关于义乌市交通置业有限公司义乌欧洲风情商业街一期物业服务采购项目的更正公告
关于义乌市交通置业有限公司义乌欧洲风情商业街一期物业服务采购项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:YCQ-2023-CG023GK
原公告的采购项目名称: (略) (略) 义乌欧洲风情商业街一期物业服务采购项目
首次公告日期:2023年06月29日
二、更正信息
更正事项:政采云系统评分办法评分标准
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号1 | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标单位的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划。计划完整(0-3分) | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划,计划完整(0-3分) |
2 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号2 | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标单位的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划。计划合理性(0-3分) | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划,计划合理性(0-2分) |
3 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号3 | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准。内容完整(0-3分) | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准,内容完整(0-3分) |
4 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号4 | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准。内容合理性(0-3分) | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准,内容合理性(0-2分) |
5 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号5 | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求。内容完整(0-3分) | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求,内容完整(0-3分) |
6 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号6 | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求。内容合理性(0-3分) | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求,内容、合理性(0-2分) |
7 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号7 | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及垃圾、废弃物清理及垃圾分类方案等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及生活垃圾、废弃物清理等,方案完整(0-3分) |
8 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号8 | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及垃圾、废弃物清理及垃圾分类方案等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及生活垃圾、废弃物清理等,方案合理性(0-2分) |
9 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号9 | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等,方案完整(0-3分) |
10 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号10 | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等,方案合理性(0-2分) |
11 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号11 | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等,方案完整(0-3分) |
12 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号12 | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等,方案合理性(0-2分) |
13 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号13 | 根据*方的需要,每年提供临时的迎宾接待服务,制定完备的接待服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行,各类会议或活动等协助配合工作亮点展示等情况。方案完整(0-2分) | 根据投标人对本项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备(含技能、资质、分工、员工稳定性等),在人员配备上提出的合理化建议,专家根据其可行性(0-3分) |
14 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号14 | 根据*方的需要,每年提供临时的迎宾接待服务,制定完备的接待服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行,各类会议或活动等协助配合工作亮点展示等情况。方案合理性(0-3分) | 根据投标人对本项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备(含技能、资质、分工、员工稳定性等),在人员配备上提出的合理化建议,专家根据其合理性(0-2分) |
15 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号15 | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。方案完整(0-2分) | 根据投标人对本项目需求的理解,对设备的配备上提出的合理化建议,专家根据其合理性、可行性进行打分, 0-4分 |
16 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号16 | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。方案合理性(0-3分) | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等,方案完整(0-3分) |
17 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号17 | 对项目的人员配置情况是否符合采购需求,人员配置包括:项目配置人员数是否达到要求,人员素质是否符合要求。 1、项目负责人,要求45周岁以下,全日制本科及以上学历,具有物业管理师证及全国物业经理上岗证,得1分;拟担任本项目负责人具备三年以上类似项目(单个合同面积5万m2以上物业)管理经验,需提供项目合同扫描件及*方出具的工作证明材料,得2分; 2、综合维修负责人,要求45周岁以下,持有注册消防工程师证和电工操作上岗证,得1分; 3、消监控员要求不少于3本中级及以上国考消控证,要求40周岁以下,得1分; | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等,方案合理性(0-2分) |
18 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号18 | 提供访客智能通行,智能停车,智能监控,设施设备智能维保及巡查方案,提供线上报修、投诉、建议、家政等生活服务、一站式商务办公智慧化管理服务方案。方案完整、合理性进行打分(0-2分),需提供操作页面,不能提供的本项不得分 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案完整、合理性进行评估,0-4分 |
19 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号19 | 取得著作权登记证书或被允许授权使用该系统的,得1分。 | 应按标准化、电脑化建立档案管理流程,将系统收集环境资料(图片)、消防安全档案、建筑项目资料、图纸、采购人档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存,以备检查利用,内容完整(0-3分) |
20 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号20 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案完整(0-2分) | 应按标准化、电脑化建立档案管理流程,将系统收集环境资料(图片)、消防安全档案、建筑项目资料、图纸、采购人档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存,以备检查利用,内容合理性(0-2分) |
21 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号21 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案合理性(0-2分) | 临时任务应急能力、突发事件应急预案、实施力度、是否及时服从业主方调度等。根据制定方案的科学性、合理性进行打分,0-3分 |
22 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号22 | 根据投标人经验,从成本控制、人员管理、出入口管理等方面提出针对本项目物业服务管理的合理化建议,进行评分。(0-2分) | 新员工培训及安全培训系统构成、目标、内容、方式、计划、评估考核等方面制定培训方案打分,0-4分 |
更正日期:2023年07月13日
三、其他补充事宜
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) 稠州北路1756号欧洲风情商业街营销中心
联系方式:0579-*
2.采购代理机构信息
名 称:义 (略) 招投标中心
地 址:望道路300号4056
联系方式:0579-*
3.项目联系方式
项目联系人:吴振华
电 话:0579-*
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:YCQ-2023-CG023GK
原公告的采购项目名称: (略) (略) 义乌欧洲风情商业街一期物业服务采购项目
首次公告日期:2023年06月29日
二、更正信息
更正事项:政采云系统评分办法评分标准
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号1 | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标单位的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划。计划完整(0-3分) | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划,计划完整(0-3分) |
2 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号2 | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标单位的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划。计划合理性(0-3分) | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,提出服务定位、目标,投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划,计划合理性(0-2分) |
3 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号3 | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准。内容完整(0-3分) | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准,内容完整(0-3分) |
4 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号4 | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准。内容合理性(0-3分) | 有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准,内容合理性(0-2分) |
5 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号5 | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求。内容完整(0-3分) | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求,内容完整(0-3分) |
6 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号6 | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求。内容合理性(0-3分) | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,符合招标文件要求,内容、合理性(0-2分) |
7 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号7 | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及垃圾、废弃物清理及垃圾分类方案等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及生活垃圾、废弃物清理等,方案完整(0-3分) |
8 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号8 | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及垃圾、废弃物清理及垃圾分类方案等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内环境卫生管理方案。包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养以及生活垃圾、废弃物清理等,方案合理性(0-2分) |
9 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号9 | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等,方案完整(0-3分) |
10 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号10 | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案。包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等,方案合理性(0-2分) |
11 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号11 | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等。方案完整(0-3分) | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等,方案完整(0-3分) |
12 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号12 | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等。方案合理性(0-3分) | 物业管理区域内公共维修方案,包括供电设备维护方案、给排水系统维护方案、电梯系统维护方案、空调系统维护方案、弱电系统设施维护方案、房屋日常管理及维修养护方案、地毯、石材日常养护方案、绿化养护方案等,方案合理性(0-2分) |
13 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号13 | 根据*方的需要,每年提供临时的迎宾接待服务,制定完备的接待服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行,各类会议或活动等协助配合工作亮点展示等情况。方案完整(0-2分) | 根据投标人对本项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备(含技能、资质、分工、员工稳定性等),在人员配备上提出的合理化建议,专家根据其可行性(0-3分) |
14 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号14 | 根据*方的需要,每年提供临时的迎宾接待服务,制定完备的接待服务工作流程、细则及服务工作计划并严格执行,各类会议或活动等协助配合工作亮点展示等情况。方案合理性(0-3分) | 根据投标人对本项目需求的理解以及对各个岗位的人员的配备(含技能、资质、分工、员工稳定性等),在人员配备上提出的合理化建议,专家根据其合理性(0-2分) |
15 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号15 | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。方案完整(0-2分) | 根据投标人对本项目需求的理解,对设备的配备上提出的合理化建议,专家根据其合理性、可行性进行打分, 0-4分 |
16 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号16 | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。方案合理性(0-3分) | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等,方案完整(0-3分) |
17 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号17 | 对项目的人员配置情况是否符合采购需求,人员配置包括:项目配置人员数是否达到要求,人员素质是否符合要求。 1、项目负责人,要求45周岁以下,全日制本科及以上学历,具有物业管理师证及全国物业经理上岗证,得1分;拟担任本项目负责人具备三年以上类似项目(单个合同面积5万m2以上物业)管理经验,需提供项目合同扫描件及*方出具的工作证明材料,得2分; 2、综合维修负责人,要求45周岁以下,持有注册消防工程师证和电工操作上岗证,得1分; 3、消监控员要求不少于3本中级及以上国考消控证,要求40周岁以下,得1分; | 组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等,方案合理性(0-2分) |
18 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号18 | 提供访客智能通行,智能停车,智能监控,设施设备智能维保及巡查方案,提供线上报修、投诉、建议、家政等生活服务、一站式商务办公智慧化管理服务方案。方案完整、合理性进行打分(0-2分),需提供操作页面,不能提供的本项不得分 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案完整、合理性进行评估,0-4分 |
19 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号19 | 取得著作权登记证书或被允许授权使用该系统的,得1分。 | 应按标准化、电脑化建立档案管理流程,将系统收集环境资料(图片)、消防安全档案、建筑项目资料、图纸、采购人档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存,以备检查利用,内容完整(0-3分) |
20 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号20 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案完整(0-2分) | 应按标准化、电脑化建立档案管理流程,将系统收集环境资料(图片)、消防安全档案、建筑项目资料、图纸、采购人档案资料、装修维修记录、文书档案、财务报表等各类资料进行整理、分类、编目进入电脑储存,以备检查利用,内容合理性(0-2分) |
21 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号21 | 有多维度的服务质量保障体系(包括但不限于人员力量保障,规章制度保障,应急保障等)。方案合理性(0-2分) | 临时任务应急能力、突发事件应急预案、实施力度、是否及时服从业主方调度等。根据制定方案的科学性、合理性进行打分,0-3分 |
22 | 政采云系统评分方法里面的评分标准序号22 | 根据投标人经验,从成本控制、人员管理、出入口管理等方面提出针对本项目物业服务管理的合理化建议,进行评分。(0-2分) | 新员工培训及安全培训系统构成、目标、内容、方式、计划、评估考核等方面制定培训方案打分,0-4分 |
更正日期:2023年07月13日
三、其他补充事宜
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) 稠州北路1756号欧洲风情商业街营销中心
联系方式:0579-*
2.采购代理机构信息
名 称:义 (略) 招投标中心
地 址:望道路300号4056
联系方式:0579-*
3.项目联系方式
项目联系人:吴振华
电 话:0579-*
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