项目及权重

评审内容

分值

评价标准

价格评分15%

价格

有效投标人的投标报价

15

经专家评审的最低有效投标报价作为评标基准价，其报价得满分15分；其他投标人的报价得分按“投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15分”计算。

注：

对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除，【即:投标报价-（投标报价×10%）】，用扣除后的价格参与评审。投标文件需提供中小企业声明函原件，加盖投标人公章，未提供不能享受价格扣除，不能用扣除后的价格参与评审。

商务评分20%

供应商履约能力

投标人提供的体系认证证书

10

根据投标人提供质量管理体系认证证书，环境管理体系认证证书，职业健康安全管理体系认证证书，每提供1份有效证书，得3分，本项最多得9分。提供设施管理体系认证证书得1分，本项目最多得1分。

注：1.以上证书的颁发机构 (略) 认证认可监督管理部门确定的认可机构。

2.复印件加盖投标人公章。

企业业绩

投标人类似项目业绩

10

1.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:绿化养护），每提供1个业绩，得1分，本项最多得3分。

2.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:环卫或保洁或清洁类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得3分。

3.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:清理、搬运、装卸类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

4.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:桶装饮用水送水），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

注：

1.业绩不重复计分。

2.投标人须提供合同（至少应包含合同首页、合同签字盖章页、合同关键技术指标页）复印件。

3.复印件需加盖公章，合同原件备查。

4.如合同不能有效证明的，还需提供技术协议等。

5.未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明其为类似产品业绩的不得分。

服务

方案

评分65%

人员配置

15

1.拟配置团队人员中每配备一名园林工程师证书的，得3分，最多得3分；每配备一名中级及以上花卉工或绿化工，得1分，最多得4分。本项最多得7分。

注明：

①人员不重复计分；

②投标人需提供证书和对应人员的身份证复印件，原件备查，并加盖投标人公章；

③未提供或提供的证书不足以支持的不得分。

2.投标人拟派项目经理有5年及以上从事与本项目相关管理工作的，得2分；具有物业经理证的，得2分；具有保密培训合格相关证书的得2分；本项最多得6分。

3.投标人拟派其他人员具有保密培训合格相关证书，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

4.投标人拟派其他人员具有安全员相关证书的，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

注：

①项目经理须提供工作经历（包含主管项目的名称、*方名称、合同编号等）与本人承诺书（含联系电话），并加盖投标人公章；

②须提供证书和对应人员的身份证复印件，证书原件备查，并加盖投标人公章；

③投标人未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明人员能力的不得分；

④人员不重复赋分。

环卫保洁服务方案

9

根据投标人提供的针对本项目环卫保洁管理实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖环卫保洁服务要求全过程，控制措施有效得9分，每有一项描述不清晰、描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣4.5分，扣完为止。

绿化管护服务方案

10

根据投标人提供针对本项目的绿化管护实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖绿化管护服务要求全过程，控制措施有效得10分，每有一项描述不清晰、描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣5分，扣完为止。

景观树（含果树）管理服务方案

8

根据投标人提供针对本项目的管理实施方案养护方案（包含但不限于①日常维护养护方案，②极端天气的养护维护方案，③病虫害防治方案，④未成活种植数目及时补充方案等），本项最多得8分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣2分，扣完为止。

厂区内自行车管理方案

2

根据投标人提供针对本项目厂区内自行车管理实施方案（包含但不限于①车辆台账的建立，②停车场管理制度及维修方案等）评审，本项最多为2分；

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣1分，扣完为止。

清理、搬运、装卸服务方案

4

根据投标人提供针对本项目的清理、搬运、装卸服务方案（包含但不限于①各服务项目管理制度，②服务安全保障方案，③服务质量保障方案，④设备、仪器、工位器具、箱件等搬运作业方案，⑤车辆装卸作业方案，⑥防汛及杂物清理作业方案等）评分，本项最多得4分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，前两项扣1分，后四项扣0.5分，扣完为止。

专业设备及农资农药等操作规程及管理制度

3

根据投标人提供①针对本项目的专业设备，②农资农药等操作规程及管理制度评分，

操作规程规范、安全、可靠，管理制度完善、健全得3分，每缺失一项或制度缺失或操作规范简单、可操作性较差扣1.5分，扣完为止。

桶装水配送任务

2

根据投标人提供针对本项目要求提供的桶装水配送方案（包含但不限于①工作流程，②项目实施过程的控制措施等）；本项目最多得2分，每有一项描述不清晰，描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1分，扣完为止。

项目实施过程的保密方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的保密方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员保密培训计划，②保密体系和网络，③信息数据，④表单的管理，⑤通讯产品的管理，⑥采购人厂区内保密管理规定的执行等]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反保密规定的事项、事件发生的，前两项得1.5分，后四项得0.5分，本项最多得5分；

注明：简单照抄保密原则，保密方案没有具体落实措施的不得分。

项目实施过程的安全方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的安全方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员安全培训计划，②危险源辨识表，③安全管理体系和网络，④编制年度安全工作计划，⑤安全具体措施]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反安全规定的事项、事件发生的，得1分，本项最多得5分；

注明：简单照抄安全原则，安全方案没有具体落实措施的不得分。

智能化运维管理方案

2

根据投标人针对本项目服务内容及特点提供智能化运维管理方案评分；

方案能实现项目日常管理、设备管理、清洁绿化、耗材使用等执行过程，及时有效处理问题，实现项目动态、实施监控管理的，得1分；运维管理方案在其他类似项目有成功应用案例的，再得1分。

注：1.成功应用案例须提供应用截图，并加盖投标人公章；

2.提供的应用案例不能证明成功应用的，不得分。

项目及权重

评审内容

分值

评价标准

价格评分25%

价格

有效投标人的投标报价

25

经专家评审的最低有效投标报价作为评标基准价，其报价得满分25分；其他投标人的报价得分按“投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×25分”计算。

注：

对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除，【即:投标报价-（投标报价×10%）】，用扣除后的价格参与评审。投标文件需提供中小企业声明函原件，加盖投标人公章，未提供不能享受价格扣除，不能用扣除后的价格参与评审。

商务评分15%

供应商履约能力

投标人提供的体系认证证书

8

根据投标人提供质量管理体系认证证书，环境管理体系认证证书，职业健康安全管理体系认证证书，设施管理体系认证证书。每提供1份有效证书，得2分，本项最多得8分。

注：1.以上证书的颁发机构 (略) 认证认可监督管理部门确定的认可机构。

2.复印件加盖投标人公章。

企业业绩

投标人类似项目业绩

7

1.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:绿化养护），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

2.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:环卫或保洁或清洁类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

3.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:清理、搬运、装卸类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

4.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:桶装饮用水送水），每提供1个业绩，得1分，本项最多得1分。

注：

1.业绩不重复计分。

2.投标人须提供合同（至少应包含合同首页、合同签字盖章页、合同关键技术指标页）复印件。

3.复印件需加盖公章，合同原件备查。

4.如合同不能有效证明的，还需提供技术协议等。

5.未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明其为类似产品业绩的不得分。

服务

方案

评分60%

人员配置

14

1.拟配置团队人员中每配备一名园林工程师证书的，得3分，最多得3分；每配备一名中级及以上花卉工或绿化工，得1分，最多得3分。本项最多得6分。

注明：

①人员不重复计分；

②投标人需提供证书和对应人员的身份证复印件，原件备查，并加盖投标人公章；

③未提供或提供的证书不足以支持的不得分。

2.投标人拟派项目经理有5年及以上从事与本项目相关管理工作的，得2分；具有物业经理证的，得2分；具有保密培训合格相关证书的得1分；本项最多得5分。

3.投标人拟派其他人员具有保密培训合格相关证书，每提供1份，得1分，本项最多得2分；

4.投标人拟派其他人员具有安全员相关证书的，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

注：

①项目经理须提供工作经历（包含主管项目的名称、*方名称、合同编号等）与本人承诺书（含联系电话），并加盖投标人公章；

②须提供证书和对应人员的身份证复印件，证书原件备查，并加盖投标人公章；

③投标人未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明人员能力的不得分；

④人员不重复赋分。

环卫保洁服务方案

9

根据投标人提供的针对本项目环卫保洁管理实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖环卫保洁服务要求全过程，控制措施有效得9分，其中：

①工作流程描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，工作流程可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述工作流程的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

②项目实施过程的控制措施描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，项目实施过程的控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述项目实施过程的控制措施的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

绿化管护服务方案

9

根据投标人提供针对本项目的绿化管护实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖绿化管护服务要求全过程，控制措施有效得9分，其中：

①工作流程描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，工作流程可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述工作流程的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

②项目实施过程的控制措施描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，项目实施过程的控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述项目实施过程的控制措施的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

景观树（含果树）管理服务方案

8

根据投标人提供针对本项目的管理实施方案养护方案（包含但不限于①日常维护养护方案，②极端天气的养护维护方案，③病虫害防治方案，④未成活种植数目及时补充方案等），本项最多得8分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣2分，扣完为止。

厂区内自行车管理方案

2

根据投标人提供针对本项目厂区内自行车管理实施方案（包含但不限于①车辆台账的建立，②停车场管理制度及维修方案等）评审，本项最多为2分；

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣1分，扣完为止。

清理、搬运、装卸服务方案

3

根据投标人提供针对本项目的清理、搬运、装卸服务方案（包含但不限于①各服务项目管理制度，②服务安全保障方案，③服务质量保障方案，④设备、仪器、工位器具、箱件等搬运作业方案，⑤车辆装卸作业方案，⑥防汛及杂物清理作业方案等）评分，本项最多得3分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣0.5分，扣完为止。

专业设备及农资农药等操作规程及管理制度

3

根据投标人提供①针对本项目的专业设备，②农资农药等操作规程及管理制度评分，

操作规程规范、安全、可靠，管理制度完善、健全得3分，每缺失一项或制度缺失或操作规范简单、可操作性较差扣1.5分，扣完为止。

桶装水配送任务

2

根据投标人提供针对本项目要求提供的桶装水配送方案（包含但不限于①工作流程，②项目实施过程的控制措施等）；本项目最多得2分，每有一项描述不清晰，描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1分，扣完为止。

项目实施过程的保密方案

3

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的保密方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员保密培训计划，②保密体系和网络，③信息数据，④表单的管理，⑤通讯产品的管理，⑥采购人厂区内保密管理规定的执行等]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反保密规定的事项、事件发生的，每项得0.5分，本项最多得3分；

注明：简单照抄保密原则，保密方案没有具体落实措施的不得分。

项目实施过程的安全方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的安全方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员安全培训计划，②危险源辨识表，③安全管理体系和网络，④编制年度安全工作计划，⑤安全具体措施]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反安全规定的事项、事件发生的，得1分，本项最多得5分；

注明：简单照抄安全原则，安全方案没有具体落实措施的不得分。

智能化运维管理方案

2

根据投标人针对本项目服务内容及特点提供智能化运维管理方案评分；

方案能实现项目日常管理、设备管理、清洁绿化、耗材使用等执行过程，及时有效处理问题，实现项目动态、实施监控管理的，得1分；运维管理方案在其他类似项目有成功应用案例的，再得1分。

注：1.成功应用案例须提供应用截图，并加盖投标人公章；

2.提供的应用案例不能证明成功应用的，不得分。

项目及权重

评审内容

分值

评价标准

价格评分15%

价格

有效投标人的投标报价

15

经专家评审的最低有效投标报价作为评标基准价，其报价得满分15分；其他投标人的报价得分按“投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×15分”计算。

注：

对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除，【即:投标报价-（投标报价×10%）】，用扣除后的价格参与评审。投标文件需提供中小企业声明函原件，加盖投标人公章，未提供不能享受价格扣除，不能用扣除后的价格参与评审。

商务评分20%

供应商履约能力

投标人提供的体系认证证书

10

根据投标人提供质量管理体系认证证书，环境管理体系认证证书，职业健康安全管理体系认证证书，每提供1份有效证书，得3分，本项最多得9分。提供设施管理体系认证证书得1分，本项目最多得1分。

注：1.以上证书的颁发机构 (略) 认证认可监督管理部门确定的认可机构。

2.复印件加盖投标人公章。

企业业绩

投标人类似项目业绩

10

1.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:绿化养护），每提供1个业绩，得1分，本项最多得3分。

2.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:环卫或保洁或清洁类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得3分。

3.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:清理、搬运、装卸类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

4.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:桶装饮用水送水），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

注：

1.业绩不重复计分。

2.投标人须提供合同（至少应包含合同首页、合同签字盖章页、合同关键技术指标页）复印件。

3.复印件需加盖公章，合同原件备查。

4.如合同不能有效证明的，还需提供技术协议等。

5.未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明其为类似产品业绩的不得分。

服务

方案

评分65%

人员配置

15

1.拟配置团队人员中每配备一名园林工程师证书的，得3分，最多得3分；每配备一名中级及以上花卉工或绿化工，得1分，最多得4分。本项最多得7分。

注明：

①人员不重复计分；

②投标人需提供证书和对应人员的身份证复印件，原件备查，并加盖投标人公章；

③未提供或提供的证书不足以支持的不得分。

2.投标人拟派项目经理有5年及以上从事与本项目相关管理工作的，得2分；具有物业经理证的，得2分；具有保密培训合格相关证书的得2分；本项最多得6分。

3.投标人拟派其他人员具有保密培训合格相关证书，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

4.投标人拟派其他人员具有安全员相关证书的，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

注：

①项目经理须提供工作经历（包含主管项目的名称、*方名称、合同编号等）与本人承诺书（含联系电话），并加盖投标人公章；

②须提供证书和对应人员的身份证复印件，证书原件备查，并加盖投标人公章；

③投标人未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明人员能力的不得分；

④人员不重复赋分。

环卫保洁服务方案

9

根据投标人提供的针对本项目环卫保洁管理实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖环卫保洁服务要求全过程，控制措施有效得9分，每有一项描述不清晰、描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣4.5分，扣完为止。

绿化管护服务方案

10

根据投标人提供针对本项目的绿化管护实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖绿化管护服务要求全过程，控制措施有效得10分，每有一项描述不清晰、描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣5分，扣完为止。

景观树（含果树）管理服务方案

8

根据投标人提供针对本项目的管理实施方案养护方案（包含但不限于①日常维护养护方案，②极端天气的养护维护方案，③病虫害防治方案，④未成活种植数目及时补充方案等），本项最多得8分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣2分，扣完为止。

厂区内自行车管理方案

2

根据投标人提供针对本项目厂区内自行车管理实施方案（包含但不限于①车辆台账的建立，②停车场管理制度及维修方案等）评审，本项最多为2分；

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣1分，扣完为止。

清理、搬运、装卸服务方案

4

根据投标人提供针对本项目的清理、搬运、装卸服务方案（包含但不限于①各服务项目管理制度，②服务安全保障方案，③服务质量保障方案，④设备、仪器、工位器具、箱件等搬运作业方案，⑤车辆装卸作业方案，⑥防汛及杂物清理作业方案等）评分，本项最多得4分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，前两项扣1分，后四项扣0.5分，扣完为止。

专业设备及农资农药等操作规程及管理制度

3

根据投标人提供①针对本项目的专业设备，②农资农药等操作规程及管理制度评分，

操作规程规范、安全、可靠，管理制度完善、健全得3分，每缺失一项或制度缺失或操作规范简单、可操作性较差扣1.5分，扣完为止。

桶装水配送任务

2

根据投标人提供针对本项目要求提供的桶装水配送方案（包含但不限于①工作流程，②项目实施过程的控制措施等）；本项目最多得2分，每有一项描述不清晰，描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1分，扣完为止。

项目实施过程的保密方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的保密方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员保密培训计划，②保密体系和网络，③信息数据，④表单的管理，⑤通讯产品的管理，⑥采购人厂区内保密管理规定的执行等]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反保密规定的事项、事件发生的，前两项得1.5分，后四项得0.5分，本项最多得5分；

注明：简单照抄保密原则，保密方案没有具体落实措施的不得分。

项目实施过程的安全方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的安全方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员安全培训计划，②危险源辨识表，③安全管理体系和网络，④编制年度安全工作计划，⑤安全具体措施]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反安全规定的事项、事件发生的，得1分，本项最多得5分；

注明：简单照抄安全原则，安全方案没有具体落实措施的不得分。

智能化运维管理方案

2

根据投标人针对本项目服务内容及特点提供智能化运维管理方案评分；

方案能实现项目日常管理、设备管理、清洁绿化、耗材使用等执行过程，及时有效处理问题，实现项目动态、实施监控管理的，得1分；运维管理方案在其他类似项目有成功应用案例的，再得1分。

注：1.成功应用案例须提供应用截图，并加盖投标人公章；

2.提供的应用案例不能证明成功应用的，不得分。

项目及权重

评审内容

分值

评价标准

价格评分25%

价格

有效投标人的投标报价

25

经专家评审的最低有效投标报价作为评标基准价，其报价得满分25分；其他投标人的报价得分按“投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×25分”计算。

注：

对小型和微型企业产品的价格给予10%的价格扣除，【即:投标报价-（投标报价×10%）】，用扣除后的价格参与评审。投标文件需提供中小企业声明函原件，加盖投标人公章，未提供不能享受价格扣除，不能用扣除后的价格参与评审。

商务评分15%

供应商履约能力

投标人提供的体系认证证书

8

根据投标人提供质量管理体系认证证书，环境管理体系认证证书，职业健康安全管理体系认证证书，设施管理体系认证证书。每提供1份有效证书，得2分，本项最多得8分。

注：1.以上证书的颁发机构 (略) 认证认可监督管理部门确定的认可机构。

2.复印件加盖投标人公章。

企业业绩

投标人类似项目业绩

7

1.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:绿化养护），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

2.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:环卫或保洁或清洁类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

3.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:清理、搬运、装卸类），每提供1个业绩，得1分，本项最多得2分。

4.根据投标人提供自身的2020年1月1日至今签订的类似产品（类似产品业绩:桶装饮用水送水），每提供1个业绩，得1分，本项最多得1分。

注：

1.业绩不重复计分。

2.投标人须提供合同（至少应包含合同首页、合同签字盖章页、合同关键技术指标页）复印件。

3.复印件需加盖公章，合同原件备查。

4.如合同不能有效证明的，还需提供技术协议等。

5.未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明其为类似产品业绩的不得分。

服务

方案

评分60%

人员配置

14

1.拟配置团队人员中每配备一名园林工程师证书的，得3分，最多得3分；每配备一名中级及以上花卉工或绿化工，得1分，最多得3分。本项最多得6分。

注明：

①人员不重复计分；

②投标人需提供证书和对应人员的身份证复印件，原件备查，并加盖投标人公章；

③未提供或提供的证书不足以支持的不得分。

2.投标人拟派项目经理有5年及以上从事与本项目相关管理工作的，得2分；具有物业经理证的，得2分；具有保密培训合格相关证书的得1分；本项最多得5分。

3.投标人拟派其他人员具有保密培训合格相关证书，每提供1份，得1分，本项最多得2分；

4.投标人拟派其他人员具有安全员相关证书的，每提供1份，得1分，本项最多得1分；

注：

①项目经理须提供工作经历（包含主管项目的名称、*方名称、合同编号等）与本人承诺书（含联系电话），并加盖投标人公章；

②须提供证书和对应人员的身份证复印件，证书原件备查，并加盖投标人公章；

③投标人未提供证明材料或提供的证明材料不足以证明人员能力的不得分；

④人员不重复赋分。

环卫保洁服务方案

9

根据投标人提供的针对本项目环卫保洁管理实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖环卫保洁服务要求全过程，控制措施有效得9分，其中：

①工作流程描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，工作流程可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述工作流程的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

②项目实施过程的控制措施描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，项目实施过程的控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述项目实施过程的控制措施的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

绿化管护服务方案

9

根据投标人提供针对本项目的绿化管护实施方案（包含但不限于①工作流程、②项目实施过程的控制措施等）评分：工作流程、项目实施过程的控制措施描述清晰，无漏项，覆盖绿化管护服务要求全过程，控制措施有效得9分，其中：

①工作流程描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，工作流程可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述工作流程的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

②项目实施过程的控制措施描述不清晰扣1.5分，描述错误扣1.5分，项目实施过程的控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1.5分。不描述项目实施过程的控制措施的该项不得分。本项最多扣4.5分，扣完为止。

景观树（含果树）管理服务方案

8

根据投标人提供针对本项目的管理实施方案养护方案（包含但不限于①日常维护养护方案，②极端天气的养护维护方案，③病虫害防治方案，④未成活种植数目及时补充方案等），本项最多得8分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣2分，扣完为止。

厂区内自行车管理方案

2

根据投标人提供针对本项目厂区内自行车管理实施方案（包含但不限于①车辆台账的建立，②停车场管理制度及维修方案等）评审，本项最多为2分；

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣1分，扣完为止。

清理、搬运、装卸服务方案

3

根据投标人提供针对本项目的清理、搬运、装卸服务方案（包含但不限于①各服务项目管理制度，②服务安全保障方案，③服务质量保障方案，④设备、仪器、工位器具、箱件等搬运作业方案，⑤车辆装卸作业方案，⑥防汛及杂物清理作业方案等）评分，本项最多得3分。

每缺少1项内容或内容描述不清晰或不完整或不合理或不科学，扣0.5分，扣完为止。

专业设备及农资农药等操作规程及管理制度

3

根据投标人提供①针对本项目的专业设备，②农资农药等操作规程及管理制度评分，

操作规程规范、安全、可靠，管理制度完善、健全得3分，每缺失一项或制度缺失或操作规范简单、可操作性较差扣1.5分，扣完为止。

桶装水配送任务

2

根据投标人提供针对本项目要求提供的桶装水配送方案（包含但不限于①工作流程，②项目实施过程的控制措施等）；本项目最多得2分，每有一项描述不清晰，描述错误、有漏项、控制措施可能造成项目无法顺利实施的扣1分，扣完为止。

项目实施过程的保密方案

3

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的保密方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员保密培训计划，②保密体系和网络，③信息数据，④表单的管理，⑤通讯产品的管理，⑥采购人厂区内保密管理规定的执行等]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反保密规定的事项、事件发生的，每项得0.5分，本项最多得3分；

注明：简单照抄保密原则，保密方案没有具体落实措施的不得分。

项目实施过程的安全方案

5

根据投标人提供针对本项目实施全部工作内容及过程的安全方案[包含但不限于①针对本项目特点制定的人员安全培训计划，②危险源辨识表，③安全管理体系和网络，④编制年度安全工作计划，⑤安全具体措施]评分；每提供1项且逻辑正确、描述清晰、措施有力，能够确保项目实施过程中不发生违反安全规定的事项、事件发生的，得1分，本项最多得5分；

注明：简单照抄安全原则，安全方案没有具体落实措施的不得分。

智能化运维管理方案

2

根据投标人针对本项目服务内容及特点提供智能化运维管理方案评分；

方案能实现项目日常管理、设备管理、清洁绿化、耗材使用等执行过程，及时有效处理问题，实现项目动态、实施监控管理的，得1分；运维管理方案在其他类似项目有成功应用案例的，再得1分。

注：1.成功应用案例须提供应用截图，并加盖投标人公章；

2.提供的应用案例不能证明成功应用的，不得分。