东方生活美学公园项目设计澄清公告第1次
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东方生活美学公园项目设计澄清公告第1次
原公告的采购项目编号：WH01CG2023FW0760（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：东方生活美学公园项目设计
首次公告日期：2023年7月13日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
更正内容：
1、本项目采购文件第四章采购需求中：“二、设计要求：1、中标设计单位 (略) 相关要求及时提供资质、设计人员等的备案，不得因上述原因影响项目审图、招标等的进度要求。2、中标单位应派驻经验丰富的设计代表做好施工现场技术衔接和指导服务工作，并负责协调解决施工过程中出现的设计问题。三、合同履行期限：本项目合同履行期限为6个月，中标后完成初步设计及概算、评审、施工图设计。其他任务时间根据工作阶段性进展应无条件配合*方要求。四、成果要求：2、设计图纸和文本必须做到清晰、完整、表达准确，同类图纸规格应尽量统一。3、最终成果包括单体建筑方案、初步设计（含概算）、施工图纸等。全部成果均应提供电子文件。设计方应提供以下主要设计文件（不限于此），电子版设计文件应为word和dwg格式。五、成果报送、审查与审定：成果文件必须在指定的阶段成果文件提交时间之前送达招标人，招标人清点成果文件后签发登记。成果文件通过相关部门审查后，才能进入下一阶段的工作。最终成果完成后，根据各相关单位反馈意见及项目终期评审结果对设计报告进行最终的修改完善，形成报批报告，并由中标单位上报有关部门审批，所有涉及到要相关部门审核报批的，须有中标单位报批，产生的相关费用由中标单位自理。七、报价要求：（1）投标人所报价格应包括履行本项目所必须的成本费用和投标人应承担的费用，包括获取相关设计资料、办公、交通、保险、人员、差旅、税费、测试工具等费用，以及设计、审查会务（含专家评审费等）各项成本、费用、利润等与此有关的一切费用。中标价为签订合同的依据。（2）投标人应参照国家的相应标准，结合自身综合实力、市场行情、本项目具体特点和要求，合理报价。（3）项目设计方案因政府相关部门意见需要调整的，在施工中根据发包人意见需要变更设计的，设计人应无条件配合，免收一切费用。”
现修改为：二、设计要求：1、中标设计单 (略) 相关要求及时提供资质、设计人员等的备案，不得因上述原因影响项目审图、招标等的进度要求。2、中标单位需派驻经验丰富的设计代表做好施工现场技术衔接和指导服务工作，并负责协调解决施工过程中出现的设计问题。三、合同履行期限：本项目合同履行期限为6个月，中标后完成初步设计及概算、评审、施工图设计。其他任务时间根据工作阶段性进展需配合*方要求。四、成果要求：2、设计图纸和文本需做到清晰、完整、表达准确，同类图纸规格尽量统一。3、最终成果包括单体建筑方案、初步设计（含概算）、施工图纸等。全部成果需提供电子文件。设计方提供以下主要设计文件（不限于此），电子版设计文件为word和dwg格式。五、成果报送、审查与审定：成果文件在指定的阶段成果文件提交时间之前送达招标人，招标人清点成果文件后签发登记。成果文件通过相关部门审查后，才能进入下一阶段的工作。最终成果完成后，根据各相关单位反馈意见及项目终期评审结果对设计报告进行最终的修改完善，形成报批报告，并由中标单位上报有关部门审批，所有涉及到要相关部门审核报批的，有中标单位报批，产生的相关费用由中标单位自理。七、报价要求：（1）投标人所报价格需包括履行本项目的所有成本费用和投标人需承担的费用，包括获取相关设计资料、办公、交通、保险、人员、差旅、税费、测试工具等费用，以及设计、审查会务（含专家评审费等）各项成本、费用、利润等与此有关的一切费用。中标价为签订合同的依据。（2）投标人参照国家的相应标准，结合自身综合实力、市场行情、本项目具体特点和要求，合理报价。（3）项目设计方案因政府相关部门意见需要调整的，在施工中根据发包人意见需要变更设计的，设计人需配合，免收一切费用。
2、原采购文件评审程序及评审方法和标准4.2技术部分中：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 总体设计服务方案 | 16分 | 1、评标委员会根据投标人提交的景观方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调一般，需要进一步完善的，得 4 分； 总体方案设计深度不够，效果图不完整的，得 2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 2、评标委员会根据投标人提交的美学馆方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调一般，需要进一步完善的，得 4 分； 总体方案设计深度不够，效果图不完整的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 |
| 现状调查分析 | 7分 | 阐述对项目现状及环境的认识、设计指导思想与理念，总结存在的问题，对现状存在的问题分析。 分析报告全面深刻且非常具有针对性的，得 7 分； 分析报告较全面，内容较有针对性的，得 5 分； 分析报告一般，针对性一般的，得 3 分； 分析报告不全面需要完善，问题分析不深刻，没有针对性的，得 1 分； 未提供分析报告的，不得分。 |
| 设计工作计划 | 7分 | 针对本项目内容提出合理的设计工作计划。 设计工作计划非常合理可操作性强，有很强的实施性的，得 7 分； 设计工作计划合理性较强，有一定实施性的，得 5 分； 设计工作计划合理性一般，实施性一般的，得 3 分； 设计工作计划需完善，可操作性不强的，得 1 分； 未提供设计工作计划的，不得分。 |
| 保障服务质量 的控制措施 | 7分 | 对质量控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 质量控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 质量控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 质量控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障服务质量的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障服务进度 的控制措施 | 7分 | 对进度控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 进度控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 进度控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 进度控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障服务进度的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障工程造价 投资的控制措 施 | 7分 | 对造价控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 造价控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 造价控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 造价控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障工程造价投资的控制措施内容的，不得分。 |
| 项目管理制度 | 7分 | 针对本项目，项目管理制度内容全面、可行性、可操作性强的，得 7 分； 项目管理制度内容较完整、有方案要点，有一定可操作性的，得 5 分； 项目管理制度内容一般，可操作性一般的，得 3 分； 项目管理制度内容不完整、操作性不强，有待完善和充实的，得 1 分； 未提供项目管理制度内容的，不得分。 |
| 项目重难点分析 | 10分 | 根据投标人对项目设计重点难点问题分析及应对措施进行综合打分。 （1）对本项目编制重点和难点进行分析（此项满分 6 分）： 分析深刻透彻、把握准确、针对性强，得 6 分； 分析较深刻、把握较准确、针对性一般，每项得 4 分； 分析基本到位，缺乏针对性，每项得 2 分； 分析差或不提供的不得分。 （2）针对重点难点提出应对措施（此项满分 4 分）： 应对措施得当、合理，得 4 分； 应对措施基本合理，得 2 分； 应对措施不合理或不提供的不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 总体设计服务方案 | 16分 | 1、评标委员会根据投标人提交的景观方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得6分； 总体方案设计、效果图主题及协调，基本满足要求的，得4分； 有方案设计、有效果图，需要进一步完善的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 2、评标委员会根据投标人提交的美学馆方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调，基本满足要求的，得 4 分； 有方案设计、有效果图，需要进一步完善的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 |
| 现状调查分析 | 7分 | 阐述对项目现状及环境的认识、设计指导思想与理念，总结存在的问题，对现状存在的问题分析。 分析报告全面深刻且非常具有针对性的，得 7 分； 分析报告较全面，内容较有针对性的，得 5 分； 分析报告、针对性基本符合要求的，得 3 分； 分析报告、问题分析需要完善的，得 1 分； 未提供分析报告的，不得分。 |
| 设计工作计划 | 7分 | 针对本项目内容提出合理的设计工作计划。 设计工作计划非常合理可操作性强，有很强的实施性的，得 7 分； 设计工作计划合理性较强，有一定实施性的，得 5 分； 设计工作计划合理性、实施性基本满足要求的，得 3 分； 设计工作计划需进一步完善的，得 1 分； 未提供设计工作计划的，不得分。 |
| 保障服务质量 的控制措施 | 7分 | 对质量控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 质量控制方法较合理，措施较可行的，得 5 分； 质量控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 质量控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障服务质量的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障服务进度 的控制措施 | 7分 | 对进度控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 进度控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 进度控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 进度控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障服务进度的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障工程造价 投资的控制措 施 | 7分 | 对造价控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 造价控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 造价控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 造价控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障工程造价投资的控制措施内容的，不得分。 |
| 项目管理制度 | 7分 | 针对本项目，项目管理制度内容全面、可行性、可操作性强的，得 7 分； 项目管理制度内容较完整、有方案要点，有一定可操作性的，得 5 分； 项目管理制度内容，可操作性基本满足要求的，得 3 分； 项目管理制度内容有待完善和充实的，得 1 分； 未提供项目管理制度内容的，不得分。 |
| 项目重难点分析 | 10分 | 根据投标人对项目设计重点难点问题分析及应对措施进行综合打分。 （1）对本项目编制重点和难点进行分析（此项满分6分）： 分析深刻透彻、把握准确、针对性强，得 6 分； 分析较深刻、把握较准确、针对性较强，每项得4分； 分析基本到位，针对性基本满足要求的，每项得 2 分； 分析差或不提供的不得分。 （2）针对重点难点提出应对措施（此项满分4分）： 应对措施得当、合理，得 4 分； 应对措施较合理，得 2 分； 应对措施不合理或不提供的不得分。 |
更正日期：2023年7月19日
三、其他补充事宜本项目其他要求不变。
注：此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 1.采购人信息名 称： (略) 文化和旅游局
地 址： (略) 政务文化中心C区
联系方式：0553-*
2.采购代理机构信息名 称：中乾 (略)
地 址： (略) 上海路与兰州路交口中建智立方一期6号楼7层
联系方式：*
3.项目联系方式项目联系人：宋贺
电 话：*
原公告的采购项目编号：WH01CG2023FW0760（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：东方生活美学公园项目设计
首次公告日期：2023年7月13日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
更正内容：
1、本项目采购文件第四章采购需求中：“二、设计要求：1、中标设计单位 (略) 相关要求及时提供资质、设计人员等的备案，不得因上述原因影响项目审图、招标等的进度要求。2、中标单位应派驻经验丰富的设计代表做好施工现场技术衔接和指导服务工作，并负责协调解决施工过程中出现的设计问题。三、合同履行期限：本项目合同履行期限为6个月，中标后完成初步设计及概算、评审、施工图设计。其他任务时间根据工作阶段性进展应无条件配合*方要求。四、成果要求：2、设计图纸和文本必须做到清晰、完整、表达准确，同类图纸规格应尽量统一。3、最终成果包括单体建筑方案、初步设计（含概算）、施工图纸等。全部成果均应提供电子文件。设计方应提供以下主要设计文件（不限于此），电子版设计文件应为word和dwg格式。五、成果报送、审查与审定：成果文件必须在指定的阶段成果文件提交时间之前送达招标人，招标人清点成果文件后签发登记。成果文件通过相关部门审查后，才能进入下一阶段的工作。最终成果完成后，根据各相关单位反馈意见及项目终期评审结果对设计报告进行最终的修改完善，形成报批报告，并由中标单位上报有关部门审批，所有涉及到要相关部门审核报批的，须有中标单位报批，产生的相关费用由中标单位自理。七、报价要求：（1）投标人所报价格应包括履行本项目所必须的成本费用和投标人应承担的费用，包括获取相关设计资料、办公、交通、保险、人员、差旅、税费、测试工具等费用，以及设计、审查会务（含专家评审费等）各项成本、费用、利润等与此有关的一切费用。中标价为签订合同的依据。（2）投标人应参照国家的相应标准，结合自身综合实力、市场行情、本项目具体特点和要求，合理报价。（3）项目设计方案因政府相关部门意见需要调整的，在施工中根据发包人意见需要变更设计的，设计人应无条件配合，免收一切费用。”
现修改为：二、设计要求：1、中标设计单 (略) 相关要求及时提供资质、设计人员等的备案，不得因上述原因影响项目审图、招标等的进度要求。2、中标单位需派驻经验丰富的设计代表做好施工现场技术衔接和指导服务工作，并负责协调解决施工过程中出现的设计问题。三、合同履行期限：本项目合同履行期限为6个月，中标后完成初步设计及概算、评审、施工图设计。其他任务时间根据工作阶段性进展需配合*方要求。四、成果要求：2、设计图纸和文本需做到清晰、完整、表达准确，同类图纸规格尽量统一。3、最终成果包括单体建筑方案、初步设计（含概算）、施工图纸等。全部成果需提供电子文件。设计方提供以下主要设计文件（不限于此），电子版设计文件为word和dwg格式。五、成果报送、审查与审定：成果文件在指定的阶段成果文件提交时间之前送达招标人，招标人清点成果文件后签发登记。成果文件通过相关部门审查后，才能进入下一阶段的工作。最终成果完成后，根据各相关单位反馈意见及项目终期评审结果对设计报告进行最终的修改完善，形成报批报告，并由中标单位上报有关部门审批，所有涉及到要相关部门审核报批的，有中标单位报批，产生的相关费用由中标单位自理。七、报价要求：（1）投标人所报价格需包括履行本项目的所有成本费用和投标人需承担的费用，包括获取相关设计资料、办公、交通、保险、人员、差旅、税费、测试工具等费用，以及设计、审查会务（含专家评审费等）各项成本、费用、利润等与此有关的一切费用。中标价为签订合同的依据。（2）投标人参照国家的相应标准，结合自身综合实力、市场行情、本项目具体特点和要求，合理报价。（3）项目设计方案因政府相关部门意见需要调整的，在施工中根据发包人意见需要变更设计的，设计人需配合，免收一切费用。
2、原采购文件评审程序及评审方法和标准4.2技术部分中：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 总体设计服务方案 | 16分 | 1、评标委员会根据投标人提交的景观方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调一般，需要进一步完善的，得 4 分； 总体方案设计深度不够，效果图不完整的，得 2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 2、评标委员会根据投标人提交的美学馆方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调一般，需要进一步完善的，得 4 分； 总体方案设计深度不够，效果图不完整的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 |
| 现状调查分析 | 7分 | 阐述对项目现状及环境的认识、设计指导思想与理念，总结存在的问题，对现状存在的问题分析。 分析报告全面深刻且非常具有针对性的，得 7 分； 分析报告较全面，内容较有针对性的，得 5 分； 分析报告一般，针对性一般的，得 3 分； 分析报告不全面需要完善，问题分析不深刻，没有针对性的，得 1 分； 未提供分析报告的，不得分。 |
| 设计工作计划 | 7分 | 针对本项目内容提出合理的设计工作计划。 设计工作计划非常合理可操作性强，有很强的实施性的，得 7 分； 设计工作计划合理性较强，有一定实施性的，得 5 分； 设计工作计划合理性一般，实施性一般的，得 3 分； 设计工作计划需完善，可操作性不强的，得 1 分； 未提供设计工作计划的，不得分。 |
| 保障服务质量 的控制措施 | 7分 | 对质量控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 质量控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 质量控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 质量控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障服务质量的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障服务进度 的控制措施 | 7分 | 对进度控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 进度控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 进度控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 进度控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障服务进度的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障工程造价 投资的控制措 施 | 7分 | 对造价控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 造价控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 造价控制方法一般，措施一般的，得 3 分； 造价控制方法需完善，措施不全的，得 1 分； 未提供保障工程造价投资的控制措施内容的，不得分。 |
| 项目管理制度 | 7分 | 针对本项目，项目管理制度内容全面、可行性、可操作性强的，得 7 分； 项目管理制度内容较完整、有方案要点，有一定可操作性的，得 5 分； 项目管理制度内容一般，可操作性一般的，得 3 分； 项目管理制度内容不完整、操作性不强，有待完善和充实的，得 1 分； 未提供项目管理制度内容的，不得分。 |
| 项目重难点分析 | 10分 | 根据投标人对项目设计重点难点问题分析及应对措施进行综合打分。 （1）对本项目编制重点和难点进行分析（此项满分 6 分）： 分析深刻透彻、把握准确、针对性强，得 6 分； 分析较深刻、把握较准确、针对性一般，每项得 4 分； 分析基本到位，缺乏针对性，每项得 2 分； 分析差或不提供的不得分。 （2）针对重点难点提出应对措施（此项满分 4 分）： 应对措施得当、合理，得 4 分； 应对措施基本合理，得 2 分； 应对措施不合理或不提供的不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 总体设计服务方案 | 16分 | 1、评标委员会根据投标人提交的景观方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得6分； 总体方案设计、效果图主题及协调，基本满足要求的，得4分； 有方案设计、有效果图，需要进一步完善的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 2、评标委员会根据投标人提交的美学馆方案设计及景观效果图进行综合打分： 总体方案设计详细合理、效果图主题鲜明及整体协调的，得 8分； 总体方案设计较详细合理、效果图较为协调的，得 6 分； 总体方案设计、效果图主题及协调，基本满足要求的，得 4 分； 有方案设计、有效果图，需要进一步完善的，得2分； 未提供总体方案设计及效果图的，不得分。 |
| 现状调查分析 | 7分 | 阐述对项目现状及环境的认识、设计指导思想与理念，总结存在的问题，对现状存在的问题分析。 分析报告全面深刻且非常具有针对性的，得 7 分； 分析报告较全面，内容较有针对性的，得 5 分； 分析报告、针对性基本符合要求的，得 3 分； 分析报告、问题分析需要完善的，得 1 分； 未提供分析报告的，不得分。 |
| 设计工作计划 | 7分 | 针对本项目内容提出合理的设计工作计划。 设计工作计划非常合理可操作性强，有很强的实施性的，得 7 分； 设计工作计划合理性较强，有一定实施性的，得 5 分； 设计工作计划合理性、实施性基本满足要求的，得 3 分； 设计工作计划需进一步完善的，得 1 分； 未提供设计工作计划的，不得分。 |
| 保障服务质量 的控制措施 | 7分 | 对质量控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 质量控制方法较合理，措施较可行的，得 5 分； 质量控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 质量控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障服务质量的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障服务进度 的控制措施 | 7分 | 对进度控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 进度控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 进度控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 进度控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障服务进度的控制措施内容的，不得分。 |
| 保障工程造价 投资的控制措 施 | 7分 | 对造价控制的方法科学且有先进性的，措施全面且有针对性的，得 7 分； 造价控制方法合理，措施可行的，得 5 分； 造价控制方法，措施基本满足要求的，得 3 分； 造价控制方法需进一步完善的，得 1 分； 未提供保障工程造价投资的控制措施内容的，不得分。 |
| 项目管理制度 | 7分 | 针对本项目，项目管理制度内容全面、可行性、可操作性强的，得 7 分； 项目管理制度内容较完整、有方案要点，有一定可操作性的，得 5 分； 项目管理制度内容，可操作性基本满足要求的，得 3 分； 项目管理制度内容有待完善和充实的，得 1 分； 未提供项目管理制度内容的，不得分。 |
| 项目重难点分析 | 10分 | 根据投标人对项目设计重点难点问题分析及应对措施进行综合打分。 （1）对本项目编制重点和难点进行分析（此项满分6分）： 分析深刻透彻、把握准确、针对性强，得 6 分； 分析较深刻、把握较准确、针对性较强，每项得4分； 分析基本到位，针对性基本满足要求的，每项得 2 分； 分析差或不提供的不得分。 （2）针对重点难点提出应对措施（此项满分4分）： 应对措施得当、合理，得 4 分； 应对措施较合理，得 2 分； 应对措施不合理或不提供的不得分。 |
更正日期：2023年7月19日
三、其他补充事宜本项目其他要求不变。
注：此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 1.采购人信息名 称： (略) 文化和旅游局
地 址： (略) 政务文化中心C区
联系方式：0553-*
2.采购代理机构信息名 称：中乾 (略)
地 址： (略) 上海路与兰州路交口中建智立方一期6号楼7层
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3.项目联系方式项目联系人：宋贺
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