序号

评分内容

分值

评审标准

1

企业资信

（36分）

施工业绩

2分

投标人（联合体投标的，指联合体主办方）2019年1月1日至投标截止时间止，完成过质量合格的且施工中标金额大于或等于600万元的建 (略) 政公用工程类的项目业绩，每项得0.5分，本小项最高得2分；

注：

（1）工程业绩指的是投标人完成过质量合格的单独施工业绩或工程总承包中的建筑工程施工部分（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包等）。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工业绩。

（3）业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主提供的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准（工程总承包业绩以中标通知书中的施工部分中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以工程总承包合同（不含补充合同）中的施工部分合同金额为准）。上述资料显示的内容须一致且工程业绩须为 (略) 政公用工程施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）

设计业绩

2分

投标人（联合体投标的，指联合体成员方）2019年1月1日至投标截止时间止，完成过设计合同金额大于等于50万元的公建类设计业绩（包括EPC或设计施工总承包或勘察设计施工总承包或勘察设计项目设计部分业绩或单独设计业绩），每项得0.5分，本小项最高得2分；

注：同时提供合同文本主要页、中标通知书（或免招标证明文件）和初步设计审查证明（或施工图审查证明或项目业主对其履约的情况证明），提供扫描件加盖投标人电子印章。金额以设计合同为准，若设计合同没有金额，须出具项目业主单位出具金额的说明材料作为补充，否则不予认可。

工程奖项

6分

投标人（联合体投标的，指联合体主办方）2019年1月1日至今，完成过的工程施工总承包项目:

获得过国家级奖项的，每个得2分，本小项最高得6分；

(略) 级奖项的，每个得1.5分，本小项最高得6分；

(略) 级奖项的，每个得1分；本小项最高得6分；

本项最高得6分。

注：①奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件。②时间以获奖证书颁发时间为准。③国家级质量奖项是指中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖等； (略) 级工程 (略) 或市级建设主管部门及行业协会颁发的工程或质量奖项（不含设计和幕墙类获奖），装饰类奖、安全奖、技术创新QC成果、科技类奖项不予计算得分。④同一工程项目获得多个奖项的，只计算其符合要求的最高奖项得分，不重复计分。

（1）奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件的，投标人须提供获奖证书原件彩色扫描件，并同时提供获奖业绩的中标通知书(或免招标证明文件)、施工合同(不含补充合同)原件彩色扫描件并加盖投标人企业电子印章。如颁奖单位为协会或学会的，还须提供该协会或学会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”登记备案的网页查询截图打印件（网址：http://**），证明颁发证书的协会在全国社会组织信用信息公示平台有登记备案；不符合上述条件或上述资料相关信息不一致或提供的资料不齐全的获奖业绩不予评审。评标委员会对获奖业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工奖项业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工奖项业绩。

设计奖项

2分

投标人（若为联合体投标的，则为联合体设计方）自2019年1月1日至今公建类设计项目：获国家级奖项的，每项得1分；获省级奖项的，每项得0.8分；获市级（ (略) 级）奖项的，每项得0.5分。累计最多得2分。

注：

（1）设计奖项包括但不限于：国家级设计奖项是指由住建部颁发的全国优秀工程勘察设计奖、中国勘察设计协会颁发的全国优秀工程勘察设计行业奖或行业优秀勘察设计奖、 (略) 颁发的国家科学技术奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖。省 (略) 级建设行政主管部门、省级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖、省级人民 (略) 科学技术奖、省级设计行业协会颁发的设计奖；市 (略) 级建设行政主管部门、市级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖、市级人民 (略) 科学技术奖。

（2）同一项目获得多项奖按所对应的最高级别只计算一次，不累计得分；需提供获奖证书扫描件加盖投标人电子印章，时间以获奖证书上的颁发日期为准。

项目管理团队

20分

项目团队配备及资历完全满足或优于附件《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的得基础分4分，不满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的本项不得分。在满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的基础上，分别对下列人员的资历情况进行加分：

施工团队（联合体投标的，由联合体主办方提供）

（1）项目负责人（4分）：

2019年1月1日至投标截止时间止，作为项目负责人完成过质量合格的且中标金额大于或等于600万元的 (略) 政公用工程类项目业绩的，每个得2分，最高得4分。

（2）技术负责人（1.5分）：

①具有建 (略) 政公用工程类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（3）质量负责人（1.5分）：

①具有建 (略) 政公用工程类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（4）造价负责人（2分）：

①具有造价类或工程类高级工程师（或以上）职称的，每人得0.5分；

②取得该职称10年（或以上）的，每人得0.5分，取得该职称1-9年的，每人得0.2分。

（5）采购负责人（4.5分）：

①具有工程类高级工程师（或以上）职称的，每人得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，每人得1分，取得该职称5-9年的，每人得0.5分，取得该职称2-4年的，每人得0.2分。

（6）专业工程师（2分）：

其余专业工程师按照《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的要求配置齐全且均具备相应专业高级工程师(或以上)职称的得2分，有一人不具备的得1分；有两人不具备的得0.5分；有三人或以上不具备的不得分。

设计团队（联合体投标的，由联合体成员方提供）

（7）设计负责人（1.5分）：

①具有建筑类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（8）结构设计专业负责人（1.5分）：

①具有建筑结构设计类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（9）热力专业设计专业负责人（1.5分）

①具有热力专业高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满5年(或以上)的，得1分，取得该职称2-4年的，得0.5分。

注：本项最高得20分。项目负责人业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主出具的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准。上述资料显示的内容须一致且工程业绩须为 (略) 政公用工程施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）。项目负责人身份信息以竣工验收证明文件为准，如果上述资料未能清晰反映项目负责人身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位公章的证明材料扫描件。

（1）施工中标金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准（工程总承包业绩以中标通知书中的施工部分中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以工程总承包合同（不含补充合同）中的施工部分合同金额为准）。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工业绩。

（3）完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。

第三方评价

4分

1、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”：

1）连续5年或以上的，得2分；

2）连续4年的，得1分；

3）连续3年的，得0.5分；

4）连续2年或以下的不得分。

注：1）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”的时间需包含最新评审年度（2022年度）。

2）投标人须提供税务机关颁发的证明文件原件扫描件或在“国家税务总局”官网（http://**）（或省级税务局网站）纳税信用信息查询结果网页截图。“纳税信用 A 级纳税人”称号的只计算投标人自身称号（ (略) 、分公司）。

2、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）：

1、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在[0-75%]的，得2分；

2、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在(75%-80%]的，得1分；

3、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在(80%-85%]的，得0.5分；

不满足以上条件者，得0分。

注：提供财务报表原件扫描件加盖投标单位电子印章

工程总承包实施方案（64分）

项目策划与组织方案

12分

根据项目策划方案全面、具体，深度满足项目组织管理与实施的需求，总承包商项目部组织机构健全，配备齐全、合理，职责清晰，分工明确，管理制度涵盖（设计、设备、施工、调试、验收等）范围全面，内容准确、流程清晰，易于操作，满足本工程总承包管理要求进行评分：

[优] 方案完备，可行且合理，得12分；

[良] 方案较完备，可行且较合理，得6分；

[中] 方案基本完备，基本可行且基本合理，得3分；

[差] 方案不完备，不可行，得1分。

质量管理水平及保证措施

14分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，质量保证体系完善且质量保证措施可靠的，得14分；

[良]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，质量保证措施可靠，得7分；

[中]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施，质量保证措施可靠4分；

[差]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标满足招标文件要求，提供了工程施工保证措施，质量保证措施一般，得2分。

安全控制措施

14分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，安全保证体系完善且安全保证措施可靠的，得14分；

[良]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，安全保证措施可靠，得7分；

[中]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施，安全保证措施可靠4分；

[差]提供的安全控制措施中安全目标满足招标文件要求，提供了工程施工保证措施，安全保证措施一般，得2分。

进度控制措施

12分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]对工程节点制定了详细工期进度安排并提供详尽的进度计划保证措施，施工工期进度安排合理，得12分。

[良]对工程节点制定了工期进度安排并有进度计划保证措施，施工工期进度安排合理，得6分。

[中]对工程节点制定了工期进度安排并有进度计划保证措施，得3分。

[差]无工期进度安排或进度计划保证措施不合理的，得1分。

调试、试运行方案及配合业主的技术服务

12分

根据调试、试运行方案需合理且有针对性；安全文明施工的技术与组织措施得当进行评分：

[优]方案实施具有高可行性的，得12分。

[良]方案实施可行性合理的，得6分。

[中]方案实施可行性较合理的，得3分。

[差]方案和保证措施不合理的，得1分。

合计

100

序号

评分内容

分值

评审标准

1

企业资信

（36分）

施工业绩

2分

投标人（联合体投标的，指联合体主办方）2019年1月1日至投标截止时间止，完成过质量合格的且施工中标金额大于或等于600万元的建 (略) 政公用工程类的项目业绩，每项得0.5分，本小项最高得2分；

注：

（1）工程业绩指的是投标人完成过质量合格的单独施工业绩或工程总承包中的建筑工程施工部分（包括勘察设计施工总承包或设计施工总承包或设计采购施工总承包或勘察设计采购施工总承包等）。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工业绩。

（3）业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主提供的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准（工程总承包业绩以中标通知书中的施工部分中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以工程总承包合同（不含补充合同）中的施工部分合同金额为准）。上述资料显示的内容须一致且工程业绩须为 (略) 政公用工程施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）

设计业绩

2分

投标人（联合体投标的，指联合体成员方）2019年1月1日至投标截止时间止，完成过设计合同金额大于等于50万元的公建类设计业绩（包括EPC或设计施工总承包或勘察设计施工总承包或勘察设计项目设计部分业绩或单独设计业绩），每项得0.5分，本小项最高得2分；

注：同时提供合同文本主要页、中标通知书（或免招标证明文件）和初步设计审查证明（或施工图审查证明或项目业主对其履约的情况证明），提供扫描件加盖投标人电子印章。金额以设计合同为准，若设计合同没有金额，须出具项目业主单位出具金额的说明材料作为补充，否则不予认可。

工程奖项

6分

投标人（联合体投标的，指联合体主办方）2019年1月1日至今，完成过的工程施工总承包项目:

获得过国家级奖项的，每个得2分，本小项最高得6分；

(略) 级奖项的，每个得1.5分，本小项最高得6分；

(略) 级奖项的，每个得1分；本小项最高得6分；

本项最高得6分。

注：①奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件。②时间以获奖证书颁发时间为准。③国家级质量奖项是指中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖等； (略) 级工程 (略) 或市级建设主管部门及行业协会颁发的工程或质量奖项（不含设计和幕墙类获奖），装饰类奖、安全奖、技术创新QC成果、科技类奖项不予计算得分。④同一工程项目获得多个奖项的，只计算其符合要求的最高奖项得分，不重复计分。

（1）奖项业绩提供获奖证书原件彩色扫描件的，投标人须提供获奖证书原件彩色扫描件，并同时提供获奖业绩的中标通知书(或免招标证明文件)、施工合同(不含补充合同)原件彩色扫描件并加盖投标人企业电子印章。如颁奖单位为协会或学会的，还须提供该协会或学会在“全国社会组织信用信息公示平台（试运行）”登记备案的网页查询截图打印件（网址：http://**），证明颁发证书的协会在全国社会组织信用信息公示平台有登记备案；不符合上述条件或上述资料相关信息不一致或提供的资料不齐全的获奖业绩不予评审。评标委员会对获奖业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工奖项业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工奖项业绩。

设计奖项

2分

投标人（若为联合体投标的，则为联合体设计方）自2019年1月1日至今公建类设计项目：获国家级奖项的，每项得1分；获省级奖项的，每项得0.8分；获市级（ (略) 级）奖项的，每项得0.5分。累计最多得2分。

注：

（1）设计奖项包括但不限于：国家级设计奖项是指由住建部颁发的全国优秀工程勘察设计奖、中国勘察设计协会颁发的全国优秀工程勘察设计行业奖或行业优秀勘察设计奖、 (略) 颁发的国家科学技术奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖。省 (略) 级建设行政主管部门、省级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖、省级人民 (略) 科学技术奖、省级设计行业协会颁发的设计奖；市 (略) 级建设行政主管部门、市级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖、市级人民 (略) 科学技术奖。

（2）同一项目获得多项奖按所对应的最高级别只计算一次，不累计得分；需提供获奖证书扫描件加盖投标人电子印章，时间以获奖证书上的颁发日期为准。

项目管理团队

20分

项目团队配备及资历完全满足或优于附件《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的得基础分4分，不满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的本项不得分。在满足《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的基础上，分别对下列人员的资历情况进行加分：

施工团队（联合体投标的，由联合体主办方提供）

（1）项目负责人（4分）：

2019年1月1日至投标截止时间止，作为项目负责人完成过质量合格的且中标金额大于或等于600万元的 (略) 政公用工程类项目业绩的，每个得2分，最高得4分。

（2）技术负责人（1.5分）：

①具有建 (略) 政公用工程类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（3）质量负责人（1.5分）：

①具有建 (略) 政公用工程类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（4）造价负责人（2分）：

①具有造价类或工程类高级工程师（或以上）职称的，每人得0.5分；

②取得该职称10年（或以上）的，每人得0.5分，取得该职称1-9年的，每人得0.2分。

（5）采购负责人（4.5分）：

①具有工程类高级工程师（或以上）职称的，每人得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，每人得1分，取得该职称5-9年的，每人得0.5分，取得该职称2-4年的，每人得0.2分。

（6）专业工程师（2分）：

其余专业工程师按照《施工设计项目管理机构人员要求汇总表》的要求配置齐全且均具备相应专业高级工程师(或以上)职称的得2分，有一人不具备的得1分；有两人不具备的得0.5分；有三人或以上不具备的不得分。

设计团队（联合体投标的，由联合体成员方提供）

（7）设计负责人（1.5分）：

①具有建筑类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（8）结构设计专业负责人（1.5分）：

①具有建筑结构设计类高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满10年(或以上)的，得1分，取得该职称5-9年的，得0.5分，取得该职称2-4年的，得0.2分。

（9）热力专业设计专业负责人（1.5分）

①具有热力专业高级工程师(或以上)职称的，得0.5分；

②取得该职称满5年(或以上)的，得1分，取得该职称2-4年的，得0.5分。

注：本项最高得20分。项目负责人业绩相关证明材料须同时提供中标通知书（或免招标的相关证明）、施工合同关键页（不含补充合同）、竣工验收证明文件（验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）或业主出具的业绩证明。完成时间以竣工验收证明材料为准；业绩金额以中标通知书为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准。上述资料显示的内容须一致且工程业绩须为 (略) 政公用工程施工总承包资质方能承接的业绩。不符合上述条件或提供的资料不齐全的业绩不予评审。评标委员会对业绩的评审以投标人提供的完整的证明资料为依据。（中标单位须准备业绩相关证明材料的原件待查，如原件不齐或与投标文件不符的，招标人有权取消其中标人资格，并上报建设行政主管部门）。项目负责人身份信息以竣工验收证明文件为准，如果上述资料未能清晰反映项目负责人身份信息的，还需提供由业主出具的加盖业主单位公章的证明材料扫描件。

（1）施工中标金额以中标通知书为准，中标通知书上没有金额或免招标的，以施工合同（不含补充合同）为准（工程总承包业绩以中标通知书中的施工部分中标金额为准，若中标通知书没有显示中标金额或免招标的，以工程总承包合同（不含补充合同）中的施工部分合同金额为准）。

（2）如 (略) 政公用工程总承包资质投标的， (略) 政公用工程施工业绩；如投标人使用建筑工程总承包资质投标的，提供建筑工程施工业绩。

（3）完成时间以竣工验收文件为准。验收文件至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章。

第三方评价

4分

1、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”：

1）连续5年或以上的，得2分；

2）连续4年的，得1分；

3）连续3年的，得0.5分；

4）连续2年或以下的不得分。

注：1）连续获得税务机关评定为“纳税信用A级纳税人”的时间需包含最新评审年度（2022年度）。

2）投标人须提供税务机关颁发的证明文件原件扫描件或在“国家税务总局”官网（http://**）（或省级税务局网站）纳税信用信息查询结果网页截图。“纳税信用 A 级纳税人”称号的只计算投标人自身称号（ (略) 、分公司）。

2、投标人（联合体投标的，指联合体主办方）：

1、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在[0-75%]的，得2分；

2、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在(75%-80%]的，得1分；

3、投标人近三年度（2020-2022年度）资产负债率平均值在(80%-85%]的，得0.5分；

不满足以上条件者，得0分。

注：提供财务报表原件扫描件加盖投标单位电子印章

工程总承包实施方案（64分）

项目策划与组织方案

12分

根据项目策划方案全面、具体，深度满足项目组织管理与实施的需求，总承包商项目部组织机构健全，配备齐全、合理，职责清晰，分工明确，管理制度涵盖（设计、设备、施工、调试、验收等）范围全面，内容准确、流程清晰，易于操作，满足本工程总承包管理要求进行评分：

[优] 方案完备，可行且合理，得12分；

[良] 方案较完备，可行且较合理，得6分；

[中] 方案基本完备，基本可行且基本合理，得3分；

[差] 方案不完备，不可行，得1分。

质量管理水平及保证措施

14分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，质量保证体系完善且质量保证措施可靠的，得14分；

[良]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，质量保证措施可靠，得7分；

[中]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施，质量保证措施可靠4分；

[差]提供的质量管理水平及保证措施中质量目标满足招标文件要求，提供了工程施工保证措施，质量保证措施一般，得2分。

安全控制措施

14分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，安全保证体系完善且安全保证措施可靠的，得14分；

[良]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施且内容详尽，安全保证措施可靠，得7分；

[中]提供的安全控制措施中安全目标符合招标文件要求，提供了工程施工保证措施，安全保证措施可靠4分；

[差]提供的安全控制措施中安全目标满足招标文件要求，提供了工程施工保证措施，安全保证措施一般，得2分。

进度控制措施

12分

根据措施的合理性性、可行性进行加分：

[优]对工程节点制定了详细工期进度安排并提供详尽的进度计划保证措施，施工工期进度安排合理，得12分。

[良]对工程节点制定了工期进度安排并有进度计划保证措施，施工工期进度安排合理，得6分。

[中]对工程节点制定了工期进度安排并有进度计划保证措施，得3分。

[差]无工期进度安排或进度计划保证措施不合理的，得1分。

调试、试运行方案及配合业主的技术服务

12分

根据调试、试运行方案需合理且有针对性；安全文明施工的技术与组织措施得当进行评分：

[优]方案实施具有高可行性的，得12分。

[良]方案实施可行性合理的，得6分。

[中]方案实施可行性较合理的，得3分。

[差]方案和保证措施不合理的，得1分。

合计

100