子牙新河整治工程（大城段）项目管理的澄清与修改2

项目编号：HBZP-2023-038-GL

1、本项目招标文件第3章评标方法2.2.4企业业绩（4 分）：近 10 年（2013 年 7 月 1 日至今）至少有 1 项工程总投资不少于3000 万元的河道治理工程项目管理或监理业绩得 2 分，最多得 4 分(业绩证明材料以网上中标公示截图，中标通知书及合同协议书为准，三者缺一不可），调整为：近 10 年（2013 年 7 月 1 日至今）至少有 1 项河道治理工程项目管理或监理业绩得 2 分，最多得 4 分(业绩证明材料以网上中标公示截图，中标通知书及合同协议书为准，三者缺一不可）。

2、本项目招标文件第4章合同条款及格式，代建人调整为：项目管理单位，项目经理调整为项目负责人，专用条款第六条2、项目管理负责人每月现场出勤天数不低于 22 天。管理人员(包括负责人)未经批准，擅自离开施工现场的（人脸识别的电子考勤与随机抽查结合），每离开一次至少处罚 2000 元或视情况采取进一步加大处罚的措施，调整为：2、项目管理负责人每月现场出勤天数不低于 22 天。管理人员(包括负责人)未经批准，擅自离开施工现场的，每离开一次至少处罚 2000 元或视情况采取进一步加大处罚的措施；第七条付款周期：当工程完工验收合格，招标人向项目管理单位支付项目管理费的97%，余额工程缺陷责任期满，并验收合格后支付，调整为：按进度付款，招标人向项目管理单位支付项目管理费的97%，余额工程缺陷责任期满，并验收合格后支付。

3、以下空白无正文，如有新的调整将另行通知，请及时关注。

河北 (略)

2023年7月28日

子牙新河整治工程（大城段）项目管理的澄清与修改2

项目编号：HBZP-2023-038-GL

1、本项目招标文件第3章评标方法2.2.4企业业绩（4 分）：近 10 年（2013 年 7 月 1 日至今）至少有 1 项工程总投资不少于3000 万元的河道治理工程项目管理或监理业绩得 2 分，最多得 4 分(业绩证明材料以网上中标公示截图，中标通知书及合同协议书为准，三者缺一不可），调整为：近 10 年（2013 年 7 月 1 日至今）至少有 1 项河道治理工程项目管理或监理业绩得 2 分，最多得 4 分(业绩证明材料以网上中标公示截图，中标通知书及合同协议书为准，三者缺一不可）。

2、本项目招标文件第4章合同条款及格式，代建人调整为：项目管理单位，项目经理调整为项目负责人，专用条款第六条2、项目管理负责人每月现场出勤天数不低于 22 天。管理人员(包括负责人)未经批准，擅自离开施工现场的（人脸识别的电子考勤与随机抽查结合），每离开一次至少处罚 2000 元或视情况采取进一步加大处罚的措施，调整为：2、项目管理负责人每月现场出勤天数不低于 22 天。管理人员(包括负责人)未经批准，擅自离开施工现场的，每离开一次至少处罚 2000 元或视情况采取进一步加大处罚的措施；第七条付款周期：当工程完工验收合格，招标人向项目管理单位支付项目管理费的97%，余额工程缺陷责任期满，并验收合格后支付，调整为：按进度付款，招标人向项目管理单位支付项目管理费的97%，余额工程缺陷责任期满，并验收合格后支付。

3、以下空白无正文，如有新的调整将另行通知，请及时关注。

河北 (略)

2023年7月28日