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某大学室内整修改造工程施工总承包项目更正公告
(招标编号：2023-JHGDCH-G1056/SCY-2023-QGC-1010)
一内容：
某大学室内整修改造工程施工总承包项目更正公告
更正信息：
更正事项：采购公告采购文件口采购结果
更正内容：
1某大学室内整修改造工程施工总承包项目招标文件第三章评标办法中一
评标办法前附表与附表2：资格性评审记录表附表4：施工组织设计
评审记录表附表4：施工组织设计评审记录表续表1附表5：项
目管理机构评审记录表附表6：信誉评审记录表不一致之处以一评
标办法前附表为准修改后附件附后。
2因工作安排原因，本项目原定开标时间2023年08月02日09时30
分延期至为2023年08月29日09时30
分，投标保证金提交截止时间一并顺延。
3其他内容不变。
4其他补充事宜：无。
延期开标：2023-08-2909：30：00
二监督部门
本招标项目的监督部门为某大学纪委。
三联系方式
招标人：某大学
地
址： (略)
联系人：沈老师
电
话：*
电子邮件：/
招标代理机构：四川元丰 (略)
地址：四川元丰 (略) 22楼2201室
( (略) 汉阳区玫瑰园东路与永丰街交叉口东南角玫瑰园东村99
1号清能苏美道森酒店22楼)
联系人：袁本荣张子潮刘慧敏
电话：027-*
区
电子邮件：*qq.com
a
罗
招标人或其招标代理机构主要负责人负责人
三
(签名
招标人或其招标代理机解
(盖章)
附表2：资格性评审记录表
资格性评审记录表
工程名称：工程代号项目名称标段
投标人名称及评审意见
序号
评审因素
投标人1
投标人2
投标人3
1
单位情况说明
2
营业执照
3
资质等级
财务状况
5
类似业绩
6
各岗位人员要求
7
禁止投标期
8
诚信记录
是否通过评审
评标委员会成员签名：
日期：
年月日
注：以上标准其中有一项不符合，则视为评审不通过。符合合格标准条件的在相应表格处划，不符合条件的划。
附表4：施工组织设计评审记录表
施工组织设计评审记录表分值代号为A)
工程名称：工程代号项目名称标段
序
评分项目
标准
投标人名称暗标时为编号及评审得分
外
评分标准
投标人1
投标人2
投标人3
评委填写
包括施工准备工作计划，施工方案，施工进度
计刘，施工总平面图，劳动力机械设备材
内容完整性
料和构件供应计划，建筑工地施工业务的组
缺项
1
和编制水平
6分
织规划.主耍技术经济指标。内容完整编制
不合理
项
合理得满分，缺1项扣1分，1项不合理扣
0.5分.最低为0分。
包括施工程序和施工顺序，施工起点流向，主
施工方案与
要分部分项工程的施工方法和施工机械。内
缺项
2
技术措施
20分
容完整方案科学措施合理得满分，缺1
不合理
项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0
项
分。
包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训
3
质量管理体
缺项
15分
质量保修措施。内容完整制度完善得满分
系与措施
缺1项扣2分，1项不合理扣1
不合理
分，最低为0分。
项
安全生产责任制度和安全教育培训制度促健全
安全生产规章制度和操作规程完善，安全生
安全管理体
产管理机构健全专职安全管理人员配备齐
缺项
系与措施
15分
全。内容完整制度完善得满分.缺1
不合理
项
项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0
分。
环境保护
环境保护环境卫生管理制度完著，责任清渐
文明施工管
,措施到位，机制健全。内容完整制度完善
理休系与措
8分
得6一8分，内容基本完整制度比较完普得
得分
施
46分.内容不够完整制度欠完善得1-
4分。
黄
盛卷
男
评标委员会成员签名：
日期：
年
月日
附表6：信誉评审记录表
信誉评审记录表分值代号为C)
工程名称：工程代号项且名称标段
投标人名称及评审得分
序
评分
标准
号
项目
评分标准
分
投标人1
投标人2
投标人3
评委填写
不良
20
近3年无不良行为记录得满分，有1项不良行为记录递
(有
行为
减30%，最低不得分。查看在线截图或承诺书。
项/无)
合同
2
30
近3年合同履约率达到100%的得满分：达到95%以上的
履约
得满分的50%：95%以下的不得分。
OAoBoC
3
信誉
20
近3年获得过守合同重信用等证书3个以上的得满分，
荣誉称号个
每少1个递减30%，没有的不得分。
数
信用
20
近3年获得AAA级证书的得满分，AA级证书的得满分
70%.没有的不得分。
oAoBoC
信誉得分合计C
评标委员会成员签名：
日期：
年
月日
干
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某大学室内整修改造工程施工总承包项目更正公告
(招标编号：2023-JHGDCH-G1056/SCY-2023-QGC-1010)
一内容：
某大学室内整修改造工程施工总承包项目更正公告
更正信息：
更正事项：采购公告采购文件口采购结果
更正内容：
1某大学室内整修改造工程施工总承包项目招标文件第三章评标办法中一
评标办法前附表与附表2：资格性评审记录表附表4：施工组织设计
评审记录表附表4：施工组织设计评审记录表续表1附表5：项
目管理机构评审记录表附表6：信誉评审记录表不一致之处以一评
标办法前附表为准修改后附件附后。
2因工作安排原因，本项目原定开标时间2023年08月02日09时30
分延期至为2023年08月29日09时30
分，投标保证金提交截止时间一并顺延。
3其他内容不变。
4其他补充事宜：无。
延期开标：2023-08-2909：30：00
二监督部门
本招标项目的监督部门为某大学纪委。
三联系方式
招标人：某大学
地
址： (略)
联系人：沈老师
电
话：*
电子邮件：/
招标代理机构：四川元丰 (略)
地址：四川元丰 (略) 22楼2201室
( (略) 汉阳区玫瑰园东路与永丰街交叉口东南角玫瑰园东村99
1号清能苏美道森酒店22楼)
联系人：袁本荣张子潮刘慧敏
电话：027-*
区
电子邮件：*qq.com
a
罗
招标人或其招标代理机构主要负责人负责人
三
(签名
招标人或其招标代理机解
(盖章)
附表2：资格性评审记录表
资格性评审记录表
工程名称：工程代号项目名称标段
投标人名称及评审意见
序号
评审因素
投标人1
投标人2
投标人3
1
单位情况说明
2
营业执照
3
资质等级
财务状况
5
类似业绩
6
各岗位人员要求
7
禁止投标期
8
诚信记录
是否通过评审
评标委员会成员签名：
日期：
年月日
注：以上标准其中有一项不符合，则视为评审不通过。符合合格标准条件的在相应表格处划，不符合条件的划。
附表4：施工组织设计评审记录表
施工组织设计评审记录表分值代号为A)
工程名称：工程代号项目名称标段
序
评分项目
标准
投标人名称暗标时为编号及评审得分
外
评分标准
投标人1
投标人2
投标人3
评委填写
包括施工准备工作计划，施工方案，施工进度
计刘，施工总平面图，劳动力机械设备材
内容完整性
料和构件供应计划，建筑工地施工业务的组
缺项
1
和编制水平
6分
织规划.主耍技术经济指标。内容完整编制
不合理
项
合理得满分，缺1项扣1分，1项不合理扣
0.5分.最低为0分。
包括施工程序和施工顺序，施工起点流向，主
施工方案与
要分部分项工程的施工方法和施工机械。内
缺项
2
技术措施
20分
容完整方案科学措施合理得满分，缺1
不合理
项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0
项
分。
包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训
3
质量管理体
缺项
15分
质量保修措施。内容完整制度完善得满分
系与措施
缺1项扣2分，1项不合理扣1
不合理
分，最低为0分。
项
安全生产责任制度和安全教育培训制度促健全
安全生产规章制度和操作规程完善，安全生
安全管理体
产管理机构健全专职安全管理人员配备齐
缺项
系与措施
15分
全。内容完整制度完善得满分.缺1
不合理
项
项扣2分，1项不合理扣1分，最低为0
分。
环境保护
环境保护环境卫生管理制度完著，责任清渐
文明施工管
,措施到位，机制健全。内容完整制度完善
理休系与措
8分
得6一8分，内容基本完整制度比较完普得
得分
施
46分.内容不够完整制度欠完善得1-
4分。
黄
盛卷
男
评标委员会成员签名：
日期：
年
月日
附表6：信誉评审记录表
信誉评审记录表分值代号为C)
工程名称：工程代号项且名称标段
投标人名称及评审得分
序
评分
标准
号
项目
评分标准
分
投标人1
投标人2
投标人3
评委填写
不良
20
近3年无不良行为记录得满分，有1项不良行为记录递
(有
行为
减30%，最低不得分。查看在线截图或承诺书。
项/无)
合同
2
30
近3年合同履约率达到100%的得满分：达到95%以上的
履约
得满分的50%：95%以下的不得分。
OAoBoC
3
信誉
20
近3年获得过守合同重信用等证书3个以上的得满分，
荣誉称号个
每少1个递减30%，没有的不得分。
数
信用
20
近3年获得AAA级证书的得满分，AA级证书的得满分
70%.没有的不得分。
oAoBoC
信誉得分合计C
评标委员会成员签名：
日期：
年
月日
干
62