评分因素

评分标准

分值

价格部分

（30分）

满足磋商文件要求且所报价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其它供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评审基准价/投标报价)×30%×100（小数点后保留两位有效数字）。

若投标报价超出采购预算的，作为无效响应处理。

30

商务部分

（24分）

供应商业绩

（12分）

供应商自2020年1月1日以来具有类似政府机关或企事业单位文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）等相关业绩的，每提供一项得3分，本项最多得12分。

（以合同签署时间为准，须提供合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件，未提供或提供不全不得分）

12

供应商奖项

（9分）

供应商自2020年1月1日以来与政府机关或企事业单位合作的文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）， (略) 级及以上获奖的，每提供一项得3分，本项最多得9分。

（以项目合同原件的扫描件和获奖证书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分）。

9

供应商信誉

（3分）

供应商自2020年1月 (略) 级及以上高新技术企业认证的得3分，本项最高得3分。

（以有效期内认证证书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分）。

3

技术部分

（46分）

制作及供货方案

（20分）

供应商对项目整体认识系统清晰，表述科学完整，提供的制作及供货方案（主要包括制作工艺流程、制作方案要求、成品检查、包装、供货、安装、调试等）的完善性、合理性、切实可行的得20分，每有一处不完善或内容欠缺的扣2分，扣完为止。

20

施工方案及

技术措施

（5分）

有完整的施工方案及技术措施，内容与工程实际相关、完全符合本项目具体要求，并切实可行的得5分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

质量保证

（5分）

所投产品提供的质量保证（包括交货期、调换周期、维修期、质量保证措施等）完善性、合理性、切实可行的得5分,每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

应急解决方案

（5分）

应急解决方案的完善性、合理性、切实可行的得5分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

售后服务

（6分）

根据供应商提供的售后服务内容及措施、售后服务承诺、服务响应方式及响应时间等进行综合评审，售后服务具体详尽，且计划安排妥当，响应及时，服务人员专业搭配合理，切实可行，在后续工作中能够为采购人提供周到的服务障得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止保。

6

合理化建议及优惠条件

(5分)

1、合理化建议：根据本次项目现状，便于双方更好的完成本次项目，提出合理、高效、切实可行、能够给本项目带来一些实质性作用的意见，经磋商小组认可的，每条得1分，最多得2分，缺项不得分；

2、优惠条件：经磋商小组认可的（价格优惠除外），每条得1分，最多得3分，缺项不得分。

5

合计

100分

评分因素

评分标准

分值

价格部分

（30分）

满足磋商文件要求且所报价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其它供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评审基准价/投标报价)×30%×100（小数点后保留两位有效数字）。

若投标报价超出采购预算的，作为无效响应处理。

30

商务部分

（21分）

供应商业绩

（12分）

供应商自2020年1月1日以来具有类似政府机关或企事业单位文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）等相关业绩的，每提供一项得3分，本项最多得12分。

（以合同签署时间为准，须提供合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件，未提供或提供不全不得分）

12

供应商奖项

（9分）

供应商自2020年1月1日以来与政府机关或企事业单位合作的文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）， (略) 级及以上获奖的，每提供一项得3分，本项最多得9分。

（注：1、以获奖证书原件的扫描件和项目合同原件的扫描件以及成交通知书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分；2、时间以发证时间为准，同一工程只计取一次。3、各级政府未授权的社会评信机构出具的获奖证书不予计分。）

9

技术部分

（49分）

制作及供货方案

（20分）

供应商对项目整体认识系统清晰，表述科学完整，提供的制作及供货方案（主要包括制作工艺流程、制作方案要求、成品检查、包装、供货、安装、调试等）的完善性、合理性、切实可行的得20分，每有一处不完善或内容欠缺的扣2分，扣完为止。

20

施工方案及

技术措施

（6分）

有完整的施工方案及技术措施，内容与工程实际相关、完全符合本项目具体要求，并切实可行的得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

质量保证

（6分）

所投产品提供的质量保证（包括交货期、调换周期、维修期、质量保证措施等）完善性、合理性、切实可行的得6分,每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

应急解决

方案

（6分）

应急解决方案的完善性、合理性、切实可行的得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

售后服务

（6分）

根据供应商提供的售后服务内容及措施、售后服务承诺、服务响应方式及响应时间等进行综合评审，售后服务具体详尽，且计划安排妥当，响应及时，服务人员专业搭配合理，切实可行，在后续工作中能够为采购人提供周到的服务保障得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

合理化建议及优惠条件

(5分)

1、合理化建议：根据本次项目现状，便于双方更好的完成本次项目，提出合理、高效、切实可行、能够给本项目带来一些实质性作用的意见，经磋商小组认可的，每条得1分，最多得2分，缺项不得分；

2、优惠条件：经磋商小组认可的（价格优惠除外），每条得1分，最多得3分，缺项不得分。

5

合计

100分

评分因素

评分标准

分值

价格部分

（30分）

满足磋商文件要求且所报价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其它供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评审基准价/投标报价)×30%×100（小数点后保留两位有效数字）。

若投标报价超出采购预算的，作为无效响应处理。

30

商务部分

（24分）

供应商业绩

（12分）

供应商自2020年1月1日以来具有类似政府机关或企事业单位文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）等相关业绩的，每提供一项得3分，本项最多得12分。

（以合同签署时间为准，须提供合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件，未提供或提供不全不得分）

12

供应商奖项

（9分）

供应商自2020年1月1日以来与政府机关或企事业单位合作的文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）， (略) 级及以上获奖的，每提供一项得3分，本项最多得9分。

（以项目合同原件的扫描件和获奖证书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分）。

9

供应商信誉

（3分）

供应商自2020年1月 (略) 级及以上高新技术企业认证的得3分，本项最高得3分。

（以有效期内认证证书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分）。

3

技术部分

（46分）

制作及供货方案

（20分）

供应商对项目整体认识系统清晰，表述科学完整，提供的制作及供货方案（主要包括制作工艺流程、制作方案要求、成品检查、包装、供货、安装、调试等）的完善性、合理性、切实可行的得20分，每有一处不完善或内容欠缺的扣2分，扣完为止。

20

施工方案及

技术措施

（5分）

有完整的施工方案及技术措施，内容与工程实际相关、完全符合本项目具体要求，并切实可行的得5分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

质量保证

（5分）

所投产品提供的质量保证（包括交货期、调换周期、维修期、质量保证措施等）完善性、合理性、切实可行的得5分,每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

应急解决方案

（5分）

应急解决方案的完善性、合理性、切实可行的得5分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

5

售后服务

（6分）

根据供应商提供的售后服务内容及措施、售后服务承诺、服务响应方式及响应时间等进行综合评审，售后服务具体详尽，且计划安排妥当，响应及时，服务人员专业搭配合理，切实可行，在后续工作中能够为采购人提供周到的服务障得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止保。

6

合理化建议及优惠条件

(5分)

1、合理化建议：根据本次项目现状，便于双方更好的完成本次项目，提出合理、高效、切实可行、能够给本项目带来一些实质性作用的意见，经磋商小组认可的，每条得1分，最多得2分，缺项不得分；

2、优惠条件：经磋商小组认可的（价格优惠除外），每条得1分，最多得3分，缺项不得分。

5

合计

100分

评分因素

评分标准

分值

价格部分

（30分）

满足磋商文件要求且所报价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其它供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(评审基准价/投标报价)×30%×100（小数点后保留两位有效数字）。

若投标报价超出采购预算的，作为无效响应处理。

30

商务部分

（21分）

供应商业绩

（12分）

供应商自2020年1月1日以来具有类似政府机关或企事业单位文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）等相关业绩的，每提供一项得3分，本项最多得12分。

（以合同签署时间为准，须提供合同原件扫描件和中标通知书原件扫描件，未提供或提供不全不得分）

12

供应商奖项

（9分）

供应商自2020年1月1日以来与政府机关或企事业单位合作的文化建设、品牌推广、宣传类项目（包含但不仅限于广告制作）， (略) 级及以上获奖的，每提供一项得3分，本项最多得9分。

（注：1、以获奖证书原件的扫描件和项目合同原件的扫描件以及成交通知书原件的扫描件为准，未提供或提供不全不得分；2、时间以发证时间为准，同一工程只计取一次。3、各级政府未授权的社会评信机构出具的获奖证书不予计分。）

9

技术部分

（49分）

制作及供货方案

（20分）

供应商对项目整体认识系统清晰，表述科学完整，提供的制作及供货方案（主要包括制作工艺流程、制作方案要求、成品检查、包装、供货、安装、调试等）的完善性、合理性、切实可行的得20分，每有一处不完善或内容欠缺的扣2分，扣完为止。

20

施工方案及

技术措施

（6分）

有完整的施工方案及技术措施，内容与工程实际相关、完全符合本项目具体要求，并切实可行的得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

质量保证

（6分）

所投产品提供的质量保证（包括交货期、调换周期、维修期、质量保证措施等）完善性、合理性、切实可行的得6分,每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

应急解决

方案

（6分）

应急解决方案的完善性、合理性、切实可行的得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

售后服务

（6分）

根据供应商提供的售后服务内容及措施、售后服务承诺、服务响应方式及响应时间等进行综合评审，售后服务具体详尽，且计划安排妥当，响应及时，服务人员专业搭配合理，切实可行，在后续工作中能够为采购人提供周到的服务保障得6分，每有一处不完善或内容欠缺的扣1分，扣完为止。

6

合理化建议及优惠条件

(5分)

1、合理化建议：根据本次项目现状，便于双方更好的完成本次项目，提出合理、高效、切实可行、能够给本项目带来一些实质性作用的意见，经磋商小组认可的，每条得1分，最多得2分，缺项不得分；

2、优惠条件：经磋商小组认可的（价格优惠除外），每条得1分，最多得3分，缺项不得分。

5

合计

100分