内容一：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第一项：主要施工方法。评审依据：施工方法的符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面。根据评审依据：（1）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面全面深入、详尽准确，科学合理，操作性强的实施方案得15分；（2）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面做出贴切，符合实际，具有一定实用性的实施方案得9分；（3）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面，实施方案部分符合本项目，有待进一步完善，得3分；（4）未提供相关内容的不得分。 现更正为：主要施工方法。评审依据：施工方法的符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面。根据评审依据：（1）主要施工方法明确、合理、具有针对性、可行性的得15分；（2）主要施工方法具有一定针对性，具体细节有待完善的的得9分；（3）主要施工方法内容简单，无针对性的得3分；（4）未提供不得分。 内容二：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第二项：确保工程质量的技术组织措施。评审依据：专门的质量技术管理班子和制度合理性、质量技术保证措施全面性、自控体系完整性、有效性。根据评审依据：（1）合理配备施工队*、制度和体系内容全面、要点突出、针对性强，内容完整详实，表述清晰，利于项目实施的得15分；（2）内容完整、有一定针对性但无要点或要点不突出，符合项目实施要求的得9分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得3分。（4）未提供不得分。现更正为：确保工程质量的技术组织措施。评审依据：专门的质量技术管理班子和制度合理性、质量技术保证措施全面性、自控体系完整性、有效性。根据评审依据：（1）合理配备施工队*、制度和体系内容全面、要点突出、有针对性，内容完整详实，表述清晰，利于项目实施的得15分；（2）内容完整、有一定针对性但无要点或要点不突出，具体细节有待完善的得9分；（3）内容简单，无针对性的得3分；（4）未提供不得分。内容三：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第三项：拟投入的主要机械、设备计划。评审依据：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。根据评审依据：（1）计划详细周密、施工机具配备合理，施工机械化水平高的得10分；（2）内容完整、有施工机具配备，但具体安排细节有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目或计划安排不合理的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：拟投入的主要机械、设备计划。评审依据：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。根据评审依据：（1）机械设备投入计划详细周密，数量满足需求，时间安排合理，满足施工需要的10分；（2）内容完整、有施工机具配备，具体安排细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容四：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第四项：确保工期的技术组织措施。评审依据：有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图，且各项计划编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳动力安排以及技术等方面有保证工期的具体措施和相关管理制度。根据评审依据：（1）施工计划完整合理，符合实际施工要求，能科学安排生产各要素和工序衔接，并严格落实相关制度的得10分；（2）施工计划完整，符合实际施工要求，但具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：确保工期的技术组织措施。评审依据：有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图，且各项计划编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳动力安排以及技术等方面有保证工期的具体措施和相关管理制度。根据评审依据：（1）施工计划完整合理，符合实际施工要求，能科学安排生产各要素和工序衔接，并严格落实相关制度的得10分；（2）施工计划完整，符合实际施工要求，具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容五：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第五项：确保安全生产的技术组织措施。评审依据：专门的安全管理人员和制度合理性；各道工序安全情况技术措施全面性、得力性；根据评审依据：（1）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面、要点突出、针对性强，内容完整详实，表述清晰，与本项目实际需求适应度高，利于项目实施的得10分；（2）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面，但要点不突出、有一定针对性，与本项目实际需求适应度一般的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：确保安全生产的技术组织措施。评审依据：专门的安全管理人员和制度合理性；各道工序安全情况技术措施全面性、得力性；根据评审依据：（1）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面、要点突出、有针对性，内容完整详实，表述清晰的得10分；（2）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面，但要点不突出、有一定针对性，具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容六：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第六项：工程施工的重点和难点及保证措施。评审依据：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理、详细的阐明，措施是否切实、可行。根据评审依据：（1）针对本工程特点、阐述明确清晰、解决方法科学合理，切实可行的得10 分；（2）未抓住本项目工程关键重难点，措施有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：工程施工的重点和难点及保证措施。评审依据：针对本工程的特点，详细阐述工程施工的重点及难点，以及解决重点和难点问题的方法合理性。根据评审依据：（1）针对本工程特点，阐述的重难点明确清晰，解决方法科学合理、切实可行的得10分；（2）未抓住本项目工程关键重难点，措施有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。

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内容一：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第一项：主要施工方法。评审依据：施工方法的符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面。根据评审依据：（1）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面全面深入、详尽准确，科学合理，操作性强的实施方案得15分；（2）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面做出贴切，符合实际，具有一定实用性的实施方案得9分；（3）对本项目施工方法符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面，实施方案部分符合本项目，有待进一步完善，得3分；（4）未提供相关内容的不得分。 现更正为：主要施工方法。评审依据：施工方法的符合性、技术方案完善性、工艺先进性等方面。根据评审依据：（1）主要施工方法明确、合理、具有针对性、可行性的得15分；（2）主要施工方法具有一定针对性，具体细节有待完善的的得9分；（3）主要施工方法内容简单，无针对性的得3分；（4）未提供不得分。 内容二：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第二项：确保工程质量的技术组织措施。评审依据：专门的质量技术管理班子和制度合理性、质量技术保证措施全面性、自控体系完整性、有效性。根据评审依据：（1）合理配备施工队*、制度和体系内容全面、要点突出、针对性强，内容完整详实，表述清晰，利于项目实施的得15分；（2）内容完整、有一定针对性但无要点或要点不突出，符合项目实施要求的得9分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得3分。（4）未提供不得分。现更正为：确保工程质量的技术组织措施。评审依据：专门的质量技术管理班子和制度合理性、质量技术保证措施全面性、自控体系完整性、有效性。根据评审依据：（1）合理配备施工队*、制度和体系内容全面、要点突出、有针对性，内容完整详实，表述清晰，利于项目实施的得15分；（2）内容完整、有一定针对性但无要点或要点不突出，具体细节有待完善的得9分；（3）内容简单，无针对性的得3分；（4）未提供不得分。内容三：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第三项：拟投入的主要机械、设备计划。评审依据：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。根据评审依据：（1）计划详细周密、施工机具配备合理，施工机械化水平高的得10分；（2）内容完整、有施工机具配备，但具体安排细节有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目或计划安排不合理的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：拟投入的主要机械、设备计划。评审依据：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。根据评审依据：（1）机械设备投入计划详细周密，数量满足需求，时间安排合理，满足施工需要的10分；（2）内容完整、有施工机具配备，具体安排细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容四：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第四项：确保工期的技术组织措施。评审依据：有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图，且各项计划编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳动力安排以及技术等方面有保证工期的具体措施和相关管理制度。根据评审依据：（1）施工计划完整合理，符合实际施工要求，能科学安排生产各要素和工序衔接，并严格落实相关制度的得10分；（2）施工计划完整，符合实际施工要求，但具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：确保工期的技术组织措施。评审依据：有控制工期的施工进度计划，有施工总进度表或施工网络图，且各项计划编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳动力安排以及技术等方面有保证工期的具体措施和相关管理制度。根据评审依据：（1）施工计划完整合理，符合实际施工要求，能科学安排生产各要素和工序衔接，并严格落实相关制度的得10分；（2）施工计划完整，符合实际施工要求，具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容五：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第五项：确保安全生产的技术组织措施。评审依据：专门的安全管理人员和制度合理性；各道工序安全情况技术措施全面性、得力性；根据评审依据：（1）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面、要点突出、针对性强，内容完整详实，表述清晰，与本项目实际需求适应度高，利于项目实施的得10分；（2）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面，但要点不突出、有一定针对性，与本项目实际需求适应度一般的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：确保安全生产的技术组织措施。评审依据：专门的安全管理人员和制度合理性；各道工序安全情况技术措施全面性、得力性；根据评审依据：（1）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面、要点突出、有针对性，内容完整详实，表述清晰的得10分；（2）工程安全生产的技术组织措施覆盖全面，但要点不突出、有一定针对性，具体细节有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。内容六：原采购文件第四章 评审方法和标准 2.2综合评分 施工组织设计 第六项：工程施工的重点和难点及保证措施。评审依据：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理、详细的阐明，措施是否切实、可行。根据评审依据：（1）针对本工程特点、阐述明确清晰、解决方法科学合理，切实可行的得10 分；（2）未抓住本项目工程关键重难点，措施有待完善的得6分；（3）内容简单，未针对本项目、提供不全的得2分。（4）未提供不得分。现更正为：工程施工的重点和难点及保证措施。评审依据：针对本工程的特点，详细阐述工程施工的重点及难点，以及解决重点和难点问题的方法合理性。根据评审依据：（1）针对本工程特点，阐述的重难点明确清晰，解决方法科学合理、切实可行的得10分；（2）未抓住本项目工程关键重难点，措施有待完善的得6分；（3）内容简单，无针对性的得2分；（4）未提供不得分。

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