广州市消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地学校勘察设计补充公告
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广州市消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地学校勘察设计补充公告
(略) 消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地（学校）勘察设计补充公告
(略) 消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地（学校）勘察设计【项目编号：JG2023-4112】招标项目于2023年7月28日发布招标公告，现对原招标文件相关内容调整如下：
一、招标文件修改：
| 序号 | 条款号 | 原文 | 现文 |
| 1 | 第一章 招标公告 第3.7条 | 详见招标文件。 | 3.7投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。 |
| 2 | 第二章 投标人须知 第1.4.3条（9）、（10） | 详见招标文件。 | （9）被依法暂停或取消投标资格的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。行政处罚决定中已经明确的暂停或取消投标资格的区域范围不包含本项目建设地点的，不受该项规定限制） （10）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。） |
| 3 | 第三章 评标办法（综合评估发）附件一：商务技术综合评分表 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件一。 |
| 4 | 第三章 评标办法（综合评估发）附件二：资格审查表 第7条 | 详见招标文件。 | 7.投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。 |
| 5 | 第五章 发包人要求“勘察设计任务书”表4-1《主要人员投入表》 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件二。 |
| 6 | 第六章 投标文件格式 格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件三。 |
二、本项目原定的投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等有修改，具体时间和场地安排请各投标人密切留意广州公共资源交易中心公布的本项目的日程安排，投标人可登录广州公共资源交易中心网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。
三、相关说明
本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准。
附件：
附件一、商务技术综合评分表（修改版）
附件二、主要人员投入表（修改版）
附件三、格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表（修改版）
招标人： (略) 重点公共建设项目管理中心
招标代理机构：北京中交 (略)
2023年 8 月 3 日
附件一、商务技术综合评分表（修改版）
商务技术综合评分表 （修改版）
项目名称：
| 序号 | 评审项目 | 评分标准 | 投标人 | |
| 一 | 资信业绩部分（30分） | |||
| 1 | 类似业绩（15分） | 投标人自2018年1月1日至今完成过类似工程业绩，每项得3分，本项最多得15分。 | ||
| 2 | 企业业绩获奖（5分） | 投标人自2018年1月1日至投标截止时间止企业业绩获奖： 1.获行业级或国家级奖项每项得3分； 2.获省级奖项，每项得2分； 3.获市（ (略) 级）奖项，每项得1分。 本项最多得5分。 | ||
| 3 | 人员实力 （10分） | 项目负责人 （5分） | 项目负责人具备建筑类相关专业高级工程师或以上技术职称得5分；具备建筑类相关专业中级工程师技术职称得2分。 | |
| 拟投入其他技术人员 （5分） | 1.参与本项目的技术人员（除项目负责人外）：满足招标文件《主要人员投入要求》的得3分。 2.满足招标文件《主要人员投入要求》基础上，每增加一人具备高级工程师或以上技术职称的，每人加0.5分，本小项最多加2分。 | |||
| 二 | 勘察设计工作方案部分 （60分） | |||
| 4 | 设计工作重点、难点分析 | 对本项目的认识、理解 （20分） | 对本项目设计内容的理解充分、分析准确；对设计范围的把握准确；对设计任务书的理解和分析准确（突出设计指导思想的理解和分析；突出“训练与战勤保障基地（学校）”项目中的训练功能、保障功能的理解和分析；包括对总体布局、单体功能、以及满足实战化训练要求的各项训练设施及配套系统等的理解和分析）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。 | |
| 5 | 设计重点、难点分析及解决措施 （20分） | 充分分析本项目设计的重点、难点，针对本项目设计的重点、难点，提出针对性的解决措施，合理化建议切实可行（包括对建筑总体和各建筑单体的设计方案的优化意见建议和解决措施；重点分析各类训练设施及配套系统如何与实战化训练课程和科目相结合，对结合过程中产的难点提出优化意见建议和解决措施等。）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 6 | 勘察工作重点、难点分析（5分） | 勘察工作内容的理解充分、分析准确；对勘察设计范围的把握准确；对勘察任务书的理解和分析准确。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 7 | 勘察、设计进度安排及保障措施（5分） | 根据本项目建设工期要求，结合自身的管理经验及实际情况，制定勘察设计工作计划安排，并从各阶段勘察设计工作安排、各专业之间的配合、统筹管理等方面提出相应的进度保证措施。进度保证措施满足工期要求、技术服务保障措施得力、有针对性。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 8 | 质量管理及质量保证措施（5分） | 勘察设计质量管理体系完善，针对本项目特点，从如何避免自身原因引起的错漏碰、如何减少勘察设计变更控制投资等方面，提出切实可行的勘察设计质量管理及质量保证措施，确保实现勘察设计工作的质量目标。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 9 | 造价控制措施（5分） | 根据本招标项目的建设要求及实际情况，提出造价控制措施，控制措施合理、可实施性高。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 三 | 投标报价部分（10分） | 以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得10分；投标有效报价与评标基准价之差，每上偏1%扣1分，下偏1%扣0.5分，最多扣10分。本项最高分为10分，最低分为0分。 | ||
| 总计 | 100分 | |||
评委签名： 日期：
注：1、类似业绩：是指自2018年1月1日至今完成过的单项合同建筑面积为≥10000平方米的建筑工程设计业绩。业绩证明需提供①中标通知书（或免招标证明文件）、②服务合同关键页、③初步设计审查证明（或施工图审查证明或图纸审查合格证明或项目业主对其履约的情况证明）扫描件加盖单位电子印章。业绩确认时间以合同签订时间为准。如以上资料不能证明业绩技术指标（指建筑面积）的，投标人需提供能证明业绩技术指标（指建筑面积）的其他证明文件（如：经建设单位确认的可证明建筑面积的证明资料）扫描件加盖投标人电子印章。如为联合体，则由联合体牵头方提供。
2、企业业绩获奖是指建筑工程设计业绩 (略) 颁发的国家科学技术奖、由住建部颁发的全国优秀工程勘察设计奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖、中国勘察设计协会颁发的全国优秀工程勘察设计行业奖；省级人民 (略) 科学技术奖、省级建设行政 (略) 级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖；市级( (略) 级)工 (略) 级( (略) 级)建设行政 (略) 级( (略) 级)工程勘察设计行业协会颁发的“优秀工程勘察设计奖”、市级( (略) 级)人民政府颁发的“市( (略) 级)科学技术奖”。奖项等级如下：国家级（国家科学技术奖、全国优秀工程勘察设计奖）、行业级（华夏建设科学技术奖、全国优秀工程勘察设计行业奖）、省级（省科学技术奖、省优秀工程勘察设计奖）、市级( (略) 级)【市( (略) 级)科学技术奖、市( (略) 级)工程勘察设计奖】。同一项目按最高奖项只计算一次，不重复计算。如为联合体，则由联合体牵头方提供。
3、人员实力：项目负责人须提供职称证书扫描件；拟投入其他技术人员：投标人须按上述评审要求提供所有人员相关证明文件（如职称证、注册证等），同时须提供拟派人员在本单位购买的近1个月（2023年6月）的有效社保证明扫描件，否则不得分。（社保缴纳期限包含疫情防控期的，若当地政府部门允许企业在疫情防控期间缓缴社会保险费的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。中标后需提供投标文件中人员的社保补缴情况相关证明报招标人核实。）如为联合体，则勘察专业人员由承担勘察工作的单位提供，其他人员均由承担设计工作的单位提供。
4、本表中所有要求提供的证明资料扫描件需加盖投标人电子印章。未提供证明资料或提供的证明材料不齐全、不符合要求的，不得分。
5、投标人的得分为各评委评分的算术平均值（若分数出现小数点时，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）。
附件二、主要人员投入表（修改版）
主要人员投入表（共11人）
| 专业分工 | 专业职称 | 最低投入 人数要求 |
| 总负责人 | 设计单位副职领导及以上职务。 | 1 |
| 项目负责人 | 按招标公告要求。 | 1 |
| 结构专业负责人 | 一级注册结构工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 建筑专业负责人 | 一级注册建筑师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 暖通专业负责人 | 注册设备工程师（暖通），本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 电气专业负责人 | 注册电气工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 智能化专业负责人 | 注册电气工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 给排水专业负责人 | 注册设备工程师（给排水），本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 概预算专业负责人 | 一级注册造价工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 注：按照《造价工程师职业资格制度规定》的规定，根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发[1996]77号)取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内的，等同于一级注册造价工程师。 | 1 |
| 协助报建人员 | 工程技术专业高级技术职称或者从事相关专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 勘察专业负责人 | 注册岩土工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年以上的中级技术职称。 | 1 |
注：职称年限以职称证发证时间为准；每个专业其他参与工作的人员不少于2人。
附件三、格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表（修改版）
拟委任的主要人员汇总表
| 人员安排分工 | 姓 名 | 年龄 | 基本要求 | 已完成类似的项目 | |
| 人数 | 职务、执业资格、专业职称 | ||||
| 总负责人 | |||||
| 项目负责人 | |||||
| 结构专业负责人 | |||||
| 建筑专业负责人 | |||||
| 暖通专业负责人 | |||||
| 电气专业负责人 | |||||
| 智能化专业负责人 | |||||
| 给排水专业负责人 | |||||
| 概预算专业负责人 | |||||
| 协助报建人员 | |||||
| 勘察专业负责人 | |||||
| …… | |||||
备注：1、上述人员须按“勘察设计任务书”表4-1《主要人员投入表》要求进行配备；本表除项目负责人外，其他人员均不作为资格审查的条件。并按商务技术综合评分表要求提供相关证明文件。
2、上述项目负责人及各专业负责人不能兼任。
3、投入人员必须为投标单位人员（人员仅指投标人自身人员，如 (略) ，则不含集团下属 (略) 的人员，但包 (略) 人员；同样下属 (略) (略) 的人员。），须提供投入人员的2023年6月社保证明在投标人单位购买社保的证明。（本项目社保缴纳期限包含疫情期，若当地政府部门允许企业在疫情期间缓缴社会保险费且投标人未缴纳的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。确定中标人后，招标人将采取有效措施，核实后续中标人管理团队的社保补缴情况）。
主要人员简历表
姓 名 | 年龄 | 执业资格证书（或上岗证书）名称 | ||||||
职 称 | 学历 | 拟在本项目任职 | ||||||
工作年限 | 从事勘察或设计工作年限 | |||||||
毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | |||||||
主要工作经历 | ||||||||
时 间 | 参加过的类似项目 | 担任职务 | 发包人及联系电话 | |||||
注：投标人应根据投标人须知的要求在本表后附相关证明材料扫描件。
(略) 消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地（学校）勘察设计补充公告
(略) 消防救援支队北区综合训练与战勤保障基地（学校）勘察设计【项目编号：JG2023-4112】招标项目于2023年7月28日发布招标公告，现对原招标文件相关内容调整如下：
一、招标文件修改：
| 序号 | 条款号 | 原文 | 现文 |
| 1 | 第一章 招标公告 第3.7条 | 详见招标文件。 | 3.7投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。 |
| 2 | 第二章 投标人须知 第1.4.3条（9）、（10） | 详见招标文件。 | （9）被依法暂停或取消投标资格的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。行政处罚决定中已经明确的暂停或取消投标资格的区域范围不包含本项目建设地点的，不受该项规定限制） （10）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；（本项事实应当以根据《中华人民共和国行政处罚法》依法作出并已经生效的行政处罚决定为认定依据。） |
| 3 | 第三章 评标办法（综合评估发）附件一：商务技术综合评分表 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件一。 |
| 4 | 第三章 评标办法（综合评估发）附件二：资格审查表 第7条 | 详见招标文件。 | 7.投标人（如为联合体，则联合体各方）未在以往工程中因不诚信行为或不充分履约行为被本项目招标人书面拒绝投标的（被招标人拒绝投标的名单详见本招标公告附件二）。 |
| 5 | 第五章 发包人要求“勘察设计任务书”表4-1《主要人员投入表》 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件二。 |
| 6 | 第六章 投标文件格式 格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表 | 详见招标文件。 | 修改内容详见本补充公告附件三。 |
二、本项目原定的投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等有修改，具体时间和场地安排请各投标人密切留意广州公共资源交易中心公布的本项目的日程安排，投标人可登录广州公共资源交易中心网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。
三、相关说明
本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准。
附件：
附件一、商务技术综合评分表（修改版）
附件二、主要人员投入表（修改版）
附件三、格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表（修改版）
招标人： (略) 重点公共建设项目管理中心
招标代理机构：北京中交 (略)
2023年 8 月 3 日
附件一、商务技术综合评分表（修改版）
商务技术综合评分表 （修改版）
项目名称：
| 序号 | 评审项目 | 评分标准 | 投标人 | |
| 一 | 资信业绩部分（30分） | |||
| 1 | 类似业绩（15分） | 投标人自2018年1月1日至今完成过类似工程业绩，每项得3分，本项最多得15分。 | ||
| 2 | 企业业绩获奖（5分） | 投标人自2018年1月1日至投标截止时间止企业业绩获奖： 1.获行业级或国家级奖项每项得3分； 2.获省级奖项，每项得2分； 3.获市（ (略) 级）奖项，每项得1分。 本项最多得5分。 | ||
| 3 | 人员实力 （10分） | 项目负责人 （5分） | 项目负责人具备建筑类相关专业高级工程师或以上技术职称得5分；具备建筑类相关专业中级工程师技术职称得2分。 | |
| 拟投入其他技术人员 （5分） | 1.参与本项目的技术人员（除项目负责人外）：满足招标文件《主要人员投入要求》的得3分。 2.满足招标文件《主要人员投入要求》基础上，每增加一人具备高级工程师或以上技术职称的，每人加0.5分，本小项最多加2分。 | |||
| 二 | 勘察设计工作方案部分 （60分） | |||
| 4 | 设计工作重点、难点分析 | 对本项目的认识、理解 （20分） | 对本项目设计内容的理解充分、分析准确；对设计范围的把握准确；对设计任务书的理解和分析准确（突出设计指导思想的理解和分析；突出“训练与战勤保障基地（学校）”项目中的训练功能、保障功能的理解和分析；包括对总体布局、单体功能、以及满足实战化训练要求的各项训练设施及配套系统等的理解和分析）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。 | |
| 5 | 设计重点、难点分析及解决措施 （20分） | 充分分析本项目设计的重点、难点，针对本项目设计的重点、难点，提出针对性的解决措施，合理化建议切实可行（包括对建筑总体和各建筑单体的设计方案的优化意见建议和解决措施；重点分析各类训练设施及配套系统如何与实战化训练课程和科目相结合，对结合过程中产的难点提出优化意见建议和解决措施等。）。横向对比各投标人情况：优得20分，良得10分，一般得5分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 6 | 勘察工作重点、难点分析（5分） | 勘察工作内容的理解充分、分析准确；对勘察设计范围的把握准确；对勘察任务书的理解和分析准确。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 7 | 勘察、设计进度安排及保障措施（5分） | 根据本项目建设工期要求，结合自身的管理经验及实际情况，制定勘察设计工作计划安排，并从各阶段勘察设计工作安排、各专业之间的配合、统筹管理等方面提出相应的进度保证措施。进度保证措施满足工期要求、技术服务保障措施得力、有针对性。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 8 | 质量管理及质量保证措施（5分） | 勘察设计质量管理体系完善，针对本项目特点，从如何避免自身原因引起的错漏碰、如何减少勘察设计变更控制投资等方面，提出切实可行的勘察设计质量管理及质量保证措施，确保实现勘察设计工作的质量目标。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 9 | 造价控制措施（5分） | 根据本招标项目的建设要求及实际情况，提出造价控制措施，控制措施合理、可实施性高。横向对比各投标人情况：优得5分，良得3分，一般得1分，差或没有此内容得0分。 | ||
| 三 | 投标报价部分（10分） | 以评标基准价作为计算各有效投标价得分的基础，当有效投标报价等于评标基准价时得10分；投标有效报价与评标基准价之差，每上偏1%扣1分，下偏1%扣0.5分，最多扣10分。本项最高分为10分，最低分为0分。 | ||
| 总计 | 100分 | |||
评委签名： 日期：
注：1、类似业绩：是指自2018年1月1日至今完成过的单项合同建筑面积为≥10000平方米的建筑工程设计业绩。业绩证明需提供①中标通知书（或免招标证明文件）、②服务合同关键页、③初步设计审查证明（或施工图审查证明或图纸审查合格证明或项目业主对其履约的情况证明）扫描件加盖单位电子印章。业绩确认时间以合同签订时间为准。如以上资料不能证明业绩技术指标（指建筑面积）的，投标人需提供能证明业绩技术指标（指建筑面积）的其他证明文件（如：经建设单位确认的可证明建筑面积的证明资料）扫描件加盖投标人电子印章。如为联合体，则由联合体牵头方提供。
2、企业业绩获奖是指建筑工程设计业绩 (略) 颁发的国家科学技术奖、由住建部颁发的全国优秀工程勘察设计奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖、中国勘察设计协会颁发的全国优秀工程勘察设计行业奖；省级人民 (略) 科学技术奖、省级建设行政 (略) 级工程勘察设计行业 (略) 级优秀勘察设计奖；市级( (略) 级)工 (略) 级( (略) 级)建设行政 (略) 级( (略) 级)工程勘察设计行业协会颁发的“优秀工程勘察设计奖”、市级( (略) 级)人民政府颁发的“市( (略) 级)科学技术奖”。奖项等级如下：国家级（国家科学技术奖、全国优秀工程勘察设计奖）、行业级（华夏建设科学技术奖、全国优秀工程勘察设计行业奖）、省级（省科学技术奖、省优秀工程勘察设计奖）、市级( (略) 级)【市( (略) 级)科学技术奖、市( (略) 级)工程勘察设计奖】。同一项目按最高奖项只计算一次，不重复计算。如为联合体，则由联合体牵头方提供。
3、人员实力：项目负责人须提供职称证书扫描件；拟投入其他技术人员：投标人须按上述评审要求提供所有人员相关证明文件（如职称证、注册证等），同时须提供拟派人员在本单位购买的近1个月（2023年6月）的有效社保证明扫描件，否则不得分。（社保缴纳期限包含疫情防控期的，若当地政府部门允许企业在疫情防控期间缓缴社会保险费的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。中标后需提供投标文件中人员的社保补缴情况相关证明报招标人核实。）如为联合体，则勘察专业人员由承担勘察工作的单位提供，其他人员均由承担设计工作的单位提供。
4、本表中所有要求提供的证明资料扫描件需加盖投标人电子印章。未提供证明资料或提供的证明材料不齐全、不符合要求的，不得分。
5、投标人的得分为各评委评分的算术平均值（若分数出现小数点时，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入）。
附件二、主要人员投入表（修改版）
主要人员投入表（共11人）
| 专业分工 | 专业职称 | 最低投入 人数要求 |
| 总负责人 | 设计单位副职领导及以上职务。 | 1 |
| 项目负责人 | 按招标公告要求。 | 1 |
| 结构专业负责人 | 一级注册结构工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 建筑专业负责人 | 一级注册建筑师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 暖通专业负责人 | 注册设备工程师（暖通），本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 电气专业负责人 | 注册电气工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 智能化专业负责人 | 注册电气工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 给排水专业负责人 | 注册设备工程师（给排水），本专业高级技术职称或者从事本专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 概预算专业负责人 | 一级注册造价工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年或以上的中级技术职称。 注：按照《造价工程师职业资格制度规定》的规定，根据原人事部、原建设部发布的《造价工程师执业资格制度暂行规定》（人发[1996]77号)取得的造价工程师执业资格，并经注册且在有效期内的，等同于一级注册造价工程师。 | 1 |
| 协助报建人员 | 工程技术专业高级技术职称或者从事相关专业工作8年或以上的中级技术职称。 | 1 |
| 勘察专业负责人 | 注册岩土工程师，本专业高级技术职称或者从事本专业工作10年以上的中级技术职称。 | 1 |
注：职称年限以职称证发证时间为准；每个专业其他参与工作的人员不少于2人。
附件三、格式六：拟委任的主要人员汇总表及主要人员简历表（修改版）
拟委任的主要人员汇总表
| 人员安排分工 | 姓 名 | 年龄 | 基本要求 | 已完成类似的项目 | |
| 人数 | 职务、执业资格、专业职称 | ||||
| 总负责人 | |||||
| 项目负责人 | |||||
| 结构专业负责人 | |||||
| 建筑专业负责人 | |||||
| 暖通专业负责人 | |||||
| 电气专业负责人 | |||||
| 智能化专业负责人 | |||||
| 给排水专业负责人 | |||||
| 概预算专业负责人 | |||||
| 协助报建人员 | |||||
| 勘察专业负责人 | |||||
| …… | |||||
备注：1、上述人员须按“勘察设计任务书”表4-1《主要人员投入表》要求进行配备；本表除项目负责人外，其他人员均不作为资格审查的条件。并按商务技术综合评分表要求提供相关证明文件。
2、上述项目负责人及各专业负责人不能兼任。
3、投入人员必须为投标单位人员（人员仅指投标人自身人员，如 (略) ，则不含集团下属 (略) 的人员，但包 (略) 人员；同样下属 (略) (略) 的人员。），须提供投入人员的2023年6月社保证明在投标人单位购买社保的证明。（本项目社保缴纳期限包含疫情期，若当地政府部门允许企业在疫情期间缓缴社会保险费且投标人未缴纳的，投标人可提供当地政府部门允许缓缴社保的相关文件作为缴纳社保的证明。确定中标人后，招标人将采取有效措施，核实后续中标人管理团队的社保补缴情况）。
主要人员简历表
姓 名 | 年龄 | 执业资格证书（或上岗证书）名称 | ||||||
职 称 | 学历 | 拟在本项目任职 | ||||||
工作年限 | 从事勘察或设计工作年限 | |||||||
毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | |||||||
主要工作经历 | ||||||||
时 间 | 参加过的类似项目 | 担任职务 | 发包人及联系电话 | |||||
注：投标人应根据投标人须知的要求在本表后附相关证明材料扫描件。
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