黑龙江岁宝热电有限公司招标代理机构备选库项目变更公告
黑龙江岁宝热电有限公司招标代理机构备选库项目变更公告
一、项目名称:黑 (略) 招标代理机构备选库项目
二、项目编号:哈产代采(2023)第0443号
三、变更内容:
1、本项目评审文件获取时间变更为:2023年8月4日09时00分至2023年8月11日16时00分(北京时间)
2、本项目响应文件递交的时间变更为:2023年8月17日9时00分至9时30分
3、本项目文件开启时间变更为:2023年8月17日9时30分
4、本项目递交评审保证金截止时间变更为:2023年8月16日16时00分
5、本项目对评审文件提出异议截止时间变更为:2023年8月14日16时00分
6、本项目第三章评审办法评分细则变更为:
分项名称 | 评分标准 |
招标代理服务方案 (满分15分) | 有详细可行的招标代理服务方案,包含①工作范围、②主要工作内容、③工作目标、④责任分工、⑤组织架构得15分,每少一项扣3分,视每小项内容详细、科学合理可行程度扣0.1-1分,没有不得分。 |
质量保证措施(满分6分) | 有详细可行的招标代理服务工作质量保证措施(包含招标文件编制与审核、开评标阶段、答疑等环节)得6分,视措施详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
重点难点分析及解决方案 (满分6分) | 有详细的招标代理工作重点难点分析及解决方案得6分,视方案详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
招标代理工作流程 (满分6分) | 有完整的招标代理服务工作流程得6分,视流程合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
招标代理工作时间节点安排 (满分6分) | 招标代理工作各环节时间节点安排合理,主要节点安排得当的得6分,视计划详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
质疑投诉管理 (满分6分) | 有详细的解决质疑、投诉管理办法及措施的得6分,视措施合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
遏制围标串标的防范措施和应对措施 (满分6分) | 有完整的遏制围标串标的防范措施和应对措施得6分,视措施详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
管理制度 (满分12分) | 有完整的①人事考核制度、②财务管理制度、③组织管理制度、④档案管理制度、⑤学习制度、⑥保密制度等管理制度得12分,每少一项扣2分,视每小项内容详细可行情况扣 0.1-0.5分,没有不得分。 |
人员配备 (满分6分) | 有详细可行的人员配备计划及人员分工方案得6 分,视分配合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
合理化建议 (满分5分) | 针对本项目提供合理化建议的得5分,视建议详细、科学合理可行程度扣0.1-1分,没有不得分。 |
本地化服务承诺(满分3分) | 针对本项目提供本地化服务方案,并承诺在采购人发出采购需求后8小时内到达采购人处,有承诺得3分,没有承诺不得分。 |
业绩 (满分3分) | ①、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额1.5亿元(含1.5亿)以下,得1分;②、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额1.5亿元(不含1.5亿元)以上2亿元(含2亿元)以下,得2分;③、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额2亿元(不含2亿元)以上的,得3分;没有不得分。 注:以上业绩需提供双方签订的招标代理合同,金额、时间以合同签订定的投资额及签订时间为准。 |
投标报价 评分标准 (满分20分) | 1、评标基准价计算方法:以本次有效的所有投标报价中最低百分比为评标标准值。 2、投标报价得分=(评标标准值/投标报价)* 20。(小数点保留后两位) |
其他内容不变。
本变更公告(一)为评审文件的组成部分,与评审文件具有同等法律效力。
四、联系方式
采购人:黑 (略)
联 系 人:王女士
电 话:0451-*
采购代理机构: (略)
联系人:高先生
电 话:*
邮箱:*@*63.com
一、项目名称:黑 (略) 招标代理机构备选库项目
二、项目编号:哈产代采(2023)第0443号
三、变更内容:
1、本项目评审文件获取时间变更为:2023年8月4日09时00分至2023年8月11日16时00分(北京时间)
2、本项目响应文件递交的时间变更为:2023年8月17日9时00分至9时30分
3、本项目文件开启时间变更为:2023年8月17日9时30分
4、本项目递交评审保证金截止时间变更为:2023年8月16日16时00分
5、本项目对评审文件提出异议截止时间变更为:2023年8月14日16时00分
6、本项目第三章评审办法评分细则变更为:
分项名称 | 评分标准 |
招标代理服务方案 (满分15分) | 有详细可行的招标代理服务方案,包含①工作范围、②主要工作内容、③工作目标、④责任分工、⑤组织架构得15分,每少一项扣3分,视每小项内容详细、科学合理可行程度扣0.1-1分,没有不得分。 |
质量保证措施(满分6分) | 有详细可行的招标代理服务工作质量保证措施(包含招标文件编制与审核、开评标阶段、答疑等环节)得6分,视措施详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
重点难点分析及解决方案 (满分6分) | 有详细的招标代理工作重点难点分析及解决方案得6分,视方案详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
招标代理工作流程 (满分6分) | 有完整的招标代理服务工作流程得6分,视流程合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
招标代理工作时间节点安排 (满分6分) | 招标代理工作各环节时间节点安排合理,主要节点安排得当的得6分,视计划详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
质疑投诉管理 (满分6分) | 有详细的解决质疑、投诉管理办法及措施的得6分,视措施合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
遏制围标串标的防范措施和应对措施 (满分6分) | 有完整的遏制围标串标的防范措施和应对措施得6分,视措施详细、科学合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
管理制度 (满分12分) | 有完整的①人事考核制度、②财务管理制度、③组织管理制度、④档案管理制度、⑤学习制度、⑥保密制度等管理制度得12分,每少一项扣2分,视每小项内容详细可行情况扣 0.1-0.5分,没有不得分。 |
人员配备 (满分6分) | 有详细可行的人员配备计划及人员分工方案得6 分,视分配合理可行程度扣0.1-2分,没有不得分。 |
合理化建议 (满分5分) | 针对本项目提供合理化建议的得5分,视建议详细、科学合理可行程度扣0.1-1分,没有不得分。 |
本地化服务承诺(满分3分) | 针对本项目提供本地化服务方案,并承诺在采购人发出采购需求后8小时内到达采购人处,有承诺得3分,没有承诺不得分。 |
业绩 (满分3分) | ①、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额1.5亿元(含1.5亿)以下,得1分;②、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额1.5亿元(不含1.5亿元)以上2亿元(含2亿元)以下,得2分;③、2020年1月1日至获取招标文件截止时间止承接招标代理业务累计总投资额2亿元(不含2亿元)以上的,得3分;没有不得分。 注:以上业绩需提供双方签订的招标代理合同,金额、时间以合同签订定的投资额及签订时间为准。 |
投标报价 评分标准 (满分20分) | 1、评标基准价计算方法:以本次有效的所有投标报价中最低百分比为评标标准值。 2、投标报价得分=(评标标准值/投标报价)* 20。(小数点保留后两位) |
其他内容不变。
本变更公告(一)为评审文件的组成部分,与评审文件具有同等法律效力。
四、联系方式
采购人:黑 (略)
联 系 人:王女士
电 话:0451-*
采购代理机构: (略)
联系人:高先生
电 话:*
邮箱:*@*63.com
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