海南省中医院-256CT维保服务招标-更正公告
海南省中医院-256CT维保服务招标-更正公告
原公告的采购项目编号 | HZ2023-159 | ||
原公告项目名称 | 256CT维保服务招标 | ||
首次公告日期 | 2023-07-25 |
更正事项 | 采购文件 | ||
更正内容 | 招标文件内容技术商务评分表有更正。详见新的招标文件 | ||
更正日期 | 2023-08-10 |
其他补充事宜 | 招标文件变更,开标时间顺延,原开标时间为:2023年8月15日09时30分,新的开标时间为:2023年8月28日14时40分。原开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)202开标室,新的开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)207开标室。 请各投标人下载新的招标文件。 |
采购单位名称 | (略) | 采购单位联系方式 | 0898-* |
采购单位地址 | (略) (略) 美兰区和平北路47号 | ||
代理机构名称 | (略) | 代理机构联系方式 | * |
代理机构地址 | (略) 蓝天路名门广场北区B座1-5号3002室 | ||
项目联系人 | 郑先生 | 电话 | 郑先生 |
原公告的采购项目名称:256CT维保服务招标
首次公告日期:2023年7月25日
二、更正信息更正事项:?采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容:招标文件内容技术商务评分表有更正。原内容为:
序号 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 投标人对各项指标的响应情况 | 供应商服务内容完全满足或优于招标文件要求的,得26分,1、带“▲”号为重要指标,一项不满足扣3分;2、一般参数一项不满足扣1分。 | 22 |
2 | 投标人创新能力 | 投标人具有国家知识产权局颁发的CT维修类《实用新型 专利证书》,每提供一份得1分,最高10分,不提供不得分。(提供相关证书复印件并加盖公章) | 10 |
3 | 投标人综合实力1 | 投标人具有有效期内的中国设备维修安装企业能力等级 证书、辐射安全许可证、ISO 9001质量管理体系认证证 书、ISO 27001信息安全体系证书、ISO 13485医疗器械 质量管理体系认证证书的;每提供一项得1分,最高5 分。(提供相关证书复印件并加盖公章) | 5 |
4 | 投标人综合实力2 | 投标人具有医疗事故质量智能溯源系统的得5分,不提 供不得分(提供软件证书复印件加盖供应商公章) | 5 |
5 | 投标人综合实力3 | 投标人具有医疗影像自动诊断识别系统的得5分,不提 供不得分(提供软件证书复印件加盖供应商公章) | 5 |
6 | 投标人业绩经验 | 投标人有类似业绩案例的,每提供一份合同得2分,最 高6分,不提供不得分。(提供相关合同复印件并加盖 公章) | 6 |
7 | 备件供应服务能力 | 根据采购需求,提供切合实际的硬件服务方案,方案包 括却不限于供应商的仓库配件储备、库存零备件管理情 况等。 A:仓库存零备件有完善的管理制度,损耗低、 价值高的,得6分; B:库存零备件有一定的管理制 度,但损耗管理存在不足的,得4分; C:库存零备件缺 乏合理的管理制度,损耗率高的,得2分; D: 不提供 不得分。 (提供场地租赁合同复印件、配件图片、仓 库管理方案) | 6 |
8 | 总体服务方案 | 根据采购需求,提供切合实际的总体服务方案,方案包 括不限于服务目标理解、服务标准、重点难点分析及建 议等; A: 深刻了解本项目需求的必要性、重要性,熟 悉项目技术要求,能准确把握设备维保工作要点,整体 服务方案详细全面、合理完整、安排周密、针对性强, 得6分; B: 基本了解项目技术服务要求与设备维保工 作要点,整体服务方案不够完整全面、合理性存在偏 差、方案安排存在缺漏、针对性一般的,得4分; C: 不了解项目技术服务、服务方案与项目存在严重偏差、 语言混乱、方案安排不完整、 不合理、没有针对性 的,得2分; D:不提供不得分。 | 6 |
9 | 应急方案 | 根据采购需求,提供切合实际的应急方案,方案包括不 限于应急预案、应急程序、应急措施等 A: 应急预案全 面且详细、应急程序合理高效、应急措施科学合理,得 5分; B: 应急预案全面但不详细、应急程序合理但不 高效、应急措施比较合理,得3分; C: 应急预案不全 面不详细、应急程序不合理、应急措施不合理,得1 分; D:不提供不得分。 | 5 |
10 | 维护保养管理制度 | 根据采购需求,提供切合实际的维护保养管理制度,制 度包括不限于医疗设备维修与保养管理制度、医疗设备 巡检管理制度、维修人员管理制度等; A: 维护保养管 理制度完整详细、合理、可行性高,得6分; B: 维护 保养管理制度内容较完整较详细、较合理、可行性一 般,得4分; C: 维护保养管理制度内容不完整不详 细、不合理、可行性低,得2分; D:不提供不得分。 | 6 |
11 | 售后服务方案 | 根据采购需求,提供切合实际的售后服务方案,方案包 括不限于售后服务措施、售后服务承诺,售后服务人员 等。 A: 售后服务措施合理完善、售后服务承诺优惠且 利于落实,得8分; B: 售后服务措施合理但不完善、 售后服务承诺优惠但不利于落实,得6分; C: 售后服 务措施不合理、售后服务承诺不优惠且不利于落实,得 4分; D:不提供不得分。 | 8 |
12 | 服务团队 | 根据采购需求,提供切合实际的服务团队,服务团队包 括不限于人员组织架构、人员管理方案、人员专业性 等; A: 人员组织架构科学合理、人员管理方案科学详 细、人员专业性强,得6分; B: 人员组织架构科学合 理、人员管理方案科学但不详细、人员专业性较强,得 4分; C:人员组织架构科学不合理、人员管理方案不科 学且不详细、人员专业性较弱得2分; D:不提供不得 分。 | 6 |
现更正为:
序号 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 供应商对各项指标的响应情况 | 供应商服务内容完全满足或优于招标文件要求的,得26分,1、带“▲”号为重要指标,一项不满足扣3分;2、一般参数一项不满足扣1分。 | 26 |
2 | 项目总体 方案 | ①维保技术方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 |
②维保计划方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
③维护保养工作的重点难点分析情况 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
④针对重点难点提出解决方案 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑤故障处理流程 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑥突发故障响应时间: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑦应急事件处理方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑧质量控制制度和措施: 根据投标人提供的质量控制制度和措施方案进行比较赋分,质量控制制度和措施方案应包含对项目采购需求的了解,有科学、具体的质量控制制度和措施,能够结合项目制定方案,确保项目质量控制制度和措施完善等内容。 A、方案可靠,切实可行,制度和措施健全、完善,实施过程务实;得5分。 B、方案较可靠,较切实可行,制度和措施较健全、较完善,实施过程一般;得3分。 C、方案不可靠,不切实可行,制度和措施不健全、不完善,实施过程差;得1分。 D、未提供者;得0分。 | 5 | ||
3 | 业绩经验 | 投标人或投标人服务机构2020年6月1日(以合同签订时间为准)至今承接过类似项目业绩的每个得3分,此项满分6分。 证明材料:提供合同或中标/成交通知书复印件,不提供不得分) | 6 |
4 | 技术实力 | 投标人为本项目配备的技术人员: 为保证设备后续维护,投标人或投标人服务机构有专业的技术支持团队,具备GE原厂认证且在有效期内的CT培训证书的,每提供1名工程师加2分,本项最高4分。 证明材料:提供相关培训证书复印件并加盖公章。 | 8 |
投标人具有原设备生产厂家或原设备生产厂家售后代理商授权的,提供得4分,不提供不得分。(提供相关证明复印件并加盖公章) | |||
5 | 售后服务方案 | 根据投标人提供具体售后服务方案进行综合评审,方案应包含且不限于:售后服务响应时间(不低于采购需求的要求)、备品备件情况(不低于采购需求的要求)、服务团队人员配置等内容。 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得10分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得5分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 10 |
6 | 投标报价 | 详见评审办法 | 10 |
7 | 评比总得分 | 100 |
三、其他补充事宜
招标文件变更,开标时间顺延,原开标时间为:2023年8月15日09时30分,新的开标时间为:2023年8月28日14时40分。原开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)202开标室,新的开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)207开标室。
请各投标人下载新的招标文件。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) 美兰区和平北路47号
联系方式:0898-*
2.采购代理机构信息
名 称: (略)
地 址: (略) 蓝天路名门广场北区B座1-5号3002室
联系方式:0898-*
3.项目联系方式
项目联系人:郑明三
电 话:0898-*
原公告的采购项目编号 | HZ2023-159 | ||
原公告项目名称 | 256CT维保服务招标 | ||
首次公告日期 | 2023-07-25 |
更正事项 | 采购文件 | ||
更正内容 | 招标文件内容技术商务评分表有更正。详见新的招标文件 | ||
更正日期 | 2023-08-10 |
其他补充事宜 | 招标文件变更,开标时间顺延,原开标时间为:2023年8月15日09时30分,新的开标时间为:2023年8月28日14时40分。原开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)202开标室,新的开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)207开标室。 请各投标人下载新的招标文件。 |
采购单位名称 | (略) | 采购单位联系方式 | 0898-* |
采购单位地址 | (略) (略) 美兰区和平北路47号 | ||
代理机构名称 | (略) | 代理机构联系方式 | * |
代理机构地址 | (略) 蓝天路名门广场北区B座1-5号3002室 | ||
项目联系人 | 郑先生 | 电话 | 郑先生 |
原公告的采购项目名称:256CT维保服务招标
首次公告日期:2023年7月25日
二、更正信息更正事项:?采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容:招标文件内容技术商务评分表有更正。原内容为:
序号 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 投标人对各项指标的响应情况 | 供应商服务内容完全满足或优于招标文件要求的,得26分,1、带“▲”号为重要指标,一项不满足扣3分;2、一般参数一项不满足扣1分。 | 22 |
2 | 投标人创新能力 | 投标人具有国家知识产权局颁发的CT维修类《实用新型 专利证书》,每提供一份得1分,最高10分,不提供不得分。(提供相关证书复印件并加盖公章) | 10 |
3 | 投标人综合实力1 | 投标人具有有效期内的中国设备维修安装企业能力等级 证书、辐射安全许可证、ISO 9001质量管理体系认证证 书、ISO 27001信息安全体系证书、ISO 13485医疗器械 质量管理体系认证证书的;每提供一项得1分,最高5 分。(提供相关证书复印件并加盖公章) | 5 |
4 | 投标人综合实力2 | 投标人具有医疗事故质量智能溯源系统的得5分,不提 供不得分(提供软件证书复印件加盖供应商公章) | 5 |
5 | 投标人综合实力3 | 投标人具有医疗影像自动诊断识别系统的得5分,不提 供不得分(提供软件证书复印件加盖供应商公章) | 5 |
6 | 投标人业绩经验 | 投标人有类似业绩案例的,每提供一份合同得2分,最 高6分,不提供不得分。(提供相关合同复印件并加盖 公章) | 6 |
7 | 备件供应服务能力 | 根据采购需求,提供切合实际的硬件服务方案,方案包 括却不限于供应商的仓库配件储备、库存零备件管理情 况等。 A:仓库存零备件有完善的管理制度,损耗低、 价值高的,得6分; B:库存零备件有一定的管理制 度,但损耗管理存在不足的,得4分; C:库存零备件缺 乏合理的管理制度,损耗率高的,得2分; D: 不提供 不得分。 (提供场地租赁合同复印件、配件图片、仓 库管理方案) | 6 |
8 | 总体服务方案 | 根据采购需求,提供切合实际的总体服务方案,方案包 括不限于服务目标理解、服务标准、重点难点分析及建 议等; A: 深刻了解本项目需求的必要性、重要性,熟 悉项目技术要求,能准确把握设备维保工作要点,整体 服务方案详细全面、合理完整、安排周密、针对性强, 得6分; B: 基本了解项目技术服务要求与设备维保工 作要点,整体服务方案不够完整全面、合理性存在偏 差、方案安排存在缺漏、针对性一般的,得4分; C: 不了解项目技术服务、服务方案与项目存在严重偏差、 语言混乱、方案安排不完整、 不合理、没有针对性 的,得2分; D:不提供不得分。 | 6 |
9 | 应急方案 | 根据采购需求,提供切合实际的应急方案,方案包括不 限于应急预案、应急程序、应急措施等 A: 应急预案全 面且详细、应急程序合理高效、应急措施科学合理,得 5分; B: 应急预案全面但不详细、应急程序合理但不 高效、应急措施比较合理,得3分; C: 应急预案不全 面不详细、应急程序不合理、应急措施不合理,得1 分; D:不提供不得分。 | 5 |
10 | 维护保养管理制度 | 根据采购需求,提供切合实际的维护保养管理制度,制 度包括不限于医疗设备维修与保养管理制度、医疗设备 巡检管理制度、维修人员管理制度等; A: 维护保养管 理制度完整详细、合理、可行性高,得6分; B: 维护 保养管理制度内容较完整较详细、较合理、可行性一 般,得4分; C: 维护保养管理制度内容不完整不详 细、不合理、可行性低,得2分; D:不提供不得分。 | 6 |
11 | 售后服务方案 | 根据采购需求,提供切合实际的售后服务方案,方案包 括不限于售后服务措施、售后服务承诺,售后服务人员 等。 A: 售后服务措施合理完善、售后服务承诺优惠且 利于落实,得8分; B: 售后服务措施合理但不完善、 售后服务承诺优惠但不利于落实,得6分; C: 售后服 务措施不合理、售后服务承诺不优惠且不利于落实,得 4分; D:不提供不得分。 | 8 |
12 | 服务团队 | 根据采购需求,提供切合实际的服务团队,服务团队包 括不限于人员组织架构、人员管理方案、人员专业性 等; A: 人员组织架构科学合理、人员管理方案科学详 细、人员专业性强,得6分; B: 人员组织架构科学合 理、人员管理方案科学但不详细、人员专业性较强,得 4分; C:人员组织架构科学不合理、人员管理方案不科 学且不详细、人员专业性较弱得2分; D:不提供不得 分。 | 6 |
现更正为:
序号 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
1 | 供应商对各项指标的响应情况 | 供应商服务内容完全满足或优于招标文件要求的,得26分,1、带“▲”号为重要指标,一项不满足扣3分;2、一般参数一项不满足扣1分。 | 26 |
2 | 项目总体 方案 | ①维保技术方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 |
②维保计划方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
③维护保养工作的重点难点分析情况 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
④针对重点难点提出解决方案 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑤故障处理流程 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑥突发故障响应时间: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑦应急事件处理方案: 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得5分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得3分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 5 | ||
⑧质量控制制度和措施: 根据投标人提供的质量控制制度和措施方案进行比较赋分,质量控制制度和措施方案应包含对项目采购需求的了解,有科学、具体的质量控制制度和措施,能够结合项目制定方案,确保项目质量控制制度和措施完善等内容。 A、方案可靠,切实可行,制度和措施健全、完善,实施过程务实;得5分。 B、方案较可靠,较切实可行,制度和措施较健全、较完善,实施过程一般;得3分。 C、方案不可靠,不切实可行,制度和措施不健全、不完善,实施过程差;得1分。 D、未提供者;得0分。 | 5 | ||
3 | 业绩经验 | 投标人或投标人服务机构2020年6月1日(以合同签订时间为准)至今承接过类似项目业绩的每个得3分,此项满分6分。 证明材料:提供合同或中标/成交通知书复印件,不提供不得分) | 6 |
4 | 技术实力 | 投标人为本项目配备的技术人员: 为保证设备后续维护,投标人或投标人服务机构有专业的技术支持团队,具备GE原厂认证且在有效期内的CT培训证书的,每提供1名工程师加2分,本项最高4分。 证明材料:提供相关培训证书复印件并加盖公章。 | 8 |
投标人具有原设备生产厂家或原设备生产厂家售后代理商授权的,提供得4分,不提供不得分。(提供相关证明复印件并加盖公章) | |||
5 | 售后服务方案 | 根据投标人提供具体售后服务方案进行综合评审,方案应包含且不限于:售后服务响应时间(不低于采购需求的要求)、备品备件情况(不低于采购需求的要求)、服务团队人员配置等内容。 1、方案内容科学合理,适用性强,思路清晰,内容全面,能够根据实际情况制订,专业性强,优于采购人的需要,考虑问题周全,实施过程务实的得10分; 2、内容基本能够满足采购需要,思路比较清晰、方案较合理、可行性一般的得5分; 3、内容完整但条理不清、方案思路及可行性较差的得1分; 4、不提供项目总体方案的不得分。 | 10 |
6 | 投标报价 | 详见评审办法 | 10 |
7 | 评比总得分 | 100 |
三、其他补充事宜
招标文件变更,开标时间顺延,原开标时间为:2023年8月15日09时30分,新的开标时间为:2023年8月28日14时40分。原开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)202开标室,新的开标地点为: (略) 公共资源交易服务中心( (略) 国兴大道9号)207开标室。
请各投标人下载新的招标文件。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略)
地 址: (略) 美兰区和平北路47号
联系方式:0898-*
2.采购代理机构信息
名 称: (略)
地 址: (略) 蓝天路名门广场北区B座1-5号3002室
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3.项目联系方式
项目联系人:郑明三
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