扬州市公共资源交易中心关于扬州市财政局2023年扬州市级预算管理一体化系统运维项目的更正公告

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扬州市公共资源交易中心关于扬州市财政局2023年扬州市级预算管理一体化系统运维项目的更正公告

扬州市公 (略) 受 (略) 委托,就 (略) 2023年扬州市级预算管理一体化系统运维(YZSZCCS 点击查看>> )项目进行政府采购,因项目发生变化,现就相关内容进行更正。

一、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号:YZSZCCS 点击查看>>

2.原公告的采购项目名称: (略) 2023年扬州市级预算管理一体化系统运维

3.首次公告日期: 2023 年8 月 8 日

二、更正信息

1.更正事项:采购文件

2.更正内容:

(1)原招标文件第四章项目需求

2.3 财政核心业务的熟悉程度要求

1.部门预算编制、调整和调剂。

2.收入预算执行。

非税缴库:根据确定的业务需求,对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置,包括非税收入的退付等业务场景的配置。

收入报表: (略) 及全省业务规范,在结合本地实际业务需求的情况下,实现金库日报表(包含全辖),库存日报表、收入月报表等相关收入报表,并实现全省金库日报共享。

3.支出预算执行。

用款计划:根据确定的业务方案,进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划,包括工资用款计划、采购用款计划等配置。

支付管理:包含直接支付相关配置,授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。

拨款管理:根据明确的业务模式,配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。

政府采购:包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置,采购合同的流程、视图、菜单等配置,以及与第三方 (略) 署等。

公务卡:主要包括公务卡信息维护菜单配置,公务卡报表模块流程及视图配置。

工资发放:包含工资发放流程、菜单、视图 (略) (略) 署等。

动态监控:根据明确的监控规则及控制方式,进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。

其他:根据明确报文种类和报文字段,结合业务系统进行配置,报告报文配置、签名签章配置等;指标、计划、支付等相关打印报表的制作;托收业务流程配置;因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。

4.会计核算。

根据明确会计核算需求,进行初始化工作,主要包括几个步骤:1、账簿的确立,根据业务范围, (略) 需初始化的账簿;2、基础数据的初始化工作,主要包括会计科目和基础要素的初始化工作;3、记账模板的梳理,主要是根据业务场景,进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。

5.各类单据和报表。

根据确定的报表样式,进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表,进行相关查询报表的制作。

现变更为:

2.3 财政核心业务的熟悉程度要求

1.部门预算和绩效管理。

1) 做好预算编制(含绩效管理)模块的需求规格说明书制定、业务需求申请表整理等相关工作,开展现状流程梳理,业务调研和需求分析。

2) 做好预算编制(含绩效管理)模块的基础数据准备和维护、流程配置等工作,包括但不限于以下内容:

(1) 基础数据管理

(2) 组织管理

(3) 用户管理

(4) 支出标准管理

(5) 项目库管理维护

(6) 部门预算管理维护

(7) 专项预算管理维护

(8) 绩效管理

(9) 政府预算维护

(10) 预算批复及公开

(11) 报表定义

2.预算执行。

(1)收入预算执行。

非税缴库:根据确定的业务需求,对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置,包括非税收入的退付等业务场景的配置。

收入报表: (略) 及全省业务规范,在结合本地实际业务需求的情况下,实现金库日报表(包含全辖),库存日报表、收入月报表等相关收入报表,并实现全省金库日报共享。

(2)支出预算执行。

用款计划:根据确定的业务方案,进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划,包括工资用款计划、采购用款计划等配置。

支付管理:包含直接支付相关配置,授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。

拨款管理:根据明确的业务模式,配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。

政府采购:包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置,采购合同的流程、视图、菜单等配置,以及与第三方 (略) 署等。

公务卡:主要包括公务卡信息维护菜单配置,公务卡报表模块流程及视图配置。

工资发放:包含工资发放流程、菜单、视图 (略) (略) 署等。

动态监控:根据明确的监控规则及控制方式,进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。

其他:根据明确报文种类和报文字段,结合业务系统进行配置,报告报文配置、签名签章配置等;指标、计划、支付等相关打印报表的制作;托收业务流程配置;因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。

3.会计核算和各类单据、报表。

根据明确会计核算需求,进行初始化工作,主要包括几个步骤:1、账簿的确立,根据业务范围, (略) 需初始化的账簿;2、基础数据的初始化工作,主要包括会计科目和基础要素的初始化工作;3、记账模板的梳理,主要是根据业务场景,进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。

根据确定的报表样式,进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表,进行相关查询报表的制作。

2)原招标文件评分标准

项 目

评分标准

报价

(20分)

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得满分20分。其他磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20×100%。

综合实力

(8分)

1、供应商具有ISO 点击查看>> 信息技术服务管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

2、供应商具有ISO 点击查看>> 信息安全管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书,有得1分,没有不得分。

5、供应商具有第三方机构出具的信用报告,有得1分,没有不得分。

6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,有得3分,没有不得分。

注:以上须提供有效期内的证书,原件扫描上传

业绩

(15分)

根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系 (略) 署或应用系统运维项目案例,每提供一个案例得3分,满分15分。

注:须提供合同,原件扫描上传

项目组人员配置

(17分)

供应商针对本项目拟派出的人员:

1.具备信息系统项目管理师证书的得4分,具备信息系统集成管理工程师证书的得2分,满分4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

2.具有类似系统项目运维经验的,每提供一个得3分,满分6分。(须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明,扫描上传)

3.具备高级信息安全管理工程师证书的,得4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

4.具有数据库管理软件技术认证的,得3分。须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

以上人员须提供供应商近三个月中任意一个 (略) 保的证明扫描上传

重点难点分析及解决策略方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

财政核心业务熟悉程度方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供对采购人财政核心业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

(略) 署方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供详细 (略) 署方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

售后服务(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

培训方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

基础资料收集整理方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

系统技术架构、外部数据交换等方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

述标(5分)供应商将述标内容自行录制成视频,视频随响应文件上传,未上传或无法播放不得分。

项目负责人根据磋商文件要求,针对系统运行环境优化配置等进行述标(录像,限时3分钟)。根据供应商的述标情况:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

现变更为:

项 目

评分标准

报价

(10分)

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得满分10分。其他磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10×100%。

综合实力

(8分)

1、供应商具有ISO 点击查看>> 信息技术服务管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

2、供应商具有ISO 点击查看>> 信息安全管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书,有得1分,没有不得分。

5、供应商具有第三方机构出具的信用报告,有得1分,没有不得分。

6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,有得3分,没有不得分。

注:以上须提供有效期内的证书,原件扫描上传

业绩

(15分)

根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系 (略) 署或应用系统运维项目案例,每提供一个案例得3分,满分15分。

注:须提供合同,原件扫描上传

项目组人员配置

(17分)

供应商针对本项目拟派出的人员:

1.具备信息系统项目管理师证书的得4分,具备信息系统集成管理工程师证书的得2分,满分4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

2.具有类似系统项目运维经验的,每提供一个得3分,满分6分。(须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明,扫描上传)

3.具备高级信息安全管理工程师证书的,得4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

4.具有数据库管理软件技术认证的,得3分。须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

以上人员须提供供应商近三个月中任意一个 (略) 保的证明扫描上传

重点难点分析及解决策略方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

财政核心业务熟悉程度方案(15分)

供应商根据磋商文件 (略) 门预算和绩效管理业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

供应商根据磋商文件要求提供对预算执行业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

供应商根据磋商文件要求提供对会计核算和各类单据、报表业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

(略) 署方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供详细 (略) 署方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

售后服务(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

培训方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

基础资料收集整理方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

系统技术架构、外部数据交换等方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

述标(5分)供应商将述标内容自行录制成视频,视频随响应文件上传,未上传或无法播放不得分。

项目负责人根据磋商文件要求,针对系统运行环境优化配置等进行述标(录像,限时3分钟)。根据供应商的述标情况:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

3.更正日期: 2023 年 8月 10 日

三、其他补充事宜

请已下载投标文件模板的供应商重新下载模板制作投标文件。

四、本次更正公告联系方式

1.采购人信息

称: (略)

址: (略) 471

联 系 人:

联系方式:0514- 点击查看>>

2.扬州市公 (略) 信息

地 址:扬 (略) 9号广 (略) 1号楼5楼1530

联 系 人:华玲

联系方式:0514- 点击查看>>

扬州市公 (略) 受 (略) 委托,就 (略) 2023年扬州市级预算管理一体化系统运维(YZSZCCS 点击查看>> )项目进行政府采购,因项目发生变化,现就相关内容进行更正。

一、项目基本情况

1.原公告的采购项目编号:YZSZCCS 点击查看>>

2.原公告的采购项目名称: (略) 2023年扬州市级预算管理一体化系统运维

3.首次公告日期: 2023 年8 月 8 日

二、更正信息

1.更正事项:采购文件

2.更正内容:

(1)原招标文件第四章项目需求

2.3 财政核心业务的熟悉程度要求

1.部门预算编制、调整和调剂。

2.收入预算执行。

非税缴库:根据确定的业务需求,对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置,包括非税收入的退付等业务场景的配置。

收入报表: (略) 及全省业务规范,在结合本地实际业务需求的情况下,实现金库日报表(包含全辖),库存日报表、收入月报表等相关收入报表,并实现全省金库日报共享。

3.支出预算执行。

用款计划:根据确定的业务方案,进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划,包括工资用款计划、采购用款计划等配置。

支付管理:包含直接支付相关配置,授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。

拨款管理:根据明确的业务模式,配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。

政府采购:包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置,采购合同的流程、视图、菜单等配置,以及与第三方 (略) 署等。

公务卡:主要包括公务卡信息维护菜单配置,公务卡报表模块流程及视图配置。

工资发放:包含工资发放流程、菜单、视图 (略) (略) 署等。

动态监控:根据明确的监控规则及控制方式,进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。

其他:根据明确报文种类和报文字段,结合业务系统进行配置,报告报文配置、签名签章配置等;指标、计划、支付等相关打印报表的制作;托收业务流程配置;因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。

4.会计核算。

根据明确会计核算需求,进行初始化工作,主要包括几个步骤:1、账簿的确立,根据业务范围, (略) 需初始化的账簿;2、基础数据的初始化工作,主要包括会计科目和基础要素的初始化工作;3、记账模板的梳理,主要是根据业务场景,进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。

5.各类单据和报表。

根据确定的报表样式,进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表,进行相关查询报表的制作。

现变更为:

2.3 财政核心业务的熟悉程度要求

1.部门预算和绩效管理。

1) 做好预算编制(含绩效管理)模块的需求规格说明书制定、业务需求申请表整理等相关工作,开展现状流程梳理,业务调研和需求分析。

2) 做好预算编制(含绩效管理)模块的基础数据准备和维护、流程配置等工作,包括但不限于以下内容:

(1) 基础数据管理

(2) 组织管理

(3) 用户管理

(4) 支出标准管理

(5) 项目库管理维护

(6) 部门预算管理维护

(7) 专项预算管理维护

(8) 绩效管理

(9) 政府预算维护

(10) 预算批复及公开

(11) 报表定义

2.预算执行。

(1)收入预算执行。

非税缴库:根据确定的业务需求,对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置,包括非税收入的退付等业务场景的配置。

收入报表: (略) 及全省业务规范,在结合本地实际业务需求的情况下,实现金库日报表(包含全辖),库存日报表、收入月报表等相关收入报表,并实现全省金库日报共享。

(2)支出预算执行。

用款计划:根据确定的业务方案,进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划,包括工资用款计划、采购用款计划等配置。

支付管理:包含直接支付相关配置,授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。

拨款管理:根据明确的业务模式,配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。

政府采购:包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置,采购合同的流程、视图、菜单等配置,以及与第三方 (略) 署等。

公务卡:主要包括公务卡信息维护菜单配置,公务卡报表模块流程及视图配置。

工资发放:包含工资发放流程、菜单、视图 (略) (略) 署等。

动态监控:根据明确的监控规则及控制方式,进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。

其他:根据明确报文种类和报文字段,结合业务系统进行配置,报告报文配置、签名签章配置等;指标、计划、支付等相关打印报表的制作;托收业务流程配置;因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。

3.会计核算和各类单据、报表。

根据明确会计核算需求,进行初始化工作,主要包括几个步骤:1、账簿的确立,根据业务范围, (略) 需初始化的账簿;2、基础数据的初始化工作,主要包括会计科目和基础要素的初始化工作;3、记账模板的梳理,主要是根据业务场景,进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。

根据确定的报表样式,进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表,进行相关查询报表的制作。

2)原招标文件评分标准

项 目

评分标准

报价

(20分)

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得满分20分。其他磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20×100%。

综合实力

(8分)

1、供应商具有ISO 点击查看>> 信息技术服务管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

2、供应商具有ISO 点击查看>> 信息安全管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书,有得1分,没有不得分。

5、供应商具有第三方机构出具的信用报告,有得1分,没有不得分。

6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,有得3分,没有不得分。

注:以上须提供有效期内的证书,原件扫描上传

业绩

(15分)

根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系 (略) 署或应用系统运维项目案例,每提供一个案例得3分,满分15分。

注:须提供合同,原件扫描上传

项目组人员配置

(17分)

供应商针对本项目拟派出的人员:

1.具备信息系统项目管理师证书的得4分,具备信息系统集成管理工程师证书的得2分,满分4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

2.具有类似系统项目运维经验的,每提供一个得3分,满分6分。(须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明,扫描上传)

3.具备高级信息安全管理工程师证书的,得4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

4.具有数据库管理软件技术认证的,得3分。须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

以上人员须提供供应商近三个月中任意一个 (略) 保的证明扫描上传

重点难点分析及解决策略方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

财政核心业务熟悉程度方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供对采购人财政核心业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

(略) 署方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供详细 (略) 署方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

售后服务(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

培训方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

基础资料收集整理方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

系统技术架构、外部数据交换等方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

述标(5分)供应商将述标内容自行录制成视频,视频随响应文件上传,未上传或无法播放不得分。

项目负责人根据磋商文件要求,针对系统运行环境优化配置等进行述标(录像,限时3分钟)。根据供应商的述标情况:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

现变更为:

项 目

评分标准

报价

(10分)

以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,得满分10分。其他磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×10×100%。

综合实力

(8分)

1、供应商具有ISO 点击查看>> 信息技术服务管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

2、供应商具有ISO 点击查看>> 信息安全管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书,有得1分,没有不得分。

4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书,有得1分,没有不得分。

5、供应商具有第三方机构出具的信用报告,有得1分,没有不得分。

6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书,有得3分,没有不得分。

注:以上须提供有效期内的证书,原件扫描上传

业绩

(15分)

根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系 (略) 署或应用系统运维项目案例,每提供一个案例得3分,满分15分。

注:须提供合同,原件扫描上传

项目组人员配置

(17分)

供应商针对本项目拟派出的人员:

1.具备信息系统项目管理师证书的得4分,具备信息系统集成管理工程师证书的得2分,满分4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

2.具有类似系统项目运维经验的,每提供一个得3分,满分6分。(须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明,扫描上传)

3.具备高级信息安全管理工程师证书的,得4分。(须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

4.具有数据库管理软件技术认证的,得3分。须提供有效期内的证书,原件扫描上传)

以上人员须提供供应商近三个月中任意一个 (略) 保的证明扫描上传

重点难点分析及解决策略方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

财政核心业务熟悉程度方案(15分)

供应商根据磋商文件 (略) 门预算和绩效管理业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

供应商根据磋商文件要求提供对预算执行业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

供应商根据磋商文件要求提供对会计核算和各类单据、报表业务熟悉程度方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

(略) 署方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供详细 (略) 署方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

售后服务(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

培训方案(5分)

供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

基础资料收集整理方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

系统技术架构、外部数据交换等方案(5分)

供应商根据磋商文件要求,针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

述标(5分)供应商将述标内容自行录制成视频,视频随响应文件上传,未上传或无法播放不得分。

项目负责人根据磋商文件要求,针对系统运行环境优化配置等进行述标(录像,限时3分钟)。根据供应商的述标情况:优于磋商文件要求的得5分,符合磋商文件要求的得3分,不符合磋商文件要求或未提供的不得分。

3.更正日期: 2023 年 8月 10 日

三、其他补充事宜

请已下载投标文件模板的供应商重新下载模板制作投标文件。

四、本次更正公告联系方式

1.采购人信息

称: (略)

址: (略) 471

联 系 人:

联系方式:0514- 点击查看>>

2.扬州市公 (略) 信息

地 址:扬 (略) 9号广 (略) 1号楼5楼1530

联 系 人:华玲

联系方式:0514- 点击查看>>

    
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