条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

施工组织设计： 56 分

企业综合实力：14 分

投标报价：30分

2.2.2

评标基准价的确定

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价。

条款号

评分因素

分值

评分标准

技术部分（56分）

2.2.4

(1)

施工组织

设计

（56分）

9分

施工总体方案（9分）：

根据投标人提供的施工总体方案包括但不限于：施工总体布置统筹规划、施工组织措施内容、施工工艺及施工方法等进行评审。方案先进可靠，且与项目实际结合紧密，对施工具有指导性，全部满足上述要求的得9分，每缺失一项扣3分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

8分

施工现场总平面布置和临时设施布置（8分）：

根据投标人提供的施工现场总平面布置和临时设施布置包括但不限于：施工现场总平面布置、临时设施布置方案（绘出临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、消防等设施的情况和布置）等进行评审。

根据上述需求，施工现场平面布置和临时设施布置方案全面详细，可操作性强的得8分；每缺失一项扣4分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

分部分项工程的施工方案及质量保证（6分）：

根据投标人提供的分部分项工程的施工方案、质量保证措施等进行评价。施工方案及质量保证措施科学、合理、全面且针对性强的得6分；每缺失一项扣3分；内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

8分

工程实施的重点、难点分析和解决方案（共8分）：

1、包含关键施工技术重点、难点工序分析；

2、重点难点工序出现问题时有详细的解决方案；

以上每项4分，根据上述需求，且对本工程施工技术重点、难点把握准确、全面，解决方案合理可行得8分；每缺失一项扣4分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施方案（6分）：

根据投标人提供的针对本项目施工措施及承诺的规范性、全面性、合理性、针对性、具体性、可靠性、及操作规程科学性，依据措施可行性、措施制度健全性等进行评价。全部满足得6分；每缺失一项扣2分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

工期保证措施（6分）：

1、有详细的工期安排计划及网络图和横道图；

2、有人员、材料、设备分析表；

3、有重点节点计划安排、里程碑计划。

上诉方案清晰、科学、合理、全面得6分；每缺失一项扣2分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④内容不符合项目需求）。

4分

应急预案及处理措施（4分）：

根据措施可行性且针对性强等进行评价。措施可行性且针对性强得4分；内容有缺陷、和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

3分

工程半成品和成品保护措施（3分）：

有工程半成品和成品保护措施，且措施合理可行、有针对性、符合本工程特点得3分；措施不合理，缺乏针对性、内容有缺陷、和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

3分

工程质量保证措施与创优计划（3分）：

有详细的质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施、质量控制节点措施的得3分；

工程质量保证措施、质量通病预防整治措施基本完整、没有漏项的，得2分；

质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施、质量控制节点措施不详细或缺乏针对性、合理性的，得1分；

不提供不得分。

3分

工程竣工后的保修措施（3分）：

对保修范围、保修期限和责任提供承诺函得3分，不提供不得分。

商务部分（14分）

2.2.4

(2)

企业综合实力（14分）

10分

（一）企业年度信用计分。被评为A级的企业加6分、评为B级的企业加4分、评为C级的企业加2分，评为D级的企业不加分（依据相关法 (略) 场行为）。

（二）企业动态信用计分。按照《西藏 (略) 场各方主体和从业人员评分标准》，企业 (略) 场监管与诚信一体化平台上评定分值（最高分值150分）的4%计取得分。发生严重失信行为信用等级被降为D级的，依据相关法 (略) 场行为。

以上两项得分合计不得超过10分。

4分

类似业绩（4分）：

投标人自**日以来承担过类似业绩的，每提供一个得1分；最高得4分。（同时提供中标通知书或合同证明材料复印件或扫描件加盖公章，业绩时间以业绩合同时间为准，复印件或扫描件应能辨识双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章）。

价格部分（30分）

2.2.4

(3)

投标报价

（30分）

30分

投标报价得分计算方法：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×100%×30分

根据《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》的规定，对小型和微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位的产品的价格给予5%的扣除，用扣除后的价格参与评审（须提供中小企业声明函或提供中小企业证明材料、监狱企业及残疾人福利性单位证明材料或申明函，否则不予价格扣除。） 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

注：监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业；残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

（总分100分）

施工组织设计： 56 分

企业综合实力：14 分

投标报价：30分

2.2.2

评标基准价的确定

采用低价优先法计算，即满足招标文件要求，且投标价格最低的投标报价为评标基准价。

条款号

评分因素

分值

评分标准

技术部分（56分）

2.2.4

(1)

施工组织

设计

（56分）

9分

施工总体方案（9分）：

根据投标人提供的施工总体方案包括但不限于：施工总体布置统筹规划、施工组织措施内容、施工工艺及施工方法等进行评审。方案先进可靠，且与项目实际结合紧密，对施工具有指导性，全部满足上述要求的得9分，每缺失一项扣3分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

8分

施工现场总平面布置和临时设施布置（8分）：

根据投标人提供的施工现场总平面布置和临时设施布置包括但不限于：施工现场总平面布置、临时设施布置方案（绘出临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、消防等设施的情况和布置）等进行评审。

根据上述需求，施工现场平面布置和临时设施布置方案全面详细，可操作性强的得8分；每缺失一项扣4分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

分部分项工程的施工方案及质量保证（6分）：

根据投标人提供的分部分项工程的施工方案、质量保证措施等进行评价。施工方案及质量保证措施科学、合理、全面且针对性强的得6分；每缺失一项扣3分；内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

8分

工程实施的重点、难点分析和解决方案（共8分）：

1、包含关键施工技术重点、难点工序分析；

2、重点难点工序出现问题时有详细的解决方案；

以上每项4分，根据上述需求，且对本工程施工技术重点、难点把握准确、全面，解决方案合理可行得8分；每缺失一项扣4分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施方案（6分）：

根据投标人提供的针对本项目施工措施及承诺的规范性、全面性、合理性、针对性、具体性、可靠性、及操作规程科学性，依据措施可行性、措施制度健全性等进行评价。全部满足得6分；每缺失一项扣2分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④涉及的规范及标准错误、不符合项目需求）。

6分

工期保证措施（6分）：

1、有详细的工期安排计划及网络图和横道图；

2、有人员、材料、设备分析表；

3、有重点节点计划安排、里程碑计划。

上诉方案清晰、科学、合理、全面得6分；每缺失一项扣2分。其中每有一项内容和项目无关、不利于项目实施的扣1分，扣完为止。

（内容和项目无关、不利于项目实施是指：①存在不适用项目实际情况的情形、②凭空编造、③内容前后不一致、前后逻辑错误、④内容不符合项目需求）。

4分

应急预案及处理措施（4分）：

根据措施可行性且针对性强等进行评价。措施可行性且针对性强得4分；内容有缺陷、和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

3分

工程半成品和成品保护措施（3分）：

有工程半成品和成品保护措施，且措施合理可行、有针对性、符合本工程特点得3分；措施不合理，缺乏针对性、内容有缺陷、和项目无关、不利于项目实施的扣2分，扣完为止。

3分

工程质量保证措施与创优计划（3分）：

有详细的质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施、质量控制节点措施的得3分；

工程质量保证措施、质量通病预防整治措施基本完整、没有漏项的，得2分；

质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施、质量控制节点措施不详细或缺乏针对性、合理性的，得1分；

不提供不得分。

3分

工程竣工后的保修措施（3分）：

对保修范围、保修期限和责任提供承诺函得3分，不提供不得分。

商务部分（14分）

2.2.4

(2)

企业综合实力（14分）

10分

（一）企业年度信用计分。被评为A级的企业加6分、评为B级的企业加4分、评为C级的企业加2分，评为D级的企业不加分（依据相关法 (略) 场行为）。

（二）企业动态信用计分。按照《西藏 (略) 场各方主体和从业人员评分标准》，企业 (略) 场监管与诚信一体化平台上评定分值（最高分值150分）的4%计取得分。发生严重失信行为信用等级被降为D级的，依据相关法 (略) 场行为。

以上两项得分合计不得超过10分。

4分

类似业绩（4分）：

投标人自**日以来承担过类似业绩的，每提供一个得1分；最高得4分。（同时提供中标通知书或合同证明材料复印件或扫描件加盖公章，业绩时间以业绩合同时间为准，复印件或扫描件应能辨识双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章）。

价格部分（30分）

2.2.4

(3)

投标报价

（30分）

30分

投标报价得分计算方法：

投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×100%×30分

根据《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》的规定，对小型和微型企业、监狱企业、残疾人福利性单位的产品的价格给予5%的扣除，用扣除后的价格参与评审（须提供中小企业声明函或提供中小企业证明材料、监狱企业及残疾人福利性单位证明材料或申明函，否则不予价格扣除。） 评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

注：监狱企业、残疾人福利性单位视同小微企业；残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。