扬州市公共资源交易中心关于扬州市财政局2023年扬州市级预算管理一体化系统运维项目的更正公告
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扬州市公共资源交易中心关于扬州市财政局2023年扬州市级预算管理一体化系统运维项目的更正公告
(略) 公共资源交易 (略) 财政局委托，就
(略) 财政局20 (略) 级预算管理一体化系统运维(YZSZCCS*)项目进行政府采购，因项目发生变化，现就相关内容进行更正。
1.原公告的采购项目编号：YZSZCCS*
2.原公告的采购项目名称： (略) 财政局20 (略) 级预算管理一体化系统运维
3.首次公告日期： 2023 年8 月 8 日
1.更正事项：采购文件 ? ?
2.更正内容：
(1)原招标文件第四章项目需求
“2.3 ?财政核心业务的熟悉程度要求
1.部门预算编制、调整和调剂。
2.收入预算执行。
非税缴库：根据确定的业务需求，对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置，包括非税收入的退付等业务场景的配置。
收入报表：依据 (略) 业务规范，在结合本地实际业务需求的情况下，实现金库日报表（包含全辖），库存日报表、收入月报表等相关收入报表， (略) 金库日报共享。
3.支出预算执行。
用款计划：根据确定的业务方案，进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划，包括工资用款计划、采购用款计划等配置。
支付管理：包含直接支付相关配置，授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。
拨款管理：根据明确的业务模式，配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。
政府采购：包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置，采购合同的流程、视图、菜单等配置，以及与第三方系统接口的部署等。
公务卡：主要包括公务卡信息维护菜单配置，公务卡报表模块流程及视图配置。
工资发放：包含工资发放流程、菜单、视图等配置及外部系统接口的部署等。
动态监控：根据明确的监控规则及控制方式，进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。
其他：根据明确报文种类和报文字段，结合业务系统进行配置，报告报文配置、签名签章配置等；指标、计划、支付等相关打印报表的制作；托收业务流程配置；因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。
4.会计核算。
根据明确会计核算需求，进行初始化工作，主要包括几个步骤：1、账簿的确立，根据业务范围，确定所需初始化的账簿；2、基础数据的初始化工作，主要包括会计科目和基础要素的初始化工作；3、记账模板的梳理，主要是根据业务场景，进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。
5.各类单据和报表。
根据确定的报表样式，进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表，进行相关查询报表的制作。”
现变更为：
“2.3 ?财政核心业务的熟悉程度要求
1.部门预算和绩效管理。
1) ? ? ? 做好预算编制（含绩效管理）模块的需求规格说明书制定、业务需求申请表整理等相关工作，开展现状流程梳理，业务调研和需求分析。
2) ? ? ? 做好预算编制（含绩效管理）模块的基础数据准备和维护、流程配置等工作，包括但不限于以下内容：
(1) ?基础数据管理
(2) ?组织管理
(3) ?用户管理
(4) ?支出标准管理
(5) ?项目库管理维护
(6) ?部门预算管理维护
(7) ?专项预算管理维护
(8) ?绩效管理
(9) ?政府预算维护
(10) ? ? 预算批复及公开
(11) ? ? 报表定义
2.预算执行。
（1）收入预算执行。
非税缴库：根据确定的业务需求，对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置，包括非税收入的退付等业务场景的配置。
收入报表：依据 (略) 业务规范，在结合本地实际业务需求的情况下，实现金库日报表（包含全辖），库存日报表、收入月报表等相关收入报表， (略) 金库日报共享。
（2）支出预算执行。
用款计划：根据确定的业务方案，进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划，包括工资用款计划、采购用款计划等配置。
支付管理：包含直接支付相关配置，授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。
拨款管理：根据明确的业务模式，配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。
政府采购：包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置，采购合同的流程、视图、菜单等配置，以及与第三方系统接口的部署等。
公务卡：主要包括公务卡信息维护菜单配置，公务卡报表模块流程及视图配置。
工资发放：包含工资发放流程、菜单、视图等配置及外部系统接口的部署等。
动态监控：根据明确的监控规则及控制方式，进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。
其他：根据明确报文种类和报文字段，结合业务系统进行配置，报告报文配置、签名签章配置等；指标、计划、支付等相关打印报表的制作；托收业务流程配置；因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。
3.会计核算和各类单据、报表。
根据明确会计核算需求，进行初始化工作，主要包括几个步骤：1、账簿的确立，根据业务范围，确定所需初始化的账簿；2、基础数据的初始化工作，主要包括会计科目和基础要素的初始化工作；3、记账模板的梳理，主要是根据业务场景，进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。
根据确定的报表样式，进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表，进行相关查询报表的制作。”
（2）原招标文件评分标准
项 目 | 评分标准 |
报价 （20分） | 以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分20分。其他磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×20×100％。 |
综合实力 （8分） | 1、供应商具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 2、供应商具有ISO27001信息安全管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书，有得1分，没有不得分。 5、供应商具有第三方机构出具的信用报告，有得1分，没有不得分。 6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书，有得3分，没有不得分。 注：以上须提供有效期内的证书，原件扫描上传 |
业绩 （15分） | 根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系统建设实施部署或应用系统运维项目案例，每提供一个案例得3分，满分15分。 注：须提供合同，原件扫描上传 |
项目组人员配置 （17分） | 供应商针对本项目拟派出的人员： 1.具备信息系统项目管理师证书的得4分，具备信息系统集成管理工程师证书的得2分，满分4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 2.具有类似系统项目运维经验的，每提供一个得3分，满分6分。（须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明，扫描上传） 3.具备高级信息安全管理工程师证书的，得4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 4.具有数据库管理软件技术认证的，得3分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 以上人员须提供供应商近三个月中任意一个月为其缴纳社保的证明，扫描上传 |
重点难点分析及解决策略方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
财政核心业务熟悉程度方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供对采购人财政核心业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
项目实施部署方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供详细的项目实施部署方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
售后服务（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
培训方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
基础资料收集整理方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
系统技术架构、外部数据交换等方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
述标（5分）供应商将述标内容自行录制成视频，视频随响应文件上传，未上传或无法播放不得分。 | 项目负责人根据磋商文件要求，针对系统运行环境优化配置等进行述标（录像，限时3分钟）。根据供应商的述标情况：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
现变更为：
项 目 | 评分标准 |
报价 （10分） | 以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分10分。其他磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10×100％。 |
综合实力 （8分） | 1、供应商具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 2、供应商具有ISO27001信息安全管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书，有得1分，没有不得分。 5、供应商具有第三方机构出具的信用报告，有得1分，没有不得分。 6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书，有得3分，没有不得分。 注：以上须提供有效期内的证书，原件扫描上传 |
业绩 （15分） | 根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系统建设实施部署或应用系统运维项目案例，每提供一个案例得3分，满分15分。 注：须提供合同，原件扫描上传 |
项目组人员配置 （17分） | 供应商针对本项目拟派出的人员： 1.具备信息系统项目管理师证书的得4分，具备信息系统集成管理工程师证书的得2分，满分4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 2.具有类似系统项目运维经验的，每提供一个得3分，满分6分。（须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明，扫描上传） 3.具备高级信息安全管理工程师证书的，得4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 4.具有数据库管理软件技术认证的，得3分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 以上人员须提供供应商近三个月中任意一个月为其缴纳社保的证明，扫描上传 |
重点难点分析及解决策略方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
财政核心业务熟悉程度方案（15分） | 供应商根据磋商文件要求提供对部门预算和绩效管理业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
供应商根据磋商文件要求提供对预算执行业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 | |
供应商根据磋商文件要求提供对会计核算和各类单据、报表业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 | |
项目实施部署方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供详细的项目实施部署方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
售后服务（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
培训方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
基础资料收集整理方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
系统技术架构、外部数据交换等方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
述标（5分）供应商将述标内容自行录制成视频，视频随响应文件上传，未上传或无法播放不得分。 | 项目负责人根据磋商文件要求，针对系统运行环境优化配置等进行述标（录像，限时3分钟）。根据供应商的述标情况：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
3.更正日期： 2023 年 8月 10 日
请已下载“投标文件模板”的供应商重新下载模板制作投标文件。
1.采购人信息
名 ? ?称： (略) 财政局
地 ? ?址：扬子江北路471号
联 系 人：陈坚
联系方式：0514-*
2. (略) 公共资源交易中心信息
地 ?址： (略) 文昌东路9 (略) 民中心1号楼5楼1530室
联 系 人：华玲
联系方式：0514-*
(略) 公共资源交易 (略) 财政局委托，就
(略) 财政局20 (略) 级预算管理一体化系统运维(YZSZCCS*)项目进行政府采购，因项目发生变化，现就相关内容进行更正。
1.原公告的采购项目编号：YZSZCCS*
2.原公告的采购项目名称： (略) 财政局20 (略) 级预算管理一体化系统运维
3.首次公告日期： 2023 年8 月 8 日
1.更正事项：采购文件 ? ?
2.更正内容：
(1)原招标文件第四章项目需求
“2.3 ?财政核心业务的熟悉程度要求
1.部门预算编制、调整和调剂。
2.收入预算执行。
非税缴库：根据确定的业务需求，对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置，包括非税收入的退付等业务场景的配置。
收入报表：依据 (略) 业务规范，在结合本地实际业务需求的情况下，实现金库日报表（包含全辖），库存日报表、收入月报表等相关收入报表， (略) 金库日报共享。
3.支出预算执行。
用款计划：根据确定的业务方案，进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划，包括工资用款计划、采购用款计划等配置。
支付管理：包含直接支付相关配置，授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。
拨款管理：根据明确的业务模式，配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。
政府采购：包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置，采购合同的流程、视图、菜单等配置，以及与第三方系统接口的部署等。
公务卡：主要包括公务卡信息维护菜单配置，公务卡报表模块流程及视图配置。
工资发放：包含工资发放流程、菜单、视图等配置及外部系统接口的部署等。
动态监控：根据明确的监控规则及控制方式，进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。
其他：根据明确报文种类和报文字段，结合业务系统进行配置，报告报文配置、签名签章配置等；指标、计划、支付等相关打印报表的制作；托收业务流程配置；因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。
4.会计核算。
根据明确会计核算需求，进行初始化工作，主要包括几个步骤：1、账簿的确立，根据业务范围，确定所需初始化的账簿；2、基础数据的初始化工作，主要包括会计科目和基础要素的初始化工作；3、记账模板的梳理，主要是根据业务场景，进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。
5.各类单据和报表。
根据确定的报表样式，进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表，进行相关查询报表的制作。”
现变更为：
“2.3 ?财政核心业务的熟悉程度要求
1.部门预算和绩效管理。
1) ? ? ? 做好预算编制（含绩效管理）模块的需求规格说明书制定、业务需求申请表整理等相关工作，开展现状流程梳理，业务调研和需求分析。
2) ? ? ? 做好预算编制（含绩效管理）模块的基础数据准备和维护、流程配置等工作，包括但不限于以下内容：
(1) ?基础数据管理
(2) ?组织管理
(3) ?用户管理
(4) ?支出标准管理
(5) ?项目库管理维护
(6) ?部门预算管理维护
(7) ?专项预算管理维护
(8) ?绩效管理
(9) ?政府预算维护
(10) ? ? 预算批复及公开
(11) ? ? 报表定义
2.预算执行。
（1）收入预算执行。
非税缴库：根据确定的业务需求，对非税缴库业务流程配置、界面视图配置及电子化相关的配置，包括非税收入的退付等业务场景的配置。
收入报表：依据 (略) 业务规范，在结合本地实际业务需求的情况下，实现金库日报表（包含全辖），库存日报表、收入月报表等相关收入报表， (略) 金库日报共享。
（2）支出预算执行。
用款计划：根据确定的业务方案，进行用款计划流程、界面视图、额度控制模式等相关配置。根据具体不同的业务种类划分用款计划，包括工资用款计划、采购用款计划等配置。
支付管理：包含直接支付相关配置，授权支付相关配置、退款业务相关配置、清算业务相关配置、支付板块重点基础要素初始化等。
拨款管理：根据明确的业务模式，配置相关流程、界面视图、菜单、关联关系等。
政府采购：包含政府采购实施计划流程、视图、菜单等配置，采购合同的流程、视图、菜单等配置，以及与第三方系统接口的部署等。
公务卡：主要包括公务卡信息维护菜单配置，公务卡报表模块流程及视图配置。
工资发放：包含工资发放流程、菜单、视图等配置及外部系统接口的部署等。
动态监控：根据明确的监控规则及控制方式，进行动态监控流程、规则、处理方式等配置。
其他：根据明确报文种类和报文字段，结合业务系统进行配置，报告报文配置、签名签章配置等；指标、计划、支付等相关打印报表的制作；托收业务流程配置；因公出国业务流程配置、单位账户管理流程配置、对账业务配置、社保资金征缴和拨付等。
3.会计核算和各类单据、报表。
根据明确会计核算需求，进行初始化工作，主要包括几个步骤：1、账簿的确立，根据业务范围，确定所需初始化的账簿；2、基础数据的初始化工作，主要包括会计科目和基础要素的初始化工作；3、记账模板的梳理，主要是根据业务场景，进行业务单据、过账视图、机制凭证模板等相关配置工作。
根据确定的报表样式，进行各类业务单据报表的制作。根据收集的不同业务模块的查询报表，进行相关查询报表的制作。”
（2）原招标文件评分标准
项 目 | 评分标准 |
报价 （20分） | 以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分20分。其他磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×20×100％。 |
综合实力 （8分） | 1、供应商具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 2、供应商具有ISO27001信息安全管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书，有得1分，没有不得分。 5、供应商具有第三方机构出具的信用报告，有得1分，没有不得分。 6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书，有得3分，没有不得分。 注：以上须提供有效期内的证书，原件扫描上传 |
业绩 （15分） | 根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系统建设实施部署或应用系统运维项目案例，每提供一个案例得3分，满分15分。 注：须提供合同，原件扫描上传 |
项目组人员配置 （17分） | 供应商针对本项目拟派出的人员： 1.具备信息系统项目管理师证书的得4分，具备信息系统集成管理工程师证书的得2分，满分4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 2.具有类似系统项目运维经验的，每提供一个得3分，满分6分。（须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明，扫描上传） 3.具备高级信息安全管理工程师证书的，得4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 4.具有数据库管理软件技术认证的，得3分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 以上人员须提供供应商近三个月中任意一个月为其缴纳社保的证明，扫描上传 |
重点难点分析及解决策略方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
财政核心业务熟悉程度方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供对采购人财政核心业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
项目实施部署方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供详细的项目实施部署方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
售后服务（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
培训方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
基础资料收集整理方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
系统技术架构、外部数据交换等方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
述标（5分）供应商将述标内容自行录制成视频，视频随响应文件上传，未上传或无法播放不得分。 | 项目负责人根据磋商文件要求，针对系统运行环境优化配置等进行述标（录像，限时3分钟）。根据供应商的述标情况：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
现变更为：
项 目 | 评分标准 |
报价 （10分） | 以满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，得满分10分。其他磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×10×100％。 |
综合实力 （8分） | 1、供应商具有ISO20000信息技术服务管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 2、供应商具有ISO27001信息安全管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 3、供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书，有得1分，没有不得分。 4、供应商具有与本项目相关软件企业著作权证书，有得1分，没有不得分。 5、供应商具有第三方机构出具的信用报告，有得1分，没有不得分。 6、供应商具有ITSS信息技术服务运行维护标准符合性证书，有得3分，没有不得分。 注：以上须提供有效期内的证书，原件扫描上传 |
业绩 （15分） | 根据供应商提供的2020年1月1日以来类似应用系统建设实施部署或应用系统运维项目案例，每提供一个案例得3分，满分15分。 注：须提供合同，原件扫描上传 |
项目组人员配置 （17分） | 供应商针对本项目拟派出的人员： 1.具备信息系统项目管理师证书的得4分，具备信息系统集成管理工程师证书的得2分，满分4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 2.具有类似系统项目运维经验的，每提供一个得3分，满分6分。（须提供项目建设单位出具的该人员的工作经验证明，扫描上传） 3.具备高级信息安全管理工程师证书的，得4分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 4.具有数据库管理软件技术认证的，得3分。（须提供有效期内的证书，原件扫描上传） 以上人员须提供供应商近三个月中任意一个月为其缴纳社保的证明，扫描上传 |
重点难点分析及解决策略方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供本项目重点难点分析及解决策略方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
财政核心业务熟悉程度方案（15分） | 供应商根据磋商文件要求提供对部门预算和绩效管理业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
供应商根据磋商文件要求提供对预算执行业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 | |
供应商根据磋商文件要求提供对会计核算和各类单据、报表业务熟悉程度方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 | |
项目实施部署方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供详细的项目实施部署方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
售后服务（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的售后服务方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
培训方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求提供项目的培训方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
基础资料收集整理方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对基础资料收集、整理和清洗等提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
系统技术架构、外部数据交换等方案（5分） | 供应商根据磋商文件要求，针对系统技术架构、外部数据交换等方面运维提供方案：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
述标（5分）供应商将述标内容自行录制成视频，视频随响应文件上传，未上传或无法播放不得分。 | 项目负责人根据磋商文件要求，针对系统运行环境优化配置等进行述标（录像，限时3分钟）。根据供应商的述标情况：优于磋商文件要求的得5分，符合磋商文件要求的得3分，不符合磋商文件要求或未提供的不得分。 |
3.更正日期： 2023 年 8月 10 日
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1.采购人信息
名 ? ?称： (略) 财政局
地 ? ?址：扬子江北路471号
联 系 人：陈坚
联系方式：0514-*
2. (略) 公共资源交易中心信息
地 ?址： (略) 文昌东路9 (略) 民中心1号楼5楼1530室
联 系 人：华玲
联系方式：0514-*
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