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1

招标文件第一章招标公告3.投标人资格要求3.2 主要负责人员要求：

3.2.1 工程总承包项目经理：

③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：/）

③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：不要求工程总承包项目经理担任过与拟建项目相类似的工程）

2

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表1.3.2计划工期

总承包计划工期：230 日历天；

其中： ?设计周期：30 日历天

?施工工期：200 日历天

计划开始工作日期：2023 年 8 月 20 日；

计划竣工日期：2024 年 4 月 20 日。

总承包计划工期：230 日历天；

其中： ?设计周期：30 日历天

?施工工期：200 日历天

计划开始工作日期：2023 年 9 月 15 日；

计划竣工日期：2024 年 5 月15日。

3

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉

（2）主要负责人要求：

工程总承包项目经理：③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：/）

(6) 其他要求：/。

（2）主要负责人要求：

工程总承包项目经理：③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：不要求工程总承包项目经理担任过与拟建项目相类似的工程）

(6) 其他要求：投标人不得有以下不良行为记录：①本项目投标活动期间被相关部门停标等行为；②被广西壮族自治区住建厅、 (略) 住建局通报列入黑名单尚未解除的单位；③近 3 年以来有使用虚假材料进行投标的行为。

4

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表构成3.1.1构成投标文件的材料

（6）管理机构配备情况表（含工程总承包项目经理、项目经理、项目设计负责人、专职安全生产管理人员和主要管理人员情况，（提供近 1 个月（2023 年 6 月）在本单位的社保证明原件扫描件）。在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料的扫描件与录入“桂建云”的信息相符）、拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；

（6）管理机构配备情况表（含工程总承包项目经理、项目经理、项目设计负责人、专职安全生产管理人员和主要管理人员情况，提供近1个月（ 2023 年 6 月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料的扫描件与录入“桂建云”的信息相符）、拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；

5

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表3.1.10类似项目

类似项目是指：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额 200 万元 以上房屋建筑类设计项目或单项合同总金额 5000 万元以上建筑工程施工项目或单项合同总金额 5000 万元以上的房屋建筑工程总承包(EPC)项目。

类似项目是指：2020年1 月 1 日至投标截止日投标人企业承接或完成过建筑工程或建筑工程总承包项目。

6

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表6.1.1评标委员会的组建

评标委员会构成：

?项目方案设计完成后初步设计完成前：

总人数为7人，其中，招标人代表0人（其中：/）；

专家7人，专家由以下专业技术人员组成：

?经济：2 人

?建筑设计：2 人

?结构设计：2人

?施工技术：1 人

□其他专业：/人

是否远程抽取：?是 □否

评标委员会构成：

?项目方案设计完成后初步设计完成前：

总人数为 9 人，其中，招标人代表 3 人（其中：设计类 2 人，施工技术 1人）； 专家 6 人，专家由以下专业技术人员组成：

?经济：2 人

?建筑设计：2 人

?结构设计：1 人

?施工技术：1 人

□其他专业：/人

是否远程抽取：?是 □否

7

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.1.3资格评审标准

?有限数量制

（一）企业情况（或联合体）（满分25分）

（1）资质条件（此项满分10分）：投标人同时具备工程设计综合*级资质或工程设计建筑行业设计*级资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业*级资质和建筑装修装饰工程专业承包*级资质或建筑工程施工总承包*级及以上资质的得10分。（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、/）

（2）考核期内完成或承接过类似工程项目：2020年1月1日至投标截止日投标人企业承接过单项合同总金额5000万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额200万元以上房屋建筑类设计项目或单项合同总金额5000万元以上建筑工程施工项目或单项合同总金额5000万元以上的房屋建筑工程总承包（EPC）项目，每个得5分，此项满分15分。（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、/。）

?有限数量制

（一）企业情况（或联合体）（满分20分）

（1）资质条件（此项满分5分）：投标人同时具备工程设计综合*级资质或工程设计建筑行业设计*级资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业*级资质和建筑装修装饰工程专业承包*级资质或建筑工程施工总承包*级及以上资质的得5分。（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、/）

(2) 考核期内完成或承接过类似工程项目（此项满分15分）：

①设计业绩：2020年1月1日至投标截止日投标人企业承接过单项合同总金额5000万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额200万元以上房屋建筑类设计项目的每个得5分，此项满分5分。

②施工业绩或总承包业绩：

单项合同总金额 2000 万元及以上建筑工程施工项目或单项合同总金额2000 万元及以上的房屋建筑工程总承包 (EPC) 项目的每个得10分， 此项满分10 分。（承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、/。）

（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（5%）【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准） (略) 诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程等项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、 /）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100 %（（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在 / 中查询。

二、设计企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定；2、 /。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0 %（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在 / 中查询。

□企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

?企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（5%）【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准） (略) 诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程等项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、/）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×50 %（（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×50 %（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局最新公布的《 (略) 建筑施工企业诚信综合评价情况通报》中查询。

二、设计企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定；2、/。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局最新公布的《 (略) 建筑施工 企业诚信综合评价情况通报》中查询。

?企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

□企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

（三）工程总承包项目经理（满分20分）

（1）工程总承包项目经理职称：具有工程类高级职称得10分；具有工程类中级职称得5分。

（2）工程总承包项目经理资格：具有*级注册建筑师或*级注册结构工程师或建筑工程专业*级注册建造师或房屋建筑工程专业注册监理工程师的得10分。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（三）工程总承包项目经理（满分15分）

(1) 工程总承包项目经理职称：具有工程类中级及以上职称的得 5 分。

(2) 工程总承包项目经理资格：具有*级注册建筑师或*级注册结构工程师或建筑工程专业*级注册建造师或房屋建筑工程专业注册监理工程师的得10分。

注：工程总承包项目经理需提供近1个月（2023年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分。

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分15分）

（1）项目设计负责人、施工项目经理职称（此项满分5分）：

①投标人拟派的项目设计负责人具有建筑工程类相关专业高级职称得2.5分；具有建筑工程类相关专业中级职称得1分。

②投标人拟派的施工项目经理具有工程类高级职称得2.5分；具有工程类中级职称得1分。

（2）项目设计负责人、施工项目经理资格（此项满分10分）：
①投标人拟派的项目设计负责人具有*级注册建筑师证书得5分。

②投标人拟派的施工项目经理具有建筑工程专业的*级注册建造师证书且具有有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分10分）

(1) 项目设计负责人、施工项目经理职称 (此项满分 5 分) ：

①投标人拟派的项目设计负责人具有建筑工程类相关专业高级职称得 2.5 分；具有建筑工程类相关专业中级职称得 1 分。

②投标人拟派的施工项目经理具有工程类中级及以上职称得 2.5 分。

(2) 项目设计负责人、施工项目经理资格 (此项满分 5分) ：

①投标人拟派的项目设计负责人具有*级注册建筑师证书得2.5 分 。

②投标人拟派的施工项目经理具有建筑工程专业的*级注册建造师证书且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 2.5 分。

注：项目设计负责人、施工项目经理需提供近1个月（2023年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料，施工项目经理的社保证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分。

（五）拟投入本工程管理的其他人员情况（满分15分）

优(15分)：设计团队中配备专业设计师 8 人及以上(含设计负责人及设计技术负责人)，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业高级及以上技术职称不少于 6 人及以上；施工团队主要管理人员完全满足施工需要。

良(10分)： 设计团队中配备专业设计师 6-7 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称不少 3 人； 施工团队主要管理人员完全满足施工需要。

中(5分)： 设计团队中配备专业设计师 5 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 2 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要。

一般(3分) ：设计团队中配备专业设计师 3 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 1 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要。

差(1分) ：各专业设计人员配备不齐全；施工团队主要人员不能满足施工需要。

本项目要求项目机构管理人员配备上要同时满足以下要求：专职安全生产管理人员（须具备有效专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C 类））不少于3人。投标人不满足此要求的，视为不满足施工需要。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（五）拟投入本工程管理的其他人员情况（满分10分）

优(10分)：设计团队中配备专业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于5 人及以上；施工团队主要管理人员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2 人及以上，材料员2 人及以上，安全员3人及以上。

良(9.5 分)： 设计团队中配备专业设计师6-7 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上 技术职称不少 3 人； 施工团 队主要管理人员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2人及以上，材料员 1 人，安全员3 人。

中(9分)： 设计团队中配备专 业设计师 5 人，均持有相关专 业注册证书或注册执业证书， 具有相近专业中级及以上技术 职称 2 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

一般(8.5分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 1 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要，即施工员 1人，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

差(8分) ：各专业设计人员配备不齐全；施工团队主要人员不能满足施工需要，即施工员 1 人，质量员不足 1人，材料员不足 1 人，安全员 3 人。

（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备（满分7分）

优（7分）：拟投入的主要施工机械、 设备、机具有详细的组织计划且计划周密，机械设备齐全且配备科学合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量完全满足施工需要且配置科学合理。

良（5分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具有计划，机械设备齐全且配备较合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量满足施工需要且配置科学合理。

中（3分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具基本齐全，投入计划与进度计划呼应，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

一般（2分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具基本齐全，设备型号、数量基本满足施工需要。

差（1分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具不齐全，存在重大缺漏，设备型号、数量不满足施工需要。

（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备（满分5分）

优 (5 分) ：拟投入的主要施工 机械、 设备、机具有详细的组 织计划且计划周密，机械设备 齐全且配备科学合理，投入计 划与进度计划呼应，设备型号、 数量完全满足施工需要且配置科学合理。

良 (4.5 分) ：拟投入的主要施工 机械、设备、机具有计划，机械设备齐全且配备较合理，投 入计划与进度计划呼应，设备 型号、数量满足施工需要且配置科学合理。

中 (4 分) ：拟投入的主要施工 机械、设备、机具基本齐全， 投入计划与进度计划呼应，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

一般 (3.5分) ：拟投入的主要施 工机械、设备、机具基本齐全，设备型号、数量基本满足施工 需要。

差 (3 分) ：拟投入的主要施工机械、设备、机具不齐全，存在重大缺漏，设备型号、数量不满足施工需要。

（八）获奖情况（满分8分）

（1）2020年1月1日至投标截止时间获得过国家级建筑类设计奖项的，每提供一个得2分。

（2）2020年1月1日至投标截止时间投标人获得“中国建设工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、中国安装工程优质奖（中国安装之星）、每提供一个得2分。

（八）建设行政主管 部门履职考核（满分30分）

根据最近半年度（指考核情况通报下发之日至投标截止之日最近的半个年度） (略) 建筑施工企业履职累计考核得分≥100分的得 30分 ；

80分≤得分＜100分的得 25分；

60分≤得分＜80分的得 20分；

60分≤得分＜70分的得 15分；

得分＜60分的得 0分；

建设行政主管部门履职考核评价分由 (略) 住房和城乡建设局公布的《 (略) 建筑施工企业履职考核评定情况通报》中查询。

8

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4 (1)工程总承包工作大纲评分标准 (满分分值权重10.0 %) (暗 标)

总体实施方案(1.0~15.0分)

优(15 分)：项目总体实施方案优于本项目的总体建 设要求，各项目标切实可行，科学合理。

良(10 分)： 项目总体实施方案是满足本项目的总体 建设要求，各项目标切实可行，科学合理。

中(5 分) ：项目总体实施方案基本满足本项目的总 体建设要求，各项目标可行。

一般(3 分) ：项目总体实施方案一般，基本满足项 目的总体建设要求，各项目标基本可行。

差(1 分) ：不满足本项目的总体建设要求，各项目 标不可行。

总体实施方案(5.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分 【优（20分）、良（17分）、中（14分）、一般（10分）、差（5分）】

项目实施要点(5.0~40.0分)

优(40 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等契 合本项目特点， 切合实际，具有先进可行的操作性。

良(30 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等基本能够结合本项目特点， 能考虑到实际情况， 具有可操作性。

中 (20 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点， 可操作性较差。

一般(10 分) ：项目各项实施要点， 包括设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点，可操作性差。

差(5 分)： 项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点，不具备操作性。

项目实施要点(10.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（30分）、良（25分）、中（20分）、一般（15分）、差（10分）】

项目管理要点(4.0~30.0分)

优(30 分)：项目管理目标非常明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等切 合实际，先进可行， 具有可操作性。

良(22 分)： 项目管理目标较明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等切 合实际，基本可行，具有可操作性。

中(16 分)：项目管理目标基本明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等， 可操作性较差。

一般(10 分) ：项目管理目标基本明确，合同管理要 点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、 费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理 要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管 理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告 制度等不可行，可操作性差。

差(4 分) ：项目管理目标不明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等不 可行，不具有操作性。

项目管理要点(10.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（30分）、良（25分）、中（20分）、一般（15分）、差（10分）】

设计及施工的配合

(1.0~15.0 分)

优(15 分)： 项目协调配合计划切合实际，优于项目 实施需要，协调配合计划具有可操作性。

良(10 分)： 项目协调配合计划切合实际，满足项目 实施需要，协调配合计划具有可操作性。

中(5 分) ：项目协调配合计划基本切合实际，基本 满足项目实施需要， 协调配合计划具有可操作性。

一般(3 分)： 项目协调配合计划基本切合实际，基 本满足项目实施需要，协调配合计划可操作性较差。

差(1 分) ：项目协调配合计划不切合实际，基本满 足项目实施需要，协调配合计划不具有可操作性。

设计及施工的配合

(5.0~20.0 分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（20分）、良（17分）、中（14分）、一般（10分）、差（5分）】

9

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4 (2)施工组织设计评分标准

(满分分值权重 10.0 %) (暗标)

主要施工方法(1.0~15.0分）

优(15 分)：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、 完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟， 采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备； 施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规 范要求。

良(10 分)：对项目施工总体有一定认识，表述清晰、 完整， 措施具体有效；施工段划分呼应总体表述， 划分清晰， 符合规范要求。

中(5 分) ：对项目施工总体有认识，有一定的措施 但部分不具体； 施工段划分较合理，符合规范要求。

一般(3 分) ：对项目施工总体认识一般，措施一般 且不具体；施工段划分较合理， 符合规范要求。

差(1 分) ：对项目施工认识不足，表述不清晰，措 施不具体；施工段划分不合理。

主要施工方法(4.0~12.0

分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

拟投入的主要物资计划

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 投入的施工材料有详细的组织计 划且 计划周密，数量、选型配置、进场时间安 排合理， 满足施工需要。

良(7 分) ：投入的施工材料有详细的组织计划 但计 划一般，数量、选型配置、进场时间安排 合理， 满 足施工需要。

中(5 分) ：投入的施工材料有组织计划但计划 一 般， 数量、选型配置、进场时间安排合理， 基本满 足施工需要。

一般(3 分) ：投入的施工材料有组织计划但计 划较 差，数量、选型配置、进场时间安排合 理，仅能基 本满足施工需要。

差(1 分) ：投入的施工材料无组织计划，数 量、选 型配置、进场时间安排不合理，不满足 施工需要。

拟投入的主要物资计划

(4.0~10.0 分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

劳动力安排计划(1.0~10.0分）

优(10 分)： 各主要施工工序有详细周密的劳动力安 排计划， 有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合 理， 满足施工需要。

良(7 分) ：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划， 劳动力投入合理，较好满 足施工需要。

中(5 分) ：各主要施工工序只有劳动力安排计 划， 无各工种劳动力安排计划， 劳动力投入合 理，满足 施工需要。

一般(3 分) ：各主要施工工序只有劳动力安排 计 划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基 本满足施工需要。

差(1 分) ：各主要施工工序无劳动力安排计划，劳 动力投入不合理， 不满足施工需要。

劳动力安排计划(4.0~12.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保工程质量的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有专门的质量技术管理班子和制度，且 人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证 措施和手段， 自控体系完整，能有效保证技术质量， 达到承诺的质量标准。

良(7 分) ：有质量技术管理班子和制度， 且人员配 备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和 手段，自控体系较完整，能较有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中(5 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工序 有质量技术保证措施和手段， 自控体系较完整， 基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般(3 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工 序有质量技术保证措施和手段， 自控体系一般， 基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差(1 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不能有效保证 技术质量。达不到承诺的质量标准。

确保工程质量的技术组织措施(4.0~12.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保安全生产的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有专门的安全管理人员和制度， 且人 员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对 性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场 防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

良(7 分) ：有安全管理人员和制度， 且人员配备合 理，制度健全， 各道工序安全技术措施针对性强， 符合实际且较好满足有关安全技术标准要求。现场防 火、应急救援、社会治安安全措施较得力。

中(5 分) ：有安全管理人员和制度， 各道工序安全 技术措施针对性一般，满足有关安全技术标准要求。 现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。

一般(3 分) ：有安全管理人员和制度，各道工序安 全技术措施针对性一般，基本满足有关安全技术标准 要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较一 般。

差(1 分) ：有安全管理人员和制度， 各道工序安全技术措施无针对性， 满足有关安全技术标准要求。 现场防火、应急救援、社会治安安全措施差。

确保安全生产的技术组织措施(4.0~12.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保工期的技术组织措施

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施 得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表 或施工网络图， 各项计划图表编制完善， 安排科学 合理， 符合本项目施工实际要求。

良(7 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动 力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制 工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络 图， 各项计划图表编制较完善，较符合本项目施工 实际要求。

中(5 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动 力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表 编制一般，基本符合本项目施工实际要求。

一般(3 分)： 施工工艺、施工方法、材料选用、劳 动力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进 度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图 表编制较差，基本符合本项目施工实际要求。

差(1 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、 劳动 力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表 编制差，不符合本项目施工实际要求。

确保工期的技术组织措施(4.0~10.0 分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保文明施工的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)：针对本工程项目特点，有现场文明施工、 环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产 检查标准》 (JGJ59-2011)合 格标准并符合《广西壮 族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周 全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承 诺。

良(7 分) ：针对本工程项目特点，有现场文明施工、 环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产 检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮 族自治区建筑工程文明施工导则》要求。有实现现场 文明施工目标的承诺。

中(5 分) ：有现场文明施工、环境保护措施，且措 施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮族自 治区建 筑工程文明施工导则》要求。有实现现场文明施工目 标的承诺。

一般(3 分)： 有现场文明施工、环境保护措施，且 措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。有基本的实现现场文明施 工目标的承诺。

差(1 分) ：有现场文明施工、环境保护措施，且措 施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮族自治区建 筑工程文明施工导则》要求。无具体实现现场文明施工目标的承诺。

确保文明施工的技术组织措施(4.0~10.0 分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

工程施工的重点和难点及 保证措施(1.0~15.0 分)

优(15分)： 针对本工程的特点，详细阐述了本工程 的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合 理。

良(10 分)： 针对本工程的特点，阐述了本工程的重 点和难点，解决重点和难点问题的方法可行。

中(5分) ：简单阐述了本工程的重点和难点，解决 重点和难点问题的方法基本可行。

一般(3分) ：较简单阐述了本工程的重点和难 点， 解决重点和难点问题的方法较基本可行。

差(1 分) ：未阐述本工程的重点和难点，无解决重 点和难点问题的方法。

工程施工的重点和难点及保证措施(4.0~12.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

施工总平面布置图

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有施工总平面布置图， 安排科学合理， 符合本项目施工实际要求。

良(7 分) ：有施工总平面布置图，安排较科学合理， 符合本项目施工实际要求。

中(5分) ：有施工总平面布置图，安排较科学一般， 基本符合本项目施工实际要求。

一般(3分) ：有施工总平面布置图， 基本符合本项 目施工实际要求。

差(1分) ：有施工总平面布置图，但不符合本项目 施工实际要求。

施工总平面布置图(4.0~10.0 分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

10

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4

(3)资信业绩 (0.00~100.00 分)

(满分分值权重 15.0 %)

项目业绩

(0.0~40.0 分)

项目业绩 (满分 40 分)

2020 年 1 月 1 日至投标截止 日投标人企业承接过单项合同 总金额 5000 万元以上房屋建筑 类设计项目或设计费合同金额 200 万元以上房屋建筑类设计 项目或单项合同总金额 5000 万 元以上建筑工程施工项目或单 项合同总金额 5000 万元以上的 房屋建筑工程总承包 (EPC) 项 目，每个得 10 分，此项满分 40 分。

注：同一工程项目只计分一次， 不重复计分。施工业绩提供合同复印件和“桂建云”页面截 图；设计业绩提供合同复印件 及中标通知书证明材料；工程 总承包 (EPC) 业绩提供合同复 印件及中标通知书证明材料和 “桂建云”页面截图。

项目业绩

(0.0~60.0 分)

项目业绩 (满分 60分)

1.设计业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人承接过单项合同总金额 5000 万元及以上房屋建筑 类设计项目或设计费合同金额 200 万元及以上房屋建筑类设计项目的每个得10分，此项满分20分

2.施工业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人承接过单项合同总金额 2000 万元及以上建筑工程施工项目的每个得5分，此项满分25 分。

3.工程总承包（设计、施工总承包或 EPC）业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止 日投标人承接过单项合同总金额 2000 万元及以上设计、施工总承包或（EPC）项目的每个得 5分,此项满分 15 分；

注：（联合体投标时，工程总承包项目业绩由联合体任一方提供均可。承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）

拟投入本项目管理 人员配备情况 (0.0~60.0 分)

1、工程总承包项目经理 (满分 10 分) ：

同时具有*级注册建筑师或* 级注册结构工程师或建筑工程 专业*级注册建造师或房屋建 筑工程 专业注册监理工程师 和工程类高级职称且具有有效 的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 10 分；同时具有*级注 册建筑师或*级注册结构工程 师或建筑工程专业*级注册建 造师或房屋建筑工程专业注册 监理工程师和工程类中级及以 上职称且具有有效的安全生产 考核合格证书 (B 类) 得 5 分。 2、项目设计负责人 (满分 25 分) ： ①同时具有*级注册建筑师证 书和高级职称得 10 分；同时 具有*级注册建筑师证书和中 级职称得 5 分。

②2020 年 1 月 1 日至投标截 止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建 筑类设计项目或设计费合同金 额 200 万元以上房屋建筑类设 计项目 (含 EPC 项目，承担设 计工作) 每个得 5 分，此项满 分 10 分；须附中标通知书或设 计合同协议书原件扫描件。 ③2020 年 1 月 1 日至投标截止 时间获得过国家级建筑类设计 奖项的，每提供一个得 5 分， 满分 5 分。 3、施工项目经理 (满分 5 分) ： 同时具有建筑工程专业的*级 注册建造师证书和工程类高级 职称且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5 分；同 时具有建筑工程专业的*级注 册建造师证书和工程类中级职 称且具有有效的安全生产考核 合格证书 (B 类) 得 2 分。 4、项目管理机构其他人员 (满 分 20 分) ：

(1) 设计人员专业、职称，包 括：建筑专业、结构专业、给 排水专业、电气专业、暖通专 业、造价专业等各配备不少于 1 人，提供相关专业人员的职 称证或注册资格证或毕业证书 原件扫描件。

(2) 施工人员全部持证上岗 且年检合格在有效期内，安全 员具有安全生产考核合格证 书 (C 类) 且在有效期内。 (3) 拟投入本工程管理的其他 人员满足工程需求情况：

优(20 分)：设计团队中配备专 业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册 执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于 6 人 及以上；施工团队主要管理人 员完全满足施工需要。

良(15 分)： 设计团队中配备 专业设计师 6-7 人， 均持有 相关专业注册证书或注册执业 证书，具有相近专业中级及以 上技术职称不少 3 人； 施工 团队主要管理人员完全满足施 工需要。

中(10 分)： 设计团队中配备 专业设计师 5 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 2 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要。

一般(5分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人， 均持有相关专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 1 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要。

差(1分) ：各专业设计人员配 备不齐全；施工团队主要人员 不能满足施工需要。

注：拟投入本项目管理人员提 供近 1 个月 ( 2023 年 6 月) 在本单位的社保证明原件扫描 件) ，依法不参与社保的人员， 应出具相关的证明文件 (已退 休未满 65 岁的人员不用提供 社保，但应附退休证明文件的 扫描件) 不提供则不予计分。

拟投入本项目管理 人员配备情况 (0.0~40.0 分)

1、工程总承包项目经理 (满分5 分) ：

同时具有*级注册建筑师或* 级注册结构工程师或建筑工程 专业*级注册建造师或房屋建 筑工程 专业注册监理工程师 和工程类中级及以上职称且具有有效 的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5分。

2、项目设计负责人 (满分 20分) ：

①同时具有*级注册建筑师证 书和高级职称得 5分；同时 具有*级注册建筑师证书和中 级职称得 2.5 分。

②2020 年 1 月 1 日至投标截 止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建 筑类设计项目或设计费合同金 额 200 万元以上房屋建筑类设 计项目 (含 EPC 项目，承担设 计工作) 每个得 5 分，此项满 分 10 分；须附中标通知书或设 计合同协议书原件扫描件。

③2020 年 1 月 1 日至投标截止 时间获得过国家级建筑类设计 奖项的，每提供一个得 5 分， 满分 5 分。

3、施工项目经理 (满分 5 分) ： 同时具有建筑工程专业的*级 注册建造师证书和工程类中级 及以上职称且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5 分； 4、项目管理机构其他人员 (满 分 10分) ：

优(10分)：设计团队中配备专 业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册 执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于 5 人 及以上；施工团队主要管理人 员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2 人及以上，材料员2 人及以上，安全员3人及以上。

良(7 分)： 设计团队中配备 专业设计师 6-7 人， 均持有 相关专业注册证书或注册执业 证书，具有相近专业中级及以 上技术职称不少 3 人； 施工 团队主要管理人员完全满足施 工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2人及以上，材料员 1 人，安全员3 人。

中(5分)： 设计团队中配备 专业设计师 5 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 2 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要，即施工员 2 人及以上，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

一般(3分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人， 均持有相关专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 1 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要，即施工员 1人，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

差(1分) ：各专业设计人员配 备不齐全；施工团队主要人员 不能满足施工需要，即施工员 1 人，质量员不足 1人，材料员不足 1 人，安全员 3 人。

11

招标文件第三章评标办法（综合评估法）

评标办法前附表2.2.4（4）商务标（满分分值权重50.0 %）

企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）□中型工程（5%或 6%或7%或 8%）?大型工程（10%或11%或12%或 13%）】【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起 3 (略) 诚信综合评价分；2、注册地在

广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、/。）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取 50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分

在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、复核。

项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在中查询。

二、设计企业信誉实力:

企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定 2、 /。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取 50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在/中查询。

□企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

?企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）□中型工程（5%或 6%或7%或 8%）?大型工程（10%或11%或12%或 13%）】【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定 (1、对特许获得施工总承 包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安 全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得 该特许施工总承包资质之日 (以特许公告日期为准) 起 3 (略) 诚信综合评价分；2、注册地在 广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用 联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥 梁项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其 余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成 员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、 /。) ：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区 级诚信综合评价分 (百分制) ×50% (取 50%-100%) ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所 (略) 级诚信综合评价分 (百分制) ×50% (取 50%-0%) ×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目所在地 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行 决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委 在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、 复核。

项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局公布的《 (略) 建筑施工企业诚信评价情况通报》中查询。

二、设计企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定 (备注：1、联合体中设计 企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综 合评价分最低的企业认定 2、 /。) ：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区 级诚信综合评价分 (百分制) ×100% (取 50%-100%) ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分 (百分制)×0% (取 50%-0%) ×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治 区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定 后的比例填入招标文件内】

注： 自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在中查询。

?企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力 加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标 人勾选)

□企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力 加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标 人勾选)

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件第一章招标公告3.投标人资格要求3.2 主要负责人员要求：

3.2.1 工程总承包项目经理：

③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：/）

③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：不要求工程总承包项目经理担任过与拟建项目相类似的工程）

2

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表1.3.2计划工期

总承包计划工期：230 日历天；

其中： ?设计周期：30 日历天

?施工工期：200 日历天

计划开始工作日期：2023 年 8 月 20 日；

计划竣工日期：2024 年 4 月 20 日。

总承包计划工期：230 日历天；

其中： ?设计周期：30 日历天

?施工工期：200 日历天

计划开始工作日期：2023 年 9 月 15 日；

计划竣工日期：2024 年 5 月15日。

3

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉

（2）主要负责人要求：

工程总承包项目经理：③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：/）

(6) 其他要求：/。

（2）主要负责人要求：

工程总承包项目经理：③要求担任过与拟建项目相类似的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理。（注：1、拟建项目相类似的工程规模与3.3企业业绩要求一致，但不限制担任过的时间；2、如不要求企业业绩时，此处由招标人定义相类似的工程类型：不要求工程总承包项目经理担任过与拟建项目相类似的工程）

(6) 其他要求：投标人不得有以下不良行为记录：①本项目投标活动期间被相关部门停标等行为；②被广西壮族自治区住建厅、 (略) 住建局通报列入黑名单尚未解除的单位；③近 3 年以来有使用虚假材料进行投标的行为。

4

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表构成3.1.1构成投标文件的材料

（6）管理机构配备情况表（含工程总承包项目经理、项目经理、项目设计负责人、专职安全生产管理人员和主要管理人员情况，（提供近 1 个月（2023 年 6 月）在本单位的社保证明原件扫描件）。在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料的扫描件与录入“桂建云”的信息相符）、拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；

（6）管理机构配备情况表（含工程总承包项目经理、项目经理、项目设计负责人、专职安全生产管理人员和主要管理人员情况，提供近1个月（ 2023 年 6 月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料的扫描件与录入“桂建云”的信息相符）、拟投入本工程的主要施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表；

5

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表3.1.10类似项目

类似项目是指：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额 200 万元 以上房屋建筑类设计项目或单项合同总金额 5000 万元以上建筑工程施工项目或单项合同总金额 5000 万元以上的房屋建筑工程总承包(EPC)项目。

类似项目是指：2020年1 月 1 日至投标截止日投标人企业承接或完成过建筑工程或建筑工程总承包项目。

6

招标文件第二章投标人须知投标人须知前附表6.1.1评标委员会的组建

评标委员会构成：

?项目方案设计完成后初步设计完成前：

总人数为7人，其中，招标人代表0人（其中：/）；

专家7人，专家由以下专业技术人员组成：

?经济：2 人

?建筑设计：2 人

?结构设计：2人

?施工技术：1 人

□其他专业：/人

是否远程抽取：?是 □否

评标委员会构成：

?项目方案设计完成后初步设计完成前：

总人数为 9 人，其中，招标人代表 3 人（其中：设计类 2 人，施工技术 1人）； 专家 6 人，专家由以下专业技术人员组成：

?经济：2 人

?建筑设计：2 人

?结构设计：1 人

?施工技术：1 人

□其他专业：/人

是否远程抽取：?是 □否

7

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.1.3资格评审标准

?有限数量制

（一）企业情况（或联合体）（满分25分）

（1）资质条件（此项满分10分）：投标人同时具备工程设计综合*级资质或工程设计建筑行业设计*级资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业*级资质和建筑装修装饰工程专业承包*级资质或建筑工程施工总承包*级及以上资质的得10分。（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、/）

（2）考核期内完成或承接过类似工程项目：2020年1月1日至投标截止日投标人企业承接过单项合同总金额5000万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额200万元以上房屋建筑类设计项目或单项合同总金额5000万元以上建筑工程施工项目或单项合同总金额5000万元以上的房屋建筑工程总承包（EPC）项目，每个得5分，此项满分15分。（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、/。）

?有限数量制

（一）企业情况（或联合体）（满分20分）

（1）资质条件（此项满分5分）：投标人同时具备工程设计综合*级资质或工程设计建筑行业设计*级资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业*级资质和建筑装修装饰工程专业承包*级资质或建筑工程施工总承包*级及以上资质的得5分。（备注：1、使用最低资质的项目不对优于资格要求的资质另外加分。2、轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目招标时，注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与投标的，联合体资质按最高的企业计取。3、/）

(2) 考核期内完成或承接过类似工程项目（此项满分15分）：

①设计业绩：2020年1月1日至投标截止日投标人企业承接过单项合同总金额5000万元以上房屋建筑类设计项目或设计费合同金额200万元以上房屋建筑类设计项目的每个得5分，此项满分5分。

②施工业绩或总承包业绩：

单项合同总金额 2000 万元及以上建筑工程施工项目或单项合同总金额2000 万元及以上的房屋建筑工程总承包 (EPC) 项目的每个得10分， 此项满分10 分。（承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）（注：采用装配式建造方式建设的项目，在进行设计、施工、监理招标时，应将装配式建筑项目业绩列为评分项，优先选择有装配式建筑项目业绩的企业；2、注册地在广西的建筑业企业以联合体形式参与建设的轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程项目，在类似项目投标时，联合体各方均可享有联合体合同整体业绩，不按联合体协议细分参与内容；3、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之 (略) 业绩作为承揽广西区内相应工程项目时的投标人业绩4、/。）

（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（5%）【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准） (略) 诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程等项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、 /）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100 %（（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在 / 中查询。

二、设计企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定；2、 /。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0 %（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在 / 中查询。

□企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

?企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（5%）【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准） (略) 诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁、控制价2亿元及以上 (略) 政工程等项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、/）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×50 %（（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×50 %（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局最新公布的《 (略) 建筑施工企业诚信综合评价情况通报》中查询。

二、设计企业信誉实力：企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定；2、/。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局最新公布的《 (略) 建筑施工 企业诚信综合评价情况通报》中查询。

?企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

□企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

（三）工程总承包项目经理（满分20分）

（1）工程总承包项目经理职称：具有工程类高级职称得10分；具有工程类中级职称得5分。

（2）工程总承包项目经理资格：具有*级注册建筑师或*级注册结构工程师或建筑工程专业*级注册建造师或房屋建筑工程专业注册监理工程师的得10分。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（三）工程总承包项目经理（满分15分）

(1) 工程总承包项目经理职称：具有工程类中级及以上职称的得 5 分。

(2) 工程总承包项目经理资格：具有*级注册建筑师或*级注册结构工程师或建筑工程专业*级注册建造师或房屋建筑工程专业注册监理工程师的得10分。

注：工程总承包项目经理需提供近1个月（2023年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分。

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分15分）

（1）项目设计负责人、施工项目经理职称（此项满分5分）：

①投标人拟派的项目设计负责人具有建筑工程类相关专业高级职称得2.5分；具有建筑工程类相关专业中级职称得1分。

②投标人拟派的施工项目经理具有工程类高级职称得2.5分；具有工程类中级职称得1分。

（2）项目设计负责人、施工项目经理资格（此项满分10分）：
①投标人拟派的项目设计负责人具有*级注册建筑师证书得5分。

②投标人拟派的施工项目经理具有建筑工程专业的*级注册建造师证书且具有有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（四）项目设计负责人、施工项目经理情况（满分10分）

(1) 项目设计负责人、施工项目经理职称 (此项满分 5 分) ：

①投标人拟派的项目设计负责人具有建筑工程类相关专业高级职称得 2.5 分；具有建筑工程类相关专业中级职称得 1 分。

②投标人拟派的施工项目经理具有工程类中级及以上职称得 2.5 分。

(2) 项目设计负责人、施工项目经理资格 (此项满分 5分) ：

①投标人拟派的项目设计负责人具有*级注册建筑师证书得2.5 分 。

②投标人拟派的施工项目经理具有建筑工程专业的*级注册建造师证书且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 2.5 分。

注：项目设计负责人、施工项目经理需提供近1个月（2023年6月至投标截止时间止任意一个月社保）在现任职单位依法缴纳社会保险证明材料，施工项目经理的社保证明材料与录入“桂建云”的信息相符，不提供则不予计分。

（五）拟投入本工程管理的其他人员情况（满分15分）

优(15分)：设计团队中配备专业设计师 8 人及以上(含设计负责人及设计技术负责人)，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业高级及以上技术职称不少于 6 人及以上；施工团队主要管理人员完全满足施工需要。

良(10分)： 设计团队中配备专业设计师 6-7 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称不少 3 人； 施工团队主要管理人员完全满足施工需要。

中(5分)： 设计团队中配备专业设计师 5 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 2 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要。

一般(3分) ：设计团队中配备专业设计师 3 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 1 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要。

差(1分) ：各专业设计人员配备不齐全；施工团队主要人员不能满足施工需要。

本项目要求项目机构管理人员配备上要同时满足以下要求：专职安全生产管理人员（须具备有效专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C 类））不少于3人。投标人不满足此要求的，视为不满足施工需要。

注：提供投标人为其缴纳的近1个月（2023年6月）在本单位的社保证明原件扫描件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件（已退休未满 65 岁的人员不用提供社保，但应附退休证明文件的扫描件）不提供则不予计分。】

（五）拟投入本工程管理的其他人员情况（满分10分）

优(10分)：设计团队中配备专业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于5 人及以上；施工团队主要管理人员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2 人及以上，材料员2 人及以上，安全员3人及以上。

良(9.5 分)： 设计团队中配备专业设计师6-7 人，均持有相关专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上 技术职称不少 3 人； 施工团 队主要管理人员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2人及以上，材料员 1 人，安全员3 人。

中(9分)： 设计团队中配备专 业设计师 5 人，均持有相关专 业注册证书或注册执业证书， 具有相近专业中级及以上技术 职称 2 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

一般(8.5分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证书，具有相近专业中级及以上技术职称 1 人及以下；施工团队主要管理人员基本满足施工需要，即施工员 1人，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

差(8分) ：各专业设计人员配备不齐全；施工团队主要人员不能满足施工需要，即施工员 1 人，质量员不足 1人，材料员不足 1 人，安全员 3 人。

（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备（满分7分）

优（7分）：拟投入的主要施工机械、 设备、机具有详细的组织计划且计划周密，机械设备齐全且配备科学合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量完全满足施工需要且配置科学合理。

良（5分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具有计划，机械设备齐全且配备较合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量满足施工需要且配置科学合理。

中（3分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具基本齐全，投入计划与进度计划呼应，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

一般（2分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具基本齐全，设备型号、数量基本满足施工需要。

差（1分）：拟投入的主要施工机械、设备、机具不齐全，存在重大缺漏，设备型号、数量不满足施工需要。

（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备（满分5分）

优 (5 分) ：拟投入的主要施工 机械、 设备、机具有详细的组 织计划且计划周密，机械设备 齐全且配备科学合理，投入计 划与进度计划呼应，设备型号、 数量完全满足施工需要且配置科学合理。

良 (4.5 分) ：拟投入的主要施工 机械、设备、机具有计划，机械设备齐全且配备较合理，投 入计划与进度计划呼应，设备 型号、数量满足施工需要且配置科学合理。

中 (4 分) ：拟投入的主要施工 机械、设备、机具基本齐全， 投入计划与进度计划呼应，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

一般 (3.5分) ：拟投入的主要施 工机械、设备、机具基本齐全，设备型号、数量基本满足施工 需要。

差 (3 分) ：拟投入的主要施工机械、设备、机具不齐全，存在重大缺漏，设备型号、数量不满足施工需要。

（八）获奖情况（满分8分）

（1）2020年1月1日至投标截止时间获得过国家级建筑类设计奖项的，每提供一个得2分。

（2）2020年1月1日至投标截止时间投标人获得“中国建设工程鲁班奖、詹天佑土木工程大奖、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、中国安装工程优质奖（中国安装之星）、每提供一个得2分。

（八）建设行政主管 部门履职考核（满分30分）

根据最近半年度（指考核情况通报下发之日至投标截止之日最近的半个年度） (略) 建筑施工企业履职累计考核得分≥100分的得 30分 ；

80分≤得分＜100分的得 25分；

60分≤得分＜80分的得 20分；

60分≤得分＜70分的得 15分；

得分＜60分的得 0分；

建设行政主管部门履职考核评价分由 (略) 住房和城乡建设局公布的《 (略) 建筑施工企业履职考核评定情况通报》中查询。

8

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4 (1)工程总承包工作大纲评分标准 (满分分值权重10.0 %) (暗 标)

总体实施方案(1.0~15.0分)

优(15 分)：项目总体实施方案优于本项目的总体建 设要求，各项目标切实可行，科学合理。

良(10 分)： 项目总体实施方案是满足本项目的总体 建设要求，各项目标切实可行，科学合理。

中(5 分) ：项目总体实施方案基本满足本项目的总 体建设要求，各项目标可行。

一般(3 分) ：项目总体实施方案一般，基本满足项 目的总体建设要求，各项目标基本可行。

差(1 分) ：不满足本项目的总体建设要求，各项目 标不可行。

总体实施方案(5.0~20.0分)

主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分 【优（20分）、良（17分）、中（14分）、一般（10分）、差（5分）】

项目实施要点(5.0~40.0分)

优(40 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等契 合本项目特点， 切合实际，具有先进可行的操作性。

良(30 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等基本能够结合本项目特点， 能考虑到实际情况， 具有可操作性。

中 (20 分)：项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点， 可操作性较差。

一般(10 分) ：项目各项实施要点， 包括设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点，可操作性差。

差(5 分)： 项目各项实施要点，包括设计实施要点、 采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等不能结合本项目特点，不具备操作性。

项目实施要点(10.0~30.0分)

根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（30分）、良（25分）、中（20分）、一般（15分）、差（10分）】

项目管理要点(4.0~30.0分)

优(30 分)：项目管理目标非常明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等切 合实际，先进可行， 具有可操作性。

良(22 分)： 项目管理目标较明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等切 合实际，基本可行，具有可操作性。

中(16 分)：项目管理目标基本明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等， 可操作性较差。

一般(10 分) ：项目管理目标基本明确，合同管理要 点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、 费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理 要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管 理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告 制度等不可行，可操作性差。

差(4 分) ：项目管理目标不明确，合同管理要点、 资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用 估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、 环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、 风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等不 可行，不具有操作性。

项目管理要点(10.0~30.0分)

根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（30分）、良（25分）、中（20分）、一般（15分）、差（10分）】

设计及施工的配合

(1.0~15.0 分)

优(15 分)： 项目协调配合计划切合实际，优于项目 实施需要，协调配合计划具有可操作性。

良(10 分)： 项目协调配合计划切合实际，满足项目 实施需要，协调配合计划具有可操作性。

中(5 分) ：项目协调配合计划基本切合实际，基本 满足项目实施需要， 协调配合计划具有可操作性。

一般(3 分)： 项目协调配合计划基本切合实际，基 本满足项目实施需要，协调配合计划可操作性较差。

差(1 分) ：项目协调配合计划不切合实际，基本满 足项目实施需要，协调配合计划不具有可操作性。

设计及施工的配合

(5.0~20.0 分)

根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（20分）、良（17分）、中（14分）、一般（10分）、差（5分）】

9

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4 (2)施工组织设计评分标准

(满分分值权重 10.0 %) (暗标)

主要施工方法(1.0~15.0分）

优(15 分)：对项目施工总体有深刻认识，表述清晰、 完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟， 采用了已论证的新技术、新工艺、新材料、新设备； 施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规 范要求。

良(10 分)：对项目施工总体有一定认识，表述清晰、 完整， 措施具体有效；施工段划分呼应总体表述， 划分清晰， 符合规范要求。

中(5 分) ：对项目施工总体有认识，有一定的措施 但部分不具体； 施工段划分较合理，符合规范要求。

一般(3 分) ：对项目施工总体认识一般，措施一般 且不具体；施工段划分较合理， 符合规范要求。

差(1 分) ：对项目施工认识不足，表述不清晰，措 施不具体；施工段划分不合理。

主要施工方法(4.0~12.0

分)

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

拟投入的主要物资计划

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 投入的施工材料有详细的组织计 划且 计划周密，数量、选型配置、进场时间安 排合理， 满足施工需要。

良(7 分) ：投入的施工材料有详细的组织计划 但计 划一般，数量、选型配置、进场时间安排 合理， 满 足施工需要。

中(5 分) ：投入的施工材料有组织计划但计划 一 般， 数量、选型配置、进场时间安排合理， 基本满 足施工需要。

一般(3 分) ：投入的施工材料有组织计划但计 划较 差，数量、选型配置、进场时间安排合 理，仅能基 本满足施工需要。

差(1 分) ：投入的施工材料无组织计划，数 量、选 型配置、进场时间安排不合理，不满足 施工需要。

拟投入的主要物资计划

(4.0~10.0 分)

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

劳动力安排计划(1.0~10.0分）

优(10 分)： 各主要施工工序有详细周密的劳动力安 排计划， 有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合 理， 满足施工需要。

良(7 分) ：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划， 劳动力投入合理，较好满 足施工需要。

中(5 分) ：各主要施工工序只有劳动力安排计 划， 无各工种劳动力安排计划， 劳动力投入合 理，满足 施工需要。

一般(3 分) ：各主要施工工序只有劳动力安排 计 划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，基 本满足施工需要。

差(1 分) ：各主要施工工序无劳动力安排计划，劳 动力投入不合理， 不满足施工需要。

劳动力安排计划(4.0~12.0分)

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保工程质量的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有专门的质量技术管理班子和制度，且 人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证 措施和手段， 自控体系完整，能有效保证技术质量， 达到承诺的质量标准。

良(7 分) ：有质量技术管理班子和制度， 且人员配 备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和 手段，自控体系较完整，能较有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。

中(5 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工序 有质量技术保证措施和手段， 自控体系较完整， 基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

一般(3 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工 序有质量技术保证措施和手段， 自控体系一般， 基本能保证技术质量，达到承诺的质量标准。

差(1 分) ：有质量技术管理班子和制度。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不能有效保证 技术质量。达不到承诺的质量标准。

确保工程质量的技术组织措施(4.0~12.0分)

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保安全生产的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有专门的安全管理人员和制度， 且人 员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对 性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场 防火、应急救援、社会治安安全措施得力。

良(7 分) ：有安全管理人员和制度， 且人员配备合 理，制度健全， 各道工序安全技术措施针对性强， 符合实际且较好满足有关安全技术标准要求。现场防 火、应急救援、社会治安安全措施较得力。

中(5 分) ：有安全管理人员和制度， 各道工序安全 技术措施针对性一般，满足有关安全技术标准要求。 现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。

一般(3 分) ：有安全管理人员和制度，各道工序安 全技术措施针对性一般，基本满足有关安全技术标准 要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较一 般。

差(1 分) ：有安全管理人员和制度， 各道工序安全技术措施无针对性， 满足有关安全技术标准要求。 现场防火、应急救援、社会治安安全措施差。

确保安全生产的技术组织措施(4.0~12.0分)

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保工期的技术组织措施

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施 得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表 或施工网络图， 各项计划图表编制完善， 安排科学 合理， 符合本项目施工实际要求。

良(7 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动 力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制 工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络 图， 各项计划图表编制较完善，较符合本项目施工 实际要求。

中(5 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动 力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表 编制一般，基本符合本项目施工实际要求。

一般(3 分)： 施工工艺、施工方法、材料选用、劳 动力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进 度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图 表编制较差，基本符合本项目施工实际要求。

差(1 分) ：施工工艺、施工方法、材料选用、 劳动 力安排、技术等方面有措施。有控制工期的施工进度 计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表 编制差，不符合本项目施工实际要求。

确保工期的技术组织措施(4.0~10.0 分)

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

确保文明施工的技术组织措施(1.0~10.0 分)

优(10 分)：针对本工程项目特点，有现场文明施工、 环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产 检查标准》 (JGJ59-2011)合 格标准并符合《广西壮 族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周 全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承 诺。

良(7 分) ：针对本工程项目特点，有现场文明施工、 环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产 检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮 族自治区建筑工程文明施工导则》要求。有实现现场 文明施工目标的承诺。

中(5 分) ：有现场文明施工、环境保护措施，且措 施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮族自 治区建 筑工程文明施工导则》要求。有实现现场文明施工目 标的承诺。

一般(3 分)： 有现场文明施工、环境保护措施，且 措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。有基本的实现现场文明施 工目标的承诺。

差(1 分) ：有现场文明施工、环境保护措施，且措 施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》 (JGJ59-2011) 合格标准并符合《广西壮族自治区建 筑工程文明施工导则》要求。无具体实现现场文明施工目标的承诺。

确保文明施工的技术组织措施(4.0~10.0 分)

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

工程施工的重点和难点及 保证措施(1.0~15.0 分)

优(15分)： 针对本工程的特点，详细阐述了本工程 的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合 理。

良(10 分)： 针对本工程的特点，阐述了本工程的重 点和难点，解决重点和难点问题的方法可行。

中(5分) ：简单阐述了本工程的重点和难点，解决 重点和难点问题的方法基本可行。

一般(3分) ：较简单阐述了本工程的重点和难 点， 解决重点和难点问题的方法较基本可行。

差(1 分) ：未阐述本工程的重点和难点，无解决重 点和难点问题的方法。

工程施工的重点和难点及保证措施(4.0~12.0分)

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（12分）、良（10分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

施工总平面布置图

(1.0~10.0 分)

优(10 分)： 有施工总平面布置图， 安排科学合理， 符合本项目施工实际要求。

良(7 分) ：有施工总平面布置图，安排较科学合理， 符合本项目施工实际要求。

中(5分) ：有施工总平面布置图，安排较科学一般， 基本符合本项目施工实际要求。

一般(3分) ：有施工总平面布置图， 基本符合本项 目施工实际要求。

差(1分) ：有施工总平面布置图，但不符合本项目 施工实际要求。

施工总平面布置图(4.0~10.0 分)

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。评委根据投标文件的叙述情况打分【优（10分）、良（9分）、中（8分）、一般（6分）、差（4分）】

10

招标文件第三章评标办法（综合评估法）评标办法前附表2.2.4

(3)资信业绩 (0.00~100.00 分)

(满分分值权重 15.0 %)

项目业绩

(0.0~40.0 分)

项目业绩 (满分 40 分)

2020 年 1 月 1 日至投标截止 日投标人企业承接过单项合同 总金额 5000 万元以上房屋建筑 类设计项目或设计费合同金额 200 万元以上房屋建筑类设计 项目或单项合同总金额 5000 万 元以上建筑工程施工项目或单 项合同总金额 5000 万元以上的 房屋建筑工程总承包 (EPC) 项 目，每个得 10 分，此项满分 40 分。

注：同一工程项目只计分一次， 不重复计分。施工业绩提供合同复印件和“桂建云”页面截 图；设计业绩提供合同复印件 及中标通知书证明材料；工程 总承包 (EPC) 业绩提供合同复 印件及中标通知书证明材料和 “桂建云”页面截图。

项目业绩

(0.0~60.0 分)

项目业绩 (满分 60分)

1.设计业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人承接过单项合同总金额 5000 万元及以上房屋建筑 类设计项目或设计费合同金额 200 万元及以上房屋建筑类设计项目的每个得10分，此项满分20分

2.施工业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止日投标人承接过单项合同总金额 2000 万元及以上建筑工程施工项目的每个得5分，此项满分25 分。

3.工程总承包（设计、施工总承包或 EPC）业绩：2020 年 1 月 1 日至投标截止 日投标人承接过单项合同总金额 2000 万元及以上设计、施工总承包或（EPC）项目的每个得 5分,此项满分 15 分；

注：（联合体投标时，工程总承包项目业绩由联合体任一方提供均可。承接过的设计业绩只需提供中标通知书或合同协议书；完成过的施工业绩需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收意见书，以竣工验收意见书时间为准。承接（完成）过的类似工程项目相关信息应与“桂建云”信息一致，否则评审时不予承认。）

拟投入本项目管理 人员配备情况 (0.0~60.0 分)

1、工程总承包项目经理 (满分 10 分) ：

同时具有*级注册建筑师或* 级注册结构工程师或建筑工程 专业*级注册建造师或房屋建 筑工程 专业注册监理工程师 和工程类高级职称且具有有效 的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 10 分；同时具有*级注 册建筑师或*级注册结构工程 师或建筑工程专业*级注册建 造师或房屋建筑工程专业注册 监理工程师和工程类中级及以 上职称且具有有效的安全生产 考核合格证书 (B 类) 得 5 分。 2、项目设计负责人 (满分 25 分) ： ①同时具有*级注册建筑师证 书和高级职称得 10 分；同时 具有*级注册建筑师证书和中 级职称得 5 分。

②2020 年 1 月 1 日至投标截 止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建 筑类设计项目或设计费合同金 额 200 万元以上房屋建筑类设 计项目 (含 EPC 项目，承担设 计工作) 每个得 5 分，此项满 分 10 分；须附中标通知书或设 计合同协议书原件扫描件。 ③2020 年 1 月 1 日至投标截止 时间获得过国家级建筑类设计 奖项的，每提供一个得 5 分， 满分 5 分。 3、施工项目经理 (满分 5 分) ： 同时具有建筑工程专业的*级 注册建造师证书和工程类高级 职称且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5 分；同 时具有建筑工程专业的*级注 册建造师证书和工程类中级职 称且具有有效的安全生产考核 合格证书 (B 类) 得 2 分。 4、项目管理机构其他人员 (满 分 20 分) ：

(1) 设计人员专业、职称，包 括：建筑专业、结构专业、给 排水专业、电气专业、暖通专 业、造价专业等各配备不少于 1 人，提供相关专业人员的职 称证或注册资格证或毕业证书 原件扫描件。

(2) 施工人员全部持证上岗 且年检合格在有效期内，安全 员具有安全生产考核合格证 书 (C 类) 且在有效期内。 (3) 拟投入本工程管理的其他 人员满足工程需求情况：

优(20 分)：设计团队中配备专 业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册 执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于 6 人 及以上；施工团队主要管理人 员完全满足施工需要。

良(15 分)： 设计团队中配备 专业设计师 6-7 人， 均持有 相关专业注册证书或注册执业 证书，具有相近专业中级及以 上技术职称不少 3 人； 施工 团队主要管理人员完全满足施 工需要。

中(10 分)： 设计团队中配备 专业设计师 5 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 2 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要。

一般(5分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人， 均持有相关专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 1 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要。

差(1分) ：各专业设计人员配 备不齐全；施工团队主要人员 不能满足施工需要。

注：拟投入本项目管理人员提 供近 1 个月 ( 2023 年 6 月) 在本单位的社保证明原件扫描 件) ，依法不参与社保的人员， 应出具相关的证明文件 (已退 休未满 65 岁的人员不用提供 社保，但应附退休证明文件的 扫描件) 不提供则不予计分。

拟投入本项目管理 人员配备情况 (0.0~40.0 分)

1、工程总承包项目经理 (满分5 分) ：

同时具有*级注册建筑师或* 级注册结构工程师或建筑工程 专业*级注册建造师或房屋建 筑工程 专业注册监理工程师 和工程类中级及以上职称且具有有效 的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5分。

2、项目设计负责人 (满分 20分) ：

①同时具有*级注册建筑师证 书和高级职称得 5分；同时 具有*级注册建筑师证书和中 级职称得 2.5 分。

②2020 年 1 月 1 日至投标截 止日投标人企业承接过单项合 同总金额 5000 万元以上房屋建 筑类设计项目或设计费合同金 额 200 万元以上房屋建筑类设 计项目 (含 EPC 项目，承担设 计工作) 每个得 5 分，此项满 分 10 分；须附中标通知书或设 计合同协议书原件扫描件。

③2020 年 1 月 1 日至投标截止 时间获得过国家级建筑类设计 奖项的，每提供一个得 5 分， 满分 5 分。

3、施工项目经理 (满分 5 分) ： 同时具有建筑工程专业的*级 注册建造师证书和工程类中级 及以上职称且具有有效的安全生产考核合格证书 (B 类) 得 5 分； 4、项目管理机构其他人员 (满 分 10分) ：

优(10分)：设计团队中配备专 业设计师 8 人及以上(含设计 负责人及设计技术负责人)，均 持有相关专业注册证书或注册 执业证书，具有相近专业高级 及以上技术职称不少于 5 人 及以上；施工团队主要管理人 员完全满足施工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2 人及以上，材料员2 人及以上，安全员3人及以上。

良(7 分)： 设计团队中配备 专业设计师 6-7 人， 均持有 相关专业注册证书或注册执业 证书，具有相近专业中级及以 上技术职称不少 3 人； 施工 团队主要管理人员完全满足施 工需要，即施工员 2 人及以上，质量员2人及以上，材料员 1 人，安全员3 人。

中(5分)： 设计团队中配备 专业设计师 5 人，均持有相关 专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 2 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要，即施工员 2 人及以上，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

一般(3分) ：设计团队中配备 专业设计师 3 人， 均持有相关专业注册证书或注册执业证 书，具有相近专业中级及以上 技术职称 1 人及以下；施工团 队主要管理人员基本满足施工 需要，即施工员 1人，质量员1人，材料员 1 人，安全员3 人。

差(1分) ：各专业设计人员配 备不齐全；施工团队主要人员 不能满足施工需要，即施工员 1 人，质量员不足 1人，材料员不足 1 人，安全员 3 人。

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招标文件第三章评标办法（综合评估法）

评标办法前附表2.2.4（4）商务标（满分分值权重50.0 %）

企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）□中型工程（5%或 6%或7%或 8%）?大型工程（10%或11%或12%或 13%）】【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起 3 (略) 诚信综合评价分；2、注册地在

广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、/。）：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取 50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分

在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、复核。

项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在中查询。

二、设计企业信誉实力:

企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定 2、 /。）：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制）×100%（取 50%-100%）×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分（百分制）×0%（取50%-0%）×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在/中查询。

□企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

?企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

企业信誉实力分评分标准【满分分值权重□小型工程（0%、1%、2%、3%）□中型工程（5%或 6%或7%或 8%）?大型工程（10%或11%或12%或 13%）】【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定 (1、对特许获得施工总承 包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安 全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得 该特许施工总承包资质之日 (以特许公告日期为准) 起 3 (略) 诚信综合评价分；2、注册地在 广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用 联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥 梁项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其 余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成 员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、 /。) ：

施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区 级诚信综合评价分 (百分制) ×50% (取 50%-100%) ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所 (略) 级诚信综合评价分 (百分制) ×50% (取 50%-0%) ×企业信誉实力分分值权重【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目所在地 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行 决定，把确定后的比例填入招标文件内】

注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委 在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、 复核。

项目 (略) 级诚信综合评价分由 (略) 住房和城乡建设局公布的《 (略) 建筑施工企业诚信评价情况通报》中查询。

二、设计企业信誉实力：

企业信誉实力得分的确定 (备注：1、联合体中设计 企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综 合评价分最低的企业认定 2、 /。) ：

设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区 级诚信综合评价分 (百分制) ×100% (取 50%-100%) ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目 (略) 级诚信综合评价分 (百分制)×0% (取 50%-0%) ×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治 区级诚信综合评价分占比与项目 (略) 级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权 (略) 在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定 后的比例填入招标文件内】

注： 自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目 (略) 级诚信综合评价分由评委在中查询。

?企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力 加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标 人勾选)

□企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力 加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标 人勾选)