中心医院数据平台招标变更
中心医院数据平台招标变更
项别 |
总分值 |
评审要素 |
备注 |
|
100 |
分项最高分值 |
|||
价格 |
20 |
有效投标最低报价为基准价得20分;其他各投标供应商的报价得分按下列公式计算:(基准价/投标报价)×20%×100。 |
||
技术 方案 |
35 |
3 |
投标方案总体设计、建设原则、二次开发方案等,详细阐述系统的体系架构、功能模块、建设思路和关键技术,以及对功能设计和实施计划的建议。集成平台中患者主索引关联 (略) 有的业务患者信息,可以通过这个关系做到统一界面展示,把患者整个医疗事件以时间 (略) 动态展示出来。提供软件截图。 |
此项分值不得赋满分 |
5 |
投标方案与需求的吻合程度,包括方案的科学性、先进性、可行性和扩展性;方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性,是否有独到的优势。提供消息中间键及软件截图。 |
|||
4 |
集成平台可以管理发布的服务,可以图形化展示服务的内容及涉及到的系统,并监控每个服务 (略) 理的日志信息,同时可以监控服务的性能指标(如请求数、响应数、失败数、最大响应时间、最小响应时间等)。提供相关证明材料。提供软件截图。 |
|||
4 |
集成平台支 (略) (CDR),将各个业务系统的数据按照国家标准汇总在缓存库中,提供根据索引信息(身份证、医保卡号等)查询患者在不同业务系统中的临床事件;并且通过可视向导式开发,将缓存库中的数据封装成WebService服务发布在集成平台中。提供发布在集成平台中的界面截图。 |
|||
4 |
系统支持OLAP分析, (略) 勾选维度、量度和筛选形成自己需要的报表,支持各类钻取、条件格式设定、图表转换功能,支 (略) 列转置,并提供同比、环比、任意时间对比的筛查功能。提供相关证明材料, (略) 提供得4分,部分提供得2分,不提供得0分。 |
|||
5 |
投标供应商项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,包括软件开发、安装调试、系统集成、 (略) 、测试、调优、应用开发培训、系统管理培训、 (略) 维护培训等内容,以及组织机构、 (略) 、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。最高得5分。 |
|||
3 |
系统的应急方案设计是否合理,是否充分考虑用户实际使用需求,是否符合本项目对当前和未来发展的要求;对项目建设思路、原则、特点、技术要求的理解情况,方案在确保阶段性任务实现的同时,是否统筹考虑了总体目标的实现,最高得3分。提供软件截图。 |
|||
3 |
投标供应商应提供详细的培训方案,包括培训内容、时间、地点、人次等,系统计算机管理人员培训。 (略) 得3分,其他情况酌情扣分,完全不满足不得分。 |
|||
4 |
① 根据技术方案的规范性、完整性等情况比较后打分,最高得2分; ② 投标供应商对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性,最高得2分。 |
|||
质量保证 |
18 |
4 |
投标 (略) 信息集成平台系统软件自主知识产权得4分,否则不得分;(要求 (略) 信息集成平台系统软件产品的著作权证书复印件,原件备查); |
|
6 |
投标供应商具有医疗卫生系统应用软件、系统集成的设计、开发、安装和技术服务的得4分; 投标供应商具有与医疗信息系统应用软件开发相关的信息安全管理活动的得2分; |
投标 (略) 需证明材料的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
||
2 |
投标供应商具有ISO 20000 IT服务认证( (略) 客户提供医疗卫生信息系统的开发和运维服务)得2分。 |
投标 (略) 需证书的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
||
2 |
投标供应商拟投入项目组人员中具有PMP证书、高级项目经理证书、信息安全规划师证书、系统架构师证书、数据库认证工程师的, (略) 完整证明文件得2分,否则不得分。 |
|||
2 |
投标供应商 (略) 信息系统产 (略) (委)级(含下设的各类计划、评审)的证书,每提供1个证书得1分,满分2分 |
|||
2 |
已实施的集成平台、HIS、E (略) 客户中有通过JCI认证的,每有1家得1分,最高得2分 |
|||
售后服务 |
6 |
3 |
根据投标供应商提供的售后服务方案、售后服 (略) 性、完整性以及服务承诺落实的保障措施、现场响应时间,维护期内外的后续技术支持和维护能力情况等;是否具有对各种故障和特别要求的快速解决能力;是否满足采购单位的要求等情况及完善程度比较后打分,最高得3分。 |
投标 (略) 需证明和证书的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
3 |
投标供应商在 (略) 省内有售后服务机构,提供营业执照、组织机构代码证与税务登记证并提供相关资质文件(正本或副本)复印件加盖公章或原件得3分, (略) 分提供不得分。 |
|||
业绩 |
18 |
8 |
(略) (略) 信息集成平台系统软件产品应拥有 * 日至今(以合同签订日期为准) (略) 成功案例,每提供一家得2分,最多得8分;无成功案例的得0分。 |
以投标文件正本中合同或相应的验收报告(单)复印件(加盖供应商公章)为依据。 |
5 |
为了更好的与市级区域 (略) 对接,投标供应商2011年至今承接过地市级的区域医疗信息化项目建设的案例(建设内容包括交换与共享平台,本案例要求投标供应商独自承担建设,不得与他人共建)。 |
|||
5 |
(略) 信息系统(HIS)、电子病历、医疗集成平台三个产品中,至少有两个产品同时在同一 (略) (略) 案例的,得5分,只有一个产品 (略) 案例的,得2分,其他不得分。投标供应商必须提供合同复印,否则不予认可。 |
|||
合同主要 条款 说明 |
3 |
3 |
满足合同主要条款,并附有条款详细说明的得3分;满足合同主要条款但无条款详细说明的得1分;或没有合同主要条款的得0分。 |
|
说明 |
1、本一览表各种计算数字“四舍五入”保留小数点后两位,第三位四舍五入。 2、 (略) 成员的赋分超过分值界限或未按本表规定赋分的,则该成员的打分作废,不计入汇总分。 3、 (略) 成员必须按照本评审要素据实打分。凡打分不符合本评审要素要求者,均按无效打分对待。 4、若出现综合得分并列第一时,比较投标报价,此分项得分高者为第一中标候选人,若投标报价得分相同,依次比较其它分项。 5、 (略) 根据以上内容,确定符合要求的供应商,进行综合比较打分,按得分高低由高向低排序,并推荐一个以上三个以下中标候选单位。 (略) 成员对评审报告有异议的,应当在评审报告上签署不同意见,并说明理由,否则视为同意。对拒绝说明理由的,须报政 (略) 门处理,并将其评审情况如实计入考核表。 |
二、招标文件其他内容不变。
(略) 市市级单 (略)
* 日
项别 |
总分值 |
评审要素 |
备注 |
|
100 |
分项最高分值 |
|||
价格 |
20 |
有效投标最低报价为基准价得20分;其他各投标供应商的报价得分按下列公式计算:(基准价/投标报价)×20%×100。 |
||
技术 方案 |
35 |
3 |
投标方案总体设计、建设原则、二次开发方案等,详细阐述系统的体系架构、功能模块、建设思路和关键技术,以及对功能设计和实施计划的建议。集成平台中患者主索引关联 (略) 有的业务患者信息,可以通过这个关系做到统一界面展示,把患者整个医疗事件以时间 (略) 动态展示出来。提供软件截图。 |
此项分值不得赋满分 |
5 |
投标方案与需求的吻合程度,包括方案的科学性、先进性、可行性和扩展性;方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性,是否有独到的优势。提供消息中间键及软件截图。 |
|||
4 |
集成平台可以管理发布的服务,可以图形化展示服务的内容及涉及到的系统,并监控每个服务 (略) 理的日志信息,同时可以监控服务的性能指标(如请求数、响应数、失败数、最大响应时间、最小响应时间等)。提供相关证明材料。提供软件截图。 |
|||
4 |
集成平台支 (略) (CDR),将各个业务系统的数据按照国家标准汇总在缓存库中,提供根据索引信息(身份证、医保卡号等)查询患者在不同业务系统中的临床事件;并且通过可视向导式开发,将缓存库中的数据封装成WebService服务发布在集成平台中。提供发布在集成平台中的界面截图。 |
|||
4 |
系统支持OLAP分析, (略) 勾选维度、量度和筛选形成自己需要的报表,支持各类钻取、条件格式设定、图表转换功能,支 (略) 列转置,并提供同比、环比、任意时间对比的筛查功能。提供相关证明材料, (略) 提供得4分,部分提供得2分,不提供得0分。 |
|||
5 |
投标供应商项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性,包括软件开发、安装调试、系统集成、 (略) 、测试、调优、应用开发培训、系统管理培训、 (略) 维护培训等内容,以及组织机构、 (略) 、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等。最高得5分。 |
|||
3 |
系统的应急方案设计是否合理,是否充分考虑用户实际使用需求,是否符合本项目对当前和未来发展的要求;对项目建设思路、原则、特点、技术要求的理解情况,方案在确保阶段性任务实现的同时,是否统筹考虑了总体目标的实现,最高得3分。提供软件截图。 |
|||
3 |
投标供应商应提供详细的培训方案,包括培训内容、时间、地点、人次等,系统计算机管理人员培训。 (略) 得3分,其他情况酌情扣分,完全不满足不得分。 |
|||
4 |
① 根据技术方案的规范性、完整性等情况比较后打分,最高得2分; ② 投标供应商对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性,最高得2分。 |
|||
质量保证 |
18 |
4 |
投标 (略) 信息集成平台系统软件自主知识产权得4分,否则不得分;(要求 (略) 信息集成平台系统软件产品的著作权证书复印件,原件备查); |
|
6 |
投标供应商具有医疗卫生系统应用软件、系统集成的设计、开发、安装和技术服务的得4分; 投标供应商具有与医疗信息系统应用软件开发相关的信息安全管理活动的得2分; |
投标 (略) 需证明材料的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
||
2 |
投标供应商具有ISO 20000 IT服务认证( (略) 客户提供医疗卫生信息系统的开发和运维服务)得2分。 |
投标 (略) 需证书的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
||
2 |
投标供应商拟投入项目组人员中具有PMP证书、高级项目经理证书、信息安全规划师证书、系统架构师证书、数据库认证工程师的, (略) 完整证明文件得2分,否则不得分。 |
|||
2 |
投标供应商 (略) 信息系统产 (略) (委)级(含下设的各类计划、评审)的证书,每提供1个证书得1分,满分2分 |
|||
2 |
已实施的集成平台、HIS、E (略) 客户中有通过JCI认证的,每有1家得1分,最高得2分 |
|||
售后服务 |
6 |
3 |
根据投标供应商提供的售后服务方案、售后服 (略) 性、完整性以及服务承诺落实的保障措施、现场响应时间,维护期内外的后续技术支持和维护能力情况等;是否具有对各种故障和特别要求的快速解决能力;是否满足采购单位的要求等情况及完善程度比较后打分,最高得3分。 |
投标 (略) 需证明和证书的复印件并加盖单位公章,原件备查。 |
3 |
投标供应商在 (略) 省内有售后服务机构,提供营业执照、组织机构代码证与税务登记证并提供相关资质文件(正本或副本)复印件加盖公章或原件得3分, (略) 分提供不得分。 |
|||
业绩 |
18 |
8 |
(略) (略) 信息集成平台系统软件产品应拥有 * 日至今(以合同签订日期为准) (略) 成功案例,每提供一家得2分,最多得8分;无成功案例的得0分。 |
以投标文件正本中合同或相应的验收报告(单)复印件(加盖供应商公章)为依据。 |
5 |
为了更好的与市级区域 (略) 对接,投标供应商2011年至今承接过地市级的区域医疗信息化项目建设的案例(建设内容包括交换与共享平台,本案例要求投标供应商独自承担建设,不得与他人共建)。 |
|||
5 |
(略) 信息系统(HIS)、电子病历、医疗集成平台三个产品中,至少有两个产品同时在同一 (略) (略) 案例的,得5分,只有一个产品 (略) 案例的,得2分,其他不得分。投标供应商必须提供合同复印,否则不予认可。 |
|||
合同主要 条款 说明 |
3 |
3 |
满足合同主要条款,并附有条款详细说明的得3分;满足合同主要条款但无条款详细说明的得1分;或没有合同主要条款的得0分。 |
|
说明 |
1、本一览表各种计算数字“四舍五入”保留小数点后两位,第三位四舍五入。 2、 (略) 成员的赋分超过分值界限或未按本表规定赋分的,则该成员的打分作废,不计入汇总分。 3、 (略) 成员必须按照本评审要素据实打分。凡打分不符合本评审要素要求者,均按无效打分对待。 4、若出现综合得分并列第一时,比较投标报价,此分项得分高者为第一中标候选人,若投标报价得分相同,依次比较其它分项。 5、 (略) 根据以上内容,确定符合要求的供应商,进行综合比较打分,按得分高低由高向低排序,并推荐一个以上三个以下中标候选单位。 (略) 成员对评审报告有异议的,应当在评审报告上签署不同意见,并说明理由,否则视为同意。对拒绝说明理由的,须报政 (略) 门处理,并将其评审情况如实计入考核表。 |
二、招标文件其他内容不变。
(略) 市市级单 (略)
* 日
117 最近搜索
无
热门搜索
无