序号

内容

评分标准

1

价格分30分

（1）租赁费报价15分

以所有有效投标人中租赁费报价最高的为评标基准价，其得分为满分15分，其他投标人租赁费报价得分按以下公式计算：

投标报价/评标基准价×15

租赁费报价≤210元/吨的，投标无效。

2

（2）年净利润承诺15分

以所有有效投标人中年净利润承诺报价最高的为评标基准价，其得分为满分15分，其他投标人年净利润报价得分按以下公式计算：

投标报价/评标基准价×15

年净利润承诺≤800万的，投标无效。

说明

（1）以上两项报价，如投标人报价明显不符合其对本项目所做的经营收入目标、成本及利润测算（或成本测算明显缺少或少计成本费用的）的，经评标委员会评审，认为报价具有履约风险的，应当将其作为无效投标处理。

（2）一旦报价被接受且中标，以上两项指标将列为合同主要条款。当项目公司无力支付租赁费时，将按实际发生额要求中标人以现金形式缴入补足；当项目公司年度经营利润未达到承诺金额时，将按年度利润目标要求中标人以现金形式缴入补足。

3

投标人经营服务能力（30分）

销售规模 5分

（1）根据投标人经营的加油站 (略) 加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得2分，第二名得1分，第三名得0.5分。以下不得分。

（2）根据投标人经营的加油站 (略) 加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得2分，第二名得1分，第三名得0.5分。以下不得分。

（3）根据投标人经营的加油站数量在本县加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得1分，第二名得0.6分，第三名得0.3分。以下不得分。

投标人需罗列其所有加油站名称、地点。

4

同类业绩 10分

投标人具有同类型加油站合作经营的成功业绩且目前仍在合作的，每座加油站得1分，最多得10分。

提供加油站名称及合作协议复印件。

5

经营状况 5分

根据投标人最近三年的利润（净利润）评定，每年均有盈利的得5分，否则不得分。

提供2020、2021、2022年度财务报表复印件（经税务部门确认与税务申报数据一致或以审计机构审计报告为准）。

6

油品保障能力 5分

根据投标人距离本项目最近的最大自有油库进行评分，需列明油库库容（1）、地址（1分)、与本项目三个加油站的距离(1分）、各类油品的日常储存量（1分）、油品来源（1分）等比较评分。

自行提供证明材料。

7

管理团队 5分

（1）投标人为本项目拟派驻的总经理具有加油站管理经验三年及以上的得2分，否则不得分；

（2）投标人为本项目拟录用的三个加油站日常经营管理组长，具有加油站管理经验三年及以上的得2分，否则不得分；

（3）投标人为本项目拟派驻的财务经理具有加油站三年以上财务工作经验的得1分，否则不得分。

自行提供证明材料。

8

投标人 (略) 场行为10分

纳税信用等级 2分

根据投标人最近三年的纳税信用等级评定，每年均为A级的得2分，B级的得1分，M级的得0.5分，C级及以下的不得分。投标人三年内信用等级评定不一致的，以最低信用等级计分。

提供2020、2021、2022年度纳税信用等级评定证明文件，可以是电子税务局或信用中国网站公示截图或税务部门盖章的证明文件。

9

市场信誉3分

有国家级， (略) 所属的部、委、办、局授予荣誉评价的单项得2分，有省级， (略) 政府所属的部、委、办、局授予荣誉评价的单项得0.5分，有市级， (略) 政府所属的部、委、办、局、县（区）政府授予荣誉评价的得0.2分。本项最高得3分。

提供证明材料复印件。

10

投标人经营年限 2分

投标人已实际经营3年（含）以上的得2分，2年（含）以上不到3年的得1分，1年（含）以上不到2年的得0.5分，以下不得分。

以投标人首次申报销售收入年度计。提供首年度具有销售收入的财务报表复印件或开具的销售发票复印件。

11

(略) 场信誉 3分

投标人提供其经营 (略) 场满意度调查情况，包括对于油品质量、服务能力、品牌信誉等方面的调查报告，评委综合判断1-3分。

材料不限定格式，调查不限定形式，投标人自行如实提供。未提及不得分。

12

运营方案30分

经营设想7分

投标人根据自身企业优势，结合本项目加油站特点，提出三个加油站经营管理方面的建议， (略) 经营效益、拓展客户渠道的原则进行综合评定，优秀6-7分、良3-6分、一般1-3分。未提及不得分。

13

与原承包商的交接3分

为保证平稳过度，针对加油站原承包商自行投入的设备设施，承诺同意按照第三方评估价格，全额给付的得3分。否则投标无效。

此处全额给付指的是按照发标人 (略) 评估的价格，由中标人自愿全额支付给原承包商。

评估价格以书面形式附后。

14

制度建设及安全管理5分

投标人具有成熟的加油站各项管理制度，以及日常经营安全管理（如HSE）体系建设、税务风险管控措施，以有利于项目管理、降低股东各项法律和经济风险的原则进行综合评定。

优秀4-5分、良2-4分、一般1-2分。未提及不得分。

15

人员录用及培训、考核、薪酬体系建设制度10分

（1）投标人考虑优先录用加油站原有工人的，得2分。

（2）投标人设定员工培训、考核、奖惩制度并切实可行的，按各项方案措施进行综合评定。1-3分。未提及不得分。

（3）投标人罗列三个加油站所需所有管理人员及员工岗位，设置所有岗位的薪酬体系。必须以明确的金额及人员数量、年薪、社保、福利等形式罗列，且应与报价对应。根据薪酬设置是否符合目前同行业、区域实际情况等进行评审。优秀4-5分、良2-4分、一般1-2分。如有岗位考虑不足的，本项不得分。未提及不得分。

16

经营目标5分

投标人根据加油站现状，分析本县同类加油站经营情况，考虑招标人提出的经营目标考核指标，设定客观合理的经营目标的，得5分。

经营目标不能满足招标人要求的，不得分。经营目标设定过高且没有合理的计算或测算依据的，最多得2分。年销量少于15000吨不得分。

总分

100分

序号

内容

评分标准

1

价格分30分

（1）租赁费报价15分

以所有有效投标人中租赁费报价最高的为评标基准价，其得分为满分15分，其他投标人租赁费报价得分按以下公式计算：

投标报价/评标基准价×15

租赁费报价≤210元/吨的，投标无效。

2

（2）年净利润承诺15分

以所有有效投标人中年净利润承诺报价最高的为评标基准价，其得分为满分15分，其他投标人年净利润报价得分按以下公式计算：

投标报价/评标基准价×15

年净利润承诺≤800万的，投标无效。

说明

（1）以上两项报价，如投标人报价明显不符合其对本项目所做的经营收入目标、成本及利润测算（或成本测算明显缺少或少计成本费用的）的，经评标委员会评审，认为报价具有履约风险的，应当将其作为无效投标处理。

（2）一旦报价被接受且中标，以上两项指标将列为合同主要条款。当项目公司无力支付租赁费时，将按实际发生额要求中标人以现金形式缴入补足；当项目公司年度经营利润未达到承诺金额时，将按年度利润目标要求中标人以现金形式缴入补足。

3

投标人经营服务能力（30分）

销售规模 5分

（1）根据投标人经营的加油站 (略) 加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得2分，第二名得1分，第三名得0.5分。以下不得分。

（2）根据投标人经营的加油站 (略) 加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得2分，第二名得1分，第三名得0.5分。以下不得分。

（3）根据投标人经营的加油站数量在本县加油站中占比由高到低顺序排列，第一名得1分，第二名得0.6分，第三名得0.3分。以下不得分。

投标人需罗列其所有加油站名称、地点。

4

同类业绩 10分

投标人具有同类型加油站合作经营的成功业绩且目前仍在合作的，每座加油站得1分，最多得10分。

提供加油站名称及合作协议复印件。

5

经营状况 5分

根据投标人最近三年的利润（净利润）评定，每年均有盈利的得5分，否则不得分。

提供2020、2021、2022年度财务报表复印件（经税务部门确认与税务申报数据一致或以审计机构审计报告为准）。

6

油品保障能力 5分

根据投标人距离本项目最近的最大自有油库进行评分，需列明油库库容（1）、地址（1分)、与本项目三个加油站的距离(1分）、各类油品的日常储存量（1分）、油品来源（1分）等比较评分。

自行提供证明材料。

7

管理团队 5分

（1）投标人为本项目拟派驻的总经理具有加油站管理经验三年及以上的得2分，否则不得分；

（2）投标人为本项目拟录用的三个加油站日常经营管理组长，具有加油站管理经验三年及以上的得2分，否则不得分；

（3）投标人为本项目拟派驻的财务经理具有加油站三年以上财务工作经验的得1分，否则不得分。

自行提供证明材料。

8

投标人 (略) 场行为10分

纳税信用等级 2分

根据投标人最近三年的纳税信用等级评定，每年均为A级的得2分，B级的得1分，M级的得0.5分，C级及以下的不得分。投标人三年内信用等级评定不一致的，以最低信用等级计分。

提供2020、2021、2022年度纳税信用等级评定证明文件，可以是电子税务局或信用中国网站公示截图或税务部门盖章的证明文件。

9

市场信誉3分

有国家级， (略) 所属的部、委、办、局授予荣誉评价的单项得2分，有省级， (略) 政府所属的部、委、办、局授予荣誉评价的单项得0.5分，有市级， (略) 政府所属的部、委、办、局、县（区）政府授予荣誉评价的得0.2分。本项最高得3分。

提供证明材料复印件。

10

投标人经营年限 2分

投标人已实际经营3年（含）以上的得2分，2年（含）以上不到3年的得1分，1年（含）以上不到2年的得0.5分，以下不得分。

以投标人首次申报销售收入年度计。提供首年度具有销售收入的财务报表复印件或开具的销售发票复印件。

11

(略) 场信誉 3分

投标人提供其经营 (略) 场满意度调查情况，包括对于油品质量、服务能力、品牌信誉等方面的调查报告，评委综合判断1-3分。

材料不限定格式，调查不限定形式，投标人自行如实提供。未提及不得分。

12

运营方案30分

经营设想7分

投标人根据自身企业优势，结合本项目加油站特点，提出三个加油站经营管理方面的建议， (略) 经营效益、拓展客户渠道的原则进行综合评定，优秀6-7分、良3-6分、一般1-3分。未提及不得分。

13

与原承包商的交接3分

为保证平稳过度，针对加油站原承包商自行投入的设备设施，承诺同意按照第三方评估价格，全额给付的得3分。否则投标无效。

此处全额给付指的是按照发标人 (略) 评估的价格，由中标人自愿全额支付给原承包商。

评估价格以书面形式附后。

14

制度建设及安全管理5分

投标人具有成熟的加油站各项管理制度，以及日常经营安全管理（如HSE）体系建设、税务风险管控措施，以有利于项目管理、降低股东各项法律和经济风险的原则进行综合评定。

优秀4-5分、良2-4分、一般1-2分。未提及不得分。

15

人员录用及培训、考核、薪酬体系建设制度10分

（1）投标人考虑优先录用加油站原有工人的，得2分。

（2）投标人设定员工培训、考核、奖惩制度并切实可行的，按各项方案措施进行综合评定。1-3分。未提及不得分。

（3）投标人罗列三个加油站所需所有管理人员及员工岗位，设置所有岗位的薪酬体系。必须以明确的金额及人员数量、年薪、社保、福利等形式罗列，且应与报价对应。根据薪酬设置是否符合目前同行业、区域实际情况等进行评审。优秀4-5分、良2-4分、一般1-2分。如有岗位考虑不足的，本项不得分。未提及不得分。

16

经营目标5分

投标人根据加油站现状，分析本县同类加油站经营情况，考虑招标人提出的经营目标考核指标，设定客观合理的经营目标的，得5分。

经营目标不能满足招标人要求的，不得分。经营目标设定过高且没有合理的计算或测算依据的，最多得2分。年销量少于15000吨不得分。

总分

100分