一、原公告主要信息

原项目名称： (略) 市轨道交通1号 (略) 络（一期）系统集成及设备采购监理

原项目编号：2015FFCJ5182

原公告日期： * 日

二、公告内容（更正事项、内容及日期等）

(略) 市轨道交通1号线OA (略) 络（一期） (略)

“ (略) 市轨道交通1号线OA (略) 络（一期）系统集成及设备采购监理”项目（项目编号：2015FFCJ5182） (略) 如下：

1、对于投标人资格要求“2010年1月1日以来，具有已开通运营的 (略) 络设备、通信设备或弱电系统设备安装监理业绩”可否修改为“2010年1月1日以来，具有已开通运营的 (略) 市 (略) 络设备、通信设备或弱电系统设备安装监理业绩”。

答：按 (略) 。

2、原谈判文件投标人资格中要求第2条“应具备以下资质条件之一：（1）信息系统工程监理甲级资质；（2） (略) 颁发的监理综合资质或机电安装工程监理甲级资质；”现变更为：“应具备以下资质条件之一：（1）信息系统工程监理乙级及以上资质；（2） (略) 颁发的监理综合资质或机电安装工程监理乙级及以上资质；”；

3、原谈判文件附件一第5.10条第一段“监理方需提供移动式终端一台、移动硬盘一块，其 (略) 有。”现变更为：“监理方需提供移动式终端一台、移动硬盘一块， (略) (略) 有。”；

4、原谈判文件附件一第6条“监理人员配置及基本素质要求“变更为：“

6.1 监理机构的人员要求

（1） (略) 设立总 (略) （以下简称总监办），并设 (略) 监理机构。该机构应能充分满足监理服务内容的要求。

（2） 监理人员：监理机构主要由以下人员组成：总监理工程师（负责人）、 (略) 络监理工程师、安全员。

（3）网络设备集成及安装监理组织形式应根据工程项目的特点、工程项目承包模式、业主委托的任务以及监理单位自身情况而确定，结构形式的选择应考虑有利于项目合同管理、有利于目标控控制、有利于决策指挥、有利于信息沟通，同时， (略) 市轨道交通OA (略) 络建设项目特点，要求各类监理人员应符合以下资质要求：

注：标文件中须提 (略) 要求的上述人员相关证明材料：如身份证复印件或影印件、资格证书复印件或影印件、职称证书复印件或影印件，学历证书复印件或影印件，业绩合同复印件或影印件（注：如总监理工程师业绩证明材料中无法体先总监姓名或总监代表姓名 (略) 市轨道交通项目或轻轨项目已开通运营的，还须提供业主证明材料）、投标人为其出具的工作经验证明文件以及投标人为总监理工程师缴纳的近三个月（其中任一个月）的社保证明材料等。     

 社保证明材料，具体可通过下述形式之一：

① (略) (略) 查询的投标人授权代表个人缴费记录（基本信息查询界面和五险缴费账目明细界面）截图打印件，并加盖投标人公章；

② (略) 的书面证明材料；

③其他经评委会认可的证明材料。

④经投标人委托的第三方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机 (略) 保，但须提供有关证明材料并经评委会确认。 

（4） (略) 总监理工程师负责制；在合同期间，本项目监 (略) 服务，所有人员（含总监）出勤率须为100%， (略) 时间不少于22天，否则采 (略) 处罚， (略) 。采 (略) (略) (略) 考勤。若缺席， (略) 以200元/天、其他人员100元/天的罚款。罚款金额总计超出合同金额的10％即可终止合同，并保留追究中标人责任的权力。

（5）业主单位将在合同签订之日起 (略) 的监 (略) 技术考察，若发现以下问题中任何一项，业主单位将追究监理单位（其中包括实际情况与投标文件不符合）的违约责任，在未满足甲方要求前，处以每延误1日扣罚中标金额0.1%的工期延误罚金。

本项目中标后严禁转包和挂靠，一经查实，取消其中标资格并没收其履约保证金。

6.2其他要求

6.2.1招标人有权向投标人提出更换人员的要求， (略) 人的要求， (略) 人审批，未经过审批严禁私自更换项目人员。

6.2.2所有投标人员应具有作风正派、廉洁奉公、吃苦耐劳、认真负责的品质。

6.2.3监理单位要保证本项目人员的稳定，未经招标人同意， (略) 调换。对所有参加本项目的投标人员及到岗时间做出承诺。投标人不得随意更换总监理工程 (略) 络监理工程师。若确需更换人员时， (略) 人，经书面同意后方可更换，并提出同等或更高资历的替换人员名单。 (略) 人支付每人次2万元违约金，更换其他人员按上述程序办理，但违约金数额为每人次0.5万元。

6.2.4 服务期内，所有监理服务人员应身体健康，总监理工程师年龄不超过55周岁，其余人员年龄不超过60周岁。因健康状况不能胜任服务工作的，监理单位应提出申请，经招标人书面同意后方可及时替换人员，且替换人员的资格符合相应岗位的要求。

6.2.5 (略) 有人员均应会使用计算机并会熟练运用WORD文档和EXCEL电子表格。

 6.2.6 (略) 人员的管理规 (略) 的相关规定。

6.2.7投标人及拟派总监理工程师自 2010年 1月 1日以来至投 (略) 贿犯罪记录（ (略) 判决日期为准）。

6.2.8 2010年1月1日起至投标截止时间内投标人财物状况良好，财产没有被接管、冻结、破产状态。

6.2.9 投标人必须具有良好的信誉， (略) 于被责令停业，未被暂停或取消投标资格；在 2010年 01月01日起至投标截止时间内没有骗取中标和严重违约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录及重大质量、环境、安全问题等情况。”；

5、原谈判文件附件一第8.1条监理办公及生产用房变更为“监理人员配置及基本素质要求“变更为“投标人须针对本项目设 (略) ， (略) 应设在本工程沿线交通方便的位置。监理人员办公及生活用房均 (略) 解决。 (略) 应为业 (略) 及满足业主代表工作的一切必要设施：包括但不限于办公桌椅、空调、移动电话等；”

6、原谈判文件8.6 (略) 办公设施变更为：“

监理单位应提供适合本监理 (略) 必需的能满足监理人员使用的监理设施、设备与服务， (略) 有权 (略) 有。

附注：1、 (略) 监理相关费用均含在报价中。

     2、相关办公成本费用均由投标方承担。（含巡线的车辆费，油费，办公费用等）。

   3、移动电话需满足支持Android 4.4及以上，高通骁龙801处理器及以上，CPU四核及以上，16GB ROM及以上，3GB RAM及以上，双4G制式， (略) 拍照摄影需求（后置摄像头1300万像素及以上）。

   4、移动电话为本项目专用。”；

7、原报名时间截止到“2015年11月26日17:00”，现延期到“2015年12月04日17:00”；

8、原答疑截止时间为“2015年11月27日17:00”，现延期到“ 2015年12月05日17:00”；

注：此公告视同谈判 (略) 分，与谈判文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。

三、附件

点击查看>> ;="" font-size:="" 16pt;=""> (略) 公 (略)