龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目二期网第1次补遗澄清

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龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目二期网第1次补遗澄清

龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目(项目名称)施工二期标段

补遗文件1

各潜在投标人:

龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目(项目名称)施工二期标段补遗内容如下:

一、原招标文件中第三章评标办法(综合评估法)变更为:

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

施工 组织 设计 评分 标准

内容完整性和编制水平

以内容是否完整具体,编制水平细节完善作 为评分依据。完全满足施工组织设计要求得 2-1.5分,比较满足施工组织设计要求1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

施工方案与技术措施

根据施工方案与技术措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设 计要求得4-3分,比较满足施工组织设计要求得3-1 分,一般得1-0分,未提供得0分。

质量管理体系与措施

根据质量管理体系与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得2-1.5分,比较满足施工组织设计要求得1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

安全管理体系与措施

根据安全管理体系与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得4-3分,比较满足施工组织设计要求得 3-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

环境保护管理体系与措施

根据环境保护管理体系与措施的合理性、可 行性、科学性进行评分。完全满足施工组织 设计要求得2-1.5分,比较满足施工组织设 计要求得1.5-1 分,一般得1-0分,未提供得 0 分。

工程进度计划与措施

根据工程进度计划与措施的合理性、可行 性、科学性进行评分。完全满足施工组织设 计要求得 2-1.5 分,比较满足施工组织设计 要求得 1.5-1 分,一般得 1-0 分, 未提供得 0 分。

资源配备计划

根据资源配备计划的合理性、可行性、科学 性进行评分。完全满足施工组织设计要求得 2-1.5分,比较满足施工组织设计要求1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施

根据建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得2-1.5 分,比较满足施工组织设计要求得1.5-1 分, 一般得 1-0 分,未提供得 0 分。

人员配备情况

项目机构人员配置项目总协调人且机构设 置合理、针对性、有效性进行评分,优得 2-1.5 分,比较满足施工组织设计要求得 1.5-1 分,一般得 1-0 分,未提供得0分。

2.2.4(2)

项目 管理 机构 评分 标准

项目经理任职资格与业绩

1. 具有建筑工程专业二级建造师证书得1分, 具有建筑工程专业一级建造师证书得1.5分。本项最多得1.5分。

注: 1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是 指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间 断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

技术负责人任职资格与业绩

具有建筑工程类中级及以上职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师得1分,本项最多得1分。

注: 1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

2.投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

其他人员要求

1. (略) 级及以上住房城乡建设主管部门颁发的安全生产考核证 C 证得0.5分。

注:1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

2. 须提供安全生产考核证 C 证原件复印件。

3. 投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

企业业绩

2020年1月1 日至投标截止时间具有一个已完成的类似业绩得1分,每增加一个已完成的类似业绩加1分,本项最多得2分。类似业绩是指:合同金额不低于1000万元的房屋建筑工程类施工业绩(提供合同协议书复印件和竣工验收报告复印件),业绩时间以竣工验收报告为准。

对项目所在地经济贡献

1.投标人承诺本项目产值100%全部 (略) 的得 2 分。

2.投标人承诺本项目产值70%至99% (略) 的得1分。

3.投标人承诺本项目产值50%至69% (略) 的得0.5分。

4.投标人未作承诺或未承诺产值50%以上 (略) 的不得分。

注:投标人提供本项目产值百分比 (略) 的承诺函(格式自拟) ,一旦中标 按投标文件执行并兑现承诺。

工程规模占比

1.投 (略) 诚信企业的并承诺至少完成本项目工程规模 80%及以上的得1分。

2.投 (略) 诚信企业的并承诺至少完成本项目工程规模50%及以上的得0.5分。

注:1、提供承诺函(格式自拟)中体现完成工程规模占比情况。

2、 (略) 诚信企业以:开标当日评标委 (略) 住房和城乡建设局网站查到的信用企业为准。

2.2.4(3)

投标 报价 评分 标准

偏差率

以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满分,有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5分,有效投标的评审价高于基准价的,每高1%扣1分,中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。

2.2.4(4)

其他 因素 评分 标准

信用等级

(略) 住房和城乡建设局网站发布的信用等级为A+的投标人得10分,A得8分,B的6分,C得4分。

投标人的信用等级以开标当日评标委 (略) 住房和城乡建设局网站查到的信用等级为准。 (略) 住房和城乡建设局网站查询不到信用等级的投标人/联合体成员,默认其信用等级为C级。

联合体投标的, (略) 住房和城乡建设局网站发布的组成联合体的各成员的信用等级中的最低等级作为该联合体的信用等级,即若某个联合体有两个及以上的信用等级,以其中信用等级最低的联合体成员的信用等级作为该联合体的信用等级。

……

……

二、其他内容不变

招 标 人: (略) (略)

日期:2023年08月28日

龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目(项目名称)施工二期标段

补遗文件1

各潜在投标人:

龙马潭区垃圾分类及收转运系统项目(项目名称)施工二期标段补遗内容如下:

一、原招标文件中第三章评标办法(综合评估法)变更为:

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

施工 组织 设计 评分 标准

内容完整性和编制水平

以内容是否完整具体,编制水平细节完善作 为评分依据。完全满足施工组织设计要求得 2-1.5分,比较满足施工组织设计要求1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

施工方案与技术措施

根据施工方案与技术措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设 计要求得4-3分,比较满足施工组织设计要求得3-1 分,一般得1-0分,未提供得0分。

质量管理体系与措施

根据质量管理体系与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得2-1.5分,比较满足施工组织设计要求得1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

安全管理体系与措施

根据安全管理体系与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得4-3分,比较满足施工组织设计要求得 3-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

环境保护管理体系与措施

根据环境保护管理体系与措施的合理性、可 行性、科学性进行评分。完全满足施工组织 设计要求得2-1.5分,比较满足施工组织设 计要求得1.5-1 分,一般得1-0分,未提供得 0 分。

工程进度计划与措施

根据工程进度计划与措施的合理性、可行 性、科学性进行评分。完全满足施工组织设 计要求得 2-1.5 分,比较满足施工组织设计 要求得 1.5-1 分,一般得 1-0 分, 未提供得 0 分。

资源配备计划

根据资源配备计划的合理性、可行性、科学 性进行评分。完全满足施工组织设计要求得 2-1.5分,比较满足施工组织设计要求1.5-1分,一般得1-0分,未提供得0分。

建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施

根据建筑垃圾减排和资源化利用计划与措施的合理性、可行性、科学性进行评分。完全满足施工组织设计要求得2-1.5 分,比较满足施工组织设计要求得1.5-1 分, 一般得 1-0 分,未提供得 0 分。

人员配备情况

项目机构人员配置项目总协调人且机构设 置合理、针对性、有效性进行评分,优得 2-1.5 分,比较满足施工组织设计要求得 1.5-1 分,一般得 1-0 分,未提供得0分。

2.2.4(2)

项目 管理 机构 评分 标准

项目经理任职资格与业绩

1. 具有建筑工程专业二级建造师证书得1分, 具有建筑工程专业一级建造师证书得1.5分。本项最多得1.5分。

注: 1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是 指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间 断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

技术负责人任职资格与业绩

具有建筑工程类中级及以上职称或者与项目经理要求相同的专业和等级的建造师得1分,本项最多得1分。

注: 1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

2.投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

其他人员要求

1. (略) 级及以上住房城乡建设主管部门颁发的安全生产考核证 C 证得0.5分。

注:1.以上注册人员为投标截止日之前注册于本单位人员,并附投标人为其购买的连续 近六个月(近六个月连续缴纳的社保证明是指从招标文件开始下载时间的上一个月或上上个月起算,往前推六个月的连续、不间断的缴费证明,企业设立不足六个月的可少于六个月)的社保证明。

2. 须提供安全生产考核证 C 证原件复印件。

3. 投标人提供的资料应清晰,否则不予认可。

企业业绩

2020年1月1 日至投标截止时间具有一个已完成的类似业绩得1分,每增加一个已完成的类似业绩加1分,本项最多得2分。类似业绩是指:合同金额不低于1000万元的房屋建筑工程类施工业绩(提供合同协议书复印件和竣工验收报告复印件),业绩时间以竣工验收报告为准。

对项目所在地经济贡献

1.投标人承诺本项目产值100%全部 (略) 的得 2 分。

2.投标人承诺本项目产值70%至99% (略) 的得1分。

3.投标人承诺本项目产值50%至69% (略) 的得0.5分。

4.投标人未作承诺或未承诺产值50%以上 (略) 的不得分。

注:投标人提供本项目产值百分比 (略) 的承诺函(格式自拟) ,一旦中标 按投标文件执行并兑现承诺。

工程规模占比

1.投 (略) 诚信企业的并承诺至少完成本项目工程规模 80%及以上的得1分。

2.投 (略) 诚信企业的并承诺至少完成本项目工程规模50%及以上的得0.5分。

注:1、提供承诺函(格式自拟)中体现完成工程规模占比情况。

2、 (略) 诚信企业以:开标当日评标委 (略) 住房和城乡建设局网站查到的信用企业为准。

2.2.4(3)

投标 报价 评分 标准

偏差率

以基准价为准,有效投标的评审价等于基准价的得满分,有效投标的评审价低于基准价的,每低1%扣0.5分,有效投标的评审价高于基准价的,每高1%扣1分,中间值用插入法进行计算,小数点后保留两位。

2.2.4(4)

其他 因素 评分 标准

信用等级

(略) 住房和城乡建设局网站发布的信用等级为A+的投标人得10分,A得8分,B的6分,C得4分。

投标人的信用等级以开标当日评标委 (略) 住房和城乡建设局网站查到的信用等级为准。 (略) 住房和城乡建设局网站查询不到信用等级的投标人/联合体成员,默认其信用等级为C级。

联合体投标的, (略) 住房和城乡建设局网站发布的组成联合体的各成员的信用等级中的最低等级作为该联合体的信用等级,即若某个联合体有两个及以上的信用等级,以其中信用等级最低的联合体成员的信用等级作为该联合体的信用等级。

……

……

二、其他内容不变

招 标 人: (略) (略)

日期:2023年08月28日

    
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