2.2.2（1）

技术标

评分标准

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构(明标)（满分分值权重7%）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（50分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致：

（1）项目经理注册资格：具有机电工程专业二级以上（含本级）注册建造师执业资格，同时具有有效的安全生产考核合格证书 （B 类）的得25分。

（2）项目经理职称：具有机电工程或电气工程相关专业工程师及以上职称的得25分。

此项满分50分

其他主要人员（50分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

评分内容：需要量化人员配备情况、人员经验情况、特殊项目其他专业技术人员设置要求等，由招标人根据项目需求调整：

①项目技术负责人（1人）：具有机电工程或电气工程相关专业工程师及以上职称。

②施工员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的施工员证或培训合格证。

③材料员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的材料员证或培训合格证。

④预算员（1人），具有二级及以上造价工程师证书或预算员证。

⑤质量员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的质量员证或质检员证或培训合格证。

说明：以上项目管理机构主要技术管理人员为最低配备要求，投标人为保证项目施工质量，可以增加项目管理人员（如项目副经理、施工员、资料员等）作为评分办法加分项。

在达到最低人员数量和资格要求的情况下，对投入本主要承包人员、工程管理人员及专职安全员的配备、执证上岗（执业资格证书或是上岗证书）等情况按以下标准评审：

优（50分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质优秀。

良（40分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质良好。

中（30分）：满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

一般（20分）：基本满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

差（10分）：基本满足施工需要，人员配备能力弱。

此项满分50分。

施工组织设计（暗标）（满分分值权重28%）

主要施工方法

（15分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全：

优（15分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行；能指导具体施工并确保安全，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（12分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有施工技术方案，工艺、方法合理；措施具体、有效；施工段划分清晰，符合规范要求。

中（9分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分基本合理。

一般（6分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分不够合理。

差（3分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不具体；有一定的措施但不具体；施工段划分不合理。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

拟投入的主要物资计划（5分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（5分） ：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（4分）：投入的施工材料有的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，能较好满足施工需要。

中（3分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

一般（2分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本满足施工需要。

差（0.5分）：投入的施工材料有组织计划，但数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

劳动力安排计划（10分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要：

优（10分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，完全满足施工需要。

良（8分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

中（6分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不够完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

一般（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要。

差（2分）：各主要施工工序无劳动力安排计划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工程质量的技术组织措施

（15分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准：

优（15分） ：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术提出先进、可行、具体的保证措施保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（12分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。针对项目实际提出可行技术保证措施和手段、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

中（9分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施可行，满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

一般（6分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施基本可行，基本满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

差（3分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求，没有质量违约责任承诺。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保安全生产的技术组织措施

（15分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力：

优（15分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施先进、具体、针对性强，符合实际并满足有关安全技术标准要求；现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力，达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并采用规范正确、清晰。

良（12分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求，有现场防火、应急救援、社会治安安全措施。

中（9分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求。

一般（6分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，基本符合实际并满足有关安全技术标准要求。

差（3分）：安全管理人员和制度不健全，且人员配备不合理，安全技术措施不得力，采用规范不正确。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工期的技术组织措施（10分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（10分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排非常科学合理，满足或优于招标文件的工期要求。

良（8分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排较为科学合理，较好满足招标文件的工期要求。

中（6分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排合理，满足招标文件的工期要求。

一般（4分）:在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施，但不详细。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排基本合理，基本满足招标文件的工期要求。

差（2分）:在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排不合理，不能满足招标文件的工期要求。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保文明施工的技术组织措施（10分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺：

优（10分） :针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施先进、具体、完整、可行,有具体实现现场文明施工目标的承诺,采用规范正确、清晰。

良（8分）:针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施合理,采用规范正确。

中（6分）:各项措施基本合理,采用规范基本正确。

一般（4分）:各项措施不得力,采用规范基本正确。

差（2分）:未提供基本措施，采用规范不正确。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

工程施工的重点和难点及保证措施（10分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理：

优（10分）:对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（8分）:对项目关键技术、工艺技术有了解，对重点、难点有良好的建议，解决方案经济、安全、可行。

中（6分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案经济、安全，切实。

一般（4分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点有基本建议，解决方案不够经济、安全，不够切实。

差（2分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点无建议，解决方案不经济、安全，不切实。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

施工总平面布置图（5分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（5分） :有施工总平面布置图，总体布置有针对性、安排科学合理，完全满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（4分）:有施工总平面布置图，总体布置基本合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

中（3分）:有施工总平面布置图，总体布置合理，满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

一般（2分）:有施工总平面布置图，总体布置基本合理，基本满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。

差（0.5分）:施工总平面布置图总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

其他（如有）

（5分）

拟投入的主要施工机械、设备计划。

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（5分）：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量配备齐全科学合理、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（4分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备科学合理，设备型号、数量较好满足施工需要。

中（3分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备较合理，设备型号、数量满足施工需要。

一般（2分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具基本齐全，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

差（0.5分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具不齐全，存在缺漏，设备型号、数量不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

2.2.2（1）

技术标

评分标准

合格标准：

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重

技术标得分低于技术标满分的60%的，技术标评审不合格。

项目管理机构(明标)（满分分值权重7%）

项目经理任职资格与业绩、工作经历等（50分）

拟派任项目经理（或注册建造师）必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致：

（1）项目经理注册资格：具有机电工程专业二级以上（含本级）注册建造师执业资格，同时具有有效的安全生产考核合格证书 （B 类）的得25分。

（2）项目经理职称：具有机电工程或电气工程相关专业工程师及以上职称的得25分。

此项满分50分

其他主要人员（50分）

基本要求：人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致，且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书（拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件，施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书，专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证，且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定）（注： 1、该项基本要求不满足，则技术标评审不合格；2、设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间））

评分内容：需要量化人员配备情况、人员经验情况、特殊项目其他专业技术人员设置要求等，由招标人根据项目需求调整：

①项目技术负责人（1人）：具有机电工程或电气工程相关专业工程师及以上职称。

②施工员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的施工员证或培训合格证。

③材料员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的材料员证或培训合格证。

④预算员（1人），具有二级及以上造价工程师证书或预算员证。

⑤质量员（1人）：具有建设行政主管部门颁发的质量员证或质检员证或培训合格证。

说明：以上项目管理机构主要技术管理人员为最低配备要求，投标人为保证项目施工质量，可以增加项目管理人员（如项目副经理、施工员、资料员等）作为评分办法加分项。

在达到最低人员数量和资格要求的情况下，对投入本主要承包人员、工程管理人员及专职安全员的配备、执证上岗（执业资格证书或是上岗证书）等情况按以下标准评审：

优（50分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质优秀。

良（40分）：完全满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质良好。

中（30分）：满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

一般（20分）：基本满足施工需要，配备的管理人员经验及综合素质一般。

差（10分）：基本满足施工需要，人员配备能力弱。

此项满分50分。

施工组织设计（暗标）（满分分值权重28%）

主要施工方法

（15分）

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全：

优（15分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行；能指导具体施工并确保安全，措施先进、具体、有效、成熟；施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。

良（12分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有施工技术方案，工艺、方法合理；措施具体、有效；施工段划分清晰，符合规范要求。

中（9分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分基本合理。

一般（6分）：各主要分部施工方法基本符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不够具体；有一定的措施但部分不具体；施工段划分不够合理。

差（3分）：各主要分部施工方法不符合项目实际，有基本的施工技术方案，但不具体；有一定的措施但不具体；施工段划分不合理。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

拟投入的主要物资计划（5分）

投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（5分） ：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（4分）：投入的施工材料有的组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，能较好满足施工需要。

中（3分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。

一般（2分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排基本合理，基本满足施工需要。

差（0.5分）：投入的施工材料有组织计划，但数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

劳动力安排计划（10分）

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要：

优（10分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，完全满足施工需要。

良（8分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，较好满足施工需要。

中（6分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不够完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。

一般（4分）：各主要施工工序有劳动力安排计划不完善，各工种劳动力安排计划，劳动力投入基本合理，基本满足施工需要。

差（2分）：各主要施工工序无劳动力安排计划，无各工种劳动力安排计划，劳动力投入不合理，不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工程质量的技术组织措施

（15分）

应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准：

优（15分） ：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术提出先进、可行、具体的保证措施保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到超过招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

良（12分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。针对项目实际提出可行技术保证措施和手段、具体的保证措施，满足招标文件的质量要求及施工验收规范要求。

中（9分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施可行，满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

一般（6分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施基本可行，基本满足招标文件的质量要求，有质量违约责任承诺。

差（3分）：有专门的质量技术管理班子和制度，具体措施不可行，不能满足招标文件的质量要求，没有质量违约责任承诺。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保安全生产的技术组织措施

（15分）

应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力：

优（15分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施先进、具体、针对性强，符合实际并满足有关安全技术标准要求；现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力，达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并采用规范正确、清晰。

良（12分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求，有现场防火、应急救援、社会治安安全措施。

中（9分）：有安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，符合实际并满足有关安全技术标准要求。

一般（6分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度健全，有各道工序安全技术措施，基本符合实际并满足有关安全技术标准要求。

差（3分）：安全管理人员和制度不健全，且人员配备不合理，安全技术措施不得力，采用规范不正确。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保工期的技术组织措施（10分）

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（10分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排非常科学合理，满足或优于招标文件的工期要求。

良（8分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排较为科学合理，较好满足招标文件的工期要求。

中（6分）：在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排合理，满足招标文件的工期要求。

一般（4分）:在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施，但不详细。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排基本合理，基本满足招标文件的工期要求。

差（2分）:在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制，安排不合理，不能满足招标文件的工期要求。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

确保文明施工的技术组织措施（10分）

针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺：

优（10分） :针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施先进、具体、完整、可行,有具体实现现场文明施工目标的承诺,采用规范正确、清晰。

良（8分）:针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准，符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施合理,采用规范正确。

中（6分）:各项措施基本合理,采用规范基本正确。

一般（4分）:各项措施不得力,采用规范基本正确。

差（2分）:未提供基本措施，采用规范不正确。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

工程施工的重点和难点及保证措施（10分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理：

优（10分）:对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进合理的施工措施并有可行的安全措施，解决方案完整、经济、安全、切实可行，措施得力。

良（8分）:对项目关键技术、工艺技术有了解，对重点、难点有良好的建议，解决方案经济、安全、可行。

中（6分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案经济、安全，切实。

一般（4分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点有基本建议，解决方案不够经济、安全，不够切实。

差（2分）:对项目关键技术有表述，对重点、难点无建议，解决方案不经济、安全，不切实。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

施工总平面布置图（5分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求：

优（5分） :有施工总平面布置图，总体布置有针对性、安排科学合理，完全满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

良（4分）:有施工总平面布置图，总体布置基本合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

中（3分）:有施工总平面布置图，总体布置合理，满足施工需要，符合安全、文明生产要求。

一般（2分）:有施工总平面布置图，总体布置基本合理，基本满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。

差（0.5分）:施工总平面布置图总体布置不合理，不符合安全、文明生产要求。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）

其他（如有）

（5分）

拟投入的主要施工机械、设备计划。

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要：

优（5分）：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量配备齐全科学合理、选型配置、进场时间安排合理，完全满足施工需要。

良（4分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备科学合理，设备型号、数量较好满足施工需要。

中（3分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具齐全且配备较合理，设备型号、数量满足施工需要。

一般（2分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具基本齐全，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要。

差（0.5分）：拟投入的主要、辅助施工设备、器具不齐全，存在缺漏，设备型号、数量不能满足施工需要。

（注:设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间）