评审因素

评审标准

分值构成

详细评审90.00分

报价得分10.00分

评审因素分类

评审项

详细描述

分值

客观/主观

关联格式

详细评审

履约能力

1、投标人应具备自主研发资产管理类、数据分析类信息系统的能力：投标人每提供1个资产管理类或数据分析类相关软件产品登记证书或软件著作权证书的复印件加盖投标人电子章的得0.5分，不提供不得分，最多得2分；

2、投标人应具备自主研发工作流相关软件的能力：投标人提供工作流相关软件产品登记证书或软件著作权证书的复印件加盖投标人电子章的得1分，不提供不得分，最多得1分；

3、投标人应具备国产化产品兼容实施经验，针对本项目所涉及基础平台产品获取过包括操作系统、中间件、数据库、浏览器等任意一项产品兼容性认证的得0.5分，最多得2分。注：提供认证证明材料复印件加盖投标人电子章。

4、投标人具有IT服务管理体系认证证书的得1分，最多得1分注：提供证书复印件加盖投标人电子章，未提供不得分。

6.00

客观

其他材料

拟投入本项目团队要求

投标人针对本项目拟投入的人员中：

1、项目经理（5分）

①项目经理具有10年及以上项目管理工作经验的得1.25分，具有5-10（不含10年）年项目管理工作经验的得0.5分；具有5年（不含5年）以下项目管理工作经验的得0.25分；本项最多得1.25分。

②具有信息系统项目管理师（高级）证书或系统架构设计师（高级）证书或系统分析师（高级）证书的，每提供1个证书得1.25分； 具有信息系统管理工程师（中级）证书或信息安全工程师（中级）证书或数据库系统工程师（中级）证书的，每提供1个证书得0.25分；本项最多得3.75分。

2、项目组成员（12分）

①每有1人具有系统规划与管理师证书的得2分，最多得2分； ②每有1人具有系统分析师证书的得2分，最多得2分； ③每有1人具有系统架构设计师证书的得2分，最多得2分； ④每有1人具有软件设计师证书的得2分，最多得2分； ⑤每有1人具有数据库系统工程师证书的得2分，最多得2分； ⑥每有1人具有测试工程师证书的2分，最多得2分。

注：1、投标人须针对1-2项提供人员名单、职责划分； 2、项目经理须提供工作简历、证书复印件、在投标人单位工作的有效证明材料加盖投标人电子章； 3、项目组成员须提供证书复印件、在投标人单位工作的有效证明材料加盖投标人电子章； 4、项目组成员（不含项目经理）同一人具有多个证书，不重复计分。

17.00

客观

其他材料

业绩

投标人2021年1月1日以来每有1个类似项目（类似项目指类似资产管理类或数据分析类信息系统开发案例经验）业绩得1.4分，最多得21分。 注：提供协议或合同复印件（应至少包含合同首页、系统开发的关键内容页、签字盖章页）加盖投标人电子章。

21.00

客观

其他材料

设备要求

投标人所投设备完全符合采购文件“指标要求”的得12分，标▲指标要求每有一项负偏离扣0.6分；未标注★和▲的指标要求每有一项负偏离扣0.4分，直至此项分值扣完为止。 注：1、非标★设备指标要求有具体要求的，投标人需提供指标要求提供的证明材料予以佐证，不提供或不满足视为负偏离；指标要求未作要求的，投标人需在投标文件中予以响应，不响应或不满足视为负偏离； 2、标★指标要求不允许负偏离，负偏离视为不满足采购文件实质性要求； 3、标★指标共13条，标▲指标共4条，非标★和▲指标共24条。

12.00

客观

其他材料

产品技术参数响应表

需求理解

对本项目需求进行分析解读，针对本项目采购标的需实现的功能或者目标进行点对点解读，应包含：①总体设计思路、②总体设计概述、③总体设计原则；以上内容齐全无缺陷的得3分，每有一项内容缺失扣1分，每有一处缺陷扣0.5分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

3.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

建设方案

投标人针对本项目制定系统建设方案，方案应包含①总体设计方案、②功能需求分析、③系统架构、④设计原则、⑤软件功能详细描述、⑥硬件技术参数等；以上内容齐全无缺陷的得12分，每有一项内容缺失扣2分，每有一处缺陷扣1分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

12.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

实施方案

投标人针对本项目制定实施方案，方案应包含①详细项目实施管理、②实施计划、③进度管理、④人员结构、⑤质量控制、⑥应急处理、⑦培训方案 、⑧售后服务方案等；以上内容齐全无缺陷的得8分，每有一项内容缺失扣1分，每有一处缺陷扣0.5分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

8.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

数据迁移方案

(略) 级行政事业单位2014—2023年数据进行迁移，需提供数据迁移方案，方案应包含：①迁移范围、②迁移内容及要点、③迁移计划与实施、④迁移工具。以上内容齐全无缺陷的得11分，每有一项内容缺失扣2.75分，每有一处缺陷扣1.5分，本项分值扣完为止。（本项最高得11分） 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

11.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

价格分

投标价格得分

价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最终评标价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他有效投标人的价格分统一按照下列公式计算： 报价得分=（评标基准价/最终评标报价）×10。 注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

10.00

客观

开标一览表

分项报价表

评审因素

评审标准

分值构成

详细评审90.00分

报价得分10.00分

评审因素分类

评审项

详细描述

分值

客观/主观

关联格式

详细评审

履约能力

1、投标人应具备自主研发资产管理类、数据分析类信息系统的能力：投标人每提供1个资产管理类或数据分析类相关软件产品登记证书或软件著作权证书的复印件加盖投标人电子章的得0.5分，不提供不得分，最多得2分；

2、投标人应具备自主研发工作流相关软件的能力：投标人提供工作流相关软件产品登记证书或软件著作权证书的复印件加盖投标人电子章的得1分，不提供不得分，最多得1分；

3、投标人应具备国产化产品兼容实施经验，针对本项目所涉及基础平台产品获取过包括操作系统、中间件、数据库、浏览器等任意一项产品兼容性认证的得0.5分，最多得2分。注：提供认证证明材料复印件加盖投标人电子章。

4、投标人具有IT服务管理体系认证证书的得1分，最多得1分注：提供证书复印件加盖投标人电子章，未提供不得分。

6.00

客观

其他材料

拟投入本项目团队要求

投标人针对本项目拟投入的人员中：

1、项目经理（5分）

①项目经理具有10年及以上项目管理工作经验的得1.25分，具有5-10（不含10年）年项目管理工作经验的得0.5分；具有5年（不含5年）以下项目管理工作经验的得0.25分；本项最多得1.25分。

②具有信息系统项目管理师（高级）证书或系统架构设计师（高级）证书或系统分析师（高级）证书的，每提供1个证书得1.25分； 具有信息系统管理工程师（中级）证书或信息安全工程师（中级）证书或数据库系统工程师（中级）证书的，每提供1个证书得0.25分；本项最多得3.75分。

2、项目组成员（12分）

①每有1人具有系统规划与管理师证书的得2分，最多得2分； ②每有1人具有系统分析师证书的得2分，最多得2分； ③每有1人具有系统架构设计师证书的得2分，最多得2分； ④每有1人具有软件设计师证书的得2分，最多得2分； ⑤每有1人具有数据库系统工程师证书的得2分，最多得2分； ⑥每有1人具有测试工程师证书的2分，最多得2分。

注：1、投标人须针对1-2项提供人员名单、职责划分； 2、项目经理须提供工作简历、证书复印件、在投标人单位工作的有效证明材料加盖投标人电子章； 3、项目组成员须提供证书复印件、在投标人单位工作的有效证明材料加盖投标人电子章； 4、项目组成员（不含项目经理）同一人具有多个证书，不重复计分。

17.00

客观

其他材料

业绩

投标人2021年1月1日以来每有1个类似项目（类似项目指类似资产管理类或数据分析类信息系统开发案例经验）业绩得1.4分，最多得21分。 注：提供协议或合同复印件（应至少包含合同首页、系统开发的关键内容页、签字盖章页）加盖投标人电子章。

21.00

客观

其他材料

设备要求

投标人所投设备完全符合采购文件“指标要求”的得12分，标▲指标要求每有一项负偏离扣0.6分；未标注★和▲的指标要求每有一项负偏离扣0.4分，直至此项分值扣完为止。 注：1、非标★设备指标要求有具体要求的，投标人需提供指标要求提供的证明材料予以佐证，不提供或不满足视为负偏离；指标要求未作要求的，投标人需在投标文件中予以响应，不响应或不满足视为负偏离； 2、标★指标要求不允许负偏离，负偏离视为不满足采购文件实质性要求； 3、标★指标共13条，标▲指标共4条，非标★和▲指标共24条。

12.00

客观

其他材料

产品技术参数响应表

需求理解

对本项目需求进行分析解读，针对本项目采购标的需实现的功能或者目标进行点对点解读，应包含：①总体设计思路、②总体设计概述、③总体设计原则；以上内容齐全无缺陷的得3分，每有一项内容缺失扣1分，每有一处缺陷扣0.5分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

3.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

建设方案

投标人针对本项目制定系统建设方案，方案应包含①总体设计方案、②功能需求分析、③系统架构、④设计原则、⑤软件功能详细描述、⑥硬件技术参数等；以上内容齐全无缺陷的得12分，每有一项内容缺失扣2分，每有一处缺陷扣1分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

12.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

实施方案

投标人针对本项目制定实施方案，方案应包含①详细项目实施管理、②实施计划、③进度管理、④人员结构、⑤质量控制、⑥应急处理、⑦培训方案 、⑧售后服务方案等；以上内容齐全无缺陷的得8分，每有一项内容缺失扣1分，每有一处缺陷扣0.5分，本项分值扣完为止。 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

8.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

数据迁移方案

(略) 级行政事业单位2014—2023年数据进行迁移，需提供数据迁移方案，方案应包含：①迁移范围、②迁移内容及要点、③迁移计划与实施、④迁移工具。以上内容齐全无缺陷的得11分，每有一项内容缺失扣2.75分，每有一处缺陷扣1.5分，本项分值扣完为止。（本项最高得11分） 注：缺陷是指：实际方案存在相互矛盾，照搬其他项目方案而存在与本项目执行无关的内容；只有简单复制粘贴招标需求内容而无描述；语言文字错误；表述内容存在歧义的情形。

11.00

主观

本项目的技术方案、项目实施方案

价格分

投标价格得分

价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且最终评标价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。 其他有效投标人的价格分统一按照下列公式计算： 报价得分=（评标基准价/最终评标报价）×10。 注：因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。

10.00

客观

开标一览表

分项报价表