变更前事项

变更后事项

中央空调维保采购项目的采购项目详细需求信息： ★（三） 、 (重要)突发事件处理： （1）负责服务范围内制冷设备所发生的故障、意外事故的处理、临时解决、事故调查分析，按要求准时 ;(1 日内) 提交报告；对所维护设备出现故障时，接到通知后30分钟内到达现场。（2）启动应急预案，保障空调系统无缝对接运行。2、设备设施评估要求：如院方需要负责对服务范围内设备的运行状态及风险进行一次评估，及时发现较大的设备、系统问题或潜在风险以及设备运行情况效率，提交评估报告，针对潜在风险提出纠正和预防措施或维改造方案，同时需包含节能效果方案制定。3、培训与指导： (略) 进行至少两次培训，内容包括但不限于：电气系统、设施设施原理及结构介绍、系统常见故障判断、紧急事件处理操作指导等；4、现场支持工作：按采购方要求参与重大活动的现场保障、技术支持等相关工作，按照采购方现场运营要求做好防疫管理、参加消防演练等工作。5、质量保障要求：（1）确保空调、热水设备等的正常运行，在发挥设备全部功能的条件下，严格进行维修保养，达到设备的最佳使用寿命与预期目标。（2）以“零停机故障”、“将发生故障报警及异常降至最低”、“最低能源消耗”、和“正常使用寿命”为保养服务目标。（3）对设备档案及技术资料进行归类整理，建立设备维保维修记录，对维保范围内的设备进行全面梳理排查，并输出问题清单、跟踪处理进度、提供解决建议等。

★（三） 、 (重要)突发事件处理： （1）负责服务范围内制冷设备所发生的故障、意外事故的处理、临时解决、事故调查分析，按要求准时 ;(1 日内) 提交报告；对所维护设备出现故障时，接到通知后30分钟内到达现场。（2）启动应急预案，保障空调系统无缝对接运行。2、设备设施评估要求：如院方需要负责对服务范围内设备的运行状态及风险进行一次评估，及时发现较大的设备、系统问题或潜在风险以及设备运行情况效率，提交评估报告，针对潜在风险提出纠正和预防措施或维改造方案，同时需包含节能效果方案制定。3、培训与指导： (略) 进行至少两次培训，内容包括但不限于：电气系统、设施设施原理及结构介绍、系统常见故障判断、紧急事件处理操作指导等；4、现场支持工作：按采购方要求参与重大活动的现场保障、技术支持等相关工作，按照采购方现场运营要求做好防疫管理、参加消防演练等工作。5、质量保障要求：（1）确保空调、热水设备等的正常运行，在发挥设备全部功能的条件下，严格进行维修保养，达到设备的最佳使用寿命与预期目标。（2）以“零停机故障”、“将发生故障报警及异常降至最低”、“最低能源消耗”、和“正常

使用寿命”为保养服务目标。（3）对设备档案及技术资料进行归类整理，建立设备维保维修记录，对维保范围内的设备进行全面梳理排查，并输出问题清单、跟踪处理进度、提供解决建议等。（四）付款要求：付款方式：签订合同时约定。每月考核90分及以上按合同 100%付款，80分—89分按合同95%付款，70分-79分按合同90%付款,70分以下按合同85%付款。 (略) 级考核得分低于70分视为不合格，连续两个月考核不合格或一个合同期内累计三个月考核不合格，采购人有权解除合同，其一切责任由中标人负责，不得以任何理由向采购人提出任何索赔要求。

院内配套设施维修及服务的采购项目详细需求信息：★一 、 (重要)服务内容及要求： 1.院内所属范围内水、电、照明、锅炉、空调、给 排水设备、电视机及太阳能热水器的运行、值守、巡查、抢修、维护、保养等（特种设备维 保除外）。 2.各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维修工作。 3.紧急 抢修时应积极组织人员配备抢修材料，完成抢修任务。 4.至少一次化粪池清理。 5.至少一次 二次供水池及消防供水池清洗消毒（含二次供水操作）。 6.院内小型公益性和指令性水电安 装和拆除以及其他小型零星维修等。 7.协助执行电力监管部门的供电政策及联络工作。 8.维 (略) 方采购。（二）服务要求：1.公司聘请工作人员必须遵守《中华人民共和国劳动合同法》，电工及设备操作人员、维修人员应具有相应的职业资格证，相应资质复印件交相关 科室存档备案，并提供从业人员健康体检证、意外伤害保险凭证等。 2. (略) 制定的各项 制度。如《电工工作职责》、《电工操作制度》、《管道工作职责》、《电工工作流程》、 《停电、停水故障处理流程》、《停电、停水应急预案》、《设备保养维修记录》、《每周 巡查记录》、每天《交接班制度》等。 3.严格按各项规章制度履行职责。随叫随到，紧急问 题紧急处理。设置24小时维修中心，人员配好通讯工具，保持畅通。 4.接到维修任务通知 后，保证20分钟内对问题进行处理。紧急维修必须在10分钟内到达现场，及时解决问题。对 在1小时内解决不了的维修保养任务应向后 (略) 领导汇报延时处理情况。 5.人员不得 少于11人（高压管理人员至少1名，低压管理人员至少2名，暖通工3名，持证上岗），上班时间着装整齐，穿工作服，戴工作牌。 6.月考核满意度需达到90%以上，每下降一个百分点扣款200元。

★一 、 (重要)服务内容及要求： 1.院内所属范围内水、电、照明、锅炉、空调、给 排水设备、电视机及太阳能热水器的运行、值守、巡查、抢修、维护、保养等（特种设备维 保除外）。 2.各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维修工作。 3.紧急抢修时应积极组织人员配备抢修材料，完成抢修任务。 4.至少一次化粪池清理。 5.至少一次 二次供水池及消防供水池清洗消毒（含二次供水操作）。 6.院内小型公益性和指令性水电安 装

和拆除以及其他小型零星维修等。 7.协助执行电力监管部门的供电政策及联络工作。 8.维 (略) 方采购。（二）服务要求：1.公司聘请工作人员必须遵守《中华人民共和国劳动合同法》，电工及设备操作人员、维修人员应具有相应的职业资格证，相应资质复印件交相关 科室存档备案，并提供从业人员健康体检证、意外伤害保险

凭证等。 2. (略) 制定的各项 制度。如《电工工作职责》、《电工操作制度》、《管道工作职责》、《电工工作流程》、 《停电、停水故障处理流程》、《停电、停水应急预案》、《设备保养维修记录》、《每周 巡查记录》、每天《交接班制度》等。 3.严格按各项规章制度履行职责。随叫随到，紧急问 题紧急处理。设置24小时维修中心，人员配好通讯工具，保持畅通。 4.接到维修任务通知 后，保证20分钟内对问题进行处理。紧急维修必须在10分钟内到达现场，及时解决问题。对 在1小时内解决不了的维修保养任务应向后 (略) 领导汇报延时处理情况。 5.人员不得 少于11人（高压管理人员至少1名，低压管理人员至少2名，暖通工3名，持证上岗），上班时间着装整齐，穿工作服，戴工作牌。 6.付款要求：付款方式：签订合同时约定。每月考核90分及以上按合同100%付款，80分—89分按合同95%付款，70分-79分按合同90%付款,70分以下按合同85%付款。 (略) 级考核得分低于70分视为不合格，连续两个月考核不合格或一个合同期内累计三个月考核不合格，采购人有权解除合同，其一切责任由中标人负责，不得以任何理由向采购人提出任何索赔要求。

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中央空调维保采购项目的采购项目详细需求信息： ★（三） 、 (重要)突发事件处理： （1）负责服务范围内制冷设备所发生的故障、意外事故的处理、临时解决、事故调查分析，按要求准时 ;(1 日内) 提交报告；对所维护设备出现故障时，接到通知后30分钟内到达现场。（2）启动应急预案，保障空调系统无缝对接运行。2、设备设施评估要求：如院方需要负责对服务范围内设备的运行状态及风险进行一次评估，及时发现较大的设备、系统问题或潜在风险以及设备运行情况效率，提交评估报告，针对潜在风险提出纠正和预防措施或维改造方案，同时需包含节能效果方案制定。3、培训与指导： (略) 进行至少两次培训，内容包括但不限于：电气系统、设施设施原理及结构介绍、系统常见故障判断、紧急事件处理操作指导等；4、现场支持工作：按采购方要求参与重大活动的现场保障、技术支持等相关工作，按照采购方现场运营要求做好防疫管理、参加消防演练等工作。5、质量保障要求：（1）确保空调、热水设备等的正常运行，在发挥设备全部功能的条件下，严格进行维修保养，达到设备的最佳使用寿命与预期目标。（2）以“零停机故障”、“将发生故障报警及异常降至最低”、“最低能源消耗”、和“正常使用寿命”为保养服务目标。（3）对设备档案及技术资料进行归类整理，建立设备维保维修记录，对维保范围内的设备进行全面梳理排查，并输出问题清单、跟踪处理进度、提供解决建议等。

★（三） 、 (重要)突发事件处理： （1）负责服务范围内制冷设备所发生的故障、意外事故的处理、临时解决、事故调查分析，按要求准时 ;(1 日内) 提交报告；对所维护设备出现故障时，接到通知后30分钟内到达现场。（2）启动应急预案，保障空调系统无缝对接运行。2、设备设施评估要求：如院方需要负责对服务范围内设备的运行状态及风险进行一次评估，及时发现较大的设备、系统问题或潜在风险以及设备运行情况效率，提交评估报告，针对潜在风险提出纠正和预防措施或维改造方案，同时需包含节能效果方案制定。3、培训与指导： (略) 进行至少两次培训，内容包括但不限于：电气系统、设施设施原理及结构介绍、系统常见故障判断、紧急事件处理操作指导等；4、现场支持工作：按采购方要求参与重大活动的现场保障、技术支持等相关工作，按照采购方现场运营要求做好防疫管理、参加消防演练等工作。5、质量保障要求：（1）确保空调、热水设备等的正常运行，在发挥设备全部功能的条件下，严格进行维修保养，达到设备的最佳使用寿命与预期目标。（2）以“零停机故障”、“将发生故障报警及异常降至最低”、“最低能源消耗”、和“正常

使用寿命”为保养服务目标。（3）对设备档案及技术资料进行归类整理，建立设备维保维修记录，对维保范围内的设备进行全面梳理排查，并输出问题清单、跟踪处理进度、提供解决建议等。（四）付款要求：付款方式：签订合同时约定。每月考核90分及以上按合同 100%付款，80分—89分按合同95%付款，70分-79分按合同90%付款,70分以下按合同85%付款。 (略) 级考核得分低于70分视为不合格，连续两个月考核不合格或一个合同期内累计三个月考核不合格，采购人有权解除合同，其一切责任由中标人负责，不得以任何理由向采购人提出任何索赔要求。

院内配套设施维修及服务的采购项目详细需求信息：★一 、 (重要)服务内容及要求： 1.院内所属范围内水、电、照明、锅炉、空调、给 排水设备、电视机及太阳能热水器的运行、值守、巡查、抢修、维护、保养等（特种设备维 保除外）。 2.各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维修工作。 3.紧急 抢修时应积极组织人员配备抢修材料，完成抢修任务。 4.至少一次化粪池清理。 5.至少一次 二次供水池及消防供水池清洗消毒（含二次供水操作）。 6.院内小型公益性和指令性水电安 装和拆除以及其他小型零星维修等。 7.协助执行电力监管部门的供电政策及联络工作。 8.维 (略) 方采购。（二）服务要求：1.公司聘请工作人员必须遵守《中华人民共和国劳动合同法》，电工及设备操作人员、维修人员应具有相应的职业资格证，相应资质复印件交相关 科室存档备案，并提供从业人员健康体检证、意外伤害保险凭证等。 2. (略) 制定的各项 制度。如《电工工作职责》、《电工操作制度》、《管道工作职责》、《电工工作流程》、 《停电、停水故障处理流程》、《停电、停水应急预案》、《设备保养维修记录》、《每周 巡查记录》、每天《交接班制度》等。 3.严格按各项规章制度履行职责。随叫随到，紧急问 题紧急处理。设置24小时维修中心，人员配好通讯工具，保持畅通。 4.接到维修任务通知 后，保证20分钟内对问题进行处理。紧急维修必须在10分钟内到达现场，及时解决问题。对 在1小时内解决不了的维修保养任务应向后 (略) 领导汇报延时处理情况。 5.人员不得 少于11人（高压管理人员至少1名，低压管理人员至少2名，暖通工3名，持证上岗），上班时间着装整齐，穿工作服，戴工作牌。 6.月考核满意度需达到90%以上，每下降一个百分点扣款200元。

★一 、 (重要)服务内容及要求： 1.院内所属范围内水、电、照明、锅炉、空调、给 排水设备、电视机及太阳能热水器的运行、值守、巡查、抢修、维护、保养等（特种设备维 保除外）。 2.各类小修范围内的泥工、瓦工、木工的修补及小五金的安装维修工作。 3.紧急抢修时应积极组织人员配备抢修材料，完成抢修任务。 4.至少一次化粪池清理。 5.至少一次 二次供水池及消防供水池清洗消毒（含二次供水操作）。 6.院内小型公益性和指令性水电安 装

和拆除以及其他小型零星维修等。 7.协助执行电力监管部门的供电政策及联络工作。 8.维 (略) 方采购。（二）服务要求：1.公司聘请工作人员必须遵守《中华人民共和国劳动合同法》，电工及设备操作人员、维修人员应具有相应的职业资格证，相应资质复印件交相关 科室存档备案，并提供从业人员健康体检证、意外伤害保险

凭证等。 2. (略) 制定的各项 制度。如《电工工作职责》、《电工操作制度》、《管道工作职责》、《电工工作流程》、 《停电、停水故障处理流程》、《停电、停水应急预案》、《设备保养维修记录》、《每周 巡查记录》、每天《交接班制度》等。 3.严格按各项规章制度履行职责。随叫随到，紧急问 题紧急处理。设置24小时维修中心，人员配好通讯工具，保持畅通。 4.接到维修任务通知 后，保证20分钟内对问题进行处理。紧急维修必须在10分钟内到达现场，及时解决问题。对 在1小时内解决不了的维修保养任务应向后 (略) 领导汇报延时处理情况。 5.人员不得 少于11人（高压管理人员至少1名，低压管理人员至少2名，暖通工3名，持证上岗），上班时间着装整齐，穿工作服，戴工作牌。 6.付款要求：付款方式：签订合同时约定。每月考核90分及以上按合同100%付款，80分—89分按合同95%付款，70分-79分按合同90%付款,70分以下按合同85%付款。 (略) 级考核得分低于70分视为不合格，连续两个月考核不合格或一个合同期内累计三个月考核不合格，采购人有权解除合同，其一切责任由中标人负责，不得以任何理由向采购人提出任何索赔要求。