v 各投标人：根据项目需要，现对 (略) (略) 机关事业单位公务用车定点维修服务单位项目的磋商文件做出如下更正。一、原采购公告主要信息1、原采购项目名称： (略) 机关事业单位公务用车定点维修服务单位项目2、原采购项目编号：涟采购【 * 号3、原开标日期： * 日9：304、原公告发布媒体: (略) (略) 、涟水 (略) 二、更正信息（一）、磋商文件中 “评定成交的方法和标准” 原要求为： （一）、技术标：1、评标小组根据磋商文件和投标文件，结合技术资信评分细则对各谈判响应人 (略) 分(满分80分)进行评审。 (略) 分共分10个小项，其主要内容如下：序号 评分项目 评 分 细 则
1 技术分80分 1、设施条件（0-16）分： (略) (略) 的结构、设施应满足维修作业的需要，符合环境保护、安全、消防等有关要求。(1)、 (略) (略) 8分：1. (略) (略) 房面积达到800㎡得4分，每超过100㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足100㎡的不得分)。1. (略) 面积达到200㎡得3分，每超过50㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足50㎡的不得分)。（2）、制度健全和实施情况8分：车辆维修企业质量管理制度、安全生产管理制度、节能减排制度、环境保护制度、人员培训制度、设备管理制度、顾客投诉抱怨制度、配件的管理制度，每少一项减1分，扣完为止。2、设备条件（4-6分）：根据二类维修企业必须具备设备齐全率、设备性能的先进及新旧程度，视情况酌情打分。3、磋商企业人员条件20分：（1）、磋商企业具有本专业知识、取得任职资格证书、为本企业正式聘用的助理工程师（含助工）或技师以上1名得3分，有2名及2名以上加1分。（0-4分，须为交通汽车类）（2）、磋商企业具有3名经 (略) 门专业培训取得《质量检验员证》持证上岗的检验人员的得3分。每增加一名得0.5分，最多加分不超过1分（0-4分）（3）、磋商企业各工种中（机修、电器、钣金、油漆等工种）具备中级技术等级的维修人员每个得0.5分，具备高级技术等级的维修人员每个得1分，最多加分不超过4分.（0-4分）(4)、磋商企业中， (略) 门颁发的技术等级证书的维修人员（机修、电器、钣金、油漆等工种），以人数20为基准，达到基准得4分；每增加1名，加0.2分，最高加2分；每减少1名，扣0.2分，扣完为止；（0-6分）（5）、磋商响应人企业员工有获得省级及以上汽车修理服务职业技能比赛荣誉的得2分，有获得地市级汽车修理职业技能比赛荣誉的得1分. 响应人企业缴纳养老保险超过3人的每增加1名加0.5分（需提供证书原件，否则不得分）（0-2分）注：①、 (略) 文件中提供的格式（ (略) 门颁发的技术等级证书）编写。②、上述人员至少有3名以上必须具有由磋商响应人企业缴纳的2015年1月以来连续 (略) 保参保证明，以证明其为磋商企业员工。③. 上述人员中如有退休（内退），并被磋商企业聘用的人员， (略) 保参保证明，但必须在技术资信文件中付上退休证明（内退员工付内退证明）、身份证复印件、聘用合同。（如出现一人被两家及以上磋商企业同时聘用的情况，则该员工 (略) 理）4、特约维修品牌（0-2分）： (略) 大众、一汽大众、 (略) 通用、 (略) 本田、一汽轿车、 (略) 一汽丰田、 (略) 现代、索纳塔系列、福特、悦达起亚 (略) 的，每提供一家，得0.25分，其 (略) (略) 的，每提供一家，得0.1分。最多不超过2分。以授权书或协议为准。没有不得分。5、计算机管理4分：具有使用汽修专业软件、 (略) 域网管理的得4分；计算机使用汽修专业软件管理，但实施单机管理的得2分，不具有计算机管理的不得分。（ (略) 文件附件6：汽车维修企业基本情 (略) 打分，该附件须由 (略) 招管办盖章确认,不确认不得分.）6、维修质量、服务及其他方面的承诺14分：（1）、整车大修和总成大修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准一个月（含一个月） (略) 驶里程超过3000公里（含3000公里），加1分，最高得4分；（2）、二级维护：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准15天（含15天） (略) 驶里程超过1000公里（含1000公里），加1分，最高得4分；（3）、一级维护、小修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准2天（含2天） (略) 驶里程超过100公里（含100公里），加1分，最高得4分。（4）、质量保证体系认证：2分以汽车维修企业为主体， (略) 质量体系认证，已取得《IS09000质量体系认证证书》的得2分（相应原件请随身携带，未提供相应原件的，该部分评分时不予认可）。注：承诺质量保证里程评分与承诺质量保证时间评分如两者不一致，则以分数低的为准。基准是指中华人民 (略) 令（2005年第7号）机动车维修管理规定。7、服务承诺: 0-8分（1）、全部响应附件10中1-6条的得6分，响应一条得1分。（2）、其它服务：2分根据磋商响应人提供的其它个性优惠服务，酌情给分。如免费拖车范围 (略) 理办法、 (略) 时间和定期上门服务等。8、协 (略) 情况：0-3分根据报表递交情况及协议期内（2010年4季度-2011年2季度）的公务用车维修 (略) 打分，排名在前2位的得3分，排名在3-4位的得2分，排名在第5位的得1分，其余不得分。9. 企业经营业绩：0-3分评委根据磋商响应人 * 日- * 日维修 (略) 评分。排名在1-2位的得3分，排名在3-4位的得2分，排名在5-6位的得1分，其余不得分。（ (略) 文件附件4：汽车维修企业基本情 (略) 打分。该附件须由涟水 (略) 盖章确认,不确认不得分.）10、荣誉：（0-4分）企业获得2014年度全市道路运输企业信用考核结果AAA的得4分，AA的得3分, A的得1分,没有不得分。
2、商务分1 商务分(维修价格)20分 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算， (略) 文件要求按投标材料进销最小差价率或工时单价最低的投标报价为评标基准价。（评审打分按照各投标报价计算得分， (略) 有中标人统一按照中标人中最低报价标准收费）
1.材料进销差价率分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标差价率)×10，最高得分为10分。注：材料进销差价率不得小于1%，否则其材料进销差价 (略) 理；材料进销差价率=（材料销售价-材料进价）/材料进价×100%
2、工时单价分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标工时单价)×10，最高得分为10分。工时单价不得高于15元，否则其工时单 (略) 理。 
上述分值计算四舍五入，保留二位小数。
现修改为：（一）、技术标：1、评标小组根据磋商文件和投标文件，结合技术资信评分细则对各谈判响应人 (略) 分(满分77分)进行评审。 (略) 分共分10个小项，其主要内容如下：序号 评分项目 评 分 细 则
1 技术分77分 1、设施条件（0-16）分： (略) (略) 的结构、设施应满足维修作业的需要，符合环境保护、安全、消防等有关要求。(1)、 (略) (略) 8分：1. (略) (略) 房面积达到800㎡得4分，每超过100㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足100㎡的不得分)。1. (略) 面积达到200㎡得3分，每超过50㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足50㎡的不得分)。（2）、制度健全和实施情况8分：车辆维修企业质量管理制度、安全生产管理制度、节能减排制度、环境保护制度、人员培训制度、设备管理制度、顾客投诉抱怨制度、配件的管理制度，每少一项减1分，扣完为止。2、设备条件（4-6分）：根据二类维修企业必须具备设备齐全率、设备性能的先进及新旧程度，视情况酌情打分。3、磋商企业人员条件20分：（1）、磋商企业具有本专业知识、取得任职资格证书、为本企业正式聘用的助理工程师（含助工）或技师以上1名得3分，有2名及2名以上加1分。（0-4分，须为交通汽车类）（2）、磋商企业具有3名经 (略) 门专业培训取得《质量检验员证》持证上岗的检验人员的得3分。每增加一名得0.5分，最多加分不超过1分（0-4分）（3）、磋商企业各工种中（机修、电器、钣金、油漆等工种）具备中级技术等级的维修人员每个得0.5分，具备高级技术等级的维修人员每个得1分，最多加分不超过4分.（0-4分）(4)、磋商企业中， (略) 门颁发的技术等级证书的维修人员（机修、电器、钣金、油漆等工种），以人数20为基准，达到基准得4分；每增加1名，加0.2分，最高加2分；每减少1名，扣0.2分，扣完为止；（0-6分）（5）、磋商响应人企业员工有获得省级及以上汽车修理服务职业技能比赛荣誉的得2分，有获得地市级汽车修理职业技能比赛荣誉的得1分. 响应人企业缴纳养老保险超过3人的每增加1名加0.5分（需提供证书原件，否则不得分）（0-2分）注：①、 (略) 文件中提供的格式（ (略) 门颁发的技术等级证书）编写。②、上述人员至少有3名以上必须具有由磋商响应人企业缴纳的2015年1月以来连续 (略) 保参保证明，以证明其为磋商企业员工。③. 上述人员中如有退休（内退），并被磋商企业聘用的人员， (略) 保参保证明，但必须在技术资信文件中付上退休证明（内退员工付内退证明）、身份证复印件、聘用合同。（如出现一人被两家及以上磋商企业同时聘用的情况，则该员工 (略) 理）4、特约维修品牌（0-2分）： (略) 大众、一汽大众、 (略) 通用、 (略) 本田、一汽轿车、 (略) 一汽丰田、 (略) 现代、索纳塔系列、福特、悦达起亚 (略) 的，每提供一家，得0.25分，其 (略) (略) 的，每提供一家，得0.1分。最多不超过2分。以授权书或协议为准。没有不得分。5、计算机管理4分：具有使用汽修专业软件、 (略) 域网管理的得4分；实施单机管理的得2分，不具有计算机管理的不得分。6、维修质量、服务及其他方面的承诺14分：（1）、整车大修和总成大修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准一个月（含一个月） (略) 驶里程超过3000公里（含3000公里），加1分，最高得4分；（2）、二级维护：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准15天（含15天） (略) 驶里程超过1000公里（含1000公里），加1分，最高得4分；（3）、一级维护、小修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准2天（含2天） (略) 驶里程超过100公里（含100公里），加1分，最高得4分。（4）、质量保证体系认证：2分以汽车维修企业为主体， (略) 质量体系认证，已取得《IS09000质量体系认证证书》的得2分（相应原件请随身携带，未提供相应原件的，该部分评分时不予认可）。注：承诺质量保证里程评分与承诺质量保证时间评分如两者不一致，则以分数低的为准。基准是指中华人民 (略) 令（2005年第7号）机动车维修管理规定。7、服务承诺: 0-8分（1）、全部响应附件10中1-6条的得6分，响应一条得1分。（2）、其它服务：2分根据磋商响应人提供的其它个性优惠服务，酌情给分。如免费拖车范围 (略) 理办法、 (略) 时间和定期上门服务等。8. 企业经营业绩：0-3分评委根据磋商响应人 * 日- * 日在涟水缴纳的 (略) 评分。排名在第一位的得3分，排名第二位的得2分，第三位的得1分，其余不得分。（本项以 (略) 出具的统计报表为准）10、荣誉：（0-4分）企业获得2014年度全市道路运输企业信用考核结果AAA的得4分，AA的得3分, A的得1分,没有不得分。
2、商务分1 商务分(维修价格)23分 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算， (略) 文件要求按投标材料进销最小差价率或工时单价最低的投标报价为评标基准价。（评审打分按照各投标报价计算得分， (略) 有中标人统一按照中标人中最低报价标准收费）
1.材料进销差价率分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标差价率)×10，最高得分为10分。注：材料进销差价率不得小于1%，否则其材料进销差价 (略) 理；材料进销差价率=（材料销售价-材料进价）/材料进价×100%
2、工时单价分（13分）:投标报价得分=(基准价／投标工时单价)×13，最高得分为13分。工时单价不得高于15元，否则其工时单 (略) 理。 
上述分值计算四舍五入，保留二位小数。
 注：设施条件、设备条件、计算机管理等项打分评委根据投标人提 (略) 现场核实打分， (略) 核实与投标文件提供资料一致的得分，有一项不一致该项计零分。（二）、磋商文件中 “第二章  合同主要条款” 原要求为：五、维修费用及付款方式1、乙方应严格按投标书承诺合理收费。维修材料进销差价率按   %计算；修理工时单价按     元计算，乙方在修理费计价时，应将修理项目及材料费、工时费分列清楚，填入修理记录卡，并由驾驶员签字确认。因特殊情况，乙方无法修理，需转送市外或 (略) 家修理的，须报市采购办同意，方可送修。十六、转让5、一旦发现乙方严重违反本合同条款，将取消该单位 (略) 单位公务用车定点维修企业的资格。现修改为：五、维修费用及付款方式1、乙方应严格按投标书承诺合理收费。维修材料进销差价率按   %计算；修理工时单价按     元计算，乙方在修理费计价时，应将修理项目及材料费、工时费分列清楚，填入修理记录卡，并由驾驶员签字确认。因特殊情况，乙方无法修理，需转送市外或 (略) 家修理的， (略) 同意，方可送修。十六、转让5、一旦发现乙方严重违反本合同条款，或乱收费的，将没收履约保证金，并取消该单位 (略) 单位公务用车定点维修企业的资格。 （三）、磋商时间不变。  特此通知                (略) 二〇一五年十二月二十四日

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v 各投标人：根据项目需要，现对 (略) (略) 机关事业单位公务用车定点维修服务单位项目的磋商文件做出如下更正。一、原采购公告主要信息1、原采购项目名称： (略) 机关事业单位公务用车定点维修服务单位项目2、原采购项目编号：涟采购【 * 号3、原开标日期： * 日9：304、原公告发布媒体: (略) (略) 、涟水 (略) 二、更正信息（一）、磋商文件中 “评定成交的方法和标准” 原要求为： （一）、技术标：1、评标小组根据磋商文件和投标文件，结合技术资信评分细则对各谈判响应人 (略) 分(满分80分)进行评审。 (略) 分共分10个小项，其主要内容如下：序号 评分项目 评 分 细 则
1 技术分80分 1、设施条件（0-16）分： (略) (略) 的结构、设施应满足维修作业的需要，符合环境保护、安全、消防等有关要求。(1)、 (略) (略) 8分：1. (略) (略) 房面积达到800㎡得4分，每超过100㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足100㎡的不得分)。1. (略) 面积达到200㎡得3分，每超过50㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足50㎡的不得分)。（2）、制度健全和实施情况8分：车辆维修企业质量管理制度、安全生产管理制度、节能减排制度、环境保护制度、人员培训制度、设备管理制度、顾客投诉抱怨制度、配件的管理制度，每少一项减1分，扣完为止。2、设备条件（4-6分）：根据二类维修企业必须具备设备齐全率、设备性能的先进及新旧程度，视情况酌情打分。3、磋商企业人员条件20分：（1）、磋商企业具有本专业知识、取得任职资格证书、为本企业正式聘用的助理工程师（含助工）或技师以上1名得3分，有2名及2名以上加1分。（0-4分，须为交通汽车类）（2）、磋商企业具有3名经 (略) 门专业培训取得《质量检验员证》持证上岗的检验人员的得3分。每增加一名得0.5分，最多加分不超过1分（0-4分）（3）、磋商企业各工种中（机修、电器、钣金、油漆等工种）具备中级技术等级的维修人员每个得0.5分，具备高级技术等级的维修人员每个得1分，最多加分不超过4分.（0-4分）(4)、磋商企业中， (略) 门颁发的技术等级证书的维修人员（机修、电器、钣金、油漆等工种），以人数20为基准，达到基准得4分；每增加1名，加0.2分，最高加2分；每减少1名，扣0.2分，扣完为止；（0-6分）（5）、磋商响应人企业员工有获得省级及以上汽车修理服务职业技能比赛荣誉的得2分，有获得地市级汽车修理职业技能比赛荣誉的得1分. 响应人企业缴纳养老保险超过3人的每增加1名加0.5分（需提供证书原件，否则不得分）（0-2分）注：①、 (略) 文件中提供的格式（ (略) 门颁发的技术等级证书）编写。②、上述人员至少有3名以上必须具有由磋商响应人企业缴纳的2015年1月以来连续 (略) 保参保证明，以证明其为磋商企业员工。③. 上述人员中如有退休（内退），并被磋商企业聘用的人员， (略) 保参保证明，但必须在技术资信文件中付上退休证明（内退员工付内退证明）、身份证复印件、聘用合同。（如出现一人被两家及以上磋商企业同时聘用的情况，则该员工 (略) 理）4、特约维修品牌（0-2分）： (略) 大众、一汽大众、 (略) 通用、 (略) 本田、一汽轿车、 (略) 一汽丰田、 (略) 现代、索纳塔系列、福特、悦达起亚 (略) 的，每提供一家，得0.25分，其 (略) (略) 的，每提供一家，得0.1分。最多不超过2分。以授权书或协议为准。没有不得分。5、计算机管理4分：具有使用汽修专业软件、 (略) 域网管理的得4分；计算机使用汽修专业软件管理，但实施单机管理的得2分，不具有计算机管理的不得分。（ (略) 文件附件6：汽车维修企业基本情 (略) 打分，该附件须由 (略) 招管办盖章确认,不确认不得分.）6、维修质量、服务及其他方面的承诺14分：（1）、整车大修和总成大修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准一个月（含一个月） (略) 驶里程超过3000公里（含3000公里），加1分，最高得4分；（2）、二级维护：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准15天（含15天） (略) 驶里程超过1000公里（含1000公里），加1分，最高得4分；（3）、一级维护、小修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准2天（含2天） (略) 驶里程超过100公里（含100公里），加1分，最高得4分。（4）、质量保证体系认证：2分以汽车维修企业为主体， (略) 质量体系认证，已取得《IS09000质量体系认证证书》的得2分（相应原件请随身携带，未提供相应原件的，该部分评分时不予认可）。注：承诺质量保证里程评分与承诺质量保证时间评分如两者不一致，则以分数低的为准。基准是指中华人民 (略) 令（2005年第7号）机动车维修管理规定。7、服务承诺: 0-8分（1）、全部响应附件10中1-6条的得6分，响应一条得1分。（2）、其它服务：2分根据磋商响应人提供的其它个性优惠服务，酌情给分。如免费拖车范围 (略) 理办法、 (略) 时间和定期上门服务等。8、协 (略) 情况：0-3分根据报表递交情况及协议期内（2010年4季度-2011年2季度）的公务用车维修 (略) 打分，排名在前2位的得3分，排名在3-4位的得2分，排名在第5位的得1分，其余不得分。9. 企业经营业绩：0-3分评委根据磋商响应人 * 日- * 日维修 (略) 评分。排名在1-2位的得3分，排名在3-4位的得2分，排名在5-6位的得1分，其余不得分。（ (略) 文件附件4：汽车维修企业基本情 (略) 打分。该附件须由涟水 (略) 盖章确认,不确认不得分.）10、荣誉：（0-4分）企业获得2014年度全市道路运输企业信用考核结果AAA的得4分，AA的得3分, A的得1分,没有不得分。
2、商务分1 商务分(维修价格)20分 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算， (略) 文件要求按投标材料进销最小差价率或工时单价最低的投标报价为评标基准价。（评审打分按照各投标报价计算得分， (略) 有中标人统一按照中标人中最低报价标准收费）
1.材料进销差价率分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标差价率)×10，最高得分为10分。注：材料进销差价率不得小于1%，否则其材料进销差价 (略) 理；材料进销差价率=（材料销售价-材料进价）/材料进价×100%
2、工时单价分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标工时单价)×10，最高得分为10分。工时单价不得高于15元，否则其工时单 (略) 理。 
上述分值计算四舍五入，保留二位小数。
现修改为：（一）、技术标：1、评标小组根据磋商文件和投标文件，结合技术资信评分细则对各谈判响应人 (略) 分(满分77分)进行评审。 (略) 分共分10个小项，其主要内容如下：序号 评分项目 评 分 细 则
1 技术分77分 1、设施条件（0-16）分： (略) (略) 的结构、设施应满足维修作业的需要，符合环境保护、安全、消防等有关要求。(1)、 (略) (略) 8分：1. (略) (略) 房面积达到800㎡得4分，每超过100㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足100㎡的不得分)。1. (略) 面积达到200㎡得3分，每超过50㎡在基本分基础上加0.1分,最多加0.5分( (略) 分不足50㎡的不得分)。（2）、制度健全和实施情况8分：车辆维修企业质量管理制度、安全生产管理制度、节能减排制度、环境保护制度、人员培训制度、设备管理制度、顾客投诉抱怨制度、配件的管理制度，每少一项减1分，扣完为止。2、设备条件（4-6分）：根据二类维修企业必须具备设备齐全率、设备性能的先进及新旧程度，视情况酌情打分。3、磋商企业人员条件20分：（1）、磋商企业具有本专业知识、取得任职资格证书、为本企业正式聘用的助理工程师（含助工）或技师以上1名得3分，有2名及2名以上加1分。（0-4分，须为交通汽车类）（2）、磋商企业具有3名经 (略) 门专业培训取得《质量检验员证》持证上岗的检验人员的得3分。每增加一名得0.5分，最多加分不超过1分（0-4分）（3）、磋商企业各工种中（机修、电器、钣金、油漆等工种）具备中级技术等级的维修人员每个得0.5分，具备高级技术等级的维修人员每个得1分，最多加分不超过4分.（0-4分）(4)、磋商企业中， (略) 门颁发的技术等级证书的维修人员（机修、电器、钣金、油漆等工种），以人数20为基准，达到基准得4分；每增加1名，加0.2分，最高加2分；每减少1名，扣0.2分，扣完为止；（0-6分）（5）、磋商响应人企业员工有获得省级及以上汽车修理服务职业技能比赛荣誉的得2分，有获得地市级汽车修理职业技能比赛荣誉的得1分. 响应人企业缴纳养老保险超过3人的每增加1名加0.5分（需提供证书原件，否则不得分）（0-2分）注：①、 (略) 文件中提供的格式（ (略) 门颁发的技术等级证书）编写。②、上述人员至少有3名以上必须具有由磋商响应人企业缴纳的2015年1月以来连续 (略) 保参保证明，以证明其为磋商企业员工。③. 上述人员中如有退休（内退），并被磋商企业聘用的人员， (略) 保参保证明，但必须在技术资信文件中付上退休证明（内退员工付内退证明）、身份证复印件、聘用合同。（如出现一人被两家及以上磋商企业同时聘用的情况，则该员工 (略) 理）4、特约维修品牌（0-2分）： (略) 大众、一汽大众、 (略) 通用、 (略) 本田、一汽轿车、 (略) 一汽丰田、 (略) 现代、索纳塔系列、福特、悦达起亚 (略) 的，每提供一家，得0.25分，其 (略) (略) 的，每提供一家，得0.1分。最多不超过2分。以授权书或协议为准。没有不得分。5、计算机管理4分：具有使用汽修专业软件、 (略) 域网管理的得4分；实施单机管理的得2分，不具有计算机管理的不得分。6、维修质量、服务及其他方面的承诺14分：（1）、整车大修和总成大修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准一个月（含一个月） (略) 驶里程超过3000公里（含3000公里），加1分，最高得4分；（2）、二级维护：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准15天（含15天） (略) 驶里程超过1000公里（含1000公里），加1分，最高得4分；（3）、一级维护、小修：4分达到基准质量保证的，得2分；达不到基准质量保证的不得分；每超过基准2天（含2天） (略) 驶里程超过100公里（含100公里），加1分，最高得4分。（4）、质量保证体系认证：2分以汽车维修企业为主体， (略) 质量体系认证，已取得《IS09000质量体系认证证书》的得2分（相应原件请随身携带，未提供相应原件的，该部分评分时不予认可）。注：承诺质量保证里程评分与承诺质量保证时间评分如两者不一致，则以分数低的为准。基准是指中华人民 (略) 令（2005年第7号）机动车维修管理规定。7、服务承诺: 0-8分（1）、全部响应附件10中1-6条的得6分，响应一条得1分。（2）、其它服务：2分根据磋商响应人提供的其它个性优惠服务，酌情给分。如免费拖车范围 (略) 理办法、 (略) 时间和定期上门服务等。8. 企业经营业绩：0-3分评委根据磋商响应人 * 日- * 日在涟水缴纳的 (略) 评分。排名在第一位的得3分，排名第二位的得2分，第三位的得1分，其余不得分。（本项以 (略) 出具的统计报表为准）10、荣誉：（0-4分）企业获得2014年度全市道路运输企业信用考核结果AAA的得4分，AA的得3分, A的得1分,没有不得分。
2、商务分1 商务分(维修价格)23分 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算， (略) 文件要求按投标材料进销最小差价率或工时单价最低的投标报价为评标基准价。（评审打分按照各投标报价计算得分， (略) 有中标人统一按照中标人中最低报价标准收费）
1.材料进销差价率分（10分）:投标报价得分=(基准价／投标差价率)×10，最高得分为10分。注：材料进销差价率不得小于1%，否则其材料进销差价 (略) 理；材料进销差价率=（材料销售价-材料进价）/材料进价×100%
2、工时单价分（13分）:投标报价得分=(基准价／投标工时单价)×13，最高得分为13分。工时单价不得高于15元，否则其工时单 (略) 理。 
上述分值计算四舍五入，保留二位小数。
 注：设施条件、设备条件、计算机管理等项打分评委根据投标人提 (略) 现场核实打分， (略) 核实与投标文件提供资料一致的得分，有一项不一致该项计零分。（二）、磋商文件中 “第二章  合同主要条款” 原要求为：五、维修费用及付款方式1、乙方应严格按投标书承诺合理收费。维修材料进销差价率按   %计算；修理工时单价按     元计算，乙方在修理费计价时，应将修理项目及材料费、工时费分列清楚，填入修理记录卡，并由驾驶员签字确认。因特殊情况，乙方无法修理，需转送市外或 (略) 家修理的，须报市采购办同意，方可送修。十六、转让5、一旦发现乙方严重违反本合同条款，将取消该单位 (略) 单位公务用车定点维修企业的资格。现修改为：五、维修费用及付款方式1、乙方应严格按投标书承诺合理收费。维修材料进销差价率按   %计算；修理工时单价按     元计算，乙方在修理费计价时，应将修理项目及材料费、工时费分列清楚，填入修理记录卡，并由驾驶员签字确认。因特殊情况，乙方无法修理，需转送市外或 (略) 家修理的， (略) 同意，方可送修。十六、转让5、一旦发现乙方严重违反本合同条款，或乱收费的，将没收履约保证金，并取消该单位 (略) 单位公务用车定点维修企业的资格。 （三）、磋商时间不变。  特此通知                (略) 二〇一五年十二月二十四日

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