澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理更正公告

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澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理更正公告

澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理

更正公告

致各潜在供应商:

(略) 机电 (略) 受澄迈澄发公共 (略) 的委托,对澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理(项目编号:GCGLB-*)组织竞争性磋商。该项目于2023年10月08日在《 (略) 招标投标协会》、《中国招标投标公共服务平台》上发布招标公告,现变更内容如下:

一、合同专用条款“5.3.4监理酬金支付时间与金额”中的“(2)支付至合同金额的80%为止”,现变更为“(2)支付至合同金额的70%为止”;

二、合同附件中增加附件2:监理单位月度绩效考核表(具体详见下表明细)。

监理单位月度绩效考核表

工程项目名称: 监理单位: 检查日期: 年 月

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

监理组织

(30%)

按照《监理合同》、《监理规划》,总监及相关工程师设置是否到位,满足合同要求人数,有无随意变更现象。

40

月考核不少于1次

监理人员持证上岗,设置专职安全监理工程师。

40

月考核不少于1次

是否配备必要的检测设备、工具。

20

月考核不少于1次

分项得分=30%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

监理资料

(30%)

监理日记记录内容是否真实、全面、客观、及时,工程变更、工程事故、质量检验、签发指令等有记录,平时巡查、检查结果有反映。

30

月考核不少于1次

工程变更程序是否正确,经济合理,会签认真及时;签证依据是否正确、真实有效。

30

月考核不少于1次

主要材料、设备、构件进场前是否有计划、进场时有检查、必要时有见证取样复检, 时效性和书面化,有签字认可的意见,资料是否及时、齐全、可追溯。

40

月考核不少于1次

分项得分=30%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

现场管理

(40%)

对质量缺陷是否书面通知,整改回复资料是否闭合(一般质量整改期限不超过14日);工程无不合格品,无重大质量事故。

20

月考核不少于1次

是否督促施工单位自检,严格执行三检制度,验收程序是否规范,隐蔽验收记录资料是否完整规范,纸质资料、影像资料存档有序。

20

月考核不少于1次

编制专项工程质量通病防治措施,针对质量通病有纸质交底记录。

20

月考核不少于1次

巡视、旁站及平行检验情况,有关记录是否真实、客观,有影像存档。

20

月考核不少于1次

现场开展各项检测试验及质量完成情况。

10

月考核不少于1次

每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。日常安全巡视记录。

10

月考核不少于2次

分项得分=40%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

扣分项

当月监理工作对一些较大的质量问题或质量隐患未发现而被业主检查发现达到两项以上

-5

审核

总分=监理组织得分×30%+监理资料得分×30%+现场管理得分×40%+扣分分值

1、子项得分说明:若现场暂该子项内容未发生,则此项得满分。

2、子项得分说明:考核结果分为符合要求和不符合要求,符合要求即满分,不符合要求零分。

3、总分计算说明:三个分项得分乘以相应的权重相加+扣分项即为总得分。

采购人信息

名称:澄迈澄发公共 (略)

地址: (略) 澄迈县老城镇南一环路海南生态软件园沃克公园8829楼二层

联系方式: 0898-*

采购代理机构信息

名称: (略) 机电 (略)

地  址: (略) 越秀区东风中路515号东照大厦5楼501房

联系方式:0898-*

项目联系方式

项目联系人:董工

联系方式:0898-*

,澄迈县

澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理

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致各潜在供应商:

(略) 机电 (略) 受澄迈澄发公共 (略) 的委托,对澄迈县中兴镇集中寄宿制办学建设二期项目监理(项目编号:GCGLB-*)组织竞争性磋商。该项目于2023年10月08日在《 (略) 招标投标协会》、《中国招标投标公共服务平台》上发布招标公告,现变更内容如下:

一、合同专用条款“5.3.4监理酬金支付时间与金额”中的“(2)支付至合同金额的80%为止”,现变更为“(2)支付至合同金额的70%为止”;

二、合同附件中增加附件2:监理单位月度绩效考核表(具体详见下表明细)。

监理单位月度绩效考核表

工程项目名称: 监理单位: 检查日期: 年 月

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

监理组织

(30%)

按照《监理合同》、《监理规划》,总监及相关工程师设置是否到位,满足合同要求人数,有无随意变更现象。

40

月考核不少于1次

监理人员持证上岗,设置专职安全监理工程师。

40

月考核不少于1次

是否配备必要的检测设备、工具。

20

月考核不少于1次

分项得分=30%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

监理资料

(30%)

监理日记记录内容是否真实、全面、客观、及时,工程变更、工程事故、质量检验、签发指令等有记录,平时巡查、检查结果有反映。

30

月考核不少于1次

工程变更程序是否正确,经济合理,会签认真及时;签证依据是否正确、真实有效。

30

月考核不少于1次

主要材料、设备、构件进场前是否有计划、进场时有检查、必要时有见证取样复检, 时效性和书面化,有签字认可的意见,资料是否及时、齐全、可追溯。

40

月考核不少于1次

分项得分=30%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

现场管理

(40%)

对质量缺陷是否书面通知,整改回复资料是否闭合(一般质量整改期限不超过14日);工程无不合格品,无重大质量事故。

20

月考核不少于1次

是否督促施工单位自检,严格执行三检制度,验收程序是否规范,隐蔽验收记录资料是否完整规范,纸质资料、影像资料存档有序。

20

月考核不少于1次

编制专项工程质量通病防治措施,针对质量通病有纸质交底记录。

20

月考核不少于1次

巡视、旁站及平行检验情况,有关记录是否真实、客观,有影像存档。

20

月考核不少于1次

现场开展各项检测试验及质量完成情况。

10

月考核不少于1次

每月不少于2次定期组织安全文明施工检查,完善成品保护,及时督促问题整改,形成书面记录。日常安全巡视记录。

10

月考核不少于2次

分项得分=40%×实得分/100

分项内容

子项内容及要求

标准分

实得分

项目组职责

备注

扣分项

当月监理工作对一些较大的质量问题或质量隐患未发现而被业主检查发现达到两项以上

-5

审核

总分=监理组织得分×30%+监理资料得分×30%+现场管理得分×40%+扣分分值

1、子项得分说明:若现场暂该子项内容未发生,则此项得满分。

2、子项得分说明:考核结果分为符合要求和不符合要求,符合要求即满分,不符合要求零分。

3、总分计算说明:三个分项得分乘以相应的权重相加+扣分项即为总得分。

采购人信息

名称:澄迈澄发公共 (略)

地址: (略) 澄迈县老城镇南一环路海南生态软件园沃克公园8829楼二层

联系方式: 0898-*

采购代理机构信息

名称: (略) 机电 (略)

地  址: (略) 越秀区东风中路515号东照大厦5楼501房

联系方式:0898-*

项目联系方式

项目联系人:董工

联系方式:0898-*

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