详情见附件(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准) (略) 城区内涝点整治改造工程项目编号:E*1001)的更正公
告一
(招标编号:E*1001)
一内容:
各潜在投标人:
(略) 城区内涝点整治改造工程项目编号:E*1001),本项目做如下
更正:
一原上传的工程量清单单位符号不显示,现已重新上传工程量清单,请各投标单位自行下
载查看。
二因交易系统原因,通用范本无法直接读取及链接桂建云信息,故招标文件中所涉及
要求读取或提供桂建云信息的内容,请各投标人按要求提供桂建云的相关信息截图
即可。
三评标办法技术标部分按以下调整:
2.2.1分值构成分值权重构成
(100%)
(1)技术标分值权重:25.0%,其中项目管理机构明标分值权重5%,施工组织
设计暗标分值权重20%
(2)商务标分值权重:75.0%
商务标分值权重企业信誉实力分分值权重(20%)报价分分值权重(55%)
企业信誉实力加权得分根据实时公布的自治区级诚信综合评价分百分制占比
企业信誉实力分分值权重(20%)根据实时公布的
市级诚信综合评价分百分制X
占比企业信誉实力分分值权重(20%)。
2.2.2
(1)技术标评分标准满分分值权重25.0%合格标准:
技术标得分项目管理机构得分施工组织设计得分技术标分值权重
技术标得分低于技术标满分的60%的,技术标评审不合格。
2.2.2(1)技术标评分标准
(满分分值权重口20%口25%口30%口35%)项目管理机构明标满分分值权重5.0%项
目经理任职资格与业绩工作经历等(50.0分)拟派任项目经理或注册建造师必须与
资格审查合格通过的项目经理或注册建造师在名称专业资格等级等方面一致。
(1)项目经理注 (略) 政公用工程专业二级注册建造师执业资格的得35分。此
项满分35分)
(2)项目经理职称:具有助理工程师及以上得15分。此项满分15分
其他主要人员(50.0分)基本要求:人员齐备专业配套应与资格审查提供的人员配备相
一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书拟派驻本项目的技术负责人应具有
中级及以上职称证件,施工员质量员材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培
训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目
管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定)注:1该项基本要求不满足,则技术标评
审不合格:2设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区
间)
评分内容需要量化人员配备情况人员经验情况特殊项目其他专业技术人员设置要求等,
由招标人根据项目需求调整。
优(50分):技术负责人有高级职称持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员
齐备搭配合理,都有岗位证书,80%及以上的人员都具备中级及以上职称。
良(40分):技术负责人有高级职称持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员
齐备搭配合理,都有岗位证书,70%及以上的人员都具备中级及以上职称。
中(30分):技术负贵人有中级及以上职称:持证专职安全员满足项目要求,其他项目班
子人员齐备搭配基本合理,都有岗位证书,60%及以上的人员都具备中级及以上职称。
一般(20分):技术负贵人有中级及以上职称:持证专职安全员满足项目要求,其他项目
班子人员齐备搭配基本合理,都有岗位证书,50%及以上的人员都具备中级及以上职称。
差(10分):持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员不齐备或搭配不合理。
施工组织设计暗标满分分值权重20.0%主要施工方法(12.5分)各主要分部施
工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进方法科学合理可行,能指导
具体施工并确保安全。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,
不设评分区间)
优(12.5分):各主要分部施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进方法
科学可行,能很好的指导具体施工并确保安全。
良(10分):各主要分部施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟方法合
理可行,能指导具体施工并确保安全。
中(7.5分):各主要分部施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本
合理基本可行,基本能指导具体施工并确保安全。
一般(5分):各主要分部施工方法基木符合项目实际,施工技术方案不够齐全,方法不够
合理基本可行,基本能指导具体施工并确保安全。
差(2.5分):各主要分部施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后方法不合理,
不能指导具体施工和确保安全。
拟投入的主要物资计划(6.25分)投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量
选型配置进场时间安排合理,满足施工需要。注:设优良中一般差,并对各评分
等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(6.25分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,
较好满足施工需要,调配投入计划合理准确。
良(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,满足施工需要,
调配投入计划基本合理准确。
中(3.75分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足
施工需要,调配投入计划基本合理。
一般(2.5分):投入的施工材料组织计划不够详细,投入计划与进度计划基本呼应,基本
满足施工需要。
差(1.25分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不够呼应,不能满足
施工需要能力较差。
劳动力安排计划(6.25分)各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳
动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。注:设优良中一般差,并对各评
分等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(6.25分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划,各工种劳动力安排计划齐
全,劳动力投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。
良(5分各主要施工工序有详细的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投
入合理,满足施工需要。
中(3.75分):各主要施工工序有较详细的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,
劳动力投入基本合理,基本满足施工需要。
一般(2.5分):各主要施工工序应有劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力
投入不够合理,基本满足施工需要。
差(1.25分):各主要施工工序劳动力安排计划不全,无各工种劳动力安排计划或计划不
全,劳动力投入不合理,不能满足施工需要。
确保工程质量的技术组织措施(12.5分)应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配
备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技
术质量,达到承诺的质量标准。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具
体分值,不设评分区间)
优(12.5分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工
序有质量技术保证措施和手段,且先进可行具体,高于招标文件的质量要求及施工验收
规范要求,达到承诺的质量标准。
良(10分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序
有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。
中(7.5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术
保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。
一般(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有基本的质
量技术保证措施和手段,基本能保证技术质量,基本达到承诺的质量标准。
差(2.5分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施和手段
不可行,没有质量违约责任承诺。
确保安全生产的技术组织措施(12.5分)应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合
理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。
现场防火应急救援社会治安安全措施得力。注:设优良中一般差,并对各评分
等级设置一个具体分值,不设评分区间)
危险性较大的分部分项工程清单补充完善并明确相应的安全管理措施。如有
优(12.5分):安全人员配备合理有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对
性强,符合实际且完全满足国家有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安
全措施得力。针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且安
全管理措施得力。
A
良(10分):安全人员配备合理有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实
际且满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施合理。针对本项
目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且措施合理。
中(7.5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基
本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施基
本合理。针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且安全管
理措施基本合理。
一般(5分):安全人员配备一般,制度一般,各道工序安全技术措施一般,基本满足有关
安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施一般。针对本项目所涉及的危
险性较大的分部分项工程有安全管理措施,安全管理措施不够合理。
差(2.5分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符
合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施不合理。
针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有安全管理措施,安全管理措施差。
确保工期的技术组织措施(12.5分)在施工工艺施工方法材料选用劳动力安排技
术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度
表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。注:
设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(12.5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科
学合理,符合本项目施工实际要求。
良(10分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,
符合本项目施工实际要求。
中(7.5分):有保证工期的具体措施,措施基木得当。各项计划图表编制基本齐全,安排
基本合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(5分):有保证工期的具体措施,措施一般。各项计划图表编制一般,安排一般,基
本符合本项目施工实际要求。
差(2.5分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足
本项目施工实际要求。
确保文明施工的技术组织措施(12.5分)针对本工程项目特点,应有现场文明施工环境
油
保护措施,且措施内容应达到建筑施工安全生产检查标准(JGJ59-2011)合格标准并符
动
合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施周全具体有效。有具体实
现现场文明施工目标的承诺。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体
分值,不设评分区间)
优(12.5分):现场文明施工环境保护措施和内容完全达到建筑施工安全生产检查标
准广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求及扬尘治理要求有具体实现现场文明
施工目标的承诺,而且各项措施科学得力的。
良(10分):现场文明施工环境保护措施和内容达到建筑施工安全生产检查标准
广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求及扬尘治理要求有具体实现现场文明施工
目标的承诺,而且各项措施周全有效的。
中(7.5分):现场文明施工环境保护措施和内容基本达到建筑施工安全生产检查标准
广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求有具体实现现场文明施工目标的承诺,而
且各项措施基本全
二监督部门
本招标项目的监督 (略) 建设工程招标投标管理站。
三联系方式
招标人: (略) (略)
地址: (略) 迎宾大 (略) 市住建局大楼
联系人:农芳香
电话:0775-*
电子邮件:0
招标代理机构:广西 (略)
地址: (略) 中央花园2楼201
联系人:梁秋绿
电
话:0775-*
电子邮件:0
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
(签名)
招标人或其招标代理机构:
,(盖章)
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告一
(招标编号:E*1001)
一内容:
各潜在投标人:
(略) 城区内涝点整治改造工程项目编号:E*1001),本项目做如下
更正:
一原上传的工程量清单单位符号不显示,现已重新上传工程量清单,请各投标单位自行下
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二因交易系统原因,通用范本无法直接读取及链接桂建云信息,故招标文件中所涉及
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三评标办法技术标部分按以下调整:
2.2.1分值构成分值权重构成
(100%)
(1)技术标分值权重:25.0%,其中项目管理机构明标分值权重5%,施工组织
设计暗标分值权重20%
(2)商务标分值权重:75.0%
商务标分值权重企业信誉实力分分值权重(20%)报价分分值权重(55%)
企业信誉实力加权得分根据实时公布的自治区级诚信综合评价分百分制占比
企业信誉实力分分值权重(20%)根据实时公布的
市级诚信综合评价分百分制X
占比企业信誉实力分分值权重(20%)。
2.2.2
(1)技术标评分标准满分分值权重25.0%合格标准:
技术标得分项目管理机构得分施工组织设计得分技术标分值权重
技术标得分低于技术标满分的60%的,技术标评审不合格。
2.2.2(1)技术标评分标准
(满分分值权重口20%口25%口30%口35%)项目管理机构明标满分分值权重5.0%项
目经理任职资格与业绩工作经历等(50.0分)拟派任项目经理或注册建造师必须与
资格审查合格通过的项目经理或注册建造师在名称专业资格等级等方面一致。
(1)项目经理注 (略) 政公用工程专业二级注册建造师执业资格的得35分。此
项满分35分)
(2)项目经理职称:具有助理工程师及以上得15分。此项满分15分
其他主要人员(50.0分)基本要求:人员齐备专业配套应与资格审查提供的人员配备相
一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书拟派驻本项目的技术负责人应具有
中级及以上职称证件,施工员质量员材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培
训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目
管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定)注:1该项基本要求不满足,则技术标评
审不合格:2设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区
间)
评分内容需要量化人员配备情况人员经验情况特殊项目其他专业技术人员设置要求等,
由招标人根据项目需求调整。
优(50分):技术负责人有高级职称持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员
齐备搭配合理,都有岗位证书,80%及以上的人员都具备中级及以上职称。
良(40分):技术负责人有高级职称持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员
齐备搭配合理,都有岗位证书,70%及以上的人员都具备中级及以上职称。
中(30分):技术负贵人有中级及以上职称:持证专职安全员满足项目要求,其他项目班
子人员齐备搭配基本合理,都有岗位证书,60%及以上的人员都具备中级及以上职称。
一般(20分):技术负贵人有中级及以上职称:持证专职安全员满足项目要求,其他项目
班子人员齐备搭配基本合理,都有岗位证书,50%及以上的人员都具备中级及以上职称。
差(10分):持证专职安全员满足项目要求,其他项目班子人员不齐备或搭配不合理。
施工组织设计暗标满分分值权重20.0%主要施工方法(12.5分)各主要分部施
工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进方法科学合理可行,能指导
具体施工并确保安全。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,
不设评分区间)
优(12.5分):各主要分部施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进方法
科学可行,能很好的指导具体施工并确保安全。
良(10分):各主要分部施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟方法合
理可行,能指导具体施工并确保安全。
中(7.5分):各主要分部施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本
合理基本可行,基本能指导具体施工并确保安全。
一般(5分):各主要分部施工方法基木符合项目实际,施工技术方案不够齐全,方法不够
合理基本可行,基本能指导具体施工并确保安全。
差(2.5分):各主要分部施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后方法不合理,
不能指导具体施工和确保安全。
拟投入的主要物资计划(6.25分)投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量
选型配置进场时间安排合理,满足施工需要。注:设优良中一般差,并对各评分
等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(6.25分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,
较好满足施工需要,调配投入计划合理准确。
良(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,满足施工需要,
调配投入计划基本合理准确。
中(3.75分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足
施工需要,调配投入计划基本合理。
一般(2.5分):投入的施工材料组织计划不够详细,投入计划与进度计划基本呼应,基本
满足施工需要。
差(1.25分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不够呼应,不能满足
施工需要能力较差。
劳动力安排计划(6.25分)各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳
动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。注:设优良中一般差,并对各评
分等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(6.25分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划,各工种劳动力安排计划齐
全,劳动力投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。
良(5分各主要施工工序有详细的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投
入合理,满足施工需要。
中(3.75分):各主要施工工序有较详细的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,
劳动力投入基本合理,基本满足施工需要。
一般(2.5分):各主要施工工序应有劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力
投入不够合理,基本满足施工需要。
差(1.25分):各主要施工工序劳动力安排计划不全,无各工种劳动力安排计划或计划不
全,劳动力投入不合理,不能满足施工需要。
确保工程质量的技术组织措施(12.5分)应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配
备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技
术质量,达到承诺的质量标准。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具
体分值,不设评分区间)
优(12.5分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工
序有质量技术保证措施和手段,且先进可行具体,高于招标文件的质量要求及施工验收
规范要求,达到承诺的质量标准。
良(10分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序
有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。
中(7.5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术
保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。
一般(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有基本的质
量技术保证措施和手段,基本能保证技术质量,基本达到承诺的质量标准。
差(2.5分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施和手段
不可行,没有质量违约责任承诺。
确保安全生产的技术组织措施(12.5分)应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合
理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。
现场防火应急救援社会治安安全措施得力。注:设优良中一般差,并对各评分
等级设置一个具体分值,不设评分区间)
危险性较大的分部分项工程清单补充完善并明确相应的安全管理措施。如有
优(12.5分):安全人员配备合理有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对
性强,符合实际且完全满足国家有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安
全措施得力。针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且安
全管理措施得力。
A
良(10分):安全人员配备合理有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实
际且满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施合理。针对本项
目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且措施合理。
中(7.5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基
本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施基
本合理。针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有相应的安全管理措施,且安全管
理措施基本合理。
一般(5分):安全人员配备一般,制度一般,各道工序安全技术措施一般,基本满足有关
安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施一般。针对本项目所涉及的危
险性较大的分部分项工程有安全管理措施,安全管理措施不够合理。
差(2.5分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符
合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火应急救援社会治安安全措施不合理。
针对本项目所涉及的危险性较大的分部分项工程有安全管理措施,安全管理措施差。
确保工期的技术组织措施(12.5分)在施工工艺施工方法材料选用劳动力安排技
术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度
表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。注:
设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间)
优(12.5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科
学合理,符合本项目施工实际要求。
良(10分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,
符合本项目施工实际要求。
中(7.5分):有保证工期的具体措施,措施基木得当。各项计划图表编制基本齐全,安排
基本合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(5分):有保证工期的具体措施,措施一般。各项计划图表编制一般,安排一般,基
本符合本项目施工实际要求。
差(2.5分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足
本项目施工实际要求。
确保文明施工的技术组织措施(12.5分)针对本工程项目特点,应有现场文明施工环境
油
保护措施,且措施内容应达到建筑施工安全生产检查标准(JGJ59-2011)合格标准并符
动
合广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求。各项措施周全具体有效。有具体实
现现场文明施工目标的承诺。注:设优良中一般差,并对各评分等级设置一个具体
分值,不设评分区间)
优(12.5分):现场文明施工环境保护措施和内容完全达到建筑施工安全生产检查标
准广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求及扬尘治理要求有具体实现现场文明
施工目标的承诺,而且各项措施科学得力的。
良(10分):现场文明施工环境保护措施和内容达到建筑施工安全生产检查标准
广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求及扬尘治理要求有具体实现现场文明施工
目标的承诺,而且各项措施周全有效的。
中(7.5分):现场文明施工环境保护措施和内容基本达到建筑施工安全生产检查标准
广西壮族自治区建筑工程文明施工导则要求有具体实现现场文明施工目标的承诺,而
且各项措施基本全
二监督部门
本招标项目的监督 (略) 建设工程招标投标管理站。
三联系方式
招标人: (略) (略)
地址: (略) 迎宾大 (略) 市住建局大楼
联系人:农芳香
电话:0775-*
电子邮件:0
招标代理机构:广西 (略)
地址: (略) 中央花园2楼201
联系人:梁秋绿
电
话:0775-*
电子邮件:0
招标人或其招标代理机构主要负责人项目负责人:
(签名)
招标人或其招标代理机构:
,(盖章)
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