技术标评审（总分100分）

指标名称

分值区间

指标要求

拟任项目经理从业经历

（10分）

对项目经理的从业经历、能力等进行简要描述。包括但不限于项目管理、个人综合实力等情况。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

项目经理履职

文案

（20分）

1、结合对现场的勘察，并对项目现场环境进行描述，阐述项目经理的施工和管理思路。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

2、结合自身经验，针对项目重点难点提出具体的管理措施和办法。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

材料使用方面承诺函

（20分）

本项目招标人提供材料推荐品牌厂家（详见招标文件材料推荐品牌厂家一览表），投标人承诺完全选用招标人推荐品牌厂家的得20分，没有承诺或承诺不完全的不得分，格式自拟，承诺函放入投标文件技术标。

信用评审

不良行为记录扣分：是

投标截止前，投标人不良行为在披露期内，按以下方式处理：

（1）在技术标评分，扣除其不良行为的累计扣分值。

（2）扣分以《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为管理办法》（蚌公资〔2023〕27号）认定标准记录为准。原根据《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为处理办法》（蚌公资〔2021〕76号）进行扣分，仍 (略) 场主体未完成记分调整申请并经监管部门审批的，扣分以蚌公资〔2021〕76号文认定标准记录的为准。

（3）联合体投标的，以各联合体成员不良 (略) 及其所辖县公共资源交易监督管理部门累计扣分最高的为准。

施工组织设计评审

施工组织设计

（50分）

1、总体施工组织布置及规划; 施工组织计划针对本项目招标内容完整性、合理性、可行性、满足施工需要。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、质量控制措施：施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工艺、施工方法措施以及工期保证措施:在施工工艺（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋转补偿器等施工工艺）、施工方法（包括但不限于吹扫方案）、材料 选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

5、气污染和扬尘控制措施： (略) 环保文件要求，根据现场实际情况编制专项方案，体现人员、设备（使用消音器）等。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工标识牌设置（1分）：承诺按照工程竣工验收标识牌的规范制作标识牌的得1分，没有不得分。

（注：该项目施工组织设计采用暗标评审）

说明：

1、电子开评标项目（网上招投标）无须提供原件。

2、该项目施工组织设计为暗标评审，投标企业制作的施工组织设计部分不得出现可能泄露投标人单位及个人信息的文字、图片、图表等有关表述并且不得签章（编制要求见投标文件格式《施工组织设计制作要求》 ），否则施工组织设计按零分处理。

技术标评审（总分100分）

指标名称

分值区间

指标要求

材料使用方面承诺函

（20分）

本项目招标人提供材料推荐品牌厂家（详见招标文件材料推荐品牌厂家一览表），投标人承诺完全选用招标人推荐品牌厂家的得20分，没有承诺或承诺不完全的不得分，格式自拟，承诺函放入投标文件技术标。

信用评审

不良行为记录扣分：是

投标截止前，投标人不良行为在披露期内，按以下方式处理：

（1）在技术标评分，扣除其不良行为的累计扣分值。

（2）扣分以《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为管理办法》（蚌公资〔2023〕27号）认定标准记录为准。原根据《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为处理办法》（蚌公资〔2021〕76号）进行扣分，仍 (略) 场主体未完成记分调整申请并经监管部门审批的，扣分以蚌公资〔2021〕76号文认定标准记录的为准。

（3）联合体投标的，以各联合体成员不良 (略) 及其所辖县公共资源交易监督管理部门累计扣分最高的为准。

施工组织设计评审

施工组织设计

（80分）

1、总体施工组织布置及规划; 施工组织计划针对本项目招标内容完整性、合理性、可行性、满足施工需要。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、质量控制措施：施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工艺、施工方法措施以及工期保证措施:在施工工艺（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋转补偿器等施工工艺）、施工方法（包括但不限于吹扫方案）、材料 选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得0-4（不含）分。

5、气污染和扬尘控制措施： (略) 环保文件要求，根据现场实际情况编制专项方案，体现人员、设备（使用消音器）等。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工标识牌设置（1分）：承诺按照工程竣工验收标识牌的规范制作标识牌的得1分，没有不得分。

7、项目经理履职文案：

①、结合对现场的勘察，并对项目现场环境进行描述，阐述项目经理的施工和管理思路。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8（含）-10分；良好得6（含）-8（不含）分；一般得4-6（不含）分；未提供的不得分。

②、结合自身经验，针对项目重点难点提出具体的管理措施和办法。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得15（含）-20分；良好得10（含）-15（不含）分；一般得4-10（不含）分；未提供的不得分。

（注：该项目施工组织设计采用暗标评审）

说明：

1、电子开评标项目（网上招投标）无须提供原件。

2、该项目施工组织设计为暗标评审，投标企业制作的施工组织设计部分不得出现可能泄露投标人单位及个人信息的文字、图片、图表等有关表述并且不得签章（编制要求见投标文件格式《施工组织设计制作要求》 ），否则施工组织设计按零分处理。

技术标评审（总分100分）

指标名称

分值区间

指标要求

拟任项目经理从业经历

（10分）

对项目经理的从业经历、能力等进行简要描述。包括但不限于项目管理、个人综合实力等情况。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

项目经理履职

文案

（20分）

1、结合对现场的勘察，并对项目现场环境进行描述，阐述项目经理的施工和管理思路。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

2、结合自身经验，针对项目重点难点提出具体的管理措施和办法。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8-10分；良好得6-8分；一般得4-6分；未提供的不得分。

材料使用方面承诺函

（20分）

本项目招标人提供材料推荐品牌厂家（详见招标文件材料推荐品牌厂家一览表），投标人承诺完全选用招标人推荐品牌厂家的得20分，没有承诺或承诺不完全的不得分，格式自拟，承诺函放入投标文件技术标。

信用评审

不良行为记录扣分：是

投标截止前，投标人不良行为在披露期内，按以下方式处理：

（1）在技术标评分，扣除其不良行为的累计扣分值。

（2）扣分以《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为管理办法》（蚌公资〔2023〕27号）认定标准记录为准。原根据《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为处理办法》（蚌公资〔2021〕76号）进行扣分，仍 (略) 场主体未完成记分调整申请并经监管部门审批的，扣分以蚌公资〔2021〕76号文认定标准记录的为准。

（3）联合体投标的，以各联合体成员不良 (略) 及其所辖县公共资源交易监督管理部门累计扣分最高的为准。

施工组织设计评审

施工组织设计

（50分）

1、总体施工组织布置及规划; 施工组织计划针对本项目招标内容完整性、合理性、可行性、满足施工需要。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、质量控制措施：施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工艺、施工方法措施以及工期保证措施:在施工工艺（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋转补偿器等施工工艺）、施工方法（包括但不限于吹扫方案）、材料 选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

5、气污染和扬尘控制措施： (略) 环保文件要求，根据现场实际情况编制专项方案，体现人员、设备（使用消音器）等。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工标识牌设置（1分）：承诺按照工程竣工验收标识牌的规范制作标识牌的得1分，没有不得分。

（注：该项目施工组织设计采用暗标评审）

说明：

1、电子开评标项目（网上招投标）无须提供原件。

2、该项目施工组织设计为暗标评审，投标企业制作的施工组织设计部分不得出现可能泄露投标人单位及个人信息的文字、图片、图表等有关表述并且不得签章（编制要求见投标文件格式《施工组织设计制作要求》 ），否则施工组织设计按零分处理。

技术标评审（总分100分）

指标名称

分值区间

指标要求

材料使用方面承诺函

（20分）

本项目招标人提供材料推荐品牌厂家（详见招标文件材料推荐品牌厂家一览表），投标人承诺完全选用招标人推荐品牌厂家的得20分，没有承诺或承诺不完全的不得分，格式自拟，承诺函放入投标文件技术标。

信用评审

不良行为记录扣分：是

投标截止前，投标人不良行为在披露期内，按以下方式处理：

（1）在技术标评分，扣除其不良行为的累计扣分值。

（2）扣分以《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为管理办法》（蚌公资〔2023〕27号）认定标准记录为准。原根据《 (略) 公 (略) 场竞争主体不良行为处理办法》（蚌公资〔2021〕76号）进行扣分，仍 (略) 场主体未完成记分调整申请并经监管部门审批的，扣分以蚌公资〔2021〕76号文认定标准记录的为准。

（3）联合体投标的，以各联合体成员不良 (略) 及其所辖县公共资源交易监督管理部门累计扣分最高的为准。

施工组织设计评审

施工组织设计

（80分）

1、总体施工组织布置及规划; 施工组织计划针对本项目招标内容完整性、合理性、可行性、满足施工需要。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

2、安全文明施工措施：施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得 7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

3、质量控制措施：施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得 4（含）-7（不含）分，一般的得 0-4（不含）分。

4、施工工艺、施工方法措施以及工期保证措施:在施工工艺（包括但不限于架空蒸汽管道、地埋蒸汽管道、旋转补偿器等施工工艺）、施工方法（包括但不限于吹扫方案）、材料 选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-10分，良好的得4（含）-7不含）分，一般的得0-4（不含）分。

5、气污染和扬尘控制措施： (略) 环保文件要求，根据现场实际情况编制专项方案，体现人员、设备（使用消音器）等。按优秀、良好、一般三个档次进行评议，优秀的得7（含）-9分，良好的得 3（含）-7（不含）分，一般的得 0-3（不含）分。

6、工程竣工标识牌设置（1分）：承诺按照工程竣工验收标识牌的规范制作标识牌的得1分，没有不得分。

7、项目经理履职文案：

①、结合对现场的勘察，并对项目现场环境进行描述，阐述项目经理的施工和管理思路。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得8（含）-10分；良好得6（含）-8（不含）分；一般得4-6（不含）分；未提供的不得分。

②、结合自身经验，针对项目重点难点提出具体的管理措施和办法。

由评标委员会横向对比后进行综合评分，优秀得15（含）-20分；良好得10（含）-15（不含）分；一般得4-10（不含）分；未提供的不得分。

（注：该项目施工组织设计采用暗标评审）

说明：

1、电子开评标项目（网上招投标）无须提供原件。

2、该项目施工组织设计为暗标评审，投标企业制作的施工组织设计部分不得出现可能泄露投标人单位及个人信息的文字、图片、图表等有关表述并且不得签章（编制要求见投标文件格式《施工组织设计制作要求》 ），否则施工组织设计按零分处理。