评分项目

评分细则

分值

备注

现状解读

根据供应商提交的分析村庄用地、建筑、道路、设施、风貌、产业、资源现状情况进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

实施计划、管理组织

根据供应商对本项目所提实施计划、管理组织进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施方案

根据供应商对本项目所提实施方案，包括工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

项目认知情况

根据供应商对本项目认知情况，符合招标内容和目标进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

评分项目

评分细则

分值

备注

现状解读

根据供应商提交的分析村庄用地、建筑、道路、设施、风貌、产业、资源现状情况进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施计划、管理组织

根据供应商对本项目所提实施计划、管理组织进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施方案

根据供应商对本项目所提实施方案，包括工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点进行评分。

1)提交该项内容的得基础分16分；

2)内容合理的得17.5分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

项目认知情况

根据供应商对本项目认知情况，符合招标内容和目标进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

评分项目

评分细则

分值

备注

现状解读

根据供应商提交的分析村庄用地、建筑、道路、设施、风貌、产业、资源现状情况进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

实施计划、管理组织

根据供应商对本项目所提实施计划、管理组织进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施方案

根据供应商对本项目所提实施方案，包括工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

项目认知情况

根据供应商对本项目认知情况，符合招标内容和目标进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得16分；

3)内容合理且全面的得18分。

19

主观分

评分项目

评分细则

分值

备注

现状解读

根据供应商提交的分析村庄用地、建筑、道路、设施、风貌、产业、资源现状情况进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施计划、管理组织

根据供应商对本项目所提实施计划、管理组织进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

实施方案

根据供应商对本项目所提实施方案，包括工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点进行评分。

1)提交该项内容的得基础分16分；

2)内容合理的得17.5分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分

项目认知情况

根据供应商对本项目认知情况，符合招标内容和目标进行评分。

1)提交该项内容的得基础分15分；

2)内容合理的得17分；

3)内容合理且全面的得19分。

19

主观分