序号

更改条款

原招标文件内容

更改后招标文件内容

1

全文

投标截止时间（开标时间）：2023年11月07日09时30分

投标截止时间（开标时间）：具体时间另行通知

2

计划开工日期、计划竣工日期

要求工期：335日历天

计划开工日期：2023年10月1日

计划竣工日期：2024年8月31日

除上述总工期外，发包人还要求以下里程碑工期：/。

要求工期：335日历天

计划开工日期：2024年1月31日

计划竣工日期：2024年12月31日

除上述总工期外，发包人还要求以下里程碑工期： 。

3

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

企业基本情况（30分）

考核期内完成过类似工程项目：每个得10分，满分30分。

企业基本情况（30分）

（1）考核期内完成过类似工程项目：每个得15分，满分15分；

（2）考核期内承接过类似工程项目：每个得15分，满分15分。

注：同一合同业绩不重复计分。

4

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

项目经理情况（20分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得3分，高级及以上职称的得5分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得5分，满分10分。

项目经理情况（20分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得3分，高级及以上职称的得5分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得10分，满分10分。

5

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

6

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

拟投入本工程管理人员情况（20分）

拟投入本工程施工员、质量员、安全员、材料员、造价员配备齐全且全部持证上岗的，按以下标准计分：

优（20分）：完全满足施工需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。

良（16分）：满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质较优秀。

中（12分）：基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质中等。

一般（8分）：基本满足施工需要，管理人员配备齐全。

差（4分）：不满足施工需要，管理人员配备不齐全。

拟投入本工程管理人员情况（20分）

拟投入本工程施工员、质量员、安全员、材料员、造价员配备齐全且全部持证上岗的，按以下标准计分：

优（20分）：完全满足施工需要，管理人员（施工员3人及以上、质量员2人及以上、安全员1人、材料员2人及以上、造价员1人）配备齐全且经验及综合素质优秀。

良（16分）：满足施工需要，管理人员（施工员2人、质量员2人、安全员1人、材料员2人、造价员1人）配备齐全且有经验及综合素质较优秀。

中（12分）：基本满足施工需要，管理人员（施工员2人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人）配备齐全且有经验及综合素质中等。

一般（8分）：基本满足施工需要，管理人员（施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人）配备齐全。

差（4分）：不满足施工需要，管理人员（施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人）配备不齐全。

7

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

企业财务状况（10分）

提供2020年至2022年度（近三年） 经会计师事务所审计的财务报表（注：如上一年的财务报表正在审计的，需提供财务报表及上一年度财务报表正在审计的证明），每年得3.5分，最高得10分。

企业财务状况（10分）

2020年至2022年（同“投标人须知前附表”3.1.4要求）净资产（按总资产与总负债之差计算）情况【备注：一般应为正值】：投标人（或联合体任一成员）净资产为正值的每年得3.5分，满分10分。

8

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

企业基本情况（15分）

考核期内完成过类似工程项目：每个得5分，满分15分。

企业基本情况（15分）

（1）考核期内完成过类似工程项目：每个得7.5分，满分7.5分；

（2）考核期内承接过类似工程项目：每个得7.5分，满分7.5分。

注：同一合同业绩不重复计分。

9

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

项目经理情况（15分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

项目经理情况（15分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

10

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

11

第九章投标文件格式/一、资格审查部分

无

增加财务状况表格式，详见本补充招标文件附件。

招标文件已重新生成，请潜在投标人重新下载。

财务状况

（单位：元）

财 务 状 况

2020年

2021年

2022年

1.总资产

2.总负债

3.净资产

序号

更改条款

原招标文件内容

更改后招标文件内容

1

全文

投标截止时间（开标时间）：2023年11月07日09时30分

投标截止时间（开标时间）：具体时间另行通知

2

计划开工日期、计划竣工日期

要求工期：335日历天

计划开工日期：2023年10月1日

计划竣工日期：2024年8月31日

除上述总工期外，发包人还要求以下里程碑工期：/。

要求工期：335日历天

计划开工日期：2024年1月31日

计划竣工日期：2024年12月31日

除上述总工期外，发包人还要求以下里程碑工期： 。

3

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

企业基本情况（30分）

考核期内完成过类似工程项目：每个得10分，满分30分。

企业基本情况（30分）

（1）考核期内完成过类似工程项目：每个得15分，满分15分；

（2）考核期内承接过类似工程项目：每个得15分，满分15分。

注：同一合同业绩不重复计分。

4

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

项目经理情况（20分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得3分，高级及以上职称的得5分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得5分，满分10分。

项目经理情况（20分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得3分，高级及以上职称的得5分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得10分，满分10分。

5

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

6

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

拟投入本工程管理人员情况（20分）

拟投入本工程施工员、质量员、安全员、材料员、造价员配备齐全且全部持证上岗的，按以下标准计分：

优（20分）：完全满足施工需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。

良（16分）：满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质较优秀。

中（12分）：基本满足施工需要，管理人员配备齐全且有经验及综合素质中等。

一般（8分）：基本满足施工需要，管理人员配备齐全。

差（4分）：不满足施工需要，管理人员配备不齐全。

拟投入本工程管理人员情况（20分）

拟投入本工程施工员、质量员、安全员、材料员、造价员配备齐全且全部持证上岗的，按以下标准计分：

优（20分）：完全满足施工需要，管理人员（施工员3人及以上、质量员2人及以上、安全员1人、材料员2人及以上、造价员1人）配备齐全且经验及综合素质优秀。

良（16分）：满足施工需要，管理人员（施工员2人、质量员2人、安全员1人、材料员2人、造价员1人）配备齐全且有经验及综合素质较优秀。

中（12分）：基本满足施工需要，管理人员（施工员2人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人）配备齐全且有经验及综合素质中等。

一般（8分）：基本满足施工需要，管理人员（施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人、造价员1人）配备齐全。

差（4分）：不满足施工需要，管理人员（施工员1人、质量员1人、安全员1人、材料员1人）配备不齐全。

7

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资格评审标准

企业财务状况（10分）

提供2020年至2022年度（近三年） 经会计师事务所审计的财务报表（注：如上一年的财务报表正在审计的，需提供财务报表及上一年度财务报表正在审计的证明），每年得3.5分，最高得10分。

企业财务状况（10分）

2020年至2022年（同“投标人须知前附表”3.1.4要求）净资产（按总资产与总负债之差计算）情况【备注：一般应为正值】：投标人（或联合体任一成员）净资产为正值的每年得3.5分，满分10分。

8

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

企业基本情况（15分）

考核期内完成过类似工程项目：每个得5分，满分15分。

企业基本情况（15分）

（1）考核期内完成过类似工程项目：每个得7.5分，满分7.5分；

（2）考核期内承接过类似工程项目：每个得7.5分，满分7.5分。

注：同一合同业绩不重复计分。

9

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

项目经理情况（15分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

项目经理情况（15分）

（1）项目经理注册资格：具有建筑工程二级注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）得5分。

（2）项目经理职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（3）项目经理业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

10

第三章评标办法（综合评估法）/评标办法前附表/资信标评分标准

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得3分，满分6分。

技术负责人情况（10分）

（1）技术负责人职称：具有工程类中级职称的得2分，高级及以上职称的得4分。

（2）技术负责人业绩：以项目经理或技术负责人身份承接过已完类似项目的，每个得6分，满分6分。

11

第九章投标文件格式/一、资格审查部分

无

增加财务状况表格式，详见本补充招标文件附件。

招标文件已重新生成，请潜在投标人重新下载。

财务状况

（单位：元）

财 务 状 况

2020年

2021年

2022年

1.总资产

2.总负债

3.净资产