评审项目

分项分值

评审内容及标准

备注

技术分

(50分)

工程概括

（5分）

对项目总体有深刻的认识，对本项目内外部施工环境表述清晰、严谨、合理，符合要求得5分；

2、对项目总体有较深刻的认识，对本项目内外部施工环境表环境述较清晰、严谨、合理，符合要求得3分；

3、对项目总体认识不清，对本项目内外部施工表述不清晰、不严谨、不合理，不能符合基本要求得1分。

4、不提供不得分。

主要施工方法

（5分）

1、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，且符合本项目特点，措施得力的得5分。

2、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理建议解决方案经济、安全、基本可行得3分。

3、对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案基本可行得1分。

4、不提供不得分。

拟投入的主要施工机械、设备计划（5分）

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，完全满足本项目施工需要得5分。

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理，不完全满足本项目施工需要得3分。

3、有拟投入的主要主要机械、设备计划，但无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理，不能满足施工需要得1分。

4、不提供不得分。

确保工期的技术组织措施（5分）

1、施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求得5分。

2、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得3分。

3、有施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术方面但没有保证工期的具体措施。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制不完善，不能符合本项目施工实际要求得1分。

4、不提供不得分。

确保文明施工的技术组织措施

（5分）

1、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得5分。

2、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效有具体实现现场文明施工目标的承诺得3分。

3、有现场文明施工计划。但各项计划措施没有可操作性。没有具体实现现场文明施工目标的承诺得1分。

4、不提供不得分。

确保安全生产的技术组织措施

（5分）

1、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得5分。

2、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得3分。

3、有现场文明施工计划。但各项计划措施没有可操作性。没有具体实现现场文明施工目标的承诺得1分。

4、不提供不得分。

确保工程质量的技术组织措施

（5分）

1、施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备 合理，制度健全。主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得5分。

2、施工项目有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得3分。

3、有施工项目质量技术管理班子和制度但不健全,且人员配备不合理。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量得1分。

4、不提供不得分。

施工重点、难点及保证措施

（5分）

1、编制完善，安排科学合理，针对施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施得5分。

2、编制较完善，安排基本科学合理，针对本项目施工重点和难点有具体的保证措施得3分。

3、编制不完善，安排不合理，针对施工重点和难点没有保证措施或没有编制的得1分。

4、不提供不得分。

劳动力安排计划（5分）

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

1.计划详细、完善，具有针对性和可行性的，得5分；

2.计划比较详细，具有一定的针对性的得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.不未提供不得分。

主要物资供应计划（5分）

结合本工程特点，投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

1.计划详细、完善，具有针对性和可行性的，得5分；

2.计划比较详细，具有一定的针对性的得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.不提供不得分。

资信分

(40分)

企业业绩

（25分）

投标人近三年来(自2020年1月1日以来，以签订合同时间为准)，提供一个建筑工程类业绩的得5分，满分25分。

（提供施工合同及中标通知书、竣工验收报告、同时须提供中标公示网页打印并加盖公章，截图无效）

企业信誉

（15分）

投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书每提供一个得5分，满分15分。

需提供证书及网页查询打印含网页打印时间（截图无效）扫描件。

商务分

(10分)

工程施工单位为小型和微型企业的价格给予3%的扣除，用扣除后的价格参与评审

价格标经评审，满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分10分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝(评标基准价/投标报价)×10价格分分值(四舍五入取小数点后两位) 。

评审项目

分项分值

评审内容及标准

备注

技术分

(50分)

工程概括

（5分）

对项目总体有深刻的认识，对本项目内外部施工环境表述清晰、严谨、合理，符合要求得5分；

2、对项目总体有较深刻的认识，对本项目内外部施工环境表环境述较清晰、严谨、合理，符合要求得3分；

3、对项目总体认识不清，对本项目内外部施工表述不清晰、不严谨、不合理，不能符合基本要求得1分。

4、不提供不得分。

主要施工方法

（5分）

1、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有先进、合理的建议，解决方案完整、经济、安全、切实可行，且符合本项目特点，措施得力的得5分。

2、对项目关键技术、工艺有深入的表述，对重点、难点有合理建议解决方案经济、安全、基本可行得3分。

3、对项目关键技术有表述，对重点、难点有建议，解决方案基本可行得1分。

4、不提供不得分。

拟投入的主要施工机械、设备计划（5分）

1、拟投入的主要机械、设备计划有详细计划且计划周密，物资数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，完全满足本项目施工需要得5分。

2、拟投入的主要主要机械、设备计划有较详细计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排较合理，不完全满足本项目施工需要得3分。

3、有拟投入的主要主要机械、设备计划，但无详细计划，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排不合理，不能满足施工需要得1分。

4、不提供不得分。

确保工期的技术组织措施（5分）

1、施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求得5分。

2、施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施具有可操作性。有控制工期的施工进度计划。有施工网络图，各项计划图表编制较完善，安排科学合理，能符合本项目施工实际要求得3分。

3、有施工工艺、施工方法、劳动力安排、技术方面但没有保证工期的具体措施。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制不完善，不能符合本项目施工实际要求得1分。

4、不提供不得分。

确保文明施工的技术组织措施

（5分）

1、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得5分。

2、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体、有效有具体实现现场文明施工目标的承诺得3分。

3、有现场文明施工计划。但各项计划措施没有可操作性。没有具体实现现场文明施工目标的承诺得1分。

4、不提供不得分。

确保安全生产的技术组织措施

（5分）

1、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得5分。

2、有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容达到规定标准。各项措施较周全、具体有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺得3分。

3、有现场文明施工计划。但各项计划措施没有可操作性。没有具体实现现场文明施工目标的承诺得1分。

4、不提供不得分。

确保工程质量的技术组织措施

（5分）

1、施工项目有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备 合理，制度健全。主要工序有针对性强的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得5分。

2、施工项目有质量技术管理班子和制度，且人员配备较合理，制度较健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系较完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准得3分。

3、有施工项目质量技术管理班子和制度但不健全,且人员配备不合理。主要工序无质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效保证技术质量得1分。

4、不提供不得分。

施工重点、难点及保证措施

（5分）

1、编制完善，安排科学合理，针对施工重点和难点有具体的较强针对性的保证措施得5分。

2、编制较完善，安排基本科学合理，针对本项目施工重点和难点有具体的保证措施得3分。

3、编制不完善，安排不合理，针对施工重点和难点没有保证措施或没有编制的得1分。

4、不提供不得分。

劳动力安排计划（5分）

结合本工程特点，各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要。

1.计划详细、完善，具有针对性和可行性的，得5分；

2.计划比较详细，具有一定的针对性的得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.不未提供不得分。

主要物资供应计划（5分）

结合本工程特点，投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要。

1.计划详细、完善，具有针对性和可行性的，得5分；

2.计划比较详细，具有一定的针对性的得3分；

3.内容需要进一步完善的，得1分；

4.不提供不得分。

资信分

(40分)

企业业绩

（25分）

投标人近三年来(自2020年1月1日以来，以签订合同时间为准)，提供一个建筑工程类业绩的得5分，满分25分。

（提供施工合同及中标通知书、竣工验收报告、同时须提供中标公示网页打印并加盖公章，截图无效）

企业信誉

（15分）

投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康管理体系认证证书每提供一个得5分，满分15分。

需提供证书及网页查询打印含网页打印时间（截图无效）扫描件。

商务分

(10分)

工程施工单位为小型和微型企业的价格给予3%的扣除，用扣除后的价格参与评审

价格标经评审，满足本文件要求且在预算范围内的投标人的总报价中，最低价格为评标基准价格，得满分10分；其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

投标报价得分＝(评标基准价/投标报价)×10价格分分值(四舍五入取小数点后两位) 。