技术部分

施工方案及技术措施 (15.0分)

包括但不限于以下内容：①明确分部(分项)工程施工方案和技术措施以及施工现场平面布置情况（可同时提供施工现场平面布置图）；②对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大及技术含量高的分项工程或工序等做出重点说明；③季节性施工方案、包括风季、雨季、冬季施工措施方案；④关键部位施工技术难点和解决方案；⑤处理突发事件的应急预案。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

质量保证措施 (12.0分)

包括但不限于以下内容：①质量技术措施；②各阶段质量管理控制措施；③关键工序质量保证措施；④质量通病防治措施。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

工期保证措施 (8.0分)

包括但不限于以下内容：①工期保证措施及赶工措施；②工期安排计划（可同时提供网络图或横道图）。注：每项方案满分4分，每有一个方面有缺陷扣2分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

安全生产、文明施工、环境保护措施 (5.0分)

包括但不限于以下内容： ①安全生产、文明施工、环境保护措施；注：每项方案满分5分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的 情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、 地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

商务部分

企业业绩 (9.0分)

投标人自2020年1月1日（以施工合同签订时间为准）至今，有承接过路灯工程施工业绩的，每项得3分，本项最高得9分。 注：业绩证明须提供项目中标通知书或施工许可证、施工承包合同关键页。

企业工程获奖 (9.0分)

1、投标人自2020年1月1日至今，承接的 (略) 级或以上质量奖的，得5分； (略) 级质量奖的，得3分；本项最高得5分。 2、投标人自2020年1月1日至今，承接的 (略) 级或以上安全文明标准化工地荣誉的，得4分； (略) 级安全文明标准化工地荣誉的，得2分；本项最高得4分。 注：本项满分9分。须提供获奖证书扫描件并加盖投标人公章，时间以获奖证书载明的时间为准。各奖项对同一工程项目不重复计分，颁发 (略) 级（含）以上住建行政主管部门或建设行业协会方的为有效证书，如颁发单位为建设行业协会的需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台 http://**)”查询结果显示为正常状态的截图，否则不得分。

企业荣誉 (6.0分)

1投标人自2020年1月1日 (略) 级或以上住建行政主管部门或建设行业协会颁发“建筑业先进企业”或“建筑业诚信企业”证书连续两年的得6分，获得1年的得3分。本项最高得6分。 注：需提供荣誉证书证明资料扫描件并加盖投标人公章，无荣誉证书证明材料的提供颁发机构官网发布的网页截图或查询结果打印件。如颁发单位为建设行业协会的需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台 http://**)”查询结果显示为正常状态的截图，否则不得分。

人员配备 (10.0分)

投标人拟投入的项目管理机构人员配置满足以下要求： 1、项目技术负责人 （1）具有工程类专业高级工程师或以上职称的得4分；具有工程类专业工程师职称的得2分；本小项最高得4分。 2、其他管理人员（2名） (略) 政公用工程专业中级工程师或以上职称证书的每配置一名得3分，本小项最高得6分。 注：须提供上述人员相关证书、身份证复印件和2023年1月至9月份任意一个月缴纳社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

企业体系 (6.0分)

投标人获得质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书在有效期内的，每得一个管理体系认证证书的得2分，最高得6分。 注：需提供证明资料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

评分因素

评分标准

商务部分得分（30分）

企业业绩（10分）

投标人自2020年1月1日（以施工合同签订时间为准）至今，有承接过路灯工程施工业绩的，每项得5分，本项最高得10分。

注：业绩证明须提供项目中标通知书或施工许可证、施工承包合同关键页。

人员配备（14分）

投标人拟投入的项目管理机构人员配置满足以下要求：

1、项目技术负责人

（1）具有工程类专业高级工程师或以上职称的得6分；具有工程类专业工程师职称的得3分；本小项最高得6分。

2、其他管理人员（2名）

(略) 政公用工程专业中级工程师或以上职称证书的每配置一名得4分，本小项最高得8分。

注：须提供上述人员相关证书、身份证复印件和2023年1月至9月份任意一个月缴纳社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

企业管理体系

（6分）

投标人获得质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书在有效期内的，每得一个管理体系认证证书的得2分，最高得6分。

注：需提供证明资料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

技术部分得分（50分）

施工方案及技术措施（15分）

包括但不限于以下内容：①明确分部(分项)工程施工方案和技术措施以及施工现场平面布置情况（可同时提供施工现场平面布置图）；②对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大及技术含量高的分项工程或工序等做出重点说明；③季节性施工方案、包括风季、雨季、冬季施工措施方案；④关键部位施工技术难点和解决方案；⑤处理突发事件的应急预案。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

质量保证措施（12分）

包括但不限于以下内容：①质量技术措施；②各阶段质量管理控制措施；③关键工序质量保证措施；④质量通病防治措施。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

工期保证措施（6分）

包括但不限于以下内容：①工期保证措施及赶工措施；②工期安排计划（可同时提供网络图或横道图）。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

施工准备与资源配置计划(12)

包括但不限于以下内容：①技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；②现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；③劳动力配置计划：包括各工种专业、等级、数量、进场时间等的人员劳动力计划及保证措施，且劳动力及各工种作业人员安排 (略) 市有关规定；④机具设备投入计划：包括主要机械设备品牌、型号、数量、性能、以及计量、测量和检验仪器配置计划等详细说明。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

安全生产、文明施工、环境保护措施（5分）

包括但不限于以下内容： ①安全生产、文明施工、环境保护措施；注：每项方案满分5分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的 情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、 地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

技术部分

施工方案及技术措施 (15.0分)

包括但不限于以下内容：①明确分部(分项)工程施工方案和技术措施以及施工现场平面布置情况（可同时提供施工现场平面布置图）；②对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大及技术含量高的分项工程或工序等做出重点说明；③季节性施工方案、包括风季、雨季、冬季施工措施方案；④关键部位施工技术难点和解决方案；⑤处理突发事件的应急预案。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

质量保证措施 (12.0分)

包括但不限于以下内容：①质量技术措施；②各阶段质量管理控制措施；③关键工序质量保证措施；④质量通病防治措施。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

工期保证措施 (8.0分)

包括但不限于以下内容：①工期保证措施及赶工措施；②工期安排计划（可同时提供网络图或横道图）。注：每项方案满分4分，每有一个方面有缺陷扣2分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

安全生产、文明施工、环境保护措施 (5.0分)

包括但不限于以下内容： ①安全生产、文明施工、环境保护措施；注：每项方案满分5分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的 情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、 地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

商务部分

企业业绩 (9.0分)

投标人自2020年1月1日（以施工合同签订时间为准）至今，有承接过路灯工程施工业绩的，每项得3分，本项最高得9分。 注：业绩证明须提供项目中标通知书或施工许可证、施工承包合同关键页。

企业工程获奖 (9.0分)

1、投标人自2020年1月1日至今，承接的 (略) 级或以上质量奖的，得5分； (略) 级质量奖的，得3分；本项最高得5分。 2、投标人自2020年1月1日至今，承接的 (略) 级或以上安全文明标准化工地荣誉的，得4分； (略) 级安全文明标准化工地荣誉的，得2分；本项最高得4分。 注：本项满分9分。须提供获奖证书扫描件并加盖投标人公章，时间以获奖证书载明的时间为准。各奖项对同一工程项目不重复计分，颁发 (略) 级（含）以上住建行政主管部门或建设行业协会方的为有效证书，如颁发单位为建设行业协会的需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台 http://**)”查询结果显示为正常状态的截图，否则不得分。

企业荣誉 (6.0分)

1投标人自2020年1月1日 (略) 级或以上住建行政主管部门或建设行业协会颁发“建筑业先进企业”或“建筑业诚信企业”证书连续两年的得6分，获得1年的得3分。本项最高得6分。 注：需提供荣誉证书证明资料扫描件并加盖投标人公章，无荣誉证书证明材料的提供颁发机构官网发布的网页截图或查询结果打印件。如颁发单位为建设行业协会的需提供该协会在“全国社会组织信用信息公示平台 http://**)”查询结果显示为正常状态的截图，否则不得分。

人员配备 (10.0分)

投标人拟投入的项目管理机构人员配置满足以下要求： 1、项目技术负责人 （1）具有工程类专业高级工程师或以上职称的得4分；具有工程类专业工程师职称的得2分；本小项最高得4分。 2、其他管理人员（2名） (略) 政公用工程专业中级工程师或以上职称证书的每配置一名得3分，本小项最高得6分。 注：须提供上述人员相关证书、身份证复印件和2023年1月至9月份任意一个月缴纳社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

企业体系 (6.0分)

投标人获得质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书在有效期内的，每得一个管理体系认证证书的得2分，最高得6分。 注：需提供证明资料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

评分因素

评分标准

商务部分得分（30分）

企业业绩（10分）

投标人自2020年1月1日（以施工合同签订时间为准）至今，有承接过路灯工程施工业绩的，每项得5分，本项最高得10分。

注：业绩证明须提供项目中标通知书或施工许可证、施工承包合同关键页。

人员配备（14分）

投标人拟投入的项目管理机构人员配置满足以下要求：

1、项目技术负责人

（1）具有工程类专业高级工程师或以上职称的得6分；具有工程类专业工程师职称的得3分；本小项最高得6分。

2、其他管理人员（2名）

(略) 政公用工程专业中级工程师或以上职称证书的每配置一名得4分，本小项最高得8分。

注：须提供上述人员相关证书、身份证复印件和2023年1月至9月份任意一个月缴纳社保证明复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

企业管理体系

（6分）

投标人获得质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书在有效期内的，每得一个管理体系认证证书的得2分，最高得6分。

注：需提供证明资料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。

技术部分得分（50分）

施工方案及技术措施（15分）

包括但不限于以下内容：①明确分部(分项)工程施工方案和技术措施以及施工现场平面布置情况（可同时提供施工现场平面布置图）；②对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大及技术含量高的分项工程或工序等做出重点说明；③季节性施工方案、包括风季、雨季、冬季施工措施方案；④关键部位施工技术难点和解决方案；⑤处理突发事件的应急预案。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

质量保证措施（12分）

包括但不限于以下内容：①质量技术措施；②各阶段质量管理控制措施；③关键工序质量保证措施；④质量通病防治措施。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

工期保证措施（6分）

包括但不限于以下内容：①工期保证措施及赶工措施；②工期安排计划（可同时提供网络图或横道图）。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

施工准备与资源配置计划(12)

包括但不限于以下内容：①技术准备：包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等；②现场准备：包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等；③劳动力配置计划：包括各工种专业、等级、数量、进场时间等的人员劳动力计划及保证措施，且劳动力及各工种作业人员安排 (略) 市有关规定；④机具设备投入计划：包括主要机械设备品牌、型号、数量、性能、以及计量、测量和检验仪器配置计划等详细说明。注：每项方案满分3分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。

安全生产、文明施工、环境保护措施（5分）

包括但不限于以下内容： ①安全生产、文明施工、环境保护措施；注：每项方案满分5分，每有一个方面有缺陷扣1分，扣完为止。（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的 情形、方案中内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、 地点区域错误、内容缺失、不符合项目实际情况等）。