长安品牌事业部全渠道引力/启源经销商团购车展赋能提升项目的第1次变更询比采购
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长安品牌事业部全渠道引力/启源经销商团购车展赋能提升项目的第1次变更询比采购
变更公告1—长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
公开寻源（资格预审）公告
1、变更内容：
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月12日17时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月13日14时00
评审时间：2023年11月13日14时00
变更为：
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月15日12时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月15日15时30
评审时间：2023年11月15日15时30
公开寻源（资格预审）文件中做相应变更。
长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
为寻 (略) 进行合作，确保长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目顺利进行，现对“长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目”进行供应商公开招募，欢 (略) 报名参加。
一、 项目概况
1.1项目概况：
1.1.1项目名称：长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
1.1.2、项目执行时间：2023.11—2024.11（以合同签订时间为准）
1.1.3、项目执行地点：全国
1.1.4、采购家数：2家
二、项目要求
根据长安品牌事业部发展规划，对车展/团购活进行专项能力提升培训和管控，同时沉淀车展、团购流程体系化文件，助推当期目标达成，项目须包含以下内容：
项目类别 | 技术要求 |
| 能力规划 | 根据事业部渠道发展规划，制定车展、团购活动专项能力提升规划（包含：活动前、活动中、活动后三个维度专项赋能）、目标达成策略及落地举措等。 |
| 赋能提升 | 制定赋能提升方案，包含不限于： 1、活动前：车展/团购会活动策略分析及规划、目标设定及分解（集客量/订单量/下订量等）、活动前各岗位职责指引、资源盘点及内外促销方案制定、活动前广宣投放计划、收割活动策划执行、店内激励机制、活动前车展/团购管控技巧、活动前车展/团购工作事项、活动前客户邀约转化促进技巧、活动前客户维系及转介绍、活动前保客营销技巧、活动前成交技巧。 2、活动中：目标过程管理、晨夕会管理、现场管控、管理运营、活动中集客及促销活动策划执行、集客能力提升、客户邀约技巧、快速留资技巧、留档率能力提升技巧、车型转化技巧、快速谈判技巧、成交及展台直播技巧。 3、活动后：活动后方案制定、针对不同活动场景的客户邀约管理、车展/团购现场线索跟进管理、活动收割签单、整体活动复盘总结。 |
| 运营流程体系 | 1、沉淀车展、团购活动流程体系化文件和优秀案例，按长安模板，输出流程标准、制定作业指导书。 2、针对重点及弱项问题，制定改善行动计划表。 |
★三、 供应商报名资质要求
3.1、在中国境内注册、公司创建5年以上（不晚于2018年11月1日，以营业执照为准），注册资金500万人民币及以上（提供营业执照复印件），有独立法人资格、独立承担民事责任能力，符合国家法规要求的合法经营企业。拥有40人及以上的团队（ (略) ），以确保能够提供足够的开发服务能力（需提供近三个月加盖公章的社保证明）。
3.2、近3年内（2020年11月-2023年11月）累计营业收入不低于2000万元。（需提供第三方会计师事务所出具的财务报表）。
3.3、近5年内（2018年11月-2023年11月）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、深蓝汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达、比亚迪、小鹏、蔚来、理想、哪吒、阿维塔、埃安）经销商车展/团购培训咨询项目不得低于两个案例。需提供合同复印件或项目实施通知（必须是应标单位承接的项目资料， (略) 、子公司、代理公司）。
3.4、参与技术讲标的人员必须参与项目的开发与实施，合同期内不得离职 （需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.5、开发期内，项目经理必须常驻重庆并与长安汽车项目团队现场联合办公安排至少3名专职人员长驻重庆（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章，并纳入合同考核）。
3.6、未在T3（中国 (略) 、 (略) 、中国 (略) ）、长安汽车黑名单范围内；未被“信用中国”列入失信被执行人名单；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供1. 诚信承诺函，自拟模板，加盖公章。2. 报名方在“信用中国（网址：http://**.cn）”查询结果截图，加盖公章。）
3.7、供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）。
3.8、投标公司须提供项目承诺书，保证提供的资料真实、有效。
其他：如申请人有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。
四、公开报名方式
1、本项目采用线上报名方式；
2、报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://**）进行网上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。
3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://**）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件。
4、网上缴纳报名费用0.01元后，按照要求上传报名文件；
五、报名时间
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月15日12时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月15日15时30
评审时间：2023年11月15日15时30
六、报名文件包含以下报名资料（详见长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件）：详见★三、供应商报名资质要求
七、寻源流程
1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；
2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；
3、通知合格供应商进行技术交流（如有）；
4.、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价；
八、联系事项
名 称： (略)
地 址： (略) 江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层
联 系 人：刘美慧
电 话：*
邮 箱：*@*fmbidding.com
网 址：http://**
业主代表：林老师
联系方式：023-*
九、发布公告媒介
本次公开寻源公告（资格预审公告）在中国招标投标公共服务平台（http://**）及长安汽车电子采购平台（http://**）上发布。
十、平台技术支持
400-888-6769
变更公告1—长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
公开寻源（资格预审）公告
1、变更内容：
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月12日17时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月13日14时00
评审时间：2023年11月13日14时00
变更为：
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月15日12时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月15日15时30
评审时间：2023年11月15日15时30
公开寻源（资格预审）文件中做相应变更。
长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
为寻 (略) 进行合作，确保长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目顺利进行，现对“长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目”进行供应商公开招募，欢 (略) 报名参加。
一、 项目概况
1.1项目概况：
1.1.1项目名称：长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目
1.1.2、项目执行时间：2023.11—2024.11（以合同签订时间为准）
1.1.3、项目执行地点：全国
1.1.4、采购家数：2家
二、项目要求
根据长安品牌事业部发展规划，对车展/团购活进行专项能力提升培训和管控，同时沉淀车展、团购流程体系化文件，助推当期目标达成，项目须包含以下内容：
项目类别 | 技术要求 |
| 能力规划 | 根据事业部渠道发展规划，制定车展、团购活动专项能力提升规划（包含：活动前、活动中、活动后三个维度专项赋能）、目标达成策略及落地举措等。 |
| 赋能提升 | 制定赋能提升方案，包含不限于： 1、活动前：车展/团购会活动策略分析及规划、目标设定及分解（集客量/订单量/下订量等）、活动前各岗位职责指引、资源盘点及内外促销方案制定、活动前广宣投放计划、收割活动策划执行、店内激励机制、活动前车展/团购管控技巧、活动前车展/团购工作事项、活动前客户邀约转化促进技巧、活动前客户维系及转介绍、活动前保客营销技巧、活动前成交技巧。 2、活动中：目标过程管理、晨夕会管理、现场管控、管理运营、活动中集客及促销活动策划执行、集客能力提升、客户邀约技巧、快速留资技巧、留档率能力提升技巧、车型转化技巧、快速谈判技巧、成交及展台直播技巧。 3、活动后：活动后方案制定、针对不同活动场景的客户邀约管理、车展/团购现场线索跟进管理、活动收割签单、整体活动复盘总结。 |
| 运营流程体系 | 1、沉淀车展、团购活动流程体系化文件和优秀案例，按长安模板，输出流程标准、制定作业指导书。 2、针对重点及弱项问题，制定改善行动计划表。 |
★三、 供应商报名资质要求
3.1、在中国境内注册、公司创建5年以上（不晚于2018年11月1日，以营业执照为准），注册资金500万人民币及以上（提供营业执照复印件），有独立法人资格、独立承担民事责任能力，符合国家法规要求的合法经营企业。拥有40人及以上的团队（ (略) ），以确保能够提供足够的开发服务能力（需提供近三个月加盖公章的社保证明）。
3.2、近3年内（2020年11月-2023年11月）累计营业收入不低于2000万元。（需提供第三方会计师事务所出具的财务报表）。
3.3、近5年内（2018年11月-2023年11月）与乘用车品牌主机厂（吉利汽车、长城汽车、长安汽车、深蓝汽车、广汽丰田、一汽丰田、上汽大众、一汽大众、上汽通用、东风日产、广汽本田、东风本田、长安福特、北京奔驰、华晨宝马、长安马自达、比亚迪、小鹏、蔚来、理想、哪吒、阿维塔、埃安）经销商车展/团购培训咨询项目不得低于两个案例。需提供合同复印件或项目实施通知（必须是应标单位承接的项目资料， (略) 、子公司、代理公司）。
3.4、参与技术讲标的人员必须参与项目的开发与实施，合同期内不得离职 （需提供承诺函，格式自拟，加盖公章）。
3.5、开发期内，项目经理必须常驻重庆并与长安汽车项目团队现场联合办公安排至少3名专职人员长驻重庆（需提供承诺函，格式自拟，加盖公章，并纳入合同考核）。
3.6、未在T3（中国 (略) 、 (略) 、中国 (略) ）、长安汽车黑名单范围内；未被“信用中国”列入失信被执行人名单；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供1. 诚信承诺函，自拟模板，加盖公章。2. 报名方在“信用中国（网址：http://**.cn）”查询结果截图，加盖公章。）
3.7、供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）。
3.8、投标公司须提供项目承诺书，保证提供的资料真实、有效。
其他：如申请人有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。
四、公开报名方式
1、本项目采用线上报名方式；
2、报名供应商首先登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://**）进行网上注册及平台认证工作；（具体操作详见平台首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应商快速注册请点击平台首页右侧“询价竞价电子交易平台”→“立即注册”）。
3、认证通过后，供应商凭用户名和密码登录长安汽车询价竞价电子交易平台（网址：http://**）进入询价采购平台，在左侧“供应商专区”询价采购中“资格预审”内，查看下载长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件。
4、网上缴纳报名费用0.01元后，按照要求上传报名文件；
五、报名时间
供应商报名时间：2023年11月7日10时00起至2023年11月15日12时00起
资格预审资料递交截止时间： 2023年11月15日15时30
评审时间：2023年11月15日15时30
六、报名文件包含以下报名资料（详见长安品牌事业部全渠道（引力/启源）经销商团购车展赋能提升项目公开寻源（资格预审）文件）：详见★三、供应商报名资质要求
七、寻源流程
1、报名供应商按照要求在线上提交报名文件；
2、审核报名资料，筛选符合要求供应商；
3、通知合格供应商进行技术交流（如有）；
4.、技术交流后在长安汽车询价竞价电子交易平台进行询价比价；
八、联系事项
名 称： (略)
地 址： (略) 江北区建新东路51号附10号金陵大厦B座二层
联 系 人：刘美慧
电 话：*
邮 箱：*@*fmbidding.com
网 址：http://**
业主代表：林老师
联系方式：023-*
九、发布公告媒介
本次公开寻源公告（资格预审公告）在中国招标投标公共服务平台（http://**）及长安汽车电子采购平台（http://**）上发布。
十、平台技术支持
400-888-6769
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