财务数据服务中心建设项目变更公告
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财务数据服务中心建设项目变更公告
财务数据服务中心建设项目
招标公告
本招标项目 财务数据服务中心建设项目 已获批准，资金来自 业主自筹，招标人为 中国中电 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2.1 项目概况
2.1.1项目背景
(略) 财务信息化建设，支撑财务数字化转型， 根据财务信息化建设规划和管理需求，集团财务部制定了 2023 年度 工作计划，明确企业协同财务信息化建设的工作任务，集团公司财务信息化建设工作以建设“规范、集 约、融合、创新、智能”的财务共享平台为主线，加强财务标准化管理，完善信息系统功能，推进财务共享服务中心建设，制定 信息系统管理制度，深化财务数据应用，服务好企业，不断提升 财务管控能力和风险防范能力。
中国中电 (略) （中电信息）作为中国电子的核心骨干企业，也是财务共享平台项目重要试点企业，着力打造财务数据服务中心的建设，财务数据服务中心作为财务共享平台的核心支撑，主要存在以下几点要求：
整合数据资源：财务数据中心可以将分散在各个业务系统的财务数据进行集中整合，消除数据孤岛，形成统一、集中的数据资源，从而为企业的财务分析和决策提供更加全面和准确的数据支持。
提高数据处理效率：财务数据中心采用高效的数据处理技术和工具，能够对大量的财务数据进行快速、准确的处理和分析，从而提高企业的数据处理效率，加快财务报告的编制和审批速度。
保障数据安全：财务数据中心可以对数据进行集中管理和备份，采用加密技术和安全措施，确保数据的安全性和可靠性，避免数据泄露和损坏。
支持财务分析和决策：财务数据中心可以为企业的财务分析和决策提供全面的数据支持。通过数据挖掘和分析，可以发现隐藏在数据中的规律和趋势，为企业的战略规划、预算编制、成本控制等提供科学的数据支持。
2.1.2项目目标
通过本项目的实施,可以有效整合集团财务信息资源,构建统一的财务数据服务平台,有效提升财务流程效率,为集团财务治理和经营管理决策提供坚强的数字化支持，实现构建“一个平台、一个通道”的目标，具体如下：
1、制定中电信息财务数据服务中心整体技术方案，建设企业数据高效采集能力，异构系统数据转换能力，财务数据治理标准化治理能力，数据分类存储能力，实现对外输出数据服务的能力，为财务共享服务中心建设奠定坚实的基础。
目前各财务数据庞杂，数据格式、异构系统间的标准均不统一，为实现财务数据统一标准的远期目标，需要构建一套整体财务数据服务中心方案，包括财务异构系统凭证转换及财务数据治理和财务数据应用的整体方案，为管理决策需求提供支撑，也为财务共享服务中心建设奠定坚实的基础。
2、实施财务数据上报平台，规范所属企业财务数据上报机制，提升上报数据质量，并实施所属企业日常填报表
首先，各下属公司财务数据都是线下纸质化上报，存在不及时、格式不统一等问题。故通过构建统一上报平台进行上报，以实现财务数据信息化，规范财务数据上报机制、防控风险、统一财务数据标准。
其次， (略) 财务报表上报后的校验机制，减少总部财务人员行检查、核对的工作量，通过上报平台的实时提取、自动化表内及表间校验等功能，提升财务报表的准确性和效率。
3、基于现中电信息总部财务分析需求，实施中电信息总部三年历史数据入库，对财务历史数据进行标准化分层分类梳理，生成视图表，满足中电信息总部财务三年历史数据的视图表的生成，并提供基础数据给BI方便BI进行指标加工后生成财务运营分析相关视图。
4、验证异构系统凭证级数据转换成用友凭证格式数据后导入用友系统生成明细账及报表的功能；
5、对接NCC中的中电信息数据，并制定数据治理实施方案；
6、支持指标、模型建设可视化功能，方便中电信息后期通过低代码配置方式自行配置指标和相关数据模型。
2.2 招标范围
2.2.1实施范围
本次招标，中标人实施的系统中组织范围应包含中国中电 (略) 集团总部及下属单位，需实现按照法人层级、管理层级的全覆盖。同时基于内部管理需求，可以推广到整个中国电子集团。
2.2.2数据范围
本次招标数据治理方案中涉及的数据范围包含中电信息NCC系统总账模块及费用报销模块、南北系统的财务数据。
2.3 项目预算
本次项目周期为6个月，项目预算为人民币160万元，投标单位的报价不可高于预算金额，否则投标单位的投标文件无效。
3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件：
(1) 投标人是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构，需提供营业执照副本的复印件（加盖公章）；
(2) 未违法违纪，经营状况良好，具有良好的资信和商业信誉；没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态；投标资格未被暂停或取消，需提供“没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、被列入失信执行人名单、法定代表人或企业被限制高消费、破产状态”的承诺书，格式自拟；
(3) 企业业绩要求：近五年内（2019-2023年）完成的政府或企业数据系统或企业数据服务项目1个或以上（须提供合同证明或履约证明材料）；
(4) 项目团队要求：
A. 项目经理应具备至少5年以上（含5年）信息化项目管理经验；
B. 项目经理近五年内（2019-2023年）有承接政府或企业数据系统或企业数据服务项目1个或以上的经验，且在项目中担任项目领头人、专家或项目经理等职务（投标企业需提供或出具相关证明文件。）。
（5）在“信用中国”网站（http://**）中未被列入失信被执行人名单，提供查询截图。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
3.3 投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加投标。
4.1 招标文件领取时间为2023年 11月 14日 9 时整至2023年 11月 19 日 10 时 整（北京时间，下同）。
4.2请登录CEC电子采购平台（http://www.cec-http://**），投标人需进行网上注册（免费），按平台规定缴纳平台使用服务费后，可免费下载招标文件。平台使用问题，请拨打平台技术支持联系电话：010-*。
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间）为2023年11月 24 日10:00。本次投标文件的递交为现场递交，现场递交的 (略) 福田区振华路111号中电迪富大厦30层。
5.2在投标截止时间前，有以下情形之一的，招标人不予受理：（1）现场递交的投标文件未按时送达到指定地点；（2）未按招标文件要求密封的。
招标人：中国中电 (略)
地址： (略) 福田区振华路111号中电迪富大厦30层
邮编：*
联系人：黄志敏
电话：0755-*
电子邮箱：*@*ttp://**
招标采购监督：*@*ttp://** / 0755-*
财务数据服务中心建设项目
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本招标项目 财务数据服务中心建设项目 已获批准，资金来自 业主自筹，招标人为 中国中电 (略) 。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。
2.1 项目概况
2.1.1项目背景
(略) 财务信息化建设，支撑财务数字化转型， 根据财务信息化建设规划和管理需求，集团财务部制定了 2023 年度 工作计划，明确企业协同财务信息化建设的工作任务，集团公司财务信息化建设工作以建设“规范、集 约、融合、创新、智能”的财务共享平台为主线，加强财务标准化管理，完善信息系统功能，推进财务共享服务中心建设，制定 信息系统管理制度，深化财务数据应用，服务好企业，不断提升 财务管控能力和风险防范能力。
中国中电 (略) （中电信息）作为中国电子的核心骨干企业，也是财务共享平台项目重要试点企业，着力打造财务数据服务中心的建设，财务数据服务中心作为财务共享平台的核心支撑，主要存在以下几点要求：
整合数据资源：财务数据中心可以将分散在各个业务系统的财务数据进行集中整合，消除数据孤岛，形成统一、集中的数据资源，从而为企业的财务分析和决策提供更加全面和准确的数据支持。
提高数据处理效率：财务数据中心采用高效的数据处理技术和工具，能够对大量的财务数据进行快速、准确的处理和分析，从而提高企业的数据处理效率，加快财务报告的编制和审批速度。
保障数据安全：财务数据中心可以对数据进行集中管理和备份，采用加密技术和安全措施，确保数据的安全性和可靠性，避免数据泄露和损坏。
支持财务分析和决策：财务数据中心可以为企业的财务分析和决策提供全面的数据支持。通过数据挖掘和分析，可以发现隐藏在数据中的规律和趋势，为企业的战略规划、预算编制、成本控制等提供科学的数据支持。
2.1.2项目目标
通过本项目的实施,可以有效整合集团财务信息资源,构建统一的财务数据服务平台,有效提升财务流程效率,为集团财务治理和经营管理决策提供坚强的数字化支持，实现构建“一个平台、一个通道”的目标，具体如下：
1、制定中电信息财务数据服务中心整体技术方案，建设企业数据高效采集能力，异构系统数据转换能力，财务数据治理标准化治理能力，数据分类存储能力，实现对外输出数据服务的能力，为财务共享服务中心建设奠定坚实的基础。
目前各财务数据庞杂，数据格式、异构系统间的标准均不统一，为实现财务数据统一标准的远期目标，需要构建一套整体财务数据服务中心方案，包括财务异构系统凭证转换及财务数据治理和财务数据应用的整体方案，为管理决策需求提供支撑，也为财务共享服务中心建设奠定坚实的基础。
2、实施财务数据上报平台，规范所属企业财务数据上报机制，提升上报数据质量，并实施所属企业日常填报表
首先，各下属公司财务数据都是线下纸质化上报，存在不及时、格式不统一等问题。故通过构建统一上报平台进行上报，以实现财务数据信息化，规范财务数据上报机制、防控风险、统一财务数据标准。
其次， (略) 财务报表上报后的校验机制，减少总部财务人员行检查、核对的工作量，通过上报平台的实时提取、自动化表内及表间校验等功能，提升财务报表的准确性和效率。
3、基于现中电信息总部财务分析需求，实施中电信息总部三年历史数据入库，对财务历史数据进行标准化分层分类梳理，生成视图表，满足中电信息总部财务三年历史数据的视图表的生成，并提供基础数据给BI方便BI进行指标加工后生成财务运营分析相关视图。
4、验证异构系统凭证级数据转换成用友凭证格式数据后导入用友系统生成明细账及报表的功能；
5、对接NCC中的中电信息数据，并制定数据治理实施方案；
6、支持指标、模型建设可视化功能，方便中电信息后期通过低代码配置方式自行配置指标和相关数据模型。
2.2 招标范围
2.2.1实施范围
本次招标，中标人实施的系统中组织范围应包含中国中电 (略) 集团总部及下属单位，需实现按照法人层级、管理层级的全覆盖。同时基于内部管理需求，可以推广到整个中国电子集团。
2.2.2数据范围
本次招标数据治理方案中涉及的数据范围包含中电信息NCC系统总账模块及费用报销模块、南北系统的财务数据。
2.3 项目预算
本次项目周期为6个月，项目预算为人民币160万元，投标单位的报价不可高于预算金额，否则投标单位的投标文件无效。
3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件：
(1) 投标人是在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构，需提供营业执照副本的复印件（加盖公章）；
(2) 未违法违纪，经营状况良好，具有良好的资信和商业信誉；没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态；投标资格未被暂停或取消，需提供“没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、被列入失信执行人名单、法定代表人或企业被限制高消费、破产状态”的承诺书，格式自拟；
(3) 企业业绩要求：近五年内（2019-2023年）完成的政府或企业数据系统或企业数据服务项目1个或以上（须提供合同证明或履约证明材料）；
(4) 项目团队要求：
A. 项目经理应具备至少5年以上（含5年）信息化项目管理经验；
B. 项目经理近五年内（2019-2023年）有承接政府或企业数据系统或企业数据服务项目1个或以上的经验，且在项目中担任项目领头人、专家或项目经理等职务（投标企业需提供或出具相关证明文件。）。
（5）在“信用中国”网站（http://**）中未被列入失信被执行人名单，提供查询截图。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
3.3 投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加投标。
4.1 招标文件领取时间为2023年 11月 14日 9 时整至2023年 11月 19 日 10 时 整（北京时间，下同）。
4.2请登录CEC电子采购平台（http://www.cec-http://**），投标人需进行网上注册（免费），按平台规定缴纳平台使用服务费后，可免费下载招标文件。平台使用问题，请拨打平台技术支持联系电话：010-*。
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间）为2023年11月 24 日10:00。本次投标文件的递交为现场递交，现场递交的 (略) 福田区振华路111号中电迪富大厦30层。
5.2在投标截止时间前，有以下情形之一的，招标人不予受理：（1）现场递交的投标文件未按时送达到指定地点；（2）未按招标文件要求密封的。
招标人：中国中电 (略)
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