5.2.1

分值构成

（总分100分）

企业实力： 35分

运营服务方案：20 分

设计方案： 14分

施工组织设计： 1 分

投标报价： 30 分

条款号

评分因素

评分标准

5.3.1（1）

企业荣誉及项目管理机构评分标准

企业实力（35分）

1、运 (略) 具有相关种子生产经营许可证，每提供一份得2分，最高得4分。

2、运 (略) 具备工厂化育苗运营管理经验，提供园区运营相关文件或立项文件等资料，得5分，不提供不得分。

3、运 (略) (略) 级及以上农业产业化重点龙头企业，得5分。

4、运 (略) 具有良好的种源合作、研发基础，具有 (略) 场推广能力，提供相关合作合同，得5分。

5、运 (略) 具有国内外行业影响力，提供相关获奖材料，得5分。

6、运 (略) 具有蔬果农产品绿色认证证书，提供相关证明材料，得5分。

7、运营单位每提供一个高级农艺师，得2分，满分6分。（提供相关证书证明材料）

5.3.1（2）

运营服务方案

运营服务方案（20分）

1、运营细则（15 分）

针对项目实际情况，编制可行性的运营细则，评委根据方案项目管理机构设置、人员配备合理、岗位职责明晰，对项目的运行制度、项目效益、联农带农、项目实施要点及重难点分析，品牌建设、数字化管理等方面有针对性的进行系统描述、综合打分。运营细则科学合理、内容完整、详细、切实可行有针对性的，优得10-15分；运营细则比较合理严密、描述相对较为详细的，良得 5-10 分；运营细则基本合理，描述比较简单的，一般得1-5 分；未提供的，不得分。

2、维护方案（5分）

针对项目实际情况，编制可行性的维护方案，评委根据方案运行维护过程中对技术质量监管的措施、可靠性及技术保障的科学合理性，应急处理方案的编制内容全面、规范、完整、针对性强、可操作性强进行综合打分，维护方案科学合理、内容完整、详细、切实可行有针对性的，得 3-5 分；维护方案比较合理严密、描述相对较为详细的，得 2-3分；维护方案基本合理，描述比较简单的，得 1-2 分；未提供的，不得分。

5.3.1（3）

设计方案

设计方案（14分）

1、设计大纲，设计总体清晰、全面，定位准确，了解需求，工程方案设计的重难点等的说明进行评分；优得 2-4 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

2、建安成本控制措施：主要施工成本测算计划、控制小组设置、体系及措施情况、造价控制措施是否具体有效进行评分；优得 2-4 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

3、工程设计方案：针对本项目特点，进行充分分

析，根据分析情况，采用合理的工艺，运行成本

比较低，有较强的技术特色，进行评分，优得 2-3 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

4、环保控制：设计方案充分考虑环保要求，采用合理的水处理、有机废弃物处理工艺，降低对环境的污染，优得 2-3 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

5.3.1（4）

施工组织设计评分标准（1分）

施工组织设计（1分）

根据投标人提供的主要施工方法、资源配备计划、质量管理体系及措施、安全管理体系及措施、文明施工管理体系及措施、工程进度计划及措施、工程重难点分析及保证措施、施工总平面布置综合评审。0-1分

未提供的，不得分。

说明：

（1）、投标人的施工组织设计无重大偏差，应至少得70%的分数，如有重大偏差，经评标委员会人员总数2/3以上通过，并经合议后评委可将其按0分处理。

（2）、施工组织设计采用暗标的，暗标中有单位、个人名称的，评标委员会将其按0分处理。

（3）、取所有成员评分的平均值为最终得分。

（4）、施工组织设计采用暗标形式的，投标人未在投标文件制作工具上传技术暗标电子文档，技术暗标按0分处理。

重大偏差主要是指施工组织设计与发包工程情况不符，或违反强制性国家标准，或按照该技术文件的措施和方法进行施工时预计会出现质量或安全事故的。

条款号

评分因素

评分标准

5 3.2

商务标评分标准

商务报价（30分）

1、评标委员会首先对商务标进行初审，发现下列情形之一的，作无效标处理，其报价不参与评标基准 值计算：

1）投标报价高于招标控制价的；

2）被评标委员会认定为“串通投标”的；

3）不同投标人的投标文件出现相同机器识别码（含 MAC地址、硬盘号、主板号等信息）一致的；

4）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；

5）投标文件中存在招标人不能接受的其他实质性条件的。

2、评标基准价的确定：

评标基准价=所有有效投标报价算术平均值。（有效投标报价是指投标报价≧招标控制价90%的且通过形式评审、资格评审、响应性评审的投标报价；低于招标控制价90%的投标报价不参与评标基准价计算。）若该项目所有投标报价均小于招标控制价的 90%，则评标基准价为招标控制价的90%。

评分标准

3、报价得分计算方法如下：

①有效投标人报价大于等于评标基准价的，

得分=30-[（有效投标报价-评标基准价）/评标基准价]×100×2；

②有效投标报价小于评标基准价的，

得分=30-[（评标基准价-有效投标报价）/评标基准价]×100×1。

备注：报价最高得 30 分，最低得 0 分，计算结果四舍五入保留小数点后两位。

5.2.1

分值构成

（总分100分）

企业实力： 35分

运营服务方案：20 分

设计方案： 14分

施工组织设计： 1 分

投标报价： 30 分

条款号

评分因素

评分标准

5.3.1（1）

企业荣誉及项目管理机构评分标准

企业实力（35分）

1、运 (略) 具有相关种子生产经营许可证，每提供一份得2分，最高得4分。

2、运 (略) 具备工厂化育苗运营管理经验，提供园区运营相关文件或立项文件等资料，得5分，不提供不得分。

3、运 (略) (略) 级及以上农业产业化重点龙头企业，得5分。

4、运 (略) 具有良好的种源合作、研发基础，具有 (略) 场推广能力，提供相关合作合同，得5分。

5、运 (略) 具有国内外行业影响力，提供相关获奖材料，得5分。

6、运 (略) 具有蔬果农产品绿色认证证书，提供相关证明材料，得5分。

7、运营单位每提供一个高级农艺师，得2分，满分6分。（提供相关证书证明材料）

5.3.1（2）

运营服务方案

运营服务方案（20分）

1、运营细则（15 分）

针对项目实际情况，编制可行性的运营细则，评委根据方案项目管理机构设置、人员配备合理、岗位职责明晰，对项目的运行制度、项目效益、联农带农、项目实施要点及重难点分析，品牌建设、数字化管理等方面有针对性的进行系统描述、综合打分。运营细则科学合理、内容完整、详细、切实可行有针对性的，优得10-15分；运营细则比较合理严密、描述相对较为详细的，良得 5-10 分；运营细则基本合理，描述比较简单的，一般得1-5 分；未提供的，不得分。

2、维护方案（5分）

针对项目实际情况，编制可行性的维护方案，评委根据方案运行维护过程中对技术质量监管的措施、可靠性及技术保障的科学合理性，应急处理方案的编制内容全面、规范、完整、针对性强、可操作性强进行综合打分，维护方案科学合理、内容完整、详细、切实可行有针对性的，得 3-5 分；维护方案比较合理严密、描述相对较为详细的，得 2-3分；维护方案基本合理，描述比较简单的，得 1-2 分；未提供的，不得分。

5.3.1（3）

设计方案

设计方案（14分）

1、设计大纲，设计总体清晰、全面，定位准确，了解需求，工程方案设计的重难点等的说明进行评分；优得 2-4 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

2、建安成本控制措施：主要施工成本测算计划、控制小组设置、体系及措施情况、造价控制措施是否具体有效进行评分；优得 2-4 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

3、工程设计方案：针对本项目特点，进行充分分

析，根据分析情况，采用合理的工艺，运行成本

比较低，有较强的技术特色，进行评分，优得 2-3 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

4、环保控制：设计方案充分考虑环保要求，采用合理的水处理、有机废弃物处理工艺，降低对环境的污染，优得 2-3 分，良的得 1-2 分，一般的得 0-1 分。

5.3.1（4）

施工组织设计评分标准（1分）

施工组织设计（1分）

根据投标人提供的主要施工方法、资源配备计划、质量管理体系及措施、安全管理体系及措施、文明施工管理体系及措施、工程进度计划及措施、工程重难点分析及保证措施、施工总平面布置综合评审。0-1分

未提供的，不得分。

说明：

（1）、投标人的施工组织设计无重大偏差，应至少得70%的分数，如有重大偏差，经评标委员会人员总数2/3以上通过，并经合议后评委可将其按0分处理。

（2）、施工组织设计采用暗标的，暗标中有单位、个人名称的，评标委员会将其按0分处理。

（3）、取所有成员评分的平均值为最终得分。

（4）、施工组织设计采用暗标形式的，投标人未在投标文件制作工具上传技术暗标电子文档，技术暗标按0分处理。

重大偏差主要是指施工组织设计与发包工程情况不符，或违反强制性国家标准，或按照该技术文件的措施和方法进行施工时预计会出现质量或安全事故的。

条款号

评分因素

评分标准

5 3.2

商务标评分标准

商务报价（30分）

1、评标委员会首先对商务标进行初审，发现下列情形之一的，作无效标处理，其报价不参与评标基准 值计算：

1）投标报价高于招标控制价的；

2）被评标委员会认定为“串通投标”的；

3）不同投标人的投标文件出现相同机器识别码（含 MAC地址、硬盘号、主板号等信息）一致的；

4）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；

5）投标文件中存在招标人不能接受的其他实质性条件的。

2、评标基准价的确定：

评标基准价=所有有效投标报价算术平均值。（有效投标报价是指投标报价≧招标控制价90%的且通过形式评审、资格评审、响应性评审的投标报价；低于招标控制价90%的投标报价不参与评标基准价计算。）若该项目所有投标报价均小于招标控制价的 90%，则评标基准价为招标控制价的90%。

评分标准

3、报价得分计算方法如下：

①有效投标人报价大于等于评标基准价的，

得分=30-[（有效投标报价-评标基准价）/评标基准价]×100×2；

②有效投标报价小于评标基准价的，

得分=30-[（评标基准价-有效投标报价）/评标基准价]×100×1。

备注：报价最高得 30 分，最低得 0 分，计算结果四舍五入保留小数点后两位。