1、项目名称: (略) 安全保卫服务采购项目 2、原项目名称: (略) 安全保卫服务采购项目 3、项目编号: BS2016-ZC001 4、项目序列号: S 点击查看>> 5、项目联系人: 朱玛 6、项目联系电话: 点击查看>> 7、采购方式: 公开招标 8、首次公告日期: 点击查看>> 9、变更事项及内容（ (略) ）:
    更正内容:四、招标项目概况: 4.简要技术要求、用途：包括各个校区的安全保卫（以下简称安保），车辆管理等五、投标供应商资格条件6.检查机关出 (略) 贿犯罪档案查询结果告知函；二、项目范围及内容4.一要做好日常巡防、巡查、巡逻、巡治。特别是在清明节、春节期间要加强巡逻、巡防、巡护，加大力量守护和检查，对进入山里的扫墓人员要作登记并教育，不得携带鞭炮纸蜡和 (略) 。(三)、 (略) 资质要求6.检查机关出 (略) 贿犯罪档案查询结果告知函；(四)、保安人员综合条件和管理要求(五）保安公司必须配备、配齐相关的设备设施和器械器材4.配备森林扑火设施，包括风力灭火机、橡胶拖把等。三、其它要求2.投标单位必须按照《劳动法》及 (略) 市的有关 (略) 劳动合同，落实好派驻保安人员的合法权益。3.校方在有条件下可以提供的安保人 (略) (略) ，但故意损坏、恶意使用或丢失的需全额赔偿。7.依据《 (略) 管理考核细则》（2）技术商务评分标准（兼评委打分表）项目内 容要 求评分标准得分投标企业的信誉及业绩32分成功管理过的安保项目获得表彰、奖励等情况，并提供有效证明。（3分）获得省、市、区级政府或安 (略) 门先进单位称号或其他表彰奖励。0-3分近三年内具备高校及同类型安保管理经验和业绩，并提供有效证明（9分）提供高校或同类安保项目管理业绩和管理经验情况，每提供一份有效支撑材料得1分，最多得9分。0-9分安保管理项目规模： (略) 辖管理区域在职安保人员人数之和，并提供有效证明。（5分）≥800 人5分≥400 人2分＜200 人0分投标人管理 (略) 会保险缴纳情况，并提供有效证明（5分）≥200人5分150人2分100人1分＜100个0分投标人在职安保人员保安资质证明情况（5分）≥50个5分40个3分30个1分＜2 0个0分用户评价（5分）用户对投标人安保管理情况的评价，每提供一个有效证明材料得1分，最多得5分。0-5分保安管理计划实施方案评价（15分）标书制作（1分）内容全面，表述清晰，资料齐全，详实可信，装订规范整齐。0-1分针对本校安保管理服务的定位、目标， (略) 特点提出较高水平的安保管理计划和服务整体方案（10分）有明确清晰的安保管理定位、目标和要求；管理理念科学、先进，预见性、超前性、周密性、实践性强， (略) 的管理思路和措施 ,有管理学前沿理论的掌握及运用。0-5分具有满足安保管理要求的全方位服务意识和工作设想，对安保管理有充分的调查分析评估、应对措施、处置方法和技术准备,整体安保方案具有满足安保管理实 (略) 性、完整性、先进性及可操作性。0-5分各项安保管理指标的承诺及采取的措施 （2分）各项安保管理指 (略) 采取的主要服务质量保障措施符合安保管理要求。0-2分拟采取的安保管理方式（2分）内部管理、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制健全、完善，切合实际，满足安保管理要求。0-2分校园安保管理实施（28）安保计划和实施（20分）安全管理计划和方案内容全面、周密、严谨、规范、详实、有效，针对不同岗位，有具体的管理要求和约束机制。0-5分提供安保服务岗位设置、人员配置清单，安全保卫人员岗位设置合理，职责明确，岗位职责说明详细，满足安保管理实际需要。0-4分采取的消防等其他安全防范措施、 (略) 理 (略) 理方案符合实际，符合安保消防管理要求。0-4分车辆和交通管理方案具体详尽，符合交通管理规范， (略) 交通及车辆管理需求。0-4分有完整的重大会议、大型活动、重要接待的安全保障方案， (略) 管理实际要求。0-3分安保人员及岗位配置方案(4分）安保低于基本需求人员数量，每少 1 人扣1 分，少于3人以上的，取消投标竞标评分资格；各类管理服务人员岗位设置方案、分工配备符合安保管理实际需求，岗位设定科学、合理。0-4分人员培训（2分）有安保服务人员培训计划、方式、目标， (略) 规范、仪容仪表、公众形象等要求。0-2分人员的管理（2分）有人员管理方案，包括人员的录用与考核办法，激励机制、淘汰机制及奖惩措施等。0-2分经费收支预算和管理费标准（1分）人员管理费标准合理，财务收支预算说明详细，运行成本测算及依据符合实际。0-1分管理规章制度和档案的建立与管理（1分）日常管理运作制度、考核制度及标准符合实际，档案资料详细完备, 管理制度完善，分类合理、规范、科学。0- (略) 分 其他事项一、 (略) 方（人）交纳￥ 点击查看>> .00元（ * * 万元整）的履约保证金三、付款方式1.结算方式为按月结算，次月的 日前供应商根据业主《月考核验收表》 (略) 结算；考评标准（暂行）序号项 目考核内容及要求评分标准 1综合管理服从命令，听从指挥，确保监管方意见得到有效落实。不服从命令，不听从指挥， (略) (略) 监管方意见的，扣3—5分。 保安 (略) 有安保人员坚守值班岗位， (略) 管理职责， (略) * 的安全、稳定。因擅离职守或管理不到位， (略) 员造成安全责任事项或其他责任事项的，视情况严重程度扣1—5分，并承担其他相应责任。 不能少于投标文件人数，每缺一人扣一分。每缺一人扣1分2出入管理 队员上岗1个月内熟悉责任区内90%以上重要区域的基本情况。随机抽查提问，答不上来者每次扣0.1分。 对出入各类机房的外来人员必 (略) (略) 严格登 (略) 。每发现一 (略) (略) 入内的并未作好记录的扣0.5分，造成不良后果的，视情节严重程度扣1—5分。 一律不准叫买叫卖、收废品、推销、设点摆摊等人员进入校园，凡进入的，须及时制止。以上人员事 (略) (略) 同意进入的，一次扣0.5分。4消防管理发现火情时及时上报，并按规 (略) 理。未及时上报的扣1分；隐瞒不报 (略) 理的扣2分； (略) 理且造成不良后果的扣3—5分。 灭火瓶和消火栓内的消防水带、水枪及其他相关设施，非因消防事项需要不得私自动用。私自动用一次扣2分 熟练使用常见的灭火器材，懂得一般性的检查和保养。对 (略) 不定期抽查、提问，答不上来或不会使用的每次扣0.5分。 熟悉责任区域内消防设施、设备、安全通道的分布情况。对 (略) 不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。 熟悉火灾初期的扑救措施、人员疏散、逃生自救的相关知识。不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。6巡查每日对责任区域内 (略) 巡查，并做好巡查记录。未按要求巡查并作好记录的扣0.2分。 每日办公区域工作人员下班后，对 (略) 检查，清除可疑人员。 (略) 检查和清除可疑人员的一次扣0.2分。 巡查中发现 (略) 理、汇报，并做好记录。未对巡查中发现 (略) 理的一次扣2分，未汇报、记录的扣1分。 按规定时间和频次对 (略) 巡查，并定点定时签字，如实记录，严禁弄虚作假。未按规定的时间和频次对 (略) 巡查的扣0.5分；弄虚作假的扣2分。 8仪 (略) 员 (略) 任务时必须统一着装，保持仪容仪表严整。不按规定时间作装，着装不规范，不整洁（有气味、汗斑、灰迹），不按规定着黑色、深色鞋的扣0.5分。二、奖励序号考核内容及要求评分标准5有其他重大立功表现的加3—5分 投标文件递交截止时间延期至: * 日9:30 10、延期时间（ (略) ）: 点击查看>> 11、ppp项目: 否 12、采购人名称: (略) 13、采购代理机构全称: (略) 百 (略) 有限公司   采购代理机构地址: (略) 市黔灵山路世纪金 (略) A栋15层   项目联系人:马天萍   联系电话: 点击查看>>
(略) 百 (略) 有限公司 1、项目名称: (略) 安全保卫服务采购项目 2、原项目名称: (略) 安全保卫服务采购项目 3、项目编号: BS2016-ZC001 4、项目序列号: S 点击查看>> 5、项目联系人: 朱玛 6、项目联系电话: 点击查看>> 7、采购方式: 公开招标 8、首次公告日期: 点击查看>> 9、变更事项及内容（ (略) ）:
    更正内容:四、招标项目概况: 4.简要技术要求、用途：包括各个校区的安全保卫（以下简称安保），车辆管理等五、投标供应商资格条件6.检查机关出 (略) 贿犯罪档案查询结果告知函；二、项目范围及内容4.一要做好日常巡防、巡查、巡逻、巡治。特别是在清明节、春节期间要加强巡逻、巡防、巡护，加大力量守护和检查，对进入山里的扫墓人员要作登记并教育，不得携带鞭炮纸蜡和 (略) 。(三)、 (略) 资质要求6.检查机关出 (略) 贿犯罪档案查询结果告知函；(四)、保安人员综合条件和管理要求(五）保安公司必须配备、配齐相关的设备设施和器械器材4.配备森林扑火设施，包括风力灭火机、橡胶拖把等。三、其它要求2.投标单位必须按照《劳动法》及 (略) 市的有关 (略) 劳动合同，落实好派驻保安人员的合法权益。3.校方在有条件下可以提供的安保人 (略) (略) ，但故意损坏、恶意使用或丢失的需全额赔偿。7.依据《 (略) 管理考核细则》（2）技术商务评分标准（兼评委打分表）项目内 容要 求评分标准得分投标企业的信誉及业绩32分成功管理过的安保项目获得表彰、奖励等情况，并提供有效证明。（3分）获得省、市、区级政府或安 (略) 门先进单位称号或其他表彰奖励。0-3分近三年内具备高校及同类型安保管理经验和业绩，并提供有效证明（9分）提供高校或同类安保项目管理业绩和管理经验情况，每提供一份有效支撑材料得1分，最多得9分。0-9分安保管理项目规模： (略) 辖管理区域在职安保人员人数之和，并提供有效证明。（5分）≥800 人5分≥400 人2分＜200 人0分投标人管理 (略) 会保险缴纳情况，并提供有效证明（5分）≥200人5分150人2分100人1分＜100个0分投标人在职安保人员保安资质证明情况（5分）≥50个5分40个3分30个1分＜2 0个0分用户评价（5分）用户对投标人安保管理情况的评价，每提供一个有效证明材料得1分，最多得5分。0-5分保安管理计划实施方案评价（15分）标书制作（1分）内容全面，表述清晰，资料齐全，详实可信，装订规范整齐。0-1分针对本校安保管理服务的定位、目标， (略) 特点提出较高水平的安保管理计划和服务整体方案（10分）有明确清晰的安保管理定位、目标和要求；管理理念科学、先进，预见性、超前性、周密性、实践性强， (略) 的管理思路和措施 ,有管理学前沿理论的掌握及运用。0-5分具有满足安保管理要求的全方位服务意识和工作设想，对安保管理有充分的调查分析评估、应对措施、处置方法和技术准备,整体安保方案具有满足安保管理实 (略) 性、完整性、先进性及可操作性。0-5分各项安保管理指标的承诺及采取的措施 （2分）各项安保管理指 (略) 采取的主要服务质量保障措施符合安保管理要求。0-2分拟采取的安保管理方式（2分）内部管理、激励机制、监督机制、自我约束机制、 (略) 理机制健全、完善，切合实际，满足安保管理要求。0-2分校园安保管理实施（28）安保计划和实施（20分）安全管理计划和方案内容全面、周密、严谨、规范、详实、有效，针对不同岗位，有具体的管理要求和约束机制。0-5分提供安保服务岗位设置、人员配置清单，安全保卫人员岗位设置合理，职责明确，岗位职责说明详细，满足安保管理实际需要。0-4分采取的消防等其他安全防范措施、 (略) 理 (略) 理方案符合实际，符合安保消防管理要求。0-4分车辆和交通管理方案具体详尽，符合交通管理规范， (略) 交通及车辆管理需求。0-4分有完整的重大会议、大型活动、重要接待的安全保障方案， (略) 管理实际要求。0-3分安保人员及岗位配置方案(4分）安保低于基本需求人员数量，每少 1 人扣1 分，少于3人以上的，取消投标竞标评分资格；各类管理服务人员岗位设置方案、分工配备符合安保管理实际需求，岗位设定科学、合理。0-4分人员培训（2分）有安保服务人员培训计划、方式、目标， (略) 规范、仪容仪表、公众形象等要求。0-2分人员的管理（2分）有人员管理方案，包括人员的录用与考核办法，激励机制、淘汰机制及奖惩措施等。0-2分经费收支预算和管理费标准（1分）人员管理费标准合理，财务收支预算说明详细，运行成本测算及依据符合实际。0-1分管理规章制度和档案的建立与管理（1分）日常管理运作制度、考核制度及标准符合实际，档案资料详细完备, 管理制度完善，分类合理、规范、科学。0- (略) 分 其他事项一、 (略) 方（人）交纳￥ 点击查看>> .00元（ * * 万元整）的履约保证金三、付款方式1.结算方式为按月结算，次月的 日前供应商根据业主《月考核验收表》 (略) 结算；考评标准（暂行）序号项 目考核内容及要求评分标准 1综合管理服从命令，听从指挥，确保监管方意见得到有效落实。不服从命令，不听从指挥， (略) (略) 监管方意见的，扣3—5分。 保安 (略) 有安保人员坚守值班岗位， (略) 管理职责， (略) * 的安全、稳定。因擅离职守或管理不到位， (略) 员造成安全责任事项或其他责任事项的，视情况严重程度扣1—5分，并承担其他相应责任。 不能少于投标文件人数，每缺一人扣一分。每缺一人扣1分2出入管理 队员上岗1个月内熟悉责任区内90%以上重要区域的基本情况。随机抽查提问，答不上来者每次扣0.1分。 对出入各类机房的外来人员必 (略) (略) 严格登 (略) 。每发现一 (略) (略) 入内的并未作好记录的扣0.5分，造成不良后果的，视情节严重程度扣1—5分。 一律不准叫买叫卖、收废品、推销、设点摆摊等人员进入校园，凡进入的，须及时制止。以上人员事 (略) (略) 同意进入的，一次扣0.5分。4消防管理发现火情时及时上报，并按规 (略) 理。未及时上报的扣1分；隐瞒不报 (略) 理的扣2分； (略) 理且造成不良后果的扣3—5分。 灭火瓶和消火栓内的消防水带、水枪及其他相关设施，非因消防事项需要不得私自动用。私自动用一次扣2分 熟练使用常见的灭火器材，懂得一般性的检查和保养。对 (略) 不定期抽查、提问，答不上来或不会使用的每次扣0.5分。 熟悉责任区域内消防设施、设备、安全通道的分布情况。对 (略) 不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。 熟悉火灾初期的扑救措施、人员疏散、逃生自救的相关知识。不定期抽查、提问，答不上来的每次扣0.1分。6巡查每日对责任区域内 (略) 巡查，并做好巡查记录。未按要求巡查并作好记录的扣0.2分。 每日办公区域工作人员下班后，对 (略) 检查，清除可疑人员。 (略) 检查和清除可疑人员的一次扣0.2分。 巡查中发现 (略) 理、汇报，并做好记录。未对巡查中发现 (略) 理的一次扣2分，未汇报、记录的扣1分。 按规定时间和频次对 (略) 巡查，并定点定时签字，如实记录，严禁弄虚作假。未按规定的时间和频次对 (略) 巡查的扣0.5分；弄虚作假的扣2分。 8仪 (略) 员 (略) 任务时必须统一着装，保持仪容仪表严整。不按规定时间作装，着装不规范，不整洁（有气味、汗斑、灰迹），不按规定着黑色、深色鞋的扣0.5分。二、奖励序号考核内容及要求评分标准5有其他重大立功表现的加3—5分 投标文件递交截止时间延期至: * 日9:30 10、延期时间（ (略) ）: 点击查看>> 11、ppp项目: 否 12、采购人名称: (略) 13、采购代理机构全称: (略) 百 (略) 有限公司   采购代理机构地址: (略) 市黔灵山路世纪金 (略) A栋15层   项目联系人:马天萍   联系电话: 点击查看>>
(略) 百 (略) 有限公司 126