序

号

评审项目

评审标准

分值

1

报价（30分）

满足招标文件要求且投标报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×30（得分保留两位小数）

30分

2

技术部分（39分）暗标

针对本项目的综合说明与理解

1、投标人提供的对本项目的综合说明有针对性、必要性，项目理解透彻，得0-3分；

2、针对本项目的需求分析、存在的问题解读全面，关键点的阐述和解决方案合理科学，总体思路正确，高度符合本项目的实际工作需求，得0-3分；

3、根据硬件参数进行打分，每优于参数重要性能一处加1分，最高得3分。

9分

项目实施计划

项目实施计划是否明确、可行、具有针对性，得0-3 分。

3分

实施方案

1、投标人提供的实施服务方案高度符合本项目实际需求，得0-3分；

2、工作内容完整、详细、准确及合理，得0-3分；

3、工作流程及技术路线清晰、明确及科学，得0-3分；

4、工作方法先进科学、内容及目标明确合理，可实施程度高，得0-3分；

5、服务成果高度满足上级文件要求，得0-3分；

15 分

进度保证措施

1、投标人针对本项目的进度及组织计划措施完善，计划安排合理，得0-3分；

2、措施具有针对性且贴合实际、描述详尽细致，能有效保障在要求的工期内完成工作，得0-3分；

6分

质量保证措施

1、服务质量有保证，保证措施切实可行，得0-3分；

2、质量管理体系及内审体系健全，确保项目质量的技术措施全面完整、合理 可行、清晰明确，得0-3分；

6分

项目组配备（9分）

1、针对本项目要求安排合理、健全的人员机构设置，得0-3分；

2、提供拟派本项目人员数量，岗位设置等具体方案，得0-3分；

3、拟派项目组人员素质、能力、经验是否适应本项目要求，对人员进行岗前培训，得0-3分；

9分

服务方案（12 分）

1、服务方案：服务方案切实可行、措施完善，服务承诺及保障支持措施完善合理全面，得0-3分；

2、根据投标人对服务方案（包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题的能力等情况）进行评价，得0-3分；

3、投标人针对本项目要求满足采购人后续服务需求，根据提供的后续服务方案及措施是否详细、是否合理进行综合评分，得0-3分；

4、应急预案：对风险控制措施（含应急处置、突发事件）进行评价，措施描述是否清晰、是否科学合理、是否具有针对性进行评价，得0-3分；

12分

管理制度（3分）

根据投标人制定的主要内部管理制度（包括规章制度、职位职责划分、 培训制度等）进行综合评分，得 0-3 分。

3分

商务部分 （2分）

1．投标人具有 GB/T 15496-2017 企业标准化管理体系认证 5A 级证书，认证范围为信息系统集成及相关软件开发所涉及的标准化管理活动；提供得0.5分，不提供不得分。

2．投标人具有有效的企业社会责任管理体系认证证书 SA8000，认证范围为信息系统集成及相关软件开发及相关的社会责任管理活动；提供得0.5分，不提供不得分。

3．投标人具有有效的SJ/T 11235 软件能力成熟度模型等级5 等级证书，提供得0.5分，不提供不得分。

4．投标人具有有效的公有云个人信息保护管理体系认证证书ISO27018，提供得0.5分，不提供不得分。

2分

公司实力（3分）

1．投标人具有环境管理体系认证证书 ISO14001，认证范围包含智能分析平台的的技术开发和技术服务；提供得 1 分，不提供不得分。

2．投标人具有职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001，认证范围包含智能分析平台的的技术开发和技术服务；提供得1 分，不提供不得分。

3．投标人具有质量管理系统认证证书ISO 9001，认证范围包含大数据报告平台的技术开发和技术服务；提供得1 分，不提供不得分。

3分

业绩（2分）

提供自 2019 年1月 1 日（以合同签订时间为准）以来完成类似合同业绩，每提供一个得 1分，本项最高得2分。

注：以合同签订时间为准，须提供合同原件扫描件。电子响应文件中业 (略) 公共资源交易平台投标人诚信库【企业业绩】模块中获取，否则不予得分。

2分

备注

评标办法中涉及的人员打分及证件、获奖或业绩打分的，其中在电子标书中，业 (略) 公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取。电子响应文件制作，人员证件信 (略) 公共资源交易平台 “从业人员”或“项目经理、项目管理人员” 模块中获取。【企业各类证书】、【企业获奖】【投标所需其他材料】中获取。电子标书中从诚信库内的获取的所有扫描件均为原件扫描件，否则不予计分。

序

号

评审项目

评审标准

分值

1

报价（30分）

满足招标文件要求且投标报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×30（得分保留两位小数）

30分

2

技术部分（39分）暗标

针对本项目的综合说明与理解

1、投标人提供的对本项目的综合说明有针对性、必要性，项目理解透彻，得0-3分；

2、针对本项目的需求分析、存在的问题解读全面，关键点的阐述和解决方案合理科学，总体思路正确，高度符合本项目的实际工作需求，得0-3分；

3、根据硬件参数进行打分，每优于参数性能一处加1分，最高得3分。

9分

项目实施计划

项目实施计划是否明确、可行、具有针对性，得0-3 分。

3分

实施方案

1、投标人提供的实施服务方案高度符合本项目实际需求，得0-3分；

2、工作内容完整、详细、准确及合理，得0-3分；

3、工作流程及技术路线清晰、明确及科学，得0-3分；

4、工作方法先进科学、内容及目标明确合理，可实施程度高，得0-3分；

5、服务成果高度满足上级文件要求，得0-3分；

15 分

进度保证措施

2、投标人针对本项目的进度及组织计划措施完善，计划安排合理，得0-3分；

2、措施具有针对性且贴合实际、描述详尽细致，能有效保障在要求的工期内完成工作，得0-3分；

6分

质量保证措施

1、服务质量有保证，保证措施切实可行，得0-3分；

2、质量管理体系及内审体系健全，确保项目质量的技术措施全面完整、合理 可行、清晰明确，得0-3分；

6分

项目组配备（9分）

1、针对本项目要求安排合理、健全的人员机构设置，得0-3分；

2、提供拟派本项目人员数量，岗位设置等具体方案，得0-3分；

3、拟派项目组人员素质、能力、经验是否适应本项目要求，对人员进行岗前培训，得0-3分；

9分

服务方案（12 分）暗标

1、服务方案：服务方案切实可行、措施完善，服务承诺及保障支持措施完善合理全面，得0-3分；

2、根据投标人对服务方案（包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题的能力等情况）进行评价，得0-3分；

3、投标人针对本项目要求满足采购人后续服务需求，根据提供的后续服务方案及措施是否详细、是否合理进行综合评分，得0-3分；

4、应急预案：对风险控制措施（含应急处置、突发事件）进行评价，措施描述是否清晰、是否科学合理、是否具有针对性进行评价，得0-3分；

12分

管理制度（3分）暗标

根据投标人制定的主要内部管理制度（包括规章制度、职位职责划分、 培训制度等）进行综合评分，得 0-3 分。

3分

公司实力（3分）

1.投标人具有环境管理体系认证证书 ISO14001,提供得 1 分，不提供不得分。

2.投标人具有职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001，提供得1 分，不提供不得分。

3.投标人具有质量管理系统认证证书ISO 9001，提供得1 分，不提供不得分。

3分

业绩（4分）

提供自 2019 年1月 1 日（以合同签订时间为准）以来完成类似合同业绩，每提供一个得 1分，本项最高得4分。

注：以合同签订时间为准，须提供合同原件扫描件。电子响应文件中业 (略) 公共资源交易平台投标人诚信库【企业业绩】模块中获取，否则不予得分。

4分

备注

评标办法中涉及的人员打分及证件、获奖或业绩打分的，其中在电子标书中，业 (略) 公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取。电子响应文件制作，人员证件信 (略) 公共资源交易平台 “从业人员”或“项目经理、项目管理人员” 模块中获取。【企业各类证书】、【企业获奖】【投标所需其他材料】中获取。电子标书中从诚信库内的获取的所有扫描件均为原件扫描件，否则不予计分。

序

号

评审项目

评审标准

分值

1

报价（30分）

满足招标文件要求且投标报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×30（得分保留两位小数）

30分

2

技术部分（39分）暗标

针对本项目的综合说明与理解

1、投标人提供的对本项目的综合说明有针对性、必要性，项目理解透彻，得0-3分；

2、针对本项目的需求分析、存在的问题解读全面，关键点的阐述和解决方案合理科学，总体思路正确，高度符合本项目的实际工作需求，得0-3分；

3、根据硬件参数进行打分，每优于参数重要性能一处加1分，最高得3分。

9分

项目实施计划

项目实施计划是否明确、可行、具有针对性，得0-3 分。

3分

实施方案

1、投标人提供的实施服务方案高度符合本项目实际需求，得0-3分；

2、工作内容完整、详细、准确及合理，得0-3分；

3、工作流程及技术路线清晰、明确及科学，得0-3分；

4、工作方法先进科学、内容及目标明确合理，可实施程度高，得0-3分；

5、服务成果高度满足上级文件要求，得0-3分；

15 分

进度保证措施

1、投标人针对本项目的进度及组织计划措施完善，计划安排合理，得0-3分；

2、措施具有针对性且贴合实际、描述详尽细致，能有效保障在要求的工期内完成工作，得0-3分；

6分

质量保证措施

1、服务质量有保证，保证措施切实可行，得0-3分；

2、质量管理体系及内审体系健全，确保项目质量的技术措施全面完整、合理 可行、清晰明确，得0-3分；

6分

项目组配备（9分）

1、针对本项目要求安排合理、健全的人员机构设置，得0-3分；

2、提供拟派本项目人员数量，岗位设置等具体方案，得0-3分；

3、拟派项目组人员素质、能力、经验是否适应本项目要求，对人员进行岗前培训，得0-3分；

9分

服务方案（12 分）

1、服务方案：服务方案切实可行、措施完善，服务承诺及保障支持措施完善合理全面，得0-3分；

2、根据投标人对服务方案（包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题的能力等情况）进行评价，得0-3分；

3、投标人针对本项目要求满足采购人后续服务需求，根据提供的后续服务方案及措施是否详细、是否合理进行综合评分，得0-3分；

4、应急预案：对风险控制措施（含应急处置、突发事件）进行评价，措施描述是否清晰、是否科学合理、是否具有针对性进行评价，得0-3分；

12分

管理制度（3分）

根据投标人制定的主要内部管理制度（包括规章制度、职位职责划分、 培训制度等）进行综合评分，得 0-3 分。

3分

商务部分 （2分）

1．投标人具有 GB/T 15496-2017 企业标准化管理体系认证 5A 级证书，认证范围为信息系统集成及相关软件开发所涉及的标准化管理活动；提供得0.5分，不提供不得分。

2．投标人具有有效的企业社会责任管理体系认证证书 SA8000，认证范围为信息系统集成及相关软件开发及相关的社会责任管理活动；提供得0.5分，不提供不得分。

3．投标人具有有效的SJ/T 11235 软件能力成熟度模型等级5 等级证书，提供得0.5分，不提供不得分。

4．投标人具有有效的公有云个人信息保护管理体系认证证书ISO27018，提供得0.5分，不提供不得分。

2分

公司实力（3分）

1．投标人具有环境管理体系认证证书 ISO14001，认证范围包含智能分析平台的的技术开发和技术服务；提供得 1 分，不提供不得分。

2．投标人具有职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001，认证范围包含智能分析平台的的技术开发和技术服务；提供得1 分，不提供不得分。

3．投标人具有质量管理系统认证证书ISO 9001，认证范围包含大数据报告平台的技术开发和技术服务；提供得1 分，不提供不得分。

3分

业绩（2分）

提供自 2019 年1月 1 日（以合同签订时间为准）以来完成类似合同业绩，每提供一个得 1分，本项最高得2分。

注：以合同签订时间为准，须提供合同原件扫描件。电子响应文件中业 (略) 公共资源交易平台投标人诚信库【企业业绩】模块中获取，否则不予得分。

2分

备注

评标办法中涉及的人员打分及证件、获奖或业绩打分的，其中在电子标书中，业 (略) 公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取。电子响应文件制作，人员证件信 (略) 公共资源交易平台 “从业人员”或“项目经理、项目管理人员” 模块中获取。【企业各类证书】、【企业获奖】【投标所需其他材料】中获取。电子标书中从诚信库内的获取的所有扫描件均为原件扫描件，否则不予计分。

序

号

评审项目

评审标准

分值

1

报价（30分）

满足招标文件要求且投标报价最低的投标人的价格为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×30（得分保留两位小数）

30分

2

技术部分（39分）暗标

针对本项目的综合说明与理解

1、投标人提供的对本项目的综合说明有针对性、必要性，项目理解透彻，得0-3分；

2、针对本项目的需求分析、存在的问题解读全面，关键点的阐述和解决方案合理科学，总体思路正确，高度符合本项目的实际工作需求，得0-3分；

3、根据硬件参数进行打分，每优于参数性能一处加1分，最高得3分。

9分

项目实施计划

项目实施计划是否明确、可行、具有针对性，得0-3 分。

3分

实施方案

1、投标人提供的实施服务方案高度符合本项目实际需求，得0-3分；

2、工作内容完整、详细、准确及合理，得0-3分；

3、工作流程及技术路线清晰、明确及科学，得0-3分；

4、工作方法先进科学、内容及目标明确合理，可实施程度高，得0-3分；

5、服务成果高度满足上级文件要求，得0-3分；

15 分

进度保证措施

2、投标人针对本项目的进度及组织计划措施完善，计划安排合理，得0-3分；

2、措施具有针对性且贴合实际、描述详尽细致，能有效保障在要求的工期内完成工作，得0-3分；

6分

质量保证措施

1、服务质量有保证，保证措施切实可行，得0-3分；

2、质量管理体系及内审体系健全，确保项目质量的技术措施全面完整、合理 可行、清晰明确，得0-3分；

6分

项目组配备（9分）

1、针对本项目要求安排合理、健全的人员机构设置，得0-3分；

2、提供拟派本项目人员数量，岗位设置等具体方案，得0-3分；

3、拟派项目组人员素质、能力、经验是否适应本项目要求，对人员进行岗前培训，得0-3分；

9分

服务方案（12 分）暗标

1、服务方案：服务方案切实可行、措施完善，服务承诺及保障支持措施完善合理全面，得0-3分；

2、根据投标人对服务方案（包括服务人员的配备、响应时间、响应程度、解决问题的能力等情况）进行评价，得0-3分；

3、投标人针对本项目要求满足采购人后续服务需求，根据提供的后续服务方案及措施是否详细、是否合理进行综合评分，得0-3分；

4、应急预案：对风险控制措施（含应急处置、突发事件）进行评价，措施描述是否清晰、是否科学合理、是否具有针对性进行评价，得0-3分；

12分

管理制度（3分）暗标

根据投标人制定的主要内部管理制度（包括规章制度、职位职责划分、 培训制度等）进行综合评分，得 0-3 分。

3分

公司实力（3分）

1.投标人具有环境管理体系认证证书 ISO14001,提供得 1 分，不提供不得分。

2.投标人具有职业健康安全管理体系认证证书 ISO45001，提供得1 分，不提供不得分。

3.投标人具有质量管理系统认证证书ISO 9001，提供得1 分，不提供不得分。

3分

业绩（4分）

提供自 2019 年1月 1 日（以合同签订时间为准）以来完成类似合同业绩，每提供一个得 1分，本项最高得4分。

注：以合同签订时间为准，须提供合同原件扫描件。电子响应文件中业 (略) 公共资源交易平台投标人诚信库【企业业绩】模块中获取，否则不予得分。

4分

备注

评标办法中涉及的人员打分及证件、获奖或业绩打分的，其中在电子标书中，业 (略) 公共资源交易平台【企业业绩】模块中获取。电子响应文件制作，人员证件信 (略) 公共资源交易平台 “从业人员”或“项目经理、项目管理人员” 模块中获取。【企业各类证书】、【企业获奖】【投标所需其他材料】中获取。电子标书中从诚信库内的获取的所有扫描件均为原件扫描件，否则不予计分。