杭州黄龙饭店有限公司2023年客房清洁外包服务入围项目更正公告

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杭州黄龙饭店有限公司2023年客房清洁外包服务入围项目更正公告

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(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)
杭州黄龙饭店有限公司2023年客房清洁外包服务入围项目更正公告
(招标编号:CTZB-*)
一 内容:
详见附件。
二 监督部门
本招标项目的监督部门为招标人纪委。
三 联系方式
招标人: (略)

址: (略) 曙光路120号
联系人:贺经理

话:*-6869
电子邮件:/
招标代理机构: (略) (略)
地址: (略) 文晖路42号现代置业大厦西楼1801室
联系人:刘潇云 庄炜慧
电话:*
电子邮件:liuxy zjsct..cn
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人)
(签名)
招标人或其招标代理机构
(盖章)
附件:
招标文件第四章评标办法及评价标准四 评审细则(二)投标文件的资信 技术标评
审中评分细则作如下调整:
原招标文件描述:
序号
评审因素
评审内容
分值(分)
2020年1月1日以来(合同签订时间为准),投标人具有客房清洁业
绩的,每个得2分,最高得10分。
业绩
10
证明材料:提供有效的合同或协议复印件,若合同无法体现相关内
容的可同时提供业主证明材料,否则业绩无效。
根据投标人提供的客房清洁服务方案 客房清洁标准流程及服务标
2
服务方案
12
准全面 严格 详细及合理等评分。
根据投标人提供的人员配置合理 人员职责分工明确 酒店服务经
9
人员安排
验 紧急情况人员安排 人员素质良好 形象优且专业等评分。
根据投标人提供的主管工作经验 管理能力等评分。
5
根据投标人拟为本项目所投入的设备 工具 耗材的品牌 产地
设备配备
7
质量 数量等情况及投入设备的修 护 养管理计划等情况评分。
据投标人提供的组织制度 岗位职责 安全管理办法(应急预案及
5
管理规章制度
6
响应)等各项规章制度评分。
根据投标人提供的现场管理是否服从招标人要求,现场管理制度完
6
现场管理
6
善合理性评分。
根据投标人提供的应对招标人临时工作安排(重大会议 紧急会议
临时服务响应
大型活动等)的响应时间 服务质量等情况评分。
根据投标人的现场讲解情况(讲解内容包含整体的重点服务方案
8
现场述标
10
重点难点分析及对策)和现场答辩环节情况评分。
更正后评分细则:
序号
评审因素
评审内容
分值(分)
2020年1月1日以来(合同签订时间为准),投标人具有客房清洁业
绩的,每个得2分,最高得10分。
1
业绩
10
证明材料:提供有效的合同或协议复印件,若合同无法体现相关内
容的可同时提供业主证明材料,否则业绩无效。
根据投标人提供的客房清洁服务方案 客房清洁标准流程及服务标
2
服务方案
12
准全面 严格 详细及合理等评分。
根据投标人提供的人员配置合理 人员职责分工明确 酒店服务经
10
人员安排
验 紧急情况人员安排 人员素质良好 形象优且专业等评分。
根据投标人提供的主管工作经验 管理能力等评分。
1/2
据投标人提供的组织制度 岗位职责 安全管理办法(应急预案及
管理规章制度
6
响应)等各项规章制度评分。
根据投标人提供的现场管理是否服从招标人要求,现场管理制度完
5
现场管理
7
善合理性评分。
根据投标人提供的应对招标人临时工作安排(重大会议 紧急会议
6
临时服务响应
8
大型活动等)的响应时间 服务质量等情况评分。
根据投标人的现场讲解情况(讲解内容包含整体的重点服务方案
7
现场述标
10
重点难点分析及对策)和现场答辩环节情况评分。
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(招标编号:CTZB-*)
一 内容:
详见附件。
二 监督部门
本招标项目的监督部门为招标人纪委。
三 联系方式
招标人: (略)

址: (略) 曙光路120号
联系人:贺经理

话:*-6869
电子邮件:/
招标代理机构: (略) (略)
地址: (略) 文晖路42号现代置业大厦西楼1801室
联系人:刘潇云 庄炜慧
电话:*
电子邮件:liuxy zjsct..cn
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人)
(签名)
招标人或其招标代理机构
(盖章)
附件:
招标文件第四章评标办法及评价标准四 评审细则(二)投标文件的资信 技术标评
审中评分细则作如下调整:
原招标文件描述:
序号
评审因素
评审内容
分值(分)
2020年1月1日以来(合同签订时间为准),投标人具有客房清洁业
绩的,每个得2分,最高得10分。
业绩
10
证明材料:提供有效的合同或协议复印件,若合同无法体现相关内
容的可同时提供业主证明材料,否则业绩无效。
根据投标人提供的客房清洁服务方案 客房清洁标准流程及服务标
2
服务方案
12
准全面 严格 详细及合理等评分。
根据投标人提供的人员配置合理 人员职责分工明确 酒店服务经
9
人员安排
验 紧急情况人员安排 人员素质良好 形象优且专业等评分。
根据投标人提供的主管工作经验 管理能力等评分。
5
根据投标人拟为本项目所投入的设备 工具 耗材的品牌 产地
设备配备
7
质量 数量等情况及投入设备的修 护 养管理计划等情况评分。
据投标人提供的组织制度 岗位职责 安全管理办法(应急预案及
5
管理规章制度
6
响应)等各项规章制度评分。
根据投标人提供的现场管理是否服从招标人要求,现场管理制度完
6
现场管理
6
善合理性评分。
根据投标人提供的应对招标人临时工作安排(重大会议 紧急会议
临时服务响应
大型活动等)的响应时间 服务质量等情况评分。
根据投标人的现场讲解情况(讲解内容包含整体的重点服务方案
8
现场述标
10
重点难点分析及对策)和现场答辩环节情况评分。
更正后评分细则:
序号
评审因素
评审内容
分值(分)
2020年1月1日以来(合同签订时间为准),投标人具有客房清洁业
绩的,每个得2分,最高得10分。
1
业绩
10
证明材料:提供有效的合同或协议复印件,若合同无法体现相关内
容的可同时提供业主证明材料,否则业绩无效。
根据投标人提供的客房清洁服务方案 客房清洁标准流程及服务标
2
服务方案
12
准全面 严格 详细及合理等评分。
根据投标人提供的人员配置合理 人员职责分工明确 酒店服务经
10
人员安排
验 紧急情况人员安排 人员素质良好 形象优且专业等评分。
根据投标人提供的主管工作经验 管理能力等评分。
1/2
据投标人提供的组织制度 岗位职责 安全管理办法(应急预案及
管理规章制度
6
响应)等各项规章制度评分。
根据投标人提供的现场管理是否服从招标人要求,现场管理制度完
5
现场管理
7
善合理性评分。
根据投标人提供的应对招标人临时工作安排(重大会议 紧急会议
6
临时服务响应
8
大型活动等)的响应时间 服务质量等情况评分。
根据投标人的现场讲解情况(讲解内容包含整体的重点服务方案
7
现场述标
10
重点难点分析及对策)和现场答辩环节情况评分。
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