中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目更正公告一
中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目更正公告一
招标编号:PCNENM-BDEG-23001
中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目更正公告(一)
各投标单位(潜在投标人):
赤 (略) 对 中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目(招标编号:PCNENM-BDEG-23001)进行公开招标。
根据招标工作需要,现对本项目招标文件内容更正如下:
一、招标范围
“第五章 发包人要求 (二)承包人工作范围 包件一(风电部分29万kw)”增加承包人工作范围如下:包件一(风电部分)是本次招标项目的主标包,风电EPC总承包单位应牵头负责统筹协调、沟通、衔接好本项目各包件之间的设计工作;要结合项目特点,部署风、光、储、氢一体化智慧能源管理平台,实现绿氢的制、储、输、运、用全链条建设及运行智慧安全高效管理,完成符合“一体化智慧能源管理平台”系统的接口、设计及其它要求;风电EPC总承包单位要负责部署、安装“一体化智慧能源管理平台”系统(一体化智慧能源管理设备*供),并负责建成后的联调、联试及整个过程,其余包件EPC总承包单位要无条件满足风电EPC总承包单位在此方面的合理要求。
整个项目设计未尽事宜,皆包含在包件1中,费用含在包件1的投标总价中。
此项工作考核标准:
(1)由于风电EPC总承包单位未尽到协调、统筹、牵头各EPC总承包方配合部署好一体化管理系统”,无法实现风、光、储、氢一体化智慧能源管理,考核风电EPC中标额的20%。
(2)在主标包(风电部分)完成整个一体化智慧能源管理平台系统前,在前五次进度款中,分批次共计预留进度款3000万元做为履约金,直到完成整个一体化智慧能源管理平台系统并通过验收后1个月内,一次性返还该笔履约金。若未完成该项工作,则全部扣除该笔履约金。
二、战略合作情况证明材料
招标文件第三章 评标办法 “评标办法前附表(资信业绩、组织机构及技术评分标准,满分55分)”第5项“战略合作情况(满分2分)”增加投标人需提交的证明材料,要求如下:
潜在投标人应 (略) 或其分(子)公司签订并执行的产业协同协议(若有)。材料应包含:
1.与 (略) 签订的产业协同协议(明确通过产业配套形式获取项目指标);
2.产业落地证明(政府入统证明等)。
三、投标文件的递交
投标文件的递交由“使用CA数字证书登录‘交易系统’加密递交”改为“通过电子邮件加密递交”。内容如下:
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为投标文件递交的截止时间(暨投标截止时间)为2023年12月12日09时00分整(北京时间)。
(1)投标人应充分考虑电子投标文件大小及网络的波动,在投标截止时间前将投标人将电子投标文件(盖章文件及对应的可编辑按版本,包含.doc/.docx,.pdf,.xls/.xlsx等)打包为加密的压缩文件,*@*ttp://**中。时间信息以招标人收到电子邮件的时间戳为准。
(2)招标人通过腾讯会议以视频形式全程同步开标会议,以供无法抵达开标会议现场的投标人观看并确认开标结果。会议信息由招标人邮件通知无法前往现场参加开标会议的投标人。
6.2 逾期送达的、未送达指定地点的、不按照招标文件要求密封(或加密)的或者资格预审(如有)未通过的投标文件,招标人将予以拒收。
本公告为招标文件的组成部分,对所有投标人均有约束作用,如招标文件及招标公告内容与上述变更内容不一致时,以本公告内容为准。其他内容不变,仍按原招标文件执行。
特此公告。
联系方式:
招 标 人:赤 (略)
联 系 人:刘传兴
联系方式:*
招标人主要负责人(项目负责人):贾晓艺(签名)
招标人:赤 (略) (盖章)
2023年11月27日
招标编号:PCNENM-BDEG-23001
中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目更正公告(一)
各投标单位(潜在投标人):
赤 (略) 对 中电建赤峰风光制氢一体化示范项目EPC总承包采购项目(招标编号:PCNENM-BDEG-23001)进行公开招标。
根据招标工作需要,现对本项目招标文件内容更正如下:
一、招标范围
“第五章 发包人要求 (二)承包人工作范围 包件一(风电部分29万kw)”增加承包人工作范围如下:包件一(风电部分)是本次招标项目的主标包,风电EPC总承包单位应牵头负责统筹协调、沟通、衔接好本项目各包件之间的设计工作;要结合项目特点,部署风、光、储、氢一体化智慧能源管理平台,实现绿氢的制、储、输、运、用全链条建设及运行智慧安全高效管理,完成符合“一体化智慧能源管理平台”系统的接口、设计及其它要求;风电EPC总承包单位要负责部署、安装“一体化智慧能源管理平台”系统(一体化智慧能源管理设备*供),并负责建成后的联调、联试及整个过程,其余包件EPC总承包单位要无条件满足风电EPC总承包单位在此方面的合理要求。
整个项目设计未尽事宜,皆包含在包件1中,费用含在包件1的投标总价中。
此项工作考核标准:
(1)由于风电EPC总承包单位未尽到协调、统筹、牵头各EPC总承包方配合部署好一体化管理系统”,无法实现风、光、储、氢一体化智慧能源管理,考核风电EPC中标额的20%。
(2)在主标包(风电部分)完成整个一体化智慧能源管理平台系统前,在前五次进度款中,分批次共计预留进度款3000万元做为履约金,直到完成整个一体化智慧能源管理平台系统并通过验收后1个月内,一次性返还该笔履约金。若未完成该项工作,则全部扣除该笔履约金。
二、战略合作情况证明材料
招标文件第三章 评标办法 “评标办法前附表(资信业绩、组织机构及技术评分标准,满分55分)”第5项“战略合作情况(满分2分)”增加投标人需提交的证明材料,要求如下:
潜在投标人应 (略) 或其分(子)公司签订并执行的产业协同协议(若有)。材料应包含:
1.与 (略) 签订的产业协同协议(明确通过产业配套形式获取项目指标);
2.产业落地证明(政府入统证明等)。
三、投标文件的递交
投标文件的递交由“使用CA数字证书登录‘交易系统’加密递交”改为“通过电子邮件加密递交”。内容如下:
6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为投标文件递交的截止时间(暨投标截止时间)为2023年12月12日09时00分整(北京时间)。
(1)投标人应充分考虑电子投标文件大小及网络的波动,在投标截止时间前将投标人将电子投标文件(盖章文件及对应的可编辑按版本,包含.doc/.docx,.pdf,.xls/.xlsx等)打包为加密的压缩文件,*@*ttp://**中。时间信息以招标人收到电子邮件的时间戳为准。
(2)招标人通过腾讯会议以视频形式全程同步开标会议,以供无法抵达开标会议现场的投标人观看并确认开标结果。会议信息由招标人邮件通知无法前往现场参加开标会议的投标人。
6.2 逾期送达的、未送达指定地点的、不按照招标文件要求密封(或加密)的或者资格预审(如有)未通过的投标文件,招标人将予以拒收。
本公告为招标文件的组成部分,对所有投标人均有约束作用,如招标文件及招标公告内容与上述变更内容不一致时,以本公告内容为准。其他内容不变,仍按原招标文件执行。
特此公告。
联系方式:
招 标 人:赤 (略)
联 系 人:刘传兴
联系方式:*
招标人主要负责人(项目负责人):贾晓艺(签名)
招标人:赤 (略) (盖章)
2023年11月27日
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