芜湖站东广场室内扶梯维修项目二次更正公告
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芜湖站东广场室内扶梯维修项目二次更正公告
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通过
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市财政采购科审核
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原公告的采购项目编号：WH13CG2023FW2215（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：芜湖站东广场室内扶梯维修项目（二次）
首次公告日期：2023年11月30日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
1、更正内容：1、原采购文件采购需求说明中其他要求：“1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队，团队服务组织机构安排及职责分工明确。12、供应商对维护、维修、保养后电梯确保应当符合相应的安全技术规范，并且处于符合国家规范要求的运行状态。13、供应商要协助电梯使用单位和维保单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录，维护保养记录应包括电梯维护保养急修鉴证单、电梯故障登记表等。同时应协助采购人搞好设备管理，帮助采购人建立健全设备档案及相关的管理制度。”
现修改为：
1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，部分电梯（FT15、FT16、FT17、FT18）提升高度达到6.6米，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队：（1）本项目配备项目负责人1名，提供供应商为其缴纳的社保证明材料。*（2）维修人员2名，须持有特种设备作业人员（电梯）证书或《特种设备安全管理和作业人员证》以及供应商为其缴纳的社保证明材料。12、供应商维修电梯应当符合相应的安全技术规范。13、供应商要协助电梯使用单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录。
2、原采购文件第五章评审程序及评审方法和标准技术部分
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维保管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维保服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维保服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、拟服务本项目的维修人员持有特种设备作业（电梯修理）人员T类证书的，每有一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维修管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维修服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维修服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、服务本项目的维修人员在原有人员的基础上（项目负责人1名，维修人员2名）每增加一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
更正日期： 2023年12月04日
三、其他补充事宜1、采购文件其他内容不变。
2、此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力，请各潜在投标单位下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：芜湖火车站区域综合管理处
地址： (略) 火车站东广场负一层
联系方式：0553-*
2.采购代理机构信息
名称：安徽苏柏亚 (略)
地址： (略) 皖江财富广场A2座10楼
联系方式：*
3.项目联系方式
项目联系人：姜超
电话：*
原公告的采购项目编号：WH13CG2023FW2215（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：芜湖站东广场室内扶梯维修项目（二次）
首次公告日期：2023年11月30日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
1、更正内容：1、原采购文件采购需求说明中其他要求：“1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队，团队服务组织机构安排及职责分工明确。12、供应商对维护、维修、保养后电梯确保应当符合相应的安全技术规范，并且处于符合国家规范要求的运行状态。13、供应商要协助电梯使用单位和维保单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录，维护保养记录应包括电梯维护保养急修鉴证单、电梯故障登记表等。同时应协助采购人搞好设备管理，帮助采购人建立健全设备档案及相关的管理制度。”
现修改为：
1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，部分电梯（FT15、FT16、FT17、FT18）提升高度达到6.6米，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队：（1）本项目配备项目负责人1名，提供供应商为其缴纳的社保证明材料。*（2）维修人员2名，须持有特种设备作业人员（电梯）证书或《特种设备安全管理和作业人员证》以及供应商为其缴纳的社保证明材料。12、供应商维修电梯应当符合相应的安全技术规范。13、供应商要协助电梯使用单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录。
2、原采购文件第五章评审程序及评审方法和标准技术部分
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维保管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维保服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维保服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、拟服务本项目的维修人员持有特种设备作业（电梯修理）人员T类证书的，每有一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维修管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维修服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维修服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、服务本项目的维修人员在原有人员的基础上（项目负责人1名，维修人员2名）每增加一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
更正日期： 2023年12月04日
三、其他补充事宜1、采购文件其他内容不变。
2、此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力，请各潜在投标单位下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：芜湖火车站区域综合管理处
地址： (略) 火车站东广场负一层
联系方式：0553-*
2.采购代理机构信息
名称：安徽苏柏亚 (略)
地址： (略) 皖江财富广场A2座10楼
联系方式：*
3.项目联系方式
项目联系人：姜超
电话：*
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0天1小时49分0秒
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安徽苏柏亚 (略)
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原公告的采购项目编号：WH13CG2023FW2215（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：芜湖站东广场室内扶梯维修项目（二次）
首次公告日期：2023年11月30日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
1、更正内容：1、原采购文件采购需求说明中其他要求：“1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队，团队服务组织机构安排及职责分工明确。12、供应商对维护、维修、保养后电梯确保应当符合相应的安全技术规范，并且处于符合国家规范要求的运行状态。13、供应商要协助电梯使用单位和维保单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录，维护保养记录应包括电梯维护保养急修鉴证单、电梯故障登记表等。同时应协助采购人搞好设备管理，帮助采购人建立健全设备档案及相关的管理制度。”
现修改为：
1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，部分电梯（FT15、FT16、FT17、FT18）提升高度达到6.6米，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队：（1）本项目配备项目负责人1名，提供供应商为其缴纳的社保证明材料。*（2）维修人员2名，须持有特种设备作业人员（电梯）证书或《特种设备安全管理和作业人员证》以及供应商为其缴纳的社保证明材料。12、供应商维修电梯应当符合相应的安全技术规范。13、供应商要协助电梯使用单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录。
2、原采购文件第五章评审程序及评审方法和标准技术部分
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维保管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维保服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维保服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、拟服务本项目的维修人员持有特种设备作业（电梯修理）人员T类证书的，每有一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维修管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维修服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维修服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、服务本项目的维修人员在原有人员的基础上（项目负责人1名，维修人员2名）每增加一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
更正日期： 2023年12月04日
三、其他补充事宜1、采购文件其他内容不变。
2、此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力，请各潜在投标单位下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：芜湖火车站区域综合管理处
地址： (略) 火车站东广场负一层
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名称：安徽苏柏亚 (略)
地址： (略) 皖江财富广场A2座10楼
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3.项目联系方式
项目联系人：姜超
电话：*
原公告的采购项目编号：WH13CG2023FW2215（政府采购任务书编号：FS*号）
原公告的采购项目名称：芜湖站东广场室内扶梯维修项目（二次）
首次公告日期：2023年11月30日
二、更正信息更正事项：□采购公告 ■采购文件 □采购结果
1、更正内容：1、原采购文件采购需求说明中其他要求：“1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队，团队服务组织机构安排及职责分工明确。12、供应商对维护、维修、保养后电梯确保应当符合相应的安全技术规范，并且处于符合国家规范要求的运行状态。13、供应商要协助电梯使用单位和维保单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录，维护保养记录应包括电梯维护保养急修鉴证单、电梯故障登记表等。同时应协助采购人搞好设备管理，帮助采购人建立健全设备档案及相关的管理制度。”
现修改为：
1、现有东广场维修电梯品牌均为通力电梯，部分电梯（FT15、FT16、FT17、FT18）提升高度达到6.6米，供应商提供的零部件需契合现有电梯，保障电梯运行安全。4、组建维修团队：（1）本项目配备项目负责人1名，提供供应商为其缴纳的社保证明材料。*（2）维修人员2名，须持有特种设备作业人员（电梯）证书或《特种设备安全管理和作业人员证》以及供应商为其缴纳的社保证明材料。12、供应商维修电梯应当符合相应的安全技术规范。13、供应商要协助电梯使用单位建立技术档案，合同履约期结束，应将电梯日常技术档案移交电梯使用单位。供应商应按照一台一档的要求建立电梯的维护保养记录。
2、原采购文件第五章评审程序及评审方法和标准技术部分
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维保管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维保服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维保服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、拟服务本项目的维修人员持有特种设备作业（电梯修理）人员T类证书的，每有一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
现修改为：
| 评审内容 | 分值 | 评审标准 |
| 维修管理组织架构 | 5分 | 主要包括本项目的服务组织机构安排及职责分工，协调机制和信息沟通反馈机制等。 对项目的情况非常了解，针对性、可行性强，得5分； 对项目情况基本了解，具有针对性，可行性，得3分； 对项目情况了解有待提升，针对性，可行性的有待改善，得1分； 方案不可行或者未提供得0分。 |
| 维修服务进度计划实施 | 5分 | 针对本项目进度管理方案及措施进行评审： 有详细的进度管理实施计划和应对措施，流程、时间顺序安排合理、高效、资源配置合理，得5分 进度实施安排满足基本需求，进度计划基本符合项目实际使用需求，得3分； 有进度管理措施，有待完善和充实得 1 分； 方案内容不可行或未提供得0分。 |
| 维修服务保障方案 | 5分 | 主要包括维修期内响应各项电梯检查；定期自查、排查安全隐患；维修服务作业流程安排等。 方案内容详细完整、针对性强，结合实际，完全贴合项目需求的，得 5分； 方案内容基本完整、具有针对性，贴合项目需求的，得 3分； 方案内容完整性、针对性有待提升，需要改善的，得 1分； 方案内容不可行或未提供的得0分。 |
| 服务人员配备 | 7分 | 1、项目负责人具有政府部门颁发的机电类职业技能等级证书或机电类工程师及以上职称证书的，得3分； 2、服务本项目的维修人员在原有人员的基础上（项目负责人1名，维修人员2名）每增加一人得2分，本项满分4分。 注：以上人员不得兼任，投标文件中需提供证书扫描件（或影印件）及供应商为其缴纳的社保证明材料，否则，不得分。 |
更正日期： 2023年12月04日
三、其他补充事宜1、采购文件其他内容不变。
2、此公告视同采购文件的组成部分，与采购文件具有同等法律效力，请各潜在投标单位下载。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。1.采购人信息
名称：芜湖火车站区域综合管理处
地址： (略) 火车站东广场负一层
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