省分公司机关物业服务业务外包项目第二次标段一

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省分公司机关物业服务业务外包项目第二次标段一

省分公司机关物业服务业务外包项目第二次标段一变更公告

(招标编号:E**)

公告(公示)发布时间:2023年12月12日

、公告内容:

1、 因系统固化问题无法调整报价部分,原招标文件第三章评标办法(综合评估法)中的投标报价分为:

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 100 分)

商务部分:10分

技术部分:40分

投标报价:50分

2.2.2

评标基准价计算方法

当在所有的有效投标报价中,以最低投标报价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值(50%)×100(四舍五入后保留小数点后两位)。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

商务评分标准 (10分)

投标人业绩(10分)

提供自2020年到至今的类似业绩证明材料。(业绩证明材料应提供中标通知书或合同)。每提供1项,得2分;最高得10分;不提供不得分。

技术评分标准(40分)

服务方案(14分)

针对本项目需求,提供详细、清晰、科学、合理的服务方案,内容包含①保洁服务②门卫服务③消防监控值守④水电暖服务⑤绿化服务⑥垃圾清运⑦化肥池处理⑧报刊信件分发;上述8项内容完整全面、与项目实施要求匹配,有具体详细的阐述且符合项目要求的得14分;内容存在缺陷或不足的,每有一处扣2分,未提供不得分。

物业服务中的各项管理制度及方案(6分)

针对本项目需求①物业服务账务管理(账务制度、财务报表、薪酬发放制度、账务往来制度),②管理制度和档案管理情况(具有健全的各项内部规章制度、各类档案资料管理方案)③应急管理方案,有切实可行的预测与防范措施、事故响应应预案,④安全防范管理方案,⑤物资装备计划(包含物业办公用品、员工服装、清洁工具、垃圾清运工具、绿化工具、设备维护维修用品、易耗品等物资等)⑥日常考核机制建立方案。上述6项内容完整全面、与项目实施要求匹配,有具体详细的阐述且符合项目要求的得6分;内容存在缺陷或不足的,每有一处扣1分,未提供不得分。

2.2.4

(2)

服务保障承诺(10分)

针对本项目需求提供完整的服务质量保障方案。包含:①提出切实可行的管理承诺,有增值服务方案;②管理人员和服务团队人员满足服务需求《服务人员配置表》;③综合维修养护方案;④安全作业安全保卫;承诺在服务期间完全能够满足采购单位需求并提供相关承诺。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;较差的得2-1分;未提供的不得分。

售后服务计划及措施(10分)

针对该项目须有完善的售后服务体系。包含:①售后服务机构和人员②售后服务内容和流程③售后服务响应时间和质量④售后服务方式和人员方案。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;较差的得2-1分;未提供的不得分。

2.2.4

(3)

投标报价评分标准(50分)

报价分(50分)

当在所有的有效投标报价中,以最低投标报价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值(50%)×100(四舍五入后保留小数点后两位)。

2、 其他内容不变。

、监督部门

本招标项目的监督部门为: (略) (略)

、联系方式

招标人: (略) (略)

招标代理机构:青海 (略)

地 址:

地 址: (略) 城中区南山路15号3号楼1单元2层1023室

联系人:冯先生

联系人:朱先生

电 话:0971-*

电 话:0971-*

电子信箱:

电子信箱:*@*63.com

招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (略) (略)

2023年12月12日

胡俊 签于 2023/12/12 14:46:51
我要投标

信息来源:http://**-cf5e-45f0-9f2c-bcffbe29567a.html

省分公司机关物业服务业务外包项目第二次标段一变更公告

(招标编号:E**)

公告(公示)发布时间:2023年12月12日

、公告内容:

1、 因系统固化问题无法调整报价部分,原招标文件第三章评标办法(综合评估法)中的投标报价分为:

条款号

条款内容

编列内容

2.2.1

分值构成

(总分 100 分)

商务部分:10分

技术部分:40分

投标报价:50分

2.2.2

评标基准价计算方法

当在所有的有效投标报价中,以最低投标报价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值(50%)×100(四舍五入后保留小数点后两位)。

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4

(1)

商务评分标准 (10分)

投标人业绩(10分)

提供自2020年到至今的类似业绩证明材料。(业绩证明材料应提供中标通知书或合同)。每提供1项,得2分;最高得10分;不提供不得分。

技术评分标准(40分)

服务方案(14分)

针对本项目需求,提供详细、清晰、科学、合理的服务方案,内容包含①保洁服务②门卫服务③消防监控值守④水电暖服务⑤绿化服务⑥垃圾清运⑦化肥池处理⑧报刊信件分发;上述8项内容完整全面、与项目实施要求匹配,有具体详细的阐述且符合项目要求的得14分;内容存在缺陷或不足的,每有一处扣2分,未提供不得分。

物业服务中的各项管理制度及方案(6分)

针对本项目需求①物业服务账务管理(账务制度、财务报表、薪酬发放制度、账务往来制度),②管理制度和档案管理情况(具有健全的各项内部规章制度、各类档案资料管理方案)③应急管理方案,有切实可行的预测与防范措施、事故响应应预案,④安全防范管理方案,⑤物资装备计划(包含物业办公用品、员工服装、清洁工具、垃圾清运工具、绿化工具、设备维护维修用品、易耗品等物资等)⑥日常考核机制建立方案。上述6项内容完整全面、与项目实施要求匹配,有具体详细的阐述且符合项目要求的得6分;内容存在缺陷或不足的,每有一处扣1分,未提供不得分。

2.2.4

(2)

服务保障承诺(10分)

针对本项目需求提供完整的服务质量保障方案。包含:①提出切实可行的管理承诺,有增值服务方案;②管理人员和服务团队人员满足服务需求《服务人员配置表》;③综合维修养护方案;④安全作业安全保卫;承诺在服务期间完全能够满足采购单位需求并提供相关承诺。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;较差的得2-1分;未提供的不得分。

售后服务计划及措施(10分)

针对该项目须有完善的售后服务体系。包含:①售后服务机构和人员②售后服务内容和流程③售后服务响应时间和质量④售后服务方式和人员方案。以上要求响应方案科学性、全面性、合理性好的得10-7分;一般的得6-3分;较差的得2-1分;未提供的不得分。

2.2.4

(3)

投标报价评分标准(50分)

报价分(50分)

当在所有的有效投标报价中,以最低投标报价为基准价,其价格分为满分。其他投标人的报价分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权值(50%)×100(四舍五入后保留小数点后两位)。

2、 其他内容不变。

、监督部门

本招标项目的监督部门为: (略) (略)

、联系方式

招标人: (略) (略)

招标代理机构:青海 (略)

地 址:

地 址: (略) 城中区南山路15号3号楼1单元2层1023室

联系人:冯先生

联系人:朱先生

电 话:0971-*

电 话:0971-*

电子信箱:

电子信箱:*@*63.com

招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (略) (略)

2023年12月12日

胡俊 签于 2023/12/12 14:46:51
我要投标

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