国家税务总局安顺市西秀区税务局纳税辅助性服务项目采购需求更正公告
国家税务总局安顺市西秀区税务局纳税辅助性服务项目采购需求更正公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | 国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目 | ||
品目 | 服务/商务服务/税务服务/其他税务服务 | ||
采购单位 | 国家税 (略) 西秀区税务局 | ||
行政区域 | 西秀区 | 公告时间 | 2024年01月02日 17:58 |
开标时间 | |||
预算金额 | ¥405.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 潘清 | ||
项目联系电话 | 0851-* | ||
采购单位 | 国家税 (略) 西秀区税务局 | ||
采购单位地址 | (略) 西秀区中华东路58号 | ||
采购单位联系方式 | 范小娜 * | ||
代理机构名称 | 安顺 (略) | ||
代理机构地址 | (略) 西秀区龙泉路银城大厦13楼7号 | ||
代理机构联系方式 | 潘清 * | ||
附件: | |||
附件1 | 纳税辅助性服务项目采购需求.pdf |
安顺 (略) 受国家税 (略) 西秀区税务局 委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目进行其他招标,欢迎合格的供应商前来投标。
项目名称:国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目
项目编号:ASHF-23-QG05
项目联系方式:
项目联系人:潘清
项目联系电话:0851-*
采购单位联系方式:
采购单位:国家税 (略) 西秀区税务局
采购单位地址: (略) 西秀区中华东路58号
采购单位联系方式:范小娜 *
代理机构联系方式:
代理机构:安顺 (略)
代理机构联系人:潘清 *
代理机构地址: (略) 西秀区龙泉路银城大厦13楼7号
一、采购项目内容
详见上传附件
二、开标时间:
三、其它补充事宜
更正事项: 采购需求
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正内容 | |
1 | 原采购需求附件 | 四、项目实施要求 | 增加(六)制定健全制度机制和服务方案,包括但不限于质量考核制度、风险控制制度、服务人员考核制度、财务及人事档案管理制度、应急处理制度及组织管理措施、服务保障措施、安置现有服务人员的过渡措施、服务人员培训方案、应急措施等。 (七)配备专职项目负责人。 |
2 | 原采购需求评审标准 | 政策性加分部分及商务评审部分 | 删除政策性加分,在商务评审部分增加制度体系评审标准。投标人建立健全执业规定及其他相应的管理制度:1.质量考核制度得1分;2.风险控制制度得1分;3.服务人员考核制度得1分;4.财务及人事档案管理制度得1分;5.应急处理制度得1分。(满分5分) |
更正日期:2024年1月2日
四、预算金额:
预算金额:405.* 万元(人民币)
公告信息: | |||
采购项目名称 | 国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目 | ||
品目 | 服务/商务服务/税务服务/其他税务服务 | ||
采购单位 | 国家税 (略) 西秀区税务局 | ||
行政区域 | 西秀区 | 公告时间 | 2024年01月02日 17:58 |
开标时间 | |||
预算金额 | ¥405.*万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 潘清 | ||
项目联系电话 | 0851-* | ||
采购单位 | 国家税 (略) 西秀区税务局 | ||
采购单位地址 | (略) 西秀区中华东路58号 | ||
采购单位联系方式 | 范小娜 * | ||
代理机构名称 | 安顺 (略) | ||
代理机构地址 | (略) 西秀区龙泉路银城大厦13楼7号 | ||
代理机构联系方式 | 潘清 * | ||
附件: | |||
附件1 | 纳税辅助性服务项目采购需求.pdf |
安顺 (略) 受国家税 (略) 西秀区税务局 委托,根据《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,现对国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目进行其他招标,欢迎合格的供应商前来投标。
项目名称:国家税 (略) 西秀区税务局纳税辅助性服务项目
项目编号:ASHF-23-QG05
项目联系方式:
项目联系人:潘清
项目联系电话:0851-*
采购单位联系方式:
采购单位:国家税 (略) 西秀区税务局
采购单位地址: (略) 西秀区中华东路58号
采购单位联系方式:范小娜 *
代理机构联系方式:
代理机构:安顺 (略)
代理机构联系人:潘清 *
代理机构地址: (略) 西秀区龙泉路银城大厦13楼7号
一、采购项目内容
详见上传附件
二、开标时间:
三、其它补充事宜
更正事项: 采购需求
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正内容 | |
1 | 原采购需求附件 | 四、项目实施要求 | 增加(六)制定健全制度机制和服务方案,包括但不限于质量考核制度、风险控制制度、服务人员考核制度、财务及人事档案管理制度、应急处理制度及组织管理措施、服务保障措施、安置现有服务人员的过渡措施、服务人员培训方案、应急措施等。 (七)配备专职项目负责人。 |
2 | 原采购需求评审标准 | 政策性加分部分及商务评审部分 | 删除政策性加分,在商务评审部分增加制度体系评审标准。投标人建立健全执业规定及其他相应的管理制度:1.质量考核制度得1分;2.风险控制制度得1分;3.服务人员考核制度得1分;4.财务及人事档案管理制度得1分;5.应急处理制度得1分。(满分5分) |
更正日期:2024年1月2日
四、预算金额:
预算金额:405.* 万元(人民币)
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