海南医学院第二附属医院科研管理系统项目-更正公告
海南医学院第二附属医院科研管理系统项目-更正公告
更正公告
一、项目基本情况原公告的采购项目编号:HNHS-2023-172
原公告的采购项目名称: (略) (略) 科研管理系统项目
首次公告日期:2024年01月04日
二、更正信息更正事项:磋商文件
更正内容:
现对磋商文件进行更正,更正内容如下:
原文1:磋商文件中第21页第三章 采购人需求书:二、项目需求及清单:3.建设内容
本次项目建设内容清单如下:
序号 | 建设大类 | 一级模块 | 二级模块 | 备注 |
1 | 科研管理系统 | 科研办公管理 | 通知公告 | |
2 | 下载中心 | |||
3 | 消息提醒 | |||
4 | 任务管理 | |||
5 | 科研项目管理 (纵向项目、横向项目、院级项目) | 项目申报 | ||
6 | 申报形审 | |||
7 | 评审管理 | |||
8 | 在线评审 | |||
9 | 项目立项 | |||
10 | 项目进展 | |||
11 | 项目变更 | |||
12 | 项目结题 | |||
13 | 科研经费管理 | 经费到账通知 | ||
14 | 经费预算管理 | |||
15 | 经费预算调整 | |||
16 | 经费报销管理 | |||
17 | 经费查询统计 | |||
18 | OA系统/财务对接 | |||
19 | 科研成果管理 | 论文成果管理 | ||
20 | 专利成果管理 | |||
21 | 获奖成果管理 | |||
22 | 著作成果管理 | |||
23 | 学术活动管理 | 学术团体任职管理 | ||
24 | 学术期刊任职管理 | |||
25 | 举办或参与重大学术会议 | |||
26 | 科研事记管理 | 科研培训管理 | ||
27 | 科研会议管理 | |||
28 | 科研活动管理 | |||
29 | 科研日志管理 | |||
30 | 科研档案管理 | 个人科研档案 | ||
31 | 科室科研档案 | |||
32 | 全院科研档案 | |||
33 | 科研决策支持 | 固定查询报表 | ||
34 | 自定义查询报表 | |||
35 | 可视化数据分析 | |||
36 | 科研资源管理 | 科研人员管理 | ||
37 | 评审专家管理 | |||
38 | 科研物资管理 | |||
39 | 科研配置管理 | 系统人员管理 | ||
40 | 系统角色管理 | |||
41 | 系统流程管理 | |||
42 | 科室信息管理 | |||
43 | 系统参数管理 | |||
44 | 系统日志管理 | |||
45 | 移动端管理 | |||
46 | 数据互联互通 |
现更正为1:磋商文件中第21页第三章采购人需求书:二、项目需求及清单:3.建设内容
本次项目建设内容清单如下:
序号 | 建设大类 | 一级模块 | 二级模块 | 备注 |
1 | 科研管理系统 | 科研办公管理 | 通知公告 | |
2 | 下载中心 | |||
3 | 消息提醒 | |||
4 | ▲任务管理 | |||
5 | 科研项目管理 (纵向项目、横向项目、院级项目) | 项目申报 | ||
6 | 申报形审 | |||
7 | ▲评审管理 | |||
8 | ▲在线评审 | |||
9 | 项目立项 | |||
10 | 项目进展 | |||
11 | 项目变更 | |||
12 | 项目结题 | |||
13 | 科研经费管理 | 经费到账通知 | ||
14 | 经费预算管理 | |||
15 | 经费预算调整 | |||
16 | 经费报销管理 | |||
17 | 经费查询统计 | |||
18 | OA系统/财务对接 | |||
19 | 科研成果管理 | ▲论文成果管理 | ||
20 | 专利成果管理 | |||
21 | 获奖成果管理 | |||
22 | 著作成果管理 | |||
23 | 学术活动管理 | 学术团体任职管理 | ||
24 | 学术期刊任职管理 | |||
25 | ▲举办或参与重大学术会议 | |||
26 | 科研事记管理 | ▲科研培训管理 | ||
27 | ▲科研会议管理 | |||
28 | 科研活动管理 | |||
29 | ▲科研日志管理 | |||
30 | 科研档案管理 | ▲个人科研档案 | ||
31 | ▲科室科研档案 | |||
32 | ▲全院科研档案 | |||
33 | 科研决策支持 | ▲固定查询报表 | ||
34 | ▲自定义查询报表 | |||
35 | ▲可视化数据分析 | |||
36 | 科研资源管理 | 科研人员管理 | ||
37 | 评审专家管理 | |||
38 | 科研物资管理 | |||
39 | 科研配置管理 | 系统人员管理 | ||
40 | 系统角色管理 | |||
41 | 系统流程管理 | |||
42 | 科室信息管理 | |||
43 | 系统参数管理 | |||
44 | 系统日志管理 | |||
45 | 移动端管理 | |||
46 | 数据互联互通 |
原文2:磋商文件中第26页 6.1.3消息提醒
系统支持管理项目申报指南,相关政策法规及相关技术类文档的上传和下载,科研管理人员具备上传功能,普通人员可以进行在线浏览与下载。
现更正为2:磋商文件中第26页 6.1.3消息提醒
系统内置消息提醒,通过该功能可以获得科研项目申报的公示信息、科研政策信息、科研文档的下载提醒等提醒。提醒方式支持短信、微信和邮件多种方式。
原文3:磋商文件中第36页 7.4售后服务
现更正为3:磋商文件中第36页 7.4★售后服务
原文4:磋商文件中第42页第四章 评审办法和程序
七、评审细则
综合评分表
评审项 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
技术商务评审 (70分) | 硬件技术参数 | 本项分值15分,根据供应商对采购需求“技术参数”的响应情况进行打分: (1)硬件技术参数共5条,本项满分15分,有负偏离的,每条扣3分;负偏离超过3条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 注:若采购需求要求提供佐证材料,未按要求提供对应的佐证材料的视为负偏离。 | 15 |
项目实施方案 | 项目实施方案必须包括但不限于以下内容:1.技术要求及应急预案方案;2.功能要求方案3.系统问题解决及更新方案;4.安全保密管理措施;5.针对本项目制定的系统安装部署调试计划;6.风险控制措施。评定标准: 1、方案涵盖以上六项得6分: 每缺少一项扣 1分; 2、方案无缺陷的得6分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 注:需提供详细的功能介绍和功能截图 | 12 | |
培训、售后及验收方案 | 培训、售后及验收方案必须包括但不限于以下内容:1.培训计划;2.培训方式;3.后期系统的正确使用、跟踪指导等;4.故障响应;5.系统维护服务、6.验收方案。评定标准: 1、方案涵盖以上五项得6分: 每缺少一项扣 1分; 2、方案无缺陷的得6分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 | 12 | |
系统演示 | 需在系统上进行现场演示(不接受PPT、视频等形式演示),不提供现场演示的不得分,演示时长要求:10分钟。 1. (略) 科研管理系统-科研办公管理 (具体功能:公示信息、待办事项、已办事项) 2. (略) 科研管理系统-科研项目管理 (具体功能:纵向项目申报、纵向项目评审、纵向项目立项) 3. (略) 科研管理系统-科研经费管理 (具体功能:经费到账通知、经费入账、经费出账) 4. (略) 科研管理系统-科研成果管理 (具体功能:论文投稿、论文管理、专利管理) 5. (略) 科研管理系统-学术活动管理 (具体功能:学术团体任职、期刊任职信息、举办或参与重大学术会议信息) 6. (略) 科研管理系统-科研事记管理 (具体功能:科研会议、科研培训、科研日志) 7. (略) 科研综合管理系统-个人、科室、医院科研档案管理功能 (具体功能:科研档案、科研画像、科研简历) 8. (略) 科研管理系统-科研决策支持 (具体功能:固定查询报表、自定义查询报表、可视化数据分析) 9. (略) 科研管理系统-科研资源管理 (具体功能:人员库、专家库、物资库) 10.科研管理系统-移动端 (具体功能:微信公众号中的微信通知、查询功能) 所有演示的指标项,需进行系统功能演示,根据演示符合情况,每有一项不满足扣1分,当不满足项达到5项时,此项得0分,满分10分,无现场演示具体功能则此项不得分 | 10 | |
拟派开发实施人员 | 1.拟派项目管理机构(包括项目负责人):实施团队配置不少于20人,得8分;每缺少一人扣0.4分;未提供此项不得分,扣完为止。 2.拟派项目负责人应具有高级工程师职称证书、信息系统项目管理师资格证书,每提供一份得1分,满分2分。 证明材料:投标文件中提供对应的职称证书及2023年至今任意三个月的社保证明材料复印件加盖单位公章 | 10 | |
企业实力 | 1.投标人具有IS*信息安全管理体系认证证书、IS09001质量管理体系认证证书,每有一项得1分,本项最高2分; 2.投标人需有产品通过国家信息安全等级保护三级认证,并能提供证书,提供一份得2分,最高得2分; 投标人具有科研综合管理平台、科研数据管理云平台、临床科研证书管理系统、科研问卷管理云平台、科研发展专项项目管理软件软件著作权证书,每有一项得1分,本项满分5分。 | 9 | |
类似业绩 | 自2021年1月至今,投标人具有类似项目业绩,每提供一份得3分,满分12分。(提供业绩合同复印件加盖投标人公章,日期以合同签订日期为准) | 12 | |
价格评审(20分) | 报价得分=(评标基准价/价格扣除后的投标报价)×100×报价分值权重;评标基准价等于有效投标单位中价格扣除后报价的最小值。 | 20 |
现更正为4:磋商文件中第42页 第四章 评审办法和程序
七、评审细则
综合评分表
评审项 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
技术商务评审 (80分) | 技术参数 | 本项分值32.5分,其中标注“▲”的14分,未标注“▲”的18.5分。根据供应商对采购需求书中“技术参数”的响应情况进行打分: (1)标注“▲”的技术参数共14条,本项满分14分,有不满足的,每条扣1分,负偏离超过7条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 (2)未标注“▲”的技术参数共37条,本项满分18.5分,有不满足的,每条扣0.5分,负偏离超过18条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 注:若采购需求要求提供佐证材料,未按要求提供对应的佐证材料的视为负偏离。 | 32.5 |
项目实施方案 | 项目实施方案必须包括但不限于以下内容:1.技术要求、风险控制措施及应急预案方案;2.功能要求方案3.系统问题解决及更新方案;4.安全保密管理措施;5.针对本项目制定的系统安装部署调试计划;评定标准: 3、方案涵盖以上五项得5分: 每缺少一项扣 1分; 4、方案无缺陷的得5分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 注:需提供详细的功能介绍和功能截图 | 10 | |
培训、售后及验收方案 | 培训、售后及验收方案必须包括但不限于以下内容:1.培训计划、培训方式;2.后期系统的正确使用、跟踪指导等;3.故障响应、系统维护服务、4.验收方案。评定标准: 3、方案涵盖以上四项得4分: 每缺少一项扣 1分; 4、方案无缺陷的得4分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 | 8 | |
系统演示 | 需在系统上进行现场演示(不接受PPT、视频等形式演示),不提供现场演示的不得分,演示时长要求:10分钟。 1. (略) 科研管理系统-科研办公管理 (具体功能:公示信息、待办事项、已办事项) 2. (略) 科研管理系统-科研项目管理 (具体功能:纵向项目申报、纵向项目评审、纵向项目立项) 3. (略) 科研管理系统-科研经费管理 (具体功能:经费到账通知、经费入账、经费出账) 4. (略) 科研管理系统-科研成果管理 (具体功能:论文投稿、论文管理、专利管理) 5. (略) 科研管理系统-学术活动管理 (具体功能:学术团体任职、期刊任职信息、举办或参与重大学术会议信息) 6. (略) 科研管理系统-科研事记管理 (具体功能:科研会议、科研培训、科研日志) 7. (略) 科研综合管理系统-个人、科室、医院科研档案管理功能 (具体功能:科研档案、科研画像、科研简历) 8. (略) 科研管理系统-科研决策支持 (具体功能:固定查询报表、自定义查询报表、可视化数据分析) 9. (略) 科研管理系统-科研资源管理 (具体功能:人员库、专家库、物资库) 10.科研管理系统-移动端 (具体功能:微信公众号中的微信通知、查询功能) 所有演示的指标项,需进行系统功能演示,根据演示符合情况,每有一项不满足扣0.7分,当不满足项达到5项时,此项得0分,满分7分,无现场演示具体功能则此项不得分 | 7 | |
拟派开发实施人员 | 1.拟派项目管理机构(包括项目负责人):实施团队配置不少于20人,得8分;每缺少一人扣0.4分;未提供此项不得分,扣完为止。 2.拟派项目负责人应具有高级工程师职称证书、信息系统项目管理师资格证书,每提供一份得1分,满分2分。 证明材料:投标文件中提供对应的职称证书及2023年至今任意三个月的社保证明材料复印件加盖单位公章 | 10 | |
企业实力 | 1.投标人具有IS*信息安全管理体系认证证书、IS09001质量管理体系认证证书,每有一项得1分,本项最高2分; 2.投标人需有产品通过国家信息安全等级保护三级认证,并能提供证书,提供一份得1分,最高得1分; 投标人具有科研综合管理平台、科研数据管理云平台、临床科研证书管理系统、科研问卷管理云平台、科研发展专项项目管理软件软件著作权证书,每有一项得1分,本项满分5分。 | 8 | |
类似业绩 | 自2021年1月至今,投标人具有类似项目业绩,每提供一份得1.5分,满分4.5分。(提供业绩合同复印件加盖投标人公章,日期以合同签订日期为准) | 4.5 | |
价格评审(20分) | 报价得分=(评标基准价/价格扣除后的投标报价)×100×报价分值权重;评标基准价等于有效投标单位中价格扣除后报价的最小值。 | 20 |
原递交磋商响应文件截止时间及原定开标时间:2024年01月15日15点45分在海南招协招标采购交易平台( (略) 美兰区蓝天路51号京航大酒店5楼)开标1,现更正递交磋商响应文件截止时间及开标时间为2024年01月16日10点30分在海南招协招标采购交易平台( (略) 美兰区蓝天路51号京航大酒店5楼)开标5。
其他内容不变!
更正日期:2024年01月10日
三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。招 标 人: (略) (略) 地 址: (略) 椰海大道368号联 系 人:庞工电 话:0898-*代 理 机 构: 海南 (略) 地 址: (略) 蓝天路名门广场北区B(6-9)1909房联系人:李工联系电话:0898-*更正公告
一、项目基本情况原公告的采购项目编号:HNHS-2023-172
原公告的采购项目名称: (略) (略) 科研管理系统项目
首次公告日期:2024年01月04日
二、更正信息更正事项:磋商文件
更正内容:
现对磋商文件进行更正,更正内容如下:
原文1:磋商文件中第21页第三章 采购人需求书:二、项目需求及清单:3.建设内容
本次项目建设内容清单如下:
序号 | 建设大类 | 一级模块 | 二级模块 | 备注 |
1 | 科研管理系统 | 科研办公管理 | 通知公告 | |
2 | 下载中心 | |||
3 | 消息提醒 | |||
4 | 任务管理 | |||
5 | 科研项目管理 (纵向项目、横向项目、院级项目) | 项目申报 | ||
6 | 申报形审 | |||
7 | 评审管理 | |||
8 | 在线评审 | |||
9 | 项目立项 | |||
10 | 项目进展 | |||
11 | 项目变更 | |||
12 | 项目结题 | |||
13 | 科研经费管理 | 经费到账通知 | ||
14 | 经费预算管理 | |||
15 | 经费预算调整 | |||
16 | 经费报销管理 | |||
17 | 经费查询统计 | |||
18 | OA系统/财务对接 | |||
19 | 科研成果管理 | 论文成果管理 | ||
20 | 专利成果管理 | |||
21 | 获奖成果管理 | |||
22 | 著作成果管理 | |||
23 | 学术活动管理 | 学术团体任职管理 | ||
24 | 学术期刊任职管理 | |||
25 | 举办或参与重大学术会议 | |||
26 | 科研事记管理 | 科研培训管理 | ||
27 | 科研会议管理 | |||
28 | 科研活动管理 | |||
29 | 科研日志管理 | |||
30 | 科研档案管理 | 个人科研档案 | ||
31 | 科室科研档案 | |||
32 | 全院科研档案 | |||
33 | 科研决策支持 | 固定查询报表 | ||
34 | 自定义查询报表 | |||
35 | 可视化数据分析 | |||
36 | 科研资源管理 | 科研人员管理 | ||
37 | 评审专家管理 | |||
38 | 科研物资管理 | |||
39 | 科研配置管理 | 系统人员管理 | ||
40 | 系统角色管理 | |||
41 | 系统流程管理 | |||
42 | 科室信息管理 | |||
43 | 系统参数管理 | |||
44 | 系统日志管理 | |||
45 | 移动端管理 | |||
46 | 数据互联互通 |
现更正为1:磋商文件中第21页第三章采购人需求书:二、项目需求及清单:3.建设内容
本次项目建设内容清单如下:
序号 | 建设大类 | 一级模块 | 二级模块 | 备注 |
1 | 科研管理系统 | 科研办公管理 | 通知公告 | |
2 | 下载中心 | |||
3 | 消息提醒 | |||
4 | ▲任务管理 | |||
5 | 科研项目管理 (纵向项目、横向项目、院级项目) | 项目申报 | ||
6 | 申报形审 | |||
7 | ▲评审管理 | |||
8 | ▲在线评审 | |||
9 | 项目立项 | |||
10 | 项目进展 | |||
11 | 项目变更 | |||
12 | 项目结题 | |||
13 | 科研经费管理 | 经费到账通知 | ||
14 | 经费预算管理 | |||
15 | 经费预算调整 | |||
16 | 经费报销管理 | |||
17 | 经费查询统计 | |||
18 | OA系统/财务对接 | |||
19 | 科研成果管理 | ▲论文成果管理 | ||
20 | 专利成果管理 | |||
21 | 获奖成果管理 | |||
22 | 著作成果管理 | |||
23 | 学术活动管理 | 学术团体任职管理 | ||
24 | 学术期刊任职管理 | |||
25 | ▲举办或参与重大学术会议 | |||
26 | 科研事记管理 | ▲科研培训管理 | ||
27 | ▲科研会议管理 | |||
28 | 科研活动管理 | |||
29 | ▲科研日志管理 | |||
30 | 科研档案管理 | ▲个人科研档案 | ||
31 | ▲科室科研档案 | |||
32 | ▲全院科研档案 | |||
33 | 科研决策支持 | ▲固定查询报表 | ||
34 | ▲自定义查询报表 | |||
35 | ▲可视化数据分析 | |||
36 | 科研资源管理 | 科研人员管理 | ||
37 | 评审专家管理 | |||
38 | 科研物资管理 | |||
39 | 科研配置管理 | 系统人员管理 | ||
40 | 系统角色管理 | |||
41 | 系统流程管理 | |||
42 | 科室信息管理 | |||
43 | 系统参数管理 | |||
44 | 系统日志管理 | |||
45 | 移动端管理 | |||
46 | 数据互联互通 |
原文2:磋商文件中第26页 6.1.3消息提醒
系统支持管理项目申报指南,相关政策法规及相关技术类文档的上传和下载,科研管理人员具备上传功能,普通人员可以进行在线浏览与下载。
现更正为2:磋商文件中第26页 6.1.3消息提醒
系统内置消息提醒,通过该功能可以获得科研项目申报的公示信息、科研政策信息、科研文档的下载提醒等提醒。提醒方式支持短信、微信和邮件多种方式。
原文3:磋商文件中第36页 7.4售后服务
现更正为3:磋商文件中第36页 7.4★售后服务
原文4:磋商文件中第42页第四章 评审办法和程序
七、评审细则
综合评分表
评审项 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
技术商务评审 (70分) | 硬件技术参数 | 本项分值15分,根据供应商对采购需求“技术参数”的响应情况进行打分: (1)硬件技术参数共5条,本项满分15分,有负偏离的,每条扣3分;负偏离超过3条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 注:若采购需求要求提供佐证材料,未按要求提供对应的佐证材料的视为负偏离。 | 15 |
项目实施方案 | 项目实施方案必须包括但不限于以下内容:1.技术要求及应急预案方案;2.功能要求方案3.系统问题解决及更新方案;4.安全保密管理措施;5.针对本项目制定的系统安装部署调试计划;6.风险控制措施。评定标准: 1、方案涵盖以上六项得6分: 每缺少一项扣 1分; 2、方案无缺陷的得6分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 注:需提供详细的功能介绍和功能截图 | 12 | |
培训、售后及验收方案 | 培训、售后及验收方案必须包括但不限于以下内容:1.培训计划;2.培训方式;3.后期系统的正确使用、跟踪指导等;4.故障响应;5.系统维护服务、6.验收方案。评定标准: 1、方案涵盖以上五项得6分: 每缺少一项扣 1分; 2、方案无缺陷的得6分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 | 12 | |
系统演示 | 需在系统上进行现场演示(不接受PPT、视频等形式演示),不提供现场演示的不得分,演示时长要求:10分钟。 1. (略) 科研管理系统-科研办公管理 (具体功能:公示信息、待办事项、已办事项) 2. (略) 科研管理系统-科研项目管理 (具体功能:纵向项目申报、纵向项目评审、纵向项目立项) 3. (略) 科研管理系统-科研经费管理 (具体功能:经费到账通知、经费入账、经费出账) 4. (略) 科研管理系统-科研成果管理 (具体功能:论文投稿、论文管理、专利管理) 5. (略) 科研管理系统-学术活动管理 (具体功能:学术团体任职、期刊任职信息、举办或参与重大学术会议信息) 6. (略) 科研管理系统-科研事记管理 (具体功能:科研会议、科研培训、科研日志) 7. (略) 科研综合管理系统-个人、科室、医院科研档案管理功能 (具体功能:科研档案、科研画像、科研简历) 8. (略) 科研管理系统-科研决策支持 (具体功能:固定查询报表、自定义查询报表、可视化数据分析) 9. (略) 科研管理系统-科研资源管理 (具体功能:人员库、专家库、物资库) 10.科研管理系统-移动端 (具体功能:微信公众号中的微信通知、查询功能) 所有演示的指标项,需进行系统功能演示,根据演示符合情况,每有一项不满足扣1分,当不满足项达到5项时,此项得0分,满分10分,无现场演示具体功能则此项不得分 | 10 | |
拟派开发实施人员 | 1.拟派项目管理机构(包括项目负责人):实施团队配置不少于20人,得8分;每缺少一人扣0.4分;未提供此项不得分,扣完为止。 2.拟派项目负责人应具有高级工程师职称证书、信息系统项目管理师资格证书,每提供一份得1分,满分2分。 证明材料:投标文件中提供对应的职称证书及2023年至今任意三个月的社保证明材料复印件加盖单位公章 | 10 | |
企业实力 | 1.投标人具有IS*信息安全管理体系认证证书、IS09001质量管理体系认证证书,每有一项得1分,本项最高2分; 2.投标人需有产品通过国家信息安全等级保护三级认证,并能提供证书,提供一份得2分,最高得2分; 投标人具有科研综合管理平台、科研数据管理云平台、临床科研证书管理系统、科研问卷管理云平台、科研发展专项项目管理软件软件著作权证书,每有一项得1分,本项满分5分。 | 9 | |
类似业绩 | 自2021年1月至今,投标人具有类似项目业绩,每提供一份得3分,满分12分。(提供业绩合同复印件加盖投标人公章,日期以合同签订日期为准) | 12 | |
价格评审(20分) | 报价得分=(评标基准价/价格扣除后的投标报价)×100×报价分值权重;评标基准价等于有效投标单位中价格扣除后报价的最小值。 | 20 |
现更正为4:磋商文件中第42页 第四章 评审办法和程序
七、评审细则
综合评分表
评审项 | 评审因素 | 评审标准 | 分值 |
技术商务评审 (80分) | 技术参数 | 本项分值32.5分,其中标注“▲”的14分,未标注“▲”的18.5分。根据供应商对采购需求书中“技术参数”的响应情况进行打分: (1)标注“▲”的技术参数共14条,本项满分14分,有不满足的,每条扣1分,负偏离超过7条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 (2)未标注“▲”的技术参数共37条,本项满分18.5分,有不满足的,每条扣0.5分,负偏离超过18条的,视为严重偏离采购目标,该项记为 0 分。 注:若采购需求要求提供佐证材料,未按要求提供对应的佐证材料的视为负偏离。 | 32.5 |
项目实施方案 | 项目实施方案必须包括但不限于以下内容:1.技术要求、风险控制措施及应急预案方案;2.功能要求方案3.系统问题解决及更新方案;4.安全保密管理措施;5.针对本项目制定的系统安装部署调试计划;评定标准: 3、方案涵盖以上五项得5分: 每缺少一项扣 1分; 4、方案无缺陷的得5分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 注:需提供详细的功能介绍和功能截图 | 10 | |
培训、售后及验收方案 | 培训、售后及验收方案必须包括但不限于以下内容:1.培训计划、培训方式;2.后期系统的正确使用、跟踪指导等;3.故障响应、系统维护服务、4.验收方案。评定标准: 3、方案涵盖以上四项得4分: 每缺少一项扣 1分; 4、方案无缺陷的得4分,每项内容缺陷扣1分。 (内容缺陷指不满足本采购项目需求,存在不适用本项目实际情况的情形(与项目实际不匹配、不符合项目特点) 凭空捏造、逻辑漏洞、科学原理错误及不可实现的夸大情形等)。 | 8 | |
系统演示 | 需在系统上进行现场演示(不接受PPT、视频等形式演示),不提供现场演示的不得分,演示时长要求:10分钟。 1. (略) 科研管理系统-科研办公管理 (具体功能:公示信息、待办事项、已办事项) 2. (略) 科研管理系统-科研项目管理 (具体功能:纵向项目申报、纵向项目评审、纵向项目立项) 3. (略) 科研管理系统-科研经费管理 (具体功能:经费到账通知、经费入账、经费出账) 4. (略) 科研管理系统-科研成果管理 (具体功能:论文投稿、论文管理、专利管理) 5. (略) 科研管理系统-学术活动管理 (具体功能:学术团体任职、期刊任职信息、举办或参与重大学术会议信息) 6. (略) 科研管理系统-科研事记管理 (具体功能:科研会议、科研培训、科研日志) 7. (略) 科研综合管理系统-个人、科室、医院科研档案管理功能 (具体功能:科研档案、科研画像、科研简历) 8. (略) 科研管理系统-科研决策支持 (具体功能:固定查询报表、自定义查询报表、可视化数据分析) 9. (略) 科研管理系统-科研资源管理 (具体功能:人员库、专家库、物资库) 10.科研管理系统-移动端 (具体功能:微信公众号中的微信通知、查询功能) 所有演示的指标项,需进行系统功能演示,根据演示符合情况,每有一项不满足扣0.7分,当不满足项达到5项时,此项得0分,满分7分,无现场演示具体功能则此项不得分 | 7 | |
拟派开发实施人员 | 1.拟派项目管理机构(包括项目负责人):实施团队配置不少于20人,得8分;每缺少一人扣0.4分;未提供此项不得分,扣完为止。 2.拟派项目负责人应具有高级工程师职称证书、信息系统项目管理师资格证书,每提供一份得1分,满分2分。 证明材料:投标文件中提供对应的职称证书及2023年至今任意三个月的社保证明材料复印件加盖单位公章 | 10 | |
企业实力 | 1.投标人具有IS*信息安全管理体系认证证书、IS09001质量管理体系认证证书,每有一项得1分,本项最高2分; 2.投标人需有产品通过国家信息安全等级保护三级认证,并能提供证书,提供一份得1分,最高得1分; 投标人具有科研综合管理平台、科研数据管理云平台、临床科研证书管理系统、科研问卷管理云平台、科研发展专项项目管理软件软件著作权证书,每有一项得1分,本项满分5分。 | 8 | |
类似业绩 | 自2021年1月至今,投标人具有类似项目业绩,每提供一份得1.5分,满分4.5分。(提供业绩合同复印件加盖投标人公章,日期以合同签订日期为准) | 4.5 | |
价格评审(20分) | 报价得分=(评标基准价/价格扣除后的投标报价)×100×报价分值权重;评标基准价等于有效投标单位中价格扣除后报价的最小值。 | 20 |
原递交磋商响应文件截止时间及原定开标时间:2024年01月15日15点45分在海南招协招标采购交易平台( (略) 美兰区蓝天路51号京航大酒店5楼)开标1,现更正递交磋商响应文件截止时间及开标时间为2024年01月16日10点30分在海南招协招标采购交易平台( (略) 美兰区蓝天路51号京航大酒店5楼)开标5。
其他内容不变!
更正日期:2024年01月10日
三、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。招 标 人: (略) (略) 地 址: (略) 椰海大道368号联 系 人:庞工电 话:0898-*代 理 机 构: 海南 (略) 地 址: (略) 蓝天路名门广场北区B(6-9)1909房联系人:李工联系电话:0898-*海南
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