详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

序号	费用构成	费用（元/年）	备注
1	开办费		采购人仅提供场地，物业开办相关成本均含在物业费中，无利旧产品
2	项目所有物业人员成本		工资、保险、公积金、福利、节假日值班、加班等费用、服装服饰、劳保用品等（不包含有偿服务人员成本）
3	公共设备设施能源费		包括但不限于水、电、气暖等
4	专业特种设备维保费		包括但不限于：电梯（含扶梯）专业维保、消防水电系统维护保养维保、制冷机组系统维保、柴发机组维保等
5	检测年检费：消电检检测费、水质检测费、电梯年检费、灭火器年检、避雷检测费、生活水质检测及卫生许可证办理费、压力表检测费、高压预防性实验检测费等各类设备维保和检测费
6	公众责任险、车辆险、安全生产责任保险等各类保险
7	外墙清洗费		每年不少于2次
8	大厦垃圾分类管理的清运消纳费
9	日常维修中易损耗件维修维护及更换费，备品备件储备
10	公共区域石材结晶养护，地毯清洁清洗费		每年不少于2次
11	卫生间耗材费		卫生纸、喷香剂、擦手纸、香薰等
12	公共区域绿植租摆绿化养护，节假日（包括但不限于国庆节、春节等）景观布置
13	病媒防治
14	税费

序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
1	员工工资	—	—	—	—	—
1.1	项目经理
1.2	人事行政
1.3	财务人员
1.4	库管
1.5	工程经理
1.6	空水主管
序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
1.7	强电主管
1.8	弱电主管
1.9	综合主管
1.10	强电技工
1.11	弱电技工
1.12	暖通技工
1.13	综合维修
1.14	客服经理
1.15	客服主管
1.16	客服专员
1.17	客服前台
1.18	秩序维护经理
1.19	消防主管
1.20	安防主管
1.21	车场主管人员
1.22	消防值机员
1.23	秩序维护员
1.24	保洁经理
1.25	保洁员
	......
2	法定节假日加班工资
序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
3	劳保用品防暑降温费
4	其他员工福利
5	法定计提费用
5.1	养老保险
5.2	医疗统筹
5.3	失业
5.4	工伤
5.5	生育
5.6	其他法定计提费用
6	....
合计（元/年）

清华大学众秀大厦物业管理服务更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：清设招第 * 号（2341STC73983）
原公告的采购项目名称：清华大学众秀大厦物业管理服务
首次公告日期：2023 年 12 月 29 日
二、更正信息
更正事项：?采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：
1.招标文件中允许外包的外墙清洗的最高限价更正为：20 万/年，
每年清洗不少于 2 次。
2.删除物业服务中配电室值守及维保相关工作内容及人员要求，
费用由采购人单独支付，不含在本次招标内。
3.当入住率达到 40%：参考人数变更为 140 人（含车场管理人员），
根据实际入住率提升调增人员配置数量。当入住率达到 75%：参考人
数变更为 205 人（含车场管理人员），根据实际入住率提升调增人员
配置数量。
4.招标文件“第五章 采购需求 三、技术要求（五）物业费组成
（1）开办费”更正为：（1）开办费：采购人仅提供场地，物业开办
相关成本均含在物业费中，无利旧产品。
5.招标文件“第七章 投标文件格式 二、商务技术文件格式”
1
中增加：10-2 物业费用构成估算表、10-3 人工成本费用估算表，格
式详见更正公告附件。
6.项目最高限价更正为：1110 万元/年（空置房单价最高限价更
正为：13.36 元/平/月）。
7.投标截止时间、开标时间更正为：2024 年 1 月 26 日 9 点 30
分（北京时间）。
更正日期：2024 年 1 月 10 日
三、其他补充事宜
招标文件其他内容不变。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：清华大学
地 址：清华大学华业大厦 1 区 5 层实验室处
联系方式：李老师，010-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略)
地 址： (略) 海淀区海淀大街 8 号中钢国际广场 16 层
联系方式：010-*
3.项目联系方式
2
项目联系人：马娟娟、刘健、聂娅琼、陈俊
电 话：010-*（获取文件、发票咨询）、010-*
（项目问询）、*@*stc20.com（项目问询）
3
更正公告附件：
10-2 物业费用构成估算表
序号
费用构成
费用（元/年）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
采购人仅提供场地，物
业开办相关成本均含在
物业费中，无利旧产品
工资、保险、公积金、
福利、节假日值班、加
班等费用、服装服饰、
劳保用品等（不包含有
偿服务人员成本）
包括但不限于水、电、
气暖等
包括但不限于：电梯（含
扶梯）专业维保、消防
水电系统维护保养维
保、制冷机组系统维保、
柴发机组维保等
开办费
项目所有物业人员成本
公共设备设施能源费
专业特种设备维保费
检测年检费：消电检检测费、水
质检测费、电梯年检费、灭火器
年检、避雷检测费、生活水质检
测及卫生许可证办理费、压力表
检测费、高压预防性实验检测费
等各类设备维保和检测费
公众责任险、车辆险、安全生产
责任保险等各类保险
外墙清洗费
每年不少于 2 次
每年不少于 2 次
卫生纸、喷香剂、擦手
纸、香薰等
大厦垃圾分类管理的清运消纳费
日常维修中易损耗件维修维护及
更换费，备品备件储备
公共区域石材结晶养护，地毯清
洁清洗费
卫生间耗材费
公共区域绿植租摆绿化养护，节
假日（包括但不限于国庆节、春
节等）景观布置
病媒防治
税费
4
序号
15
费用构成
费用（元/年）
备注
中标人利润
办公用品、固定电话、
家具、办公设备、工程
工具、清洁设备、消防
安防工具等固定资产费
用
包括消防、治安和车场
管理易耗品，如强光手
电、主机打印纸、消防
演练等费用
16
中标人办公设备耗材
17
物业区域秩序维护费用
18
其他费用
合计（元/年）
注：
1. 以上估算表仅作为物业费用构成估算参考依据，最终物业服务费以“开标一览表”单价为准，
据实结算。
2. 投标人依据入住率为 75%进行估算。
3.其他费用（如涉及）投标人依据实际情况填写，并在备注中填写构成内容。
备
注
—
10-3 人工成本费用估算表
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
员工工资
—
—
—
—
项目经理
人事行政
财务人员
库管
工程经理
空水主管
5
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
备
注
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
强电主管
弱电主管
综合主管
强电技工
弱电技工
暖通技工
综合维修
客服经理
客服主管
客服专员
客服前台
1.18
秩序维护经理
1.19
1.20
消防主管
安防主管
1.21
车场主管人员
1.22
消防值机员
1.23
秩序维护员
1.24
1.25
2
保洁经理
保洁员
......
法定节假日加班工
资
6
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
备
注
劳保用品防暑降温
费
其他员工福利
法定计提费用
养老保险
医疗统筹
失业
工伤
生育
3
4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6 其他法定计提费用
6
....
合计（元/年）
注：
1.以上估算表仅作为人工成本价格估算参考依据，最终物业服务费以“开标一览表”单价为准，
据实结算。
2.法定节假日加班工资、劳保用品防暑降温费、其他员工福利、法定计提费用中“人数配置”为
投标人为本项目配备的总人数。
3.费用构成可依据实际人员团队配置情况调整。
4.投标人依据入住率为 75%进行估算。
7

详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)

序号	费用构成	费用（元/年）	备注
1	开办费		采购人仅提供场地，物业开办相关成本均含在物业费中，无利旧产品
2	项目所有物业人员成本		工资、保险、公积金、福利、节假日值班、加班等费用、服装服饰、劳保用品等（不包含有偿服务人员成本）
3	公共设备设施能源费		包括但不限于水、电、气暖等
4	专业特种设备维保费		包括但不限于：电梯（含扶梯）专业维保、消防水电系统维护保养维保、制冷机组系统维保、柴发机组维保等
5	检测年检费：消电检检测费、水质检测费、电梯年检费、灭火器年检、避雷检测费、生活水质检测及卫生许可证办理费、压力表检测费、高压预防性实验检测费等各类设备维保和检测费
6	公众责任险、车辆险、安全生产责任保险等各类保险
7	外墙清洗费		每年不少于2次
8	大厦垃圾分类管理的清运消纳费
9	日常维修中易损耗件维修维护及更换费，备品备件储备
10	公共区域石材结晶养护，地毯清洁清洗费		每年不少于2次
11	卫生间耗材费		卫生纸、喷香剂、擦手纸、香薰等
12	公共区域绿植租摆绿化养护，节假日（包括但不限于国庆节、春节等）景观布置
13	病媒防治
14	税费

序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
1	员工工资	—	—	—	—	—
1.1	项目经理
1.2	人事行政
1.3	财务人员
1.4	库管
1.5	工程经理
1.6	空水主管
序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
1.7	强电主管
1.8	弱电主管
1.9	综合主管
1.10	强电技工
1.11	弱电技工
1.12	暖通技工
1.13	综合维修
1.14	客服经理
1.15	客服主管
1.16	客服专员
1.17	客服前台
1.18	秩序维护经理
1.19	消防主管
1.20	安防主管
1.21	车场主管人员
1.22	消防值机员
1.23	秩序维护员
1.24	保洁经理
1.25	保洁员
	......
2	法定节假日加班工资
序号	费用构成	人数配置	每月人均费用标准（元）	每月费用标准（元）	年度合计费用（元/年）	备注
3	劳保用品防暑降温费
4	其他员工福利
5	法定计提费用
5.1	养老保险
5.2	医疗统筹
5.3	失业
5.4	工伤
5.5	生育
5.6	其他法定计提费用
6	....
合计（元/年）

清华大学众秀大厦物业管理服务更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：清设招第 * 号（2341STC73983）
原公告的采购项目名称：清华大学众秀大厦物业管理服务
首次公告日期：2023 年 12 月 29 日
二、更正信息
更正事项：?采购公告 ?采购文件 □采购结果
更正内容：
1.招标文件中允许外包的外墙清洗的最高限价更正为：20 万/年，
每年清洗不少于 2 次。
2.删除物业服务中配电室值守及维保相关工作内容及人员要求，
费用由采购人单独支付，不含在本次招标内。
3.当入住率达到 40%：参考人数变更为 140 人（含车场管理人员），
根据实际入住率提升调增人员配置数量。当入住率达到 75%：参考人
数变更为 205 人（含车场管理人员），根据实际入住率提升调增人员
配置数量。
4.招标文件“第五章 采购需求 三、技术要求（五）物业费组成
（1）开办费”更正为：（1）开办费：采购人仅提供场地，物业开办
相关成本均含在物业费中，无利旧产品。
5.招标文件“第七章 投标文件格式 二、商务技术文件格式”
1
中增加：10-2 物业费用构成估算表、10-3 人工成本费用估算表，格
式详见更正公告附件。
6.项目最高限价更正为：1110 万元/年（空置房单价最高限价更
正为：13.36 元/平/月）。
7.投标截止时间、开标时间更正为：2024 年 1 月 26 日 9 点 30
分（北京时间）。
更正日期：2024 年 1 月 10 日
三、其他补充事宜
招标文件其他内容不变。
四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：清华大学
地 址：清华大学华业大厦 1 区 5 层实验室处
联系方式：李老师，010-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略)
地 址： (略) 海淀区海淀大街 8 号中钢国际广场 16 层
联系方式：010-*
3.项目联系方式
2
项目联系人：马娟娟、刘健、聂娅琼、陈俊
电 话：010-*（获取文件、发票咨询）、010-*
（项目问询）、*@*stc20.com（项目问询）
3
更正公告附件：
10-2 物业费用构成估算表
序号
费用构成
费用（元/年）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
采购人仅提供场地，物
业开办相关成本均含在
物业费中，无利旧产品
工资、保险、公积金、
福利、节假日值班、加
班等费用、服装服饰、
劳保用品等（不包含有
偿服务人员成本）
包括但不限于水、电、
气暖等
包括但不限于：电梯（含
扶梯）专业维保、消防
水电系统维护保养维
保、制冷机组系统维保、
柴发机组维保等
开办费
项目所有物业人员成本
公共设备设施能源费
专业特种设备维保费
检测年检费：消电检检测费、水
质检测费、电梯年检费、灭火器
年检、避雷检测费、生活水质检
测及卫生许可证办理费、压力表
检测费、高压预防性实验检测费
等各类设备维保和检测费
公众责任险、车辆险、安全生产
责任保险等各类保险
外墙清洗费
每年不少于 2 次
每年不少于 2 次
卫生纸、喷香剂、擦手
纸、香薰等
大厦垃圾分类管理的清运消纳费
日常维修中易损耗件维修维护及
更换费，备品备件储备
公共区域石材结晶养护，地毯清
洁清洗费
卫生间耗材费
公共区域绿植租摆绿化养护，节
假日（包括但不限于国庆节、春
节等）景观布置
病媒防治
税费
4
序号
15
费用构成
费用（元/年）
备注
中标人利润
办公用品、固定电话、
家具、办公设备、工程
工具、清洁设备、消防
安防工具等固定资产费
用
包括消防、治安和车场
管理易耗品，如强光手
电、主机打印纸、消防
演练等费用
16
中标人办公设备耗材
17
物业区域秩序维护费用
18
其他费用
合计（元/年）
注：
1. 以上估算表仅作为物业费用构成估算参考依据，最终物业服务费以“开标一览表”单价为准，
据实结算。
2. 投标人依据入住率为 75%进行估算。
3.其他费用（如涉及）投标人依据实际情况填写，并在备注中填写构成内容。
备
注
—
10-3 人工成本费用估算表
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
员工工资
—
—
—
—
项目经理
人事行政
财务人员
库管
工程经理
空水主管
5
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
备
注
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
强电主管
弱电主管
综合主管
强电技工
弱电技工
暖通技工
综合维修
客服经理
客服主管
客服专员
客服前台
1.18
秩序维护经理
1.19
1.20
消防主管
安防主管
1.21
车场主管人员
1.22
消防值机员
1.23
秩序维护员
1.24
1.25
2
保洁经理
保洁员
......
法定节假日加班工
资
6
序号
费用构成
人数配置
每月人均费
用标准（元）
每月费用标
准（元）
年度合计
费用
（元/年）
备
注
劳保用品防暑降温
费
其他员工福利
法定计提费用
养老保险
医疗统筹
失业
工伤
生育
3
4
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6 其他法定计提费用
6
....
合计（元/年）
注：
1.以上估算表仅作为人工成本价格估算参考依据，最终物业服务费以“开标一览表”单价为准，
据实结算。
2.法定节假日加班工资、劳保用品防暑降温费、其他员工福利、法定计提费用中“人数配置”为
投标人为本项目配备的总人数。
3.费用构成可依据实际人员团队配置情况调整。
4.投标人依据入住率为 75%进行估算。
7