洞口县火车站站前开发建设洞口四桥平溪江大桥及接线工程建设项目全过程咨询服务第二次澄清公告

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洞口县火车站站前开发建设洞口四桥平溪江大桥及接线工程建设项目全过程咨询服务第二次澄清公告

各潜在投标人:

洞口县火车站站前开发建设洞口四桥(平溪江大桥)及接线工程建设项目全过程咨询服务(第二次)已于2024年1月11日发布公告,现对本项目补充公告如下:

一、本项目包含的工程检测资质,考虑到住房和城乡建设部未发布评审细则,根据住房和城乡建设部办公厅《关于做好建设工程质量检测机构新旧资质标准过渡工作的通知》,

原文:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检 (略) 政桥梁检测、工程结构检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》 (略) 政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。

修改为:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检测范围包含地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》 (略) 政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。

二、对潜在投标人提出的质疑回复:

疑问1:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计,请明确究竟为多少天(不少于,可以是无穷尽)?否则我方无法核计成本。

回复:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计。指的是工期最少660日是包含了造价咨询服务的总工期,造价咨询服务工作需要至工程结算审计完成止。

疑问2:评标办法P46页2.2.1“全过程咨询服务方案:20分(分值:30-40分);投标报价:40分(分值:10-20分)”,此分值或低于 (略) 住建厅印发的《 (略) (略) 政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的下限或上限值,请问是否应该按范本文件规定的上下限设置分值?

回复:评标办法的分值按照《 (略) (略) 政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的上下限值设定。现修改为“全过程咨询服务方案:40分(分值:30-40分);投标报价:20分(分值:10-20分)”,“全过程工程咨询服务方案评分标准,分值:40分;评分因素分值调整为每个各4分,评分标准中各因素评价为好的计4分,评价为中的计2分,其他不计分。““投标报价评分标准,分值20分;偏差率偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减1__分。偏差率等于0:报价分为_20_分;偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减_0.5__分。(偏差率不足1%的,按内插法取值)”

本项目第三章评标办法前附表2.2.1分值构成中原文:

2.2.1

分值构成

(总分100分)

?资信业绩部分:20分(分值:10-20分)

?服务团队部分:20分(分值:10-20分)

?全过程工程咨询工作大纲:20分(分值:30-40分)

□设计方案:分(分值:20-35分)

?投标报价:40分(分值:10-20分)

□其他评分因素:分(分值:0-6分)

修改后:

2.2.1

分值构成

(总分100分)

?资信业绩部分:20分(分值:10-20分)

?服务团队部分:20分(分值:10-20分)

?全过程工程咨询工作大纲:40分(分值:30-40分)

□设计方案:null分(分值:20-35分)

?投标报价:20分(分值:10-20分)

□其他评分因素:分(分值:0-6分)

本项目第三章评标办法前附表2.2.4(3)全过程工程咨询工作大纲评分标准中原文:

全过程工程咨询工作大纲评分标准

20

进度管控

2

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

信息管控

2

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

2.2.4

(3)

安全管控

2

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

质量管控

2

对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?技术管理

2

对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

人员管理

2

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

重点难点分析

2

对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

风险管理

2

分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?合同管理

2

对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?投资管理

2

对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。


修改后:

全过程工程咨询工作大纲评分标准

40

进度管控

4

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

信息管控

4

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

2.2.4

(3)

安全管控

4

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

质量管控

4

对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

技术管理

4

对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

人员管理

4

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

重点难点分析

4

对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

风险管理

4

分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

合同管理

4

对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

投资管理

4

对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。


本项目第三章评标办法前附表2.2.4(5)投标报价评分标准中原文:

2.2.4

(5)

投标报价评分标准

40

偏差率

40

偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。

偏差率等于0:报价分为__40_分;

偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。

(偏差率不足1%的,按内插法取值)

修改后:

2.2.4

(5)

投标报价评分标准

20

偏差率

20

偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。

偏差率等于0:报价分为__20_分;

偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。

(偏差率不足1%的,按内插法取值)

疑问3:评标办法P48页2.2.4.(1)1、投标人在类似工程业绩有效的时限内承接的全过程工程咨询类似业绩建安工程费用不少于 10900 万元(单跨不少于40 (略) 政工程)(需同时包含造价、工程监理服务二项内容)的除资格要求需提供的类似业绩外,每多增加一个计 2 分,最多计 8 分。2、投标人在类似工程业绩有效的时限内承接全过程工程造价咨询类似业绩建安工程费用不少于 10900万元(单跨不少于 40 (略) 政工程)的除资格要求需提供的类似业绩外,每多增加一个计 2 分,最多计 2 分。该大项总共才8分,而此两类全过程类似工程业绩却可以计到10分,而作为监理牵头的监理类似业绩却只能计4分,此分值设置具有明显的不合理性。

回复:您对该项的理解有误,请仔细阅读招标文件。

疑问4:评标办法P48页2.2.4.(1)资信业绩评分标准荣誉奖项中:①、关于优秀全过程工程咨询、监理、造价、检测获奖分值及个数的设定,优秀全过程咨 (略) 勘察设计 (略) 级奖,本项目服务范围与勘察设计也无任何关系,该省级勘察设计协会评定的一等奖却能计3分,且该项可以计12分,而作为牵头的监理单位获奖,国家级奖竟然只计2分, (略) 奖芙蓉奖只能计1分,最多只能计6分,此奖项分值及个数设置具有明显的不合理性,为什么全 (略) 级与国家级不分开设分值,而监理获奖分开设?又为什么 (略) 级奖分值为3分,总分值可达12分, (略) 级奖却只有1分、监理国家级奖也只能计2分,且总分值最多只能计4分?请问,奖项分值设置的一致性、合理性原则在哪体现?

回复:您对该项的理解有误,请仔细阅读招标文件。

疑问5:合同协议书P74页中“ 四、合同价格形式与签约合同价合同价格形式:1.合同价格形式: 总价包干。”根据“合同通用条款10.2合同价格形式(2)总价合同:总价合同是指合同当事人约定以固定总价进行合同价格计算、调整和确认的全过程工程咨询服务合同,在约定的范围内合同总价不作调整。合同当事人应在专用合同条款中约定总价包含的风险范围和风险费用的计算方法,并约定风险范围以外的合同价格的调整方法,而后续专用条款里并未约定风险范围(主要为工期延期)及风险范围以外的合同价格的调整方法,因此请贵方予以明确。

回复:(2)总价合同

总价包含的风险范围: 包含所有风险范围

风险费用的计算方法: /

风险范围以外合同价格的调整方法: 总价合同不作调整,最终结算价格不超过签约合同价,若超过,则最终结算金额为签约合同价。

三、以上内容为招标公告及招标文件组成部分,其余事项不变。

本公告作为招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力,招标公告、招标文件如涉及上述内容的应作相应修改,若本更正公告与招标公告、招标文件有不一致之处,应以本公告约定为准。

招标人:洞 (略)

招标代理机构:江西 (略)

2024年1月17日

附件: 工程量清单.zip

附件: 平溪江桥初设图纸CAD版.rar

附件: 答疑澄清文件正文.pdf

各潜在投标人:

洞口县火车站站前开发建设洞口四桥(平溪江大桥)及接线工程建设项目全过程咨询服务(第二次)已于2024年1月11日发布公告,现对本项目补充公告如下:

一、本项目包含的工程检测资质,考虑到住房和城乡建设部未发布评审细则,根据住房和城乡建设部办公厅《关于做好建设工程质量检测机构新旧资质标准过渡工作的通知》,

原文:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检 (略) 政桥梁检测、工程结构检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》 (略) 政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。

修改为:工程检测资质要求:投标人应具有建设行政主管部门颁发的原《建设工程质量检测机构资质证书》(检测范围包含地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、钢结构工程检测、见证取样检测)或具有建设行政主管部门核发的新《建设工程质量检测机构资质证书》 (略) 政工程材料、桥梁及地下工程专项资质,资质证书处于有效期。

二、对潜在投标人提出的质疑回复:

疑问1:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计,请明确究竟为多少天(不少于,可以是无穷尽)?否则我方无法核计成本。

回复:投标人须知P13页1.3.2 服务期限不少于合同工期660天,自合同签订生效之日起计。指的是工期最少660日是包含了造价咨询服务的总工期,造价咨询服务工作需要至工程结算审计完成止。

疑问2:评标办法P46页2.2.1“全过程咨询服务方案:20分(分值:30-40分);投标报价:40分(分值:10-20分)”,此分值或低于 (略) 住建厅印发的《 (略) (略) 政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的下限或上限值,请问是否应该按范本文件规定的上下限设置分值?

回复:评标办法的分值按照《 (略) (略) 政基础设施项目全过程咨询招投标管理暂行办法》范本文件中对投标报价分值中其两项分值规定的上下限值设定。现修改为“全过程咨询服务方案:40分(分值:30-40分);投标报价:20分(分值:10-20分)”,“全过程工程咨询服务方案评分标准,分值:40分;评分因素分值调整为每个各4分,评分标准中各因素评价为好的计4分,评价为中的计2分,其他不计分。““投标报价评分标准,分值20分;偏差率偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减1__分。偏差率等于0:报价分为_20_分;偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减_0.5__分。(偏差率不足1%的,按内插法取值)”

本项目第三章评标办法前附表2.2.1分值构成中原文:

2.2.1

分值构成

(总分100分)

?资信业绩部分:20分(分值:10-20分)

?服务团队部分:20分(分值:10-20分)

?全过程工程咨询工作大纲:20分(分值:30-40分)

□设计方案:分(分值:20-35分)

?投标报价:40分(分值:10-20分)

□其他评分因素:分(分值:0-6分)

修改后:

2.2.1

分值构成

(总分100分)

?资信业绩部分:20分(分值:10-20分)

?服务团队部分:20分(分值:10-20分)

?全过程工程咨询工作大纲:40分(分值:30-40分)

□设计方案:null分(分值:20-35分)

?投标报价:20分(分值:10-20分)

□其他评分因素:分(分值:0-6分)

本项目第三章评标办法前附表2.2.4(3)全过程工程咨询工作大纲评分标准中原文:

全过程工程咨询工作大纲评分标准

20

进度管控

2

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

信息管控

2

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

2.2.4

(3)

安全管控

2

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

质量管控

2

对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?技术管理

2

对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

人员管理

2

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

重点难点分析

2

对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

风险管理

2

分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?合同管理

2

对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

?投资管理

2

对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计2分,中计1分,其它不计分。

评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。


修改后:

全过程工程咨询工作大纲评分标准

40

进度管控

4

对进度管控工作方案的合理性、科学性评分、进度及周期安排合理紧凑,保障措施全面。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

信息管控

4

对综合信息管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

2.2.4

(3)

安全管控

4

对安全管控工作方案的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

质量管控

4

对质量管控工作方案的合理性、科学性评分、人员设置、质量保证措施完善、有效、可行。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

技术管理

4

对技术管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

人员管理

4

对人员岗位设置及职责划分的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

重点难点分析

4

对实施全过程工程咨询服务工作的重难点及应对措施的有效性、针对性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

风险管理

4

分对风险管理体系的合理性、科学性评分,分析合理科学,满足工程要求,具有参考价值。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

合同管理

4

对合同管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

投资管理

4

对投资管控方案、财务管理制度的合理性、科学性评分。评价为好计4分,中计2分,其它不计分。

评分标准设置原则: 根据项目实际需求设置评分标准及分值。


本项目第三章评标办法前附表2.2.4(5)投标报价评分标准中原文:

2.2.4

(5)

投标报价评分标准

40

偏差率

40

偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。

偏差率等于0:报价分为__40_分;

偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。

(偏差率不足1%的,按内插法取值)

修改后:

2.2.4

(5)

投标报价评分标准

20

偏差率

20

偏差率大于0:偏差率从0开始每递升1%减__1_分。

偏差率等于0:报价分为__20_分;

偏差率小于0:偏差率从0开始每降1%减0.5_分。

(偏差率不足1%的,按内插法取值)

疑问3:评标办法P48页2.2.4.(1)1、投标人在类似工程业绩有效的时限内承接的全过程工程咨询类似业绩建安工程费用不少于 10900 万元(单跨不少于40 (略) 政工程)(需同时包含造价、工程监理服务二项内容)的除资格要求需提供的类似业绩外,每多增加一个计 2 分,最多计 8 分。2、投标人在类似工程业绩有效的时限内承接全过程工程造价咨询类似业绩建安工程费用不少于 10900万元(单跨不少于 40 (略) 政工程)的除资格要求需提供的类似业绩外,每多增加一个计 2 分,最多计 2 分。该大项总共才8分,而此两类全过程类似工程业绩却可以计到10分,而作为监理牵头的监理类似业绩却只能计4分,此分值设置具有明显的不合理性。

回复:您对该项的理解有误,请仔细阅读招标文件。

疑问4:评标办法P48页2.2.4.(1)资信业绩评分标准荣誉奖项中:①、关于优秀全过程工程咨询、监理、造价、检测获奖分值及个数的设定,优秀全过程咨 (略) 勘察设计 (略) 级奖,本项目服务范围与勘察设计也无任何关系,该省级勘察设计协会评定的一等奖却能计3分,且该项可以计12分,而作为牵头的监理单位获奖,国家级奖竟然只计2分, (略) 奖芙蓉奖只能计1分,最多只能计6分,此奖项分值及个数设置具有明显的不合理性,为什么全 (略) 级与国家级不分开设分值,而监理获奖分开设?又为什么 (略) 级奖分值为3分,总分值可达12分, (略) 级奖却只有1分、监理国家级奖也只能计2分,且总分值最多只能计4分?请问,奖项分值设置的一致性、合理性原则在哪体现?

回复:您对该项的理解有误,请仔细阅读招标文件。

疑问5:合同协议书P74页中“ 四、合同价格形式与签约合同价合同价格形式:1.合同价格形式: 总价包干。”根据“合同通用条款10.2合同价格形式(2)总价合同:总价合同是指合同当事人约定以固定总价进行合同价格计算、调整和确认的全过程工程咨询服务合同,在约定的范围内合同总价不作调整。合同当事人应在专用合同条款中约定总价包含的风险范围和风险费用的计算方法,并约定风险范围以外的合同价格的调整方法,而后续专用条款里并未约定风险范围(主要为工期延期)及风险范围以外的合同价格的调整方法,因此请贵方予以明确。

回复:(2)总价合同

总价包含的风险范围: 包含所有风险范围

风险费用的计算方法: /

风险范围以外合同价格的调整方法: 总价合同不作调整,最终结算价格不超过签约合同价,若超过,则最终结算金额为签约合同价。

三、以上内容为招标公告及招标文件组成部分,其余事项不变。

本公告作为招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力,招标公告、招标文件如涉及上述内容的应作相应修改,若本更正公告与招标公告、招标文件有不一致之处,应以本公告约定为准。

招标人:洞 (略)

招标代理机构:江西 (略)

2024年1月17日

附件: 工程量清单.zip

附件: 平溪江桥初设图纸CAD版.rar

附件: 答疑澄清文件正文.pdf

    
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