原公告的采购项目编号：ZJSG2024-N-C-001

原公告的采购项目名称： (略) 建设技术咨询

首次公告日期：2024年1月8日

更正事项：?采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容：

1、原采购文件P3-P10页中：

（一）项目背景

(略) 住房城乡建设厅《关于进一步 (略) 建设工作的通知》（苏建函城〔2022〕375号）明确要求“到2025年，城市建成区50%的面积 (略) 建设要求；到2030年，城市建成区80%以上的面积 (略) 建设要求”为下一步系统化全域 (略) 建设给出了明确的目标和任务。

从近几年推进情况来看，高新 (略) 建设中整体完成情况和示范项目数量都处于苏州前列，虽然取得了不错的成绩，但还 (略) 建设认知上、多专业的相互协同上等优化改善空间，各 (略) 建设推进不均衡、缺乏精细化建设管理的问题仍然存在，距高 (略) 的目标也仍有较大的差距，为继续提升 (略) 建设管控成效，完善技术和监管体系，拟继续聘请第三方技术服务团队指导 (略) 建设。

（二）服务内容

全面贯彻落实“海绵二十条”要求，基于《高 (略) 专项规划》完成年度考核任务，通过项目管理系统的使用管理，从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控建设项目， (略) (略) (略) 示范项目，编制年度自评估报告，对重点典型项目进行全过程跟踪服务及验收服务，对特殊项目进行方案指标校审并指导实施， (略) 的宣传等。具体服务内容及费用清单详见附表。

1.把控年度建设任务

(略) (略) 建设任务要求，按照《高 (略) 专项规划》中2025年建设目标要求，瞄准2024年建 (略) 建设面积达标率43%以上，梳理年度工作计划，并跟踪计划进度完成情况。

2.规范化建设项目信息管理

通过项目管理系统的使用，完善从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控项目，做好高 (略) 建设技术专家库的管理。

3.高效推进建设项目 (略) 理念

参与全区海绵建设项目的专项交底、过程指导和竣工验收，建立建设 (略) 过程查验管理方式，建立验收管理体系。

4.建设高品质海绵项目

做好全区建设项目施工过程查验工作，提高施工管理水平，结合现场指导， (略) 级示范项目不少于6个。

5.年度考核评估及台账资料

根 (略) 市年度要求，对照《 (略) 建设评价标准》，开展高 (略) 年度建设成效进行评估。 (略) 、市月报数据，跟踪重点项目建设进度，对接条块工作，完成 (略) 考核工作。

6.宣传培训及产业推广

(略) 建设宣传，在市级及以上平台开展至少一次宣传报道， (略) 培训1-2次。

现调整为：

（一）项目背景

《中共中央 (略) 关于全面推进美丽中国建设的意见》要求“深化气 (略) 建设， (略) 建设，强化区域适应气候变化行动。到2035年，气候适应型社会基本建成。” (略) 住房城乡建设厅《关于进一步 (略) 建设工作的通知》（苏建函城〔2022〕375号）明确要求“到2025年，城市建成区50%的面积 (略) 建设要求；到2030年，城市建成区80%以上的面积 (略) 建设要求”为下一步系统化全域 (略) 建设给出了明确的目标和任务。

从近几年推进情况来看，高新 (略) 建设中整体完成情况和示范项目数量都处于苏州前列，虽然取得了不错的成绩，但还 (略) 建设认知上、多专业的相互协同上等优化改善空间，各 (略) 建设推进不均衡、缺乏精细化建设管理的问题仍然存在，距高 (略) 的目标也仍有较大的差距，为继续提升 (略) 建设管控成效，完善技术和监管体系，拟继续聘请第三方技术服务团队指导 (略) 建设。

（二）服务内容

全面贯彻落实《中共中央 (略) 关于全面推进美丽中国建设的意见》、“海绵二十条”要求，基于《高 (略) 专项规划》完成年度考核任务，通过项目管理系统的使用管理，从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控建设项目， (略) (略) 优秀工程案例、 (略) (略) 建设示范项目，编制年度自评估报告，对重点典型项目进行全过程跟踪服务及验收服务，对特殊项目进行方案指标校审并指导实施， (略) 的宣传等。

1.把控年度建设任务

(略) (略) 建设任务要求，按照《高 (略) 专项规划》中2025年建设目标要求，瞄准2024年建 (略) 建设面积达标率43%以上，梳理年度工作计划，并跟踪计划进度完成情况。

2. (略) 建设项目信息化管理

规范使用 (略) 建设管理平台，开展线上线下双重管控。做好新增项目及存量 (略) 全流程管控资料数字化归档；做好 (略) 专家库成员管理工作；协助 (略) 建设管理平台功能开发建设。

3.高效推进建设项目 (略) 理念

参与全区海绵建设项目的专项交底、过程指导和竣工验收，建立建设 (略) 过程查验管理方式，建立验收管理体系。

4.建设高品质海绵项目

做好全区建设项目施工过程查验工作，提高施工管理水平，结合现场指导， (略) 级示范项目不少于6个。

5.年度考核评估及台账资料

根 (略) 市年度要求，对照《 (略) 建设评价标准》，开展高 (略) 年度建设成效进行评估。 (略) 、市月报数据，跟踪重点项目建设进度，对接条块工作，完成 (略) 考核工作。

6.宣传培训及产业推广

(略) 建设宣传，在市级及以上平台开展至少一次宣传报道； (略) 培训1-2次；协助 (略) 宣传教育基地建设。

2、原采购文件P17页中：

2.2合同价款的支付：技术咨询服务费按照服务进度及工作成效，由*方分三次支付，具体支付方式如下：

（1）合同签订并生效后，*方向*方支付合同总额20%的预付款；

（2）服务期满半年后，支付至合同金额的85%；

（3） 服务期满后，参考高新 (略) 范 (略) 建设的总体水平，根据最终服务成效支付至结算价（结算价=合同总额-违约金），违约金根据违约责任扣除。

*方支付此项费用外，不再承担其他任何费用（包括个人），服务人员的薪金、福利、休假日补贴等由*方付给，与*方无关。

现调整为：2.2 合同价款的支付：技术咨询服务费按照服务进度及工作成效，由*方分三次支付，具体支付方式如下：

（1）合同签订并生效后，*方向*方支付合同总额25% 的预付款；

（2）服务期满半年后，支付至合同金额的85%；

（3） 服务期满后，参考高新 (略) 范 (略) 建设的总体水平，根据最终服务成效支付至结算价（结算价=合同总额-违约金），违约金根据违约责任扣除。

*方支付此项费用外，不再承担其他任何费用（包括个人），服务人员的薪金、福利、休假日补贴等由*方付给，与*方无关。

3、原采购公告中：6、网上报名截止时间：2024年1月15日（北京时间）

现调整为：6、网上报名截止时间：2024年1月25日（北京时间）

4、原采购公告中：现场解密时间：2024年1月19 日下午13:30分。开标时间：2024年1 月19日下午13:30整（北京时间）

现调整为：现场解密时间：2024年1月29 日上午09:30。开标时间：2024年1 月29日上午09:30整（北京时间）

更正日期：2024年1月18日　　　　　　　　　　　

采购文件中与此补充通知不一致的，以补充通知为准。

名称：苏州国家高新技术产业开发区住房和建设局　　　　　　　　　　　

地址：苏州高新区　　　　　　　　　　　

联系方式：　*　　　　　　　　　　

名称：中建苏高咨询（江苏）有限公司　　　　　　　　　　　

地址： (略) 高新区锦峰路199号B座12楼　　　　　　　　　　

联系方式：*　　　　　　　　　　　

项目联系人：卞阳

电　　 话：*　　　　　　　　　　　　

原公告的采购项目编号：ZJSG2024-N-C-001

原公告的采购项目名称： (略) 建设技术咨询

首次公告日期：2024年1月8日

更正事项：?采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容：

1、原采购文件P3-P10页中：

（一）项目背景

(略) 住房城乡建设厅《关于进一步 (略) 建设工作的通知》（苏建函城〔2022〕375号）明确要求“到2025年，城市建成区50%的面积 (略) 建设要求；到2030年，城市建成区80%以上的面积 (略) 建设要求”为下一步系统化全域 (略) 建设给出了明确的目标和任务。

从近几年推进情况来看，高新 (略) 建设中整体完成情况和示范项目数量都处于苏州前列，虽然取得了不错的成绩，但还 (略) 建设认知上、多专业的相互协同上等优化改善空间，各 (略) 建设推进不均衡、缺乏精细化建设管理的问题仍然存在，距高 (略) 的目标也仍有较大的差距，为继续提升 (略) 建设管控成效，完善技术和监管体系，拟继续聘请第三方技术服务团队指导 (略) 建设。

（二）服务内容

全面贯彻落实“海绵二十条”要求，基于《高 (略) 专项规划》完成年度考核任务，通过项目管理系统的使用管理，从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控建设项目， (略) (略) (略) 示范项目，编制年度自评估报告，对重点典型项目进行全过程跟踪服务及验收服务，对特殊项目进行方案指标校审并指导实施， (略) 的宣传等。具体服务内容及费用清单详见附表。

1.把控年度建设任务

(略) (略) 建设任务要求，按照《高 (略) 专项规划》中2025年建设目标要求，瞄准2024年建 (略) 建设面积达标率43%以上，梳理年度工作计划，并跟踪计划进度完成情况。

2.规范化建设项目信息管理

通过项目管理系统的使用，完善从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控项目，做好高 (略) 建设技术专家库的管理。

3.高效推进建设项目 (略) 理念

参与全区海绵建设项目的专项交底、过程指导和竣工验收，建立建设 (略) 过程查验管理方式，建立验收管理体系。

4.建设高品质海绵项目

做好全区建设项目施工过程查验工作，提高施工管理水平，结合现场指导， (略) 级示范项目不少于6个。

5.年度考核评估及台账资料

根 (略) 市年度要求，对照《 (略) 建设评价标准》，开展高 (略) 年度建设成效进行评估。 (略) 、市月报数据，跟踪重点项目建设进度，对接条块工作，完成 (略) 考核工作。

6.宣传培训及产业推广

(略) 建设宣传，在市级及以上平台开展至少一次宣传报道， (略) 培训1-2次。

现调整为：

（一）项目背景

《中共中央 (略) 关于全面推进美丽中国建设的意见》要求“深化气 (略) 建设， (略) 建设，强化区域适应气候变化行动。到2035年，气候适应型社会基本建成。” (略) 住房城乡建设厅《关于进一步 (略) 建设工作的通知》（苏建函城〔2022〕375号）明确要求“到2025年，城市建成区50%的面积 (略) 建设要求；到2030年，城市建成区80%以上的面积 (略) 建设要求”为下一步系统化全域 (略) 建设给出了明确的目标和任务。

从近几年推进情况来看，高新 (略) 建设中整体完成情况和示范项目数量都处于苏州前列，虽然取得了不错的成绩，但还 (略) 建设认知上、多专业的相互协同上等优化改善空间，各 (略) 建设推进不均衡、缺乏精细化建设管理的问题仍然存在，距高 (略) 的目标也仍有较大的差距，为继续提升 (略) 建设管控成效，完善技术和监管体系，拟继续聘请第三方技术服务团队指导 (略) 建设。

（二）服务内容

全面贯彻落实《中共中央 (略) 关于全面推进美丽中国建设的意见》、“海绵二十条”要求，基于《高 (略) 专项规划》完成年度考核任务，通过项目管理系统的使用管理，从项目方案咨询、施工图论证、过程查验、竣工验收、示范项目申报等全流程管控建设项目， (略) (略) 优秀工程案例、 (略) (略) 建设示范项目，编制年度自评估报告，对重点典型项目进行全过程跟踪服务及验收服务，对特殊项目进行方案指标校审并指导实施， (略) 的宣传等。

1.把控年度建设任务

(略) (略) 建设任务要求，按照《高 (略) 专项规划》中2025年建设目标要求，瞄准2024年建 (略) 建设面积达标率43%以上，梳理年度工作计划，并跟踪计划进度完成情况。

2. (略) 建设项目信息化管理

规范使用 (略) 建设管理平台，开展线上线下双重管控。做好新增项目及存量 (略) 全流程管控资料数字化归档；做好 (略) 专家库成员管理工作；协助 (略) 建设管理平台功能开发建设。

3.高效推进建设项目 (略) 理念

参与全区海绵建设项目的专项交底、过程指导和竣工验收，建立建设 (略) 过程查验管理方式，建立验收管理体系。

4.建设高品质海绵项目

做好全区建设项目施工过程查验工作，提高施工管理水平，结合现场指导， (略) 级示范项目不少于6个。

5.年度考核评估及台账资料

根 (略) 市年度要求，对照《 (略) 建设评价标准》，开展高 (略) 年度建设成效进行评估。 (略) 、市月报数据，跟踪重点项目建设进度，对接条块工作，完成 (略) 考核工作。

6.宣传培训及产业推广

(略) 建设宣传，在市级及以上平台开展至少一次宣传报道； (略) 培训1-2次；协助 (略) 宣传教育基地建设。

2、原采购文件P17页中：

2.2合同价款的支付：技术咨询服务费按照服务进度及工作成效，由*方分三次支付，具体支付方式如下：

（1）合同签订并生效后，*方向*方支付合同总额20%的预付款；

（2）服务期满半年后，支付至合同金额的85%；

（3） 服务期满后，参考高新 (略) 范 (略) 建设的总体水平，根据最终服务成效支付至结算价（结算价=合同总额-违约金），违约金根据违约责任扣除。

*方支付此项费用外，不再承担其他任何费用（包括个人），服务人员的薪金、福利、休假日补贴等由*方付给，与*方无关。

现调整为：2.2 合同价款的支付：技术咨询服务费按照服务进度及工作成效，由*方分三次支付，具体支付方式如下：

（1）合同签订并生效后，*方向*方支付合同总额25% 的预付款；

（2）服务期满半年后，支付至合同金额的85%；

（3） 服务期满后，参考高新 (略) 范 (略) 建设的总体水平，根据最终服务成效支付至结算价（结算价=合同总额-违约金），违约金根据违约责任扣除。

*方支付此项费用外，不再承担其他任何费用（包括个人），服务人员的薪金、福利、休假日补贴等由*方付给，与*方无关。

3、原采购公告中：6、网上报名截止时间：2024年1月15日（北京时间）

现调整为：6、网上报名截止时间：2024年1月25日（北京时间）

4、原采购公告中：现场解密时间：2024年1月19 日下午13:30分。开标时间：2024年1 月19日下午13:30整（北京时间）

现调整为：现场解密时间：2024年1月29 日上午09:30。开标时间：2024年1 月29日上午09:30整（北京时间）

更正日期：2024年1月18日　　　　　　　　　　　

采购文件中与此补充通知不一致的，以补充通知为准。

名称：苏州国家高新技术产业开发区住房和建设局　　　　　　　　　　　

地址：苏州高新区　　　　　　　　　　　

联系方式：　*　　　　　　　　　　

名称：中建苏高咨询（江苏）有限公司　　　　　　　　　　　

地址： (略) 高新区锦峰路199号B座12楼　　　　　　　　　　

联系方式：*　　　　　　　　　　　

项目联系人：卞阳

电　　 话：*