石化基地公共区域保洁招标变更
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石化基地公共区域保洁招标变更
舟山市规划建筑设计研究院有限公司关于石化基地公共区域保洁项目项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：ZSAD2024-CG-010
原公告的采购项目名称：石化基地公共区域保洁项目项目
首次公告日期：2024年01月25日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 业绩状况 | 投标人自2020年1月以来（以合同签订日期为准）具有类似（保洁、物业等）项目业绩的每提供一个得2分，本项最高得6分。 注：类似业绩应当提供中标通知书（如有）、合同协议书及投标人认为需要提交的其他证明材料证实。 | 投标人自2020年1月以来（以合同签订日期为准）具有类似项目业绩的每提供一个得0.5分，本项最高得1分。 注：类似业绩应当提供中标通知书（如有）、合同协议书及投标人认为需要提交的其他证明材料证实。 |
| 2 | 项目负责人及管理人员管理经验、资质 | 1、拟投入本项目的项目负责 (略) 容环境卫生保洁业绩的得2分（需提供业绩合同，合同若不能体现项目负责人可提供业主方证明。 2、拟投入本项目的项目负责 (略) 政设施管理项目经理证书的得3分，具有全国物业项目经理证书的得3分，本项最高得6分。（文件中提供相应证书和近三个月内任意一个月社保证明复印件或扫描件，如为退休人员，需提供退休证明及劳动合同复印件否则不得分）。 | 1、拟投入本项目的项目负责 (略) 容环境卫生保洁业绩的得1分（需提供业绩合同或中标通知书，合同若不能体现项目负责人可提供业主方证明。） 2、项目负责人具有三年及以上保洁项目管理经验得2分，三年以下保洁项目管理经验得1分（需提供证明材料如岗位证书或业绩合同等投标人认为需要提交的其他证明材料证实）； 3、拟投入本项目的项目负责人具有环卫类（含物业）项目经理岗位证书的得3分； 注：（文件中提供相应证书和近三个月内任意一个月社保证明复印件或扫描件，如为退休人员，需提供退休证明及劳动合同复印件否则不得分）。 |
| 3 | 组织实施及管理方案 | 针对本项目工作计划及组织方案（6分）：是否有比较完善的组织架构、清晰简练地列出主要管理流程，包括运作流程、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理等机制和工作计划及实施时间。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 针对本项目工作计划及组织方案（6分）：是否有比较完善的组织架构、清晰简练地列出主要管理流程，包括运作流程、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理等机制和工作计划及实施时间。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 4 | 组织实施及管理方案 | 项目保洁管理方案（6分）：日常保洁方案是否具有针对性、合理有效，保洁工作质量管理体系是否完善，对保洁质量是否有必要的承诺。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 项目保洁管理方案（6分）：日常保洁方案是否具有针对性、合理有效，保洁工作质量管理体系是否完善，对保洁质量是否有必要的承诺。 方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 5 | 组织实施及管理方案 | 各区域人员及车辆分配(6分)，包括车辆、人员工作作业时间、班次、人员数量分配、重点问题响应和解决时效等。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 各区域人员及车辆分配(6分)，包括车辆、人员工作作业时间、班次、人员数量分配、重点问题响应和解决时效等。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 6 | 对本项目现状分析与重点难点解决 | 评价各投标供应商提出的针对本项目保洁现状的分析。分析准确到位具体的5-3.1分，分析现状基本到位的3-2.1分，分析不到位欠缺的2-0分 | 评价各投标供应商提出的针对本项目保洁现状的分析。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 7 | 对本项目现状分析与重点难点解决 | 评价各投标供应商提出的针对本项目现状和保洁服务的重点难点提出的解决方案。方案针对性强的得5-3.1分，方案针对性一般的得3-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 评价各投标供应商提出的针对本项目现状和保洁服务的重点难点提出的解决方案。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 8 | 人员住宿及伙食保障方案 | 根据投标人提供的人员住宿及伙食保障方案比较打分。方案能有效解决人员住宿及伙食问题的，可行性强的得5-3.1分，方案基本合理的得3-2.1分，方案欠缺，不符合实际的2-0分 | 根据投标人提供的人员住宿及伙食保障方案比较打分。方案能有效解决人员住宿及伙食问题的，方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 9 | 企业内部管理方案 | 评价各投标供应商提出的日常作业管理、保洁服务质量规范标准、人员考核及奖惩制度、环境保护措施方案。 重点突出的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 | 评价各投标供应商提出的日常作业管理、保洁服务质量规范标准、人员考核及奖惩制度、环境保护措施方案。 方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 10 | 服务承诺与质量保证措施 | 根据投标供应商提出的为确保项目顺利交接和平稳过渡所采取的各项措施与承诺，包括中标后项目所需人员的来源说明、人员到位时间的承诺、设备到位承诺等。方案内容全面且针对性强的得5-3.1分，方案基本合理针对性一般的得3-2.1分，方案欠缺无针对性的得2-0分。 | 根据投标供应商提出的为确保项目顺利交接和平稳过渡所采取的各项措施与承诺，包括中标后项目所需人员的来源说明、人员到位时间的承诺、设备到位承诺等。方案完整全面、重点突出的得7分；针对性较强的得6分；具有可操作性，切实可行的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 11 | 应急响应方案及处理措施 | 评价各投标供应商提出的针对本项目的实际情况，在应对疫情、自然灾害、突发事件等紧急情况下，制定的人员和机械应急调度计划、方案及承诺的合理性、有效性。方案内容全面且针对性强的得5-3.1分，方案基本合理针对性一般的得3-2.1分，方案欠缺无针对性的得2-0分。 | 评价各投标供应商提出的针对本项目的实际情况，在应对疫情、自然灾害、突发事件等紧急情况下，制定的人员和机械应急调度计划、方案及承诺的合理性、有效性。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
更正日期：2024年01月26日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：舟山绿色石化基地管理委员会
地 址： (略) 岱山县鱼山岛舟山绿色石化基地管理委员会
传 真：
项目联系人（询问）：邵磊
项目联系方式（询问）：0580-*
质疑联系人：方先生
质疑联系方式：0580-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 规划建 (略)
地 址： (略) 定海区临城街道金岛路58号3楼301室
传 真：
项目联系人（询问）：侯燕飞
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：*金枝
质疑联系方式：0580-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) 财政局
传 真：0580-*
联系人 ：王女士
监督投诉电话：0580-*
评标办法及标准更正
*
舟山市规划建筑设计研究院有限公司关于石化基地公共区域保洁项目项目的更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：ZSAD2024-CG-010
原公告的采购项目名称：石化基地公共区域保洁项目项目
首次公告日期：2024年01月25日
二、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 业绩状况 | 投标人自2020年1月以来（以合同签订日期为准）具有类似（保洁、物业等）项目业绩的每提供一个得2分，本项最高得6分。 注：类似业绩应当提供中标通知书（如有）、合同协议书及投标人认为需要提交的其他证明材料证实。 | 投标人自2020年1月以来（以合同签订日期为准）具有类似项目业绩的每提供一个得0.5分，本项最高得1分。 注：类似业绩应当提供中标通知书（如有）、合同协议书及投标人认为需要提交的其他证明材料证实。 |
| 2 | 项目负责人及管理人员管理经验、资质 | 1、拟投入本项目的项目负责 (略) 容环境卫生保洁业绩的得2分（需提供业绩合同，合同若不能体现项目负责人可提供业主方证明。 2、拟投入本项目的项目负责 (略) 政设施管理项目经理证书的得3分，具有全国物业项目经理证书的得3分，本项最高得6分。（文件中提供相应证书和近三个月内任意一个月社保证明复印件或扫描件，如为退休人员，需提供退休证明及劳动合同复印件否则不得分）。 | 1、拟投入本项目的项目负责 (略) 容环境卫生保洁业绩的得1分（需提供业绩合同或中标通知书，合同若不能体现项目负责人可提供业主方证明。） 2、项目负责人具有三年及以上保洁项目管理经验得2分，三年以下保洁项目管理经验得1分（需提供证明材料如岗位证书或业绩合同等投标人认为需要提交的其他证明材料证实）； 3、拟投入本项目的项目负责人具有环卫类（含物业）项目经理岗位证书的得3分； 注：（文件中提供相应证书和近三个月内任意一个月社保证明复印件或扫描件，如为退休人员，需提供退休证明及劳动合同复印件否则不得分）。 |
| 3 | 组织实施及管理方案 | 针对本项目工作计划及组织方案（6分）：是否有比较完善的组织架构、清晰简练地列出主要管理流程，包括运作流程、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理等机制和工作计划及实施时间。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 针对本项目工作计划及组织方案（6分）：是否有比较完善的组织架构、清晰简练地列出主要管理流程，包括运作流程、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理等机制和工作计划及实施时间。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 4 | 组织实施及管理方案 | 项目保洁管理方案（6分）：日常保洁方案是否具有针对性、合理有效，保洁工作质量管理体系是否完善，对保洁质量是否有必要的承诺。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 项目保洁管理方案（6分）：日常保洁方案是否具有针对性、合理有效，保洁工作质量管理体系是否完善，对保洁质量是否有必要的承诺。 方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 5 | 组织实施及管理方案 | 各区域人员及车辆分配(6分)，包括车辆、人员工作作业时间、班次、人员数量分配、重点问题响应和解决时效等。方案针对性强的得6-4.1分，方案针对性一般的得4-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 各区域人员及车辆分配(6分)，包括车辆、人员工作作业时间、班次、人员数量分配、重点问题响应和解决时效等。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 6 | 对本项目现状分析与重点难点解决 | 评价各投标供应商提出的针对本项目保洁现状的分析。分析准确到位具体的5-3.1分，分析现状基本到位的3-2.1分，分析不到位欠缺的2-0分 | 评价各投标供应商提出的针对本项目保洁现状的分析。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 7 | 对本项目现状分析与重点难点解决 | 评价各投标供应商提出的针对本项目现状和保洁服务的重点难点提出的解决方案。方案针对性强的得5-3.1分，方案针对性一般的得3-2.1分，方案无针对性的得2-0分。 | 评价各投标供应商提出的针对本项目现状和保洁服务的重点难点提出的解决方案。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 8 | 人员住宿及伙食保障方案 | 根据投标人提供的人员住宿及伙食保障方案比较打分。方案能有效解决人员住宿及伙食问题的，可行性强的得5-3.1分，方案基本合理的得3-2.1分，方案欠缺，不符合实际的2-0分 | 根据投标人提供的人员住宿及伙食保障方案比较打分。方案能有效解决人员住宿及伙食问题的，方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 9 | 企业内部管理方案 | 评价各投标供应商提出的日常作业管理、保洁服务质量规范标准、人员考核及奖惩制度、环境保护措施方案。 重点突出的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 | 评价各投标供应商提出的日常作业管理、保洁服务质量规范标准、人员考核及奖惩制度、环境保护措施方案。 方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 10 | 服务承诺与质量保证措施 | 根据投标供应商提出的为确保项目顺利交接和平稳过渡所采取的各项措施与承诺，包括中标后项目所需人员的来源说明、人员到位时间的承诺、设备到位承诺等。方案内容全面且针对性强的得5-3.1分，方案基本合理针对性一般的得3-2.1分，方案欠缺无针对性的得2-0分。 | 根据投标供应商提出的为确保项目顺利交接和平稳过渡所采取的各项措施与承诺，包括中标后项目所需人员的来源说明、人员到位时间的承诺、设备到位承诺等。方案完整全面、重点突出的得7分；针对性较强的得6分；具有可操作性，切实可行的得5分；内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
| 11 | 应急响应方案及处理措施 | 评价各投标供应商提出的针对本项目的实际情况，在应对疫情、自然灾害、突发事件等紧急情况下，制定的人员和机械应急调度计划、方案及承诺的合理性、有效性。方案内容全面且针对性强的得5-3.1分，方案基本合理针对性一般的得3-2.1分，方案欠缺无针对性的得2-0分。 | 评价各投标供应商提出的针对本项目的实际情况，在应对疫情、自然灾害、突发事件等紧急情况下，制定的人员和机械应急调度计划、方案及承诺的合理性、有效性。方案完整全面、重点突出的得6分；具有可操作性，切实可行,针对性较强的得5分，内容相对完整得4分；内容完整性一般的得3分；内容完整性较差得2分；无该项内容的不得分。 |
更正日期：2024年01月26日
三、其他补充事宜
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：舟山绿色石化基地管理委员会
地 址： (略) 岱山县鱼山岛舟山绿色石化基地管理委员会
传 真：
项目联系人（询问）：邵磊
项目联系方式（询问）：0580-*
质疑联系人：方先生
质疑联系方式：0580-*
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 规划建 (略)
地 址： (略) 定海区临城街道金岛路58号3楼301室
传 真：
项目联系人（询问）：侯燕飞
项目联系方式（询问）：*
质疑联系人：*金枝
质疑联系方式：0580-*
3.同级政府采购监督管理部门
名 称： (略) 财政局政府采购监管处
地 址： (略) 财政局
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