中国电信澳门有限公司第二节点机房新建二期...招标变更

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中国电信澳门有限公司第二节点机房新建二期...招标变更


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项目编号： CCITC-2024-ZB-010...
项目名称： 中国电信（澳门）有限公司第二节点机房新建二期...
补遗公告信息
补遗环节：发布公告
标题：补遗通知1
内容：

致投标人：

我方特澄清如下:

1、招标文件第四节 综合评分办法，评标基准价为有效投标报价的算术平均值的95%；

2、技术部分满分为20分，评分表以下表为准。


技术部分（满分20分）

项目理解及产品、总体方案的完整性、合理性、可行性（2分）
总体方案与招标人建设需求的符合度，包括项目理解，产品、技术总体方案设计、设备配置等方面，理解深入贴切，方案思路清晰，内容全面到位，酌情打分，最高得2分。
2

项目供货及进度计划（2分）
（1）编写施工项目的施工进度计划，须包含以下内容：A）施工工程的施工段划分；B)分解进度计划图（表）或者甘特图，提供进度实施保证措施。项目工程为365个日历日，每提前一个工作日得0.2分，最多得1分。
（2）要求进度计划确实可行，关键线路清晰、准确、完整；项目供货及进度计划编制科学合理，满足工期要求，项目重点、到货周期及阶段化分是否合理、可行，横向比较，酌情打分，最多得1分。
2

施工实施组织方案、项目实施保证措施与总体部署（2分）
（1）编写施工项目的施工组织方案，须包含：A）施工总体方案；B）工程关键技术；C）关键节点质量控制措施；D）施工图修改建议。要求施工组织方案对项目总体有深刻认识，方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；
施工组织机构合理，施工总体安排合理；施工组织方案科学合理、有针对性，管理体系合理有效，内容完整；施工管理各分项管理措施合理；施工工艺和技术描述完整实用；技术组织措施妥善完备。
（2）编写施工项目的实施保证方案，须包含以下内容：A）劳动力及设备投入计划；B）施工安全保证措施。进度实施保证措施有力、合理、可行；承诺保证劳动力及设备满足施工实施要求；安全保证措施合理、具有可操作性。
对各投标人的相关内容进行横向比较，酌情打分，最多得2分。
2

安装调试方案与资源配置
（2分）
对投标人所供设备的安装调试方案进行综合评价，方案全面深入详细、进度管控合理、管理完善、配置计划健全、合理，人员配置合理、工、料、机派遣保证体系和措施完善得当，工作高效，能满足业主要求，实施计划对招标文件的理解及满足和完成程度，对此进行综合评价，横向比较，酌情打分，最多得2分。
2

试运行测试方案
（2分）
有满足招标文件要求的试运行测试要求，试运行测试方案全面、完善、合理、可行，酌情打分，最优得2分，不满足0分。
2

安全、质量目标的保证
（2分）
安全体系完整，管理措施到位，重要安全管控有针对性；质量体系完整，管理措施到位，重要质量管控有针对性。横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

文明施工
（2分）
文明施工保证体系完整，管理措施到位，重要文明施工管控有针对性；环境保护保证体系完整，管理措施到位，重要环境保护管控有针对性。横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

事故应急预案
（2分）
应急预案准备充分、合理、满足项目实施要求。横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

培训方案
（2分）
就项目培训目标、培训内容、培训范围等方面进行分解、阐述。方案内容全面、细致、完善。横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

技术支持与售后服务
（2分）
有详细的技术支持与售后服务方案，建立有完善的技术支持体系，服务计划、技术支持及售后人员固定，保修时限合理，有技术支持与售后服务的承诺，投标人在当地有办事处、项目现场或技术支持网络，并有提供地址或证明性文件，根据投标人提供的售后服务团队的人力配置、工作响应承诺等，对此进行综合评价，横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

请收到该补遗通知的投标人通过邮件*@*cccltd.cn回复我方确认已收到，谢谢！

中国交通 (略)

2024年1月26日

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序号附件名称附件说明操作
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中国电信（澳门）有限公司第二节点机房新建二期项目装修工程及...		2024-01-26查看

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1、招标文件第四节 综合评分办法，评标基准价为有效投标报价的算术平均值的95%；

2、技术部分满分为20分，评分表以下表为准。


技术部分（满分20分）

项目理解及产品、总体方案的完整性、合理性、可行性（2分）
总体方案与招标人建设需求的符合度，包括项目理解，产品、技术总体方案设计、设备配置等方面，理解深入贴切，方案思路清晰，内容全面到位，酌情打分，最高得2分。
2

项目供货及进度计划（2分）
（1）编写施工项目的施工进度计划，须包含以下内容：A）施工工程的施工段划分；B)分解进度计划图（表）或者甘特图，提供进度实施保证措施。项目工程为365个日历日，每提前一个工作日得0.2分，最多得1分。
（2）要求进度计划确实可行，关键线路清晰、准确、完整；项目供货及进度计划编制科学合理，满足工期要求，项目重点、到货周期及阶段化分是否合理、可行，横向比较，酌情打分，最多得1分。
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施工实施组织方案、项目实施保证措施与总体部署（2分）
（1）编写施工项目的施工组织方案，须包含：A）施工总体方案；B）工程关键技术；C）关键节点质量控制措施；D）施工图修改建议。要求施工组织方案对项目总体有深刻认识，方案表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟；
施工组织机构合理，施工总体安排合理；施工组织方案科学合理、有针对性，管理体系合理有效，内容完整；施工管理各分项管理措施合理；施工工艺和技术描述完整实用；技术组织措施妥善完备。
（2）编写施工项目的实施保证方案，须包含以下内容：A）劳动力及设备投入计划；B）施工安全保证措施。进度实施保证措施有力、合理、可行；承诺保证劳动力及设备满足施工实施要求；安全保证措施合理、具有可操作性。
对各投标人的相关内容进行横向比较，酌情打分，最多得2分。
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安装调试方案与资源配置
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对投标人所供设备的安装调试方案进行综合评价，方案全面深入详细、进度管控合理、管理完善、配置计划健全、合理，人员配置合理、工、料、机派遣保证体系和措施完善得当，工作高效，能满足业主要求，实施计划对招标文件的理解及满足和完成程度，对此进行综合评价，横向比较，酌情打分，最多得2分。
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试运行测试方案
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有满足招标文件要求的试运行测试要求，试运行测试方案全面、完善、合理、可行，酌情打分，最优得2分，不满足0分。
2

安全、质量目标的保证
（2分）
安全体系完整，管理措施到位，重要安全管控有针对性；质量体系完整，管理措施到位，重要质量管控有针对性。横向比较，酌情打分，最高得2分。
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文明施工
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文明施工保证体系完整，管理措施到位，重要文明施工管控有针对性；环境保护保证体系完整，管理措施到位，重要环境保护管控有针对性。横向比较，酌情打分，最高得2分。
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事故应急预案
（2分）
应急预案准备充分、合理、满足项目实施要求。横向比较，酌情打分，最高得2分。
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培训方案
（2分）
就项目培训目标、培训内容、培训范围等方面进行分解、阐述。方案内容全面、细致、完善。横向比较，酌情打分，最高得2分。
2

技术支持与售后服务
（2分）
有详细的技术支持与售后服务方案，建立有完善的技术支持体系，服务计划、技术支持及售后人员固定，保修时限合理，有技术支持与售后服务的承诺，投标人在当地有办事处、项目现场或技术支持网络，并有提供地址或证明性文件，根据投标人提供的售后服务团队的人力配置、工作响应承诺等，对此进行综合评价，横向比较，酌情打分，最高得2分。
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