建德新农都物业销售和商业招商代理服务项目

项目编号：ZJFY-JDXND-*

答疑补充文件一

各投标人：根据对招标文件相关提疑，现答疑补充如下，此文件为招标文件的补充文件，与招标文件同等有效。
澄清修改部分：
1、保证金调整为每家中标单位缴纳保证金50万元。
2、一线销售招商人员配置调整为每家中标单位在销售招商筹备期（市场调研阶段），销售招商团队人员不少于2人(含)；在销售招商启动期（蓄客、认筹阶段），销售招商团队人员不少于4人(含)；销售招商正式签约前一个月，销售团队人员不少于5人(含)，招商团队人员不少于5人(含)。项目负责人、案场经理、策划、设计为后台管理人员，不计入一线销售、招商人员编制。项目负责人三年以上项目经理经验；
3、特殊客户判定优化为特殊客户包括：通过*方全民经纪人认购的销售（含员工介绍、新农都老客户介绍）、村集体和政府单位等使用政策资金购买的销售（*方牵头实施的），业绩平均分摊。（国资公司、村集体等使用自有资金购买销售的，由*方牵头实施的，按照正常佣金结算，不计入特殊客户业绩）；
4、销售代理合同中增加条款：若因*方工程进度原因，于2025年3月1日（不含）前不能开盘签约销售，则*方需从2025年3月起每月支付*方（每家中标单位）服务月费3万元。
5、本项目开标日期延至2024年2月2日10:00分。
其他不变

杭州建 (略)
2024年1月28日

建德新农都物业销售和商业招商代理服务项目

项目编号：ZJFY-JDXND-*

答疑补充文件一

各投标人：根据对招标文件相关提疑，现答疑补充如下，此文件为招标文件的补充文件，与招标文件同等有效。
澄清修改部分：
1、保证金调整为每家中标单位缴纳保证金50万元。
2、一线销售招商人员配置调整为每家中标单位在销售招商筹备期（市场调研阶段），销售招商团队人员不少于2人(含)；在销售招商启动期（蓄客、认筹阶段），销售招商团队人员不少于4人(含)；销售招商正式签约前一个月，销售团队人员不少于5人(含)，招商团队人员不少于5人(含)。项目负责人、案场经理、策划、设计为后台管理人员，不计入一线销售、招商人员编制。项目负责人三年以上项目经理经验；
3、特殊客户判定优化为特殊客户包括：通过*方全民经纪人认购的销售（含员工介绍、新农都老客户介绍）、村集体和政府单位等使用政策资金购买的销售（*方牵头实施的），业绩平均分摊。（国资公司、村集体等使用自有资金购买销售的，由*方牵头实施的，按照正常佣金结算，不计入特殊客户业绩）；
4、销售代理合同中增加条款：若因*方工程进度原因，于2025年3月1日（不含）前不能开盘签约销售，则*方需从2025年3月起每月支付*方（每家中标单位）服务月费3万元。
5、本项目开标日期延至2024年2月2日10:00分。
其他不变

杭州建 (略)
2024年1月28日