(略) 市 (略) 区大中镇 (略) 十二个村（居）环卫保洁项目

补充文件

 各投标单位：

(略) 市 (略) 区大中镇 (略) 十二个村（居） (略) 文件P23页

评标办法现修正为：

序号
 分部

内容
 打分要求
 分值
 
一
  (略) 分

（30分）
 该项目设定评标基准价。当有效报价≤7家时，取所有有效报价的平均值作为评标基准价；当有效报价＞7价时，去掉一个最高报价、一个最低报价，然后再计算平均值作为评标基准价。

投标报价等于评标基准价的得满分；偏差每高于评标基准价1％扣1分；偏差每低于评标基准价1％扣0.5分。不足1%按插入法同比例计算得分，得分四舍五入保留两位小数。
 30分
 
二

 
 物业管理方案评审　

 （68分）

 
 物业管理方案至少应包括：经营思路与管理方式、人员配置与工作职责、操作程序与保洁质量标准、保洁机械设备、各项应急方（预）案、管理承诺和管理措施等。 (略) 对投标人的物业 (略) 评审，以0.1为一个记分单位。

（以各评委打分去掉一个最高分去掉一个最低分后的算术平均值计算，得分精确到小数点后二位）
 
1、整体设想及策划（10分）：是否是符合国家及省、市有关物业管理政策法规的管理整体设想及策划。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
2、管理机构与制度等（10分）：根据招标项目实施情况，组织有效的管理机构， (略) 之有效的管理规章制度、管理人员的配备、培训、管理以及员工的安全、业务等培训。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
3、保洁措施等（10分）：制定完成承诺指标采取的措施。各项指标包括：保洁率、投 (略) 满意率等。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
4、项目日常保洁管理的措施和方案（10分）。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
5、对灾害性天气和突发事件应急预案（10分）。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
6、 (略) 有工作人员配备LBS人员定位系统得满分。未配备LBS人员定位系统不得分。
 8分
 
7、投标单位承诺（2分）：投标单位承诺租赁 (略) 区垃圾转运车辆、垃圾收集车辆等。（承诺的得2分，未承诺的不得分）
 2分。
 
8、绩效考核（8分）：投标单位 (略) 《 (略) 区村庄环 (略) 罚细则》，接受 (略) 区和镇村庄环境整治办 (略) 的考核、考勤、考绩，不达标在合同款中按考核结果扣款。

（承诺的得8分，未承诺的不得分）
 8分。
 
三
 投标文件的编制（2分）
 是否按招标文件规定的顺序装订，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否按招标文 (略) 有内容，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否有投标文件目录、编页码，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否有“评标引索页”，有利于评委评审、查阅，最高为0.5分。
 0.5分
 
合计
 100
 

 

招标文件P7页（二）、物业管理人员要求调整为

职务
 人数
 相关要求
 
项目负责人（项目经理）
 1
 必须为投标人本单位正式职工，大专以上学历（含大专）。具有类似项目物业管理经验，有较强的组织组织领导能力和协助能力，年龄50周岁以下。

 
 
保洁员
 120
 65周岁以下，初中以上文化，具有物业保洁服务工作经历，有吃苦耐劳精神。
 
垃圾收集、转运驾驶员
 11
 50周岁以下，初中以上文化，具有驾驶机械车辆资格，有吃苦耐劳精神。
 
机械清扫
 1
 50周岁以下，初中以上文化，具有驾驶机械清扫车辆资格，具有一年以上机械清扫车辆工作经历，有吃苦耐劳精神。
 
(略) 操作人员
 3
 50周岁以下，初中以上文化，思想品质好，作风正派，无不良记录
 
总人数
 136
 
 

1、 (略) 人的最低需求， (略) 项目实际情况合理配置 (略) 需人数；

2、所有人员均须持有健康证，无重大疾病和传染病，诚实守信，责任心强。

3、招标人谢绝以他人名义挂靠投标，一经发现将取消中标资格或解除合同。

4、主要从业人员（项目负责人）必须为投标人本单位正式职工，有投标企业为其缴纳的养老保险等。

5、 (略) (略) 拿工资应等 (略) 农村（集镇）保洁员工资标准。中标人应保障从业人员每年应享有的保险、福利及国家法定节假日规定的加班费。

其它条款不变。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (略) 市 (略) 区大中镇人民政府

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　盐 (略)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 * 日

 
 



 
　
(略) 市 (略) 区大中镇 (略) 十二个村（居）环卫保洁项目

补充文件

 各投标单位：

(略) 市 (略) 区大中镇 (略) 十二个村（居） (略) 文件P23页

评标办法现修正为：

序号
 分部

内容
 打分要求
 分值
 
一
  (略) 分

（30分）
 该项目设定评标基准价。当有效报价≤7家时，取所有有效报价的平均值作为评标基准价；当有效报价＞7价时，去掉一个最高报价、一个最低报价，然后再计算平均值作为评标基准价。

投标报价等于评标基准价的得满分；偏差每高于评标基准价1％扣1分；偏差每低于评标基准价1％扣0.5分。不足1%按插入法同比例计算得分，得分四舍五入保留两位小数。
 30分
 
二

 
 物业管理方案评审　

 （68分）

 
 物业管理方案至少应包括：经营思路与管理方式、人员配置与工作职责、操作程序与保洁质量标准、保洁机械设备、各项应急方（预）案、管理承诺和管理措施等。 (略) 对投标人的物业 (略) 评审，以0.1为一个记分单位。

（以各评委打分去掉一个最高分去掉一个最低分后的算术平均值计算，得分精确到小数点后二位）
 
1、整体设想及策划（10分）：是否是符合国家及省、市有关物业管理政策法规的管理整体设想及策划。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
2、管理机构与制度等（10分）：根据招标项目实施情况，组织有效的管理机构， (略) 之有效的管理规章制度、管理人员的配备、培训、管理以及员工的安全、业务等培训。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
3、保洁措施等（10分）：制定完成承诺指标采取的措施。各项指标包括：保洁率、投 (略) 满意率等。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
4、项目日常保洁管理的措施和方案（10分）。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
5、对灾害性天气和突发事件应急预案（10分）。

（评委酌情打分最高10分、最低8分）
 10分。
 
6、 (略) 有工作人员配备LBS人员定位系统得满分。未配备LBS人员定位系统不得分。
 8分
 
7、投标单位承诺（2分）：投标单位承诺租赁 (略) 区垃圾转运车辆、垃圾收集车辆等。（承诺的得2分，未承诺的不得分）
 2分。
 
8、绩效考核（8分）：投标单位 (略) 《 (略) 区村庄环 (略) 罚细则》，接受 (略) 区和镇村庄环境整治办 (略) 的考核、考勤、考绩，不达标在合同款中按考核结果扣款。

（承诺的得8分，未承诺的不得分）
 8分。
 
三
 投标文件的编制（2分）
 是否按招标文件规定的顺序装订，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否按招标文 (略) 有内容，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否有投标文件目录、编页码，最高为0.5分。
 0.5分
 
是否有“评标引索页”，有利于评委评审、查阅，最高为0.5分。
 0.5分
 
合计
 100
 

 

招标文件P7页（二）、物业管理人员要求调整为

职务
 人数
 相关要求
 
项目负责人（项目经理）
 1
 必须为投标人本单位正式职工，大专以上学历（含大专）。具有类似项目物业管理经验，有较强的组织组织领导能力和协助能力，年龄50周岁以下。

 
 
保洁员
 120
 65周岁以下，初中以上文化，具有物业保洁服务工作经历，有吃苦耐劳精神。
 
垃圾收集、转运驾驶员
 11
 50周岁以下，初中以上文化，具有驾驶机械车辆资格，有吃苦耐劳精神。
 
机械清扫
 1
 50周岁以下，初中以上文化，具有驾驶机械清扫车辆资格，具有一年以上机械清扫车辆工作经历，有吃苦耐劳精神。
 
(略) 操作人员
 3
 50周岁以下，初中以上文化，思想品质好，作风正派，无不良记录
 
总人数
 136
 
 

1、 (略) 人的最低需求， (略) 项目实际情况合理配置 (略) 需人数；

2、所有人员均须持有健康证，无重大疾病和传染病，诚实守信，责任心强。

3、招标人谢绝以他人名义挂靠投标，一经发现将取消中标资格或解除合同。

4、主要从业人员（项目负责人）必须为投标人本单位正式职工，有投标企业为其缴纳的养老保险等。

5、 (略) (略) 拿工资应等 (略) 农村（集镇）保洁员工资标准。中标人应保障从业人员每年应享有的保险、福利及国家法定节假日规定的加班费。

其它条款不变。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (略) 市 (略) 区大中镇人民政府

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　盐 (略)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 * 日

 
 

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