苏州市艺术学校物业管理服务更正公告

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苏州市艺术学校物业管理服务更正公告

更正公告 一、项目基本情况

原公告的采购项目编号: JSZC-*-JZCG-G2024-0022 

原公告的采购项目名称:  (略) 艺术学校物业管理服务 

首次公告日期: 2024年2月6日 

二、更正信息

更正事项: ?采购文件

更正内容:

采购文件第六章 评标办法和评分标准

原为:

(一)价格分:15分

第一步:投标报价低于或等于财政预算价格(或最高限价)的,为有效投标报价。超财政预算(或最高限价)的投标报价为无效投标报价。

第二步:在所有有效投标报价中满足招标文件要求,且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×15%×100

(二)技术方案(63分)

1.整体设想与策划(7分)

投标人根据本项目特点及类型提出针对本项目的认识,提出符合本项目实际情况的管理定位、总体目标及整体设想。

认识清晰、明确,针对性、可借鉴性强,管理定位、总体目标及整体设想可操作性强的得7分;认识较为清晰,针对性、可借鉴性一般,管理定位、总体目标及整体设想可操作性一般的得4分;认识简单笼统,针对性、可借鉴性较差,管理定位、总体目标及整体设想简单不具有操作性的得1分;未提供不得分。

2.保洁管理方案及制度(8分)

具有健全的管理制度,完善的保洁计划,规范的作业标准,人员配置方案合理的得8分;基本健全的管理制度,较完善的保洁计划,较规范的作业标准,人员配置方案基本合理的得6分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准的,人员配置方案一般的得4分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准可行性不强,人员配置方案不合理的得2分;未提供不得分。

3.保安管理方案及制度(8分)

具有安保服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度及安保紧急情况应急预案等。保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案内容完整、合,可操作性强的得8分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案较好的得6分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案一般的得4分;保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案,方案出现错误无法实施的得2分;未提供不得分。

4.宿舍管理方案及制度(8分)

学生公寓管理方案、人员各岗配备情况、宿舍管理特色服务等。方案详细完整、人员各岗配备情况合理、宿舍管理特色服务可行的得8分;学生公寓管理方案较好、人员各岗配备情况好、宿舍管理特色服务可行的得6分;学生公寓管理方案一般、人员各岗配备情况一般、宿舍管理特色服务基本可行的得4分;学生公寓管理方案较差、人员各岗配备情况不合理、宿舍管理特色服务不可行的得2分;未提供不得分。

5.工程管理方案及制度(8分)

方案及制度符合本项目设施设备实际情况,责任明确,及时响应维护运行服务,操作人员安全培训计划程序规范等。工程维护运行管理方案及制度完整,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性强的得8分;工程维护运行管理方案及制度完整性较好,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性较强的得6分;工程维护运行管理方案及制度一般,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性一般的得4分;工程维护运行管理方案及制度设置不合理,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性差的得2分;未提供不得分。

6.应急措施方案(8分)

应急预案(包括但不限于水灾、火灾、电气安全、各类设备、重大疫情、灾害性天气等其他突发性事件),需根据本项目特点,提供应急预案。预案考虑周全,组织分工明确、保障完善,切实可行且高效率的得8分;预案考虑较周全,组织分工较明确、保障完善,切实可以行效率较高的得6分;预案考虑不周全,概述笼统,组织分工不明确、支撑力度弱、可行性一般的得4分;预案考虑差,可操作性差的得2分;未提供不得分。

7.进退场交接及业主配合方案比较(8分)

针对本项目进场交接(图纸、资料、物料等)方案综合评定,同时具体说明如何保障项目的顺利实施,如何保障项目实施地团队人员的正常到岗,岗位人员缺失等提出方案。方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性强的得8分;方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性较强的得6分;方案较详细、建议基本合理、针对性一般的得4分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得2分;未提供不得分。

8.特色服务方案(8分)

投标人根据项目具体情况提供特色(创新)服务方案,如真情服务、劳动育人、文化共建,包括但不限于方案策划、活动计划、宣传方式等。方案完整,针对性强,完整,设计合理,操作性强的得8分;方案完整,针对性较强,设计较合理,操作性较强的得6分;方案较完整,针对性一般,设计合理性一般,操作性一般的得4分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得2分;未提供不得分。

更正为:

(一)价格分:30分

第一步:投标报价低于或等于财政预算价格(或最高限价)的,为有效投标报价。超财政预算(或最高限价)的投标报价为无效投标报价。

第二步:在所有有效投标报价中满足招标文件要求,且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100

(二)技术方案(48分)

1.整体设想与策划(6分)

投标人根据本项目特点及类型提出针对本项目的认识,提出符合本项目实际情况的管理定位、总体目标及整体设想。

认识清晰、明确,针对性、可借鉴性强,管理定位、总体目标及整体设想可操作性强的得6分;认识较为清晰,针对性、可借鉴性一般,管理定位、总体目标及整体设想可操作性一般的得4分;认识简单笼统,针对性、可借鉴性较差,管理定位、总体目标及整体设想简单不具有操作性的得2分;未提供不得分。

2.保洁管理方案及制度(6分)

具有健全的管理制度,完善的保洁计划,规范的作业标准,人员配置方案合理的得6分;基本健全的管理制度,较完善的保洁计划,较规范的作业标准,人员配置方案基本合理的得4分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准的,人员配置方案一般的得2分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准可行性不强,人员配置方案不合理的得1分;未提供不得分。

3.保安管理方案及制度(6分)

具有安保服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度及安保紧急情况应急预案等。保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案内容完整、合,可操作性强的得6分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案较好的得4分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案一般的得2分;保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案,方案出现错误无法实施的得1分;未提供不得分。

4.宿舍管理方案及制度(6分)

学生公寓管理方案、人员各岗配备情况、宿舍管理特色服务等。方案详细完整、人员各岗配备情况合理、宿舍管理特色服务可行的得6分;学生公寓管理方案较好、人员各岗配备情况好、宿舍管理特色服务可行的得4分;学生公寓管理方案一般、人员各岗配备情况一般、宿舍管理特色服务基本可行的得2分;学生公寓管理方案较差、人员各岗配备情况不合理、宿舍管理特色服务不可行的得1分;未提供不得分。

5.工程管理方案及制度(6分)

方案及制度符合本项目设施设备实际情况,责任明确,及时响应维护运行服务,操作人员安全培训计划程序规范等。工程维护运行管理方案及制度完整,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性强的得6分;工程维护运行管理方案及制度完整性较好,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性较强的得4分;工程维护运行管理方案及制度一般,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性一般的得2分;工程维护运行管理方案及制度设置不合理,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性差的得1分;未提供不得分。

6.应急措施方案(6分)

应急预案(包括但不限于水灾、火灾、电气安全、各类设备、重大疫情、灾害性天气等其他突发性事件),需根据本项目特点,提供应急预案。预案考虑周全,组织分工明确、保障完善,切实可行且高效率的得6分;预案考虑较周全,组织分工较明确、保障完善,切实可以行效率较高的得4分;预案考虑不周全,概述笼统,组织分工不明确、支撑力度弱、可行性一般的得2分;预案考虑差,可操作性差的得1分;未提供不得分。

7.进退场交接及业主配合方案比较(6分)

针对本项目进场交接(图纸、资料、物料等)方案综合评定,同时具体说明如何保障项目的顺利实施,如何保障项目实施地团队人员的正常到岗,岗位人员缺失等提出方案。方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性强的得6分;方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性较强的得4分;方案较详细、建议基本合理、针对性一般的得2分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得1分;未提供不得分。

8.特色服务方案(6分)

投标人根据项目具体情况提供特色(创新)服务方案,如真情服务、劳动育人、文化共建,包括但不限于方案策划、活动计划、宣传方式等。方案完整,针对性强,完整,设计合理,操作性强的得6分;方案完整,针对性较强,设计较合理,操作性较强的得4分;方案较完整,针对性一般,设计合理性一般,操作性一般的得2分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得1分;未提供不得分。

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息

名称:  (略) 艺术学校 

地址: 苏州高新区滨河路1859号 

联系方式: 顾盈盈* 

2.采购代理机构信息(如有)

名称:  (略) 公共资源交易中心( (略) 政府集中采购中心) 

地址:  (略) 姑苏区平泷路 (略) 生活广场西楼四楼 

联系方式: *、* 

3.项目联系方式

项目联系人: 方思然、夏耘 

电   话: *、* 

更正公告 一、项目基本情况

原公告的采购项目编号: JSZC-*-JZCG-G2024-0022 

原公告的采购项目名称:  (略) 艺术学校物业管理服务 

首次公告日期: 2024年2月6日 

二、更正信息

更正事项: ?采购文件

更正内容:

采购文件第六章 评标办法和评分标准

原为:

(一)价格分:15分

第一步:投标报价低于或等于财政预算价格(或最高限价)的,为有效投标报价。超财政预算(或最高限价)的投标报价为无效投标报价。

第二步:在所有有效投标报价中满足招标文件要求,且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×15%×100

(二)技术方案(63分)

1.整体设想与策划(7分)

投标人根据本项目特点及类型提出针对本项目的认识,提出符合本项目实际情况的管理定位、总体目标及整体设想。

认识清晰、明确,针对性、可借鉴性强,管理定位、总体目标及整体设想可操作性强的得7分;认识较为清晰,针对性、可借鉴性一般,管理定位、总体目标及整体设想可操作性一般的得4分;认识简单笼统,针对性、可借鉴性较差,管理定位、总体目标及整体设想简单不具有操作性的得1分;未提供不得分。

2.保洁管理方案及制度(8分)

具有健全的管理制度,完善的保洁计划,规范的作业标准,人员配置方案合理的得8分;基本健全的管理制度,较完善的保洁计划,较规范的作业标准,人员配置方案基本合理的得6分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准的,人员配置方案一般的得4分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准可行性不强,人员配置方案不合理的得2分;未提供不得分。

3.保安管理方案及制度(8分)

具有安保服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度及安保紧急情况应急预案等。保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案内容完整、合,可操作性强的得8分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案较好的得6分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案一般的得4分;保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案,方案出现错误无法实施的得2分;未提供不得分。

4.宿舍管理方案及制度(8分)

学生公寓管理方案、人员各岗配备情况、宿舍管理特色服务等。方案详细完整、人员各岗配备情况合理、宿舍管理特色服务可行的得8分;学生公寓管理方案较好、人员各岗配备情况好、宿舍管理特色服务可行的得6分;学生公寓管理方案一般、人员各岗配备情况一般、宿舍管理特色服务基本可行的得4分;学生公寓管理方案较差、人员各岗配备情况不合理、宿舍管理特色服务不可行的得2分;未提供不得分。

5.工程管理方案及制度(8分)

方案及制度符合本项目设施设备实际情况,责任明确,及时响应维护运行服务,操作人员安全培训计划程序规范等。工程维护运行管理方案及制度完整,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性强的得8分;工程维护运行管理方案及制度完整性较好,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性较强的得6分;工程维护运行管理方案及制度一般,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性一般的得4分;工程维护运行管理方案及制度设置不合理,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性差的得2分;未提供不得分。

6.应急措施方案(8分)

应急预案(包括但不限于水灾、火灾、电气安全、各类设备、重大疫情、灾害性天气等其他突发性事件),需根据本项目特点,提供应急预案。预案考虑周全,组织分工明确、保障完善,切实可行且高效率的得8分;预案考虑较周全,组织分工较明确、保障完善,切实可以行效率较高的得6分;预案考虑不周全,概述笼统,组织分工不明确、支撑力度弱、可行性一般的得4分;预案考虑差,可操作性差的得2分;未提供不得分。

7.进退场交接及业主配合方案比较(8分)

针对本项目进场交接(图纸、资料、物料等)方案综合评定,同时具体说明如何保障项目的顺利实施,如何保障项目实施地团队人员的正常到岗,岗位人员缺失等提出方案。方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性强的得8分;方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性较强的得6分;方案较详细、建议基本合理、针对性一般的得4分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得2分;未提供不得分。

8.特色服务方案(8分)

投标人根据项目具体情况提供特色(创新)服务方案,如真情服务、劳动育人、文化共建,包括但不限于方案策划、活动计划、宣传方式等。方案完整,针对性强,完整,设计合理,操作性强的得8分;方案完整,针对性较强,设计较合理,操作性较强的得6分;方案较完整,针对性一般,设计合理性一般,操作性一般的得4分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得2分;未提供不得分。

更正为:

(一)价格分:30分

第一步:投标报价低于或等于财政预算价格(或最高限价)的,为有效投标报价。超财政预算(或最高限价)的投标报价为无效投标报价。

第二步:在所有有效投标报价中满足招标文件要求,且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数)。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100

(二)技术方案(48分)

1.整体设想与策划(6分)

投标人根据本项目特点及类型提出针对本项目的认识,提出符合本项目实际情况的管理定位、总体目标及整体设想。

认识清晰、明确,针对性、可借鉴性强,管理定位、总体目标及整体设想可操作性强的得6分;认识较为清晰,针对性、可借鉴性一般,管理定位、总体目标及整体设想可操作性一般的得4分;认识简单笼统,针对性、可借鉴性较差,管理定位、总体目标及整体设想简单不具有操作性的得2分;未提供不得分。

2.保洁管理方案及制度(6分)

具有健全的管理制度,完善的保洁计划,规范的作业标准,人员配置方案合理的得6分;基本健全的管理制度,较完善的保洁计划,较规范的作业标准,人员配置方案基本合理的得4分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准的,人员配置方案一般的得2分;有涉及管理制度、保洁计划及作业标准可行性不强,人员配置方案不合理的得1分;未提供不得分。

3.保安管理方案及制度(6分)

具有安保服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度及安保紧急情况应急预案等。保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案内容完整、合,可操作性强的得6分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案较好的得4分;保安服务管理方案有涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案的,方案一般的得2分;保安服务管理方案涉及保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度和紧急情况应急预案,方案出现错误无法实施的得1分;未提供不得分。

4.宿舍管理方案及制度(6分)

学生公寓管理方案、人员各岗配备情况、宿舍管理特色服务等。方案详细完整、人员各岗配备情况合理、宿舍管理特色服务可行的得6分;学生公寓管理方案较好、人员各岗配备情况好、宿舍管理特色服务可行的得4分;学生公寓管理方案一般、人员各岗配备情况一般、宿舍管理特色服务基本可行的得2分;学生公寓管理方案较差、人员各岗配备情况不合理、宿舍管理特色服务不可行的得1分;未提供不得分。

5.工程管理方案及制度(6分)

方案及制度符合本项目设施设备实际情况,责任明确,及时响应维护运行服务,操作人员安全培训计划程序规范等。工程维护运行管理方案及制度完整,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性强的得6分;工程维护运行管理方案及制度完整性较好,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性较强的得4分;工程维护运行管理方案及制度一般,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性一般的得2分;工程维护运行管理方案及制度设置不合理,响应维护运行服务、操作人员安全培训计划,可操作性差的得1分;未提供不得分。

6.应急措施方案(6分)

应急预案(包括但不限于水灾、火灾、电气安全、各类设备、重大疫情、灾害性天气等其他突发性事件),需根据本项目特点,提供应急预案。预案考虑周全,组织分工明确、保障完善,切实可行且高效率的得6分;预案考虑较周全,组织分工较明确、保障完善,切实可以行效率较高的得4分;预案考虑不周全,概述笼统,组织分工不明确、支撑力度弱、可行性一般的得2分;预案考虑差,可操作性差的得1分;未提供不得分。

7.进退场交接及业主配合方案比较(6分)

针对本项目进场交接(图纸、资料、物料等)方案综合评定,同时具体说明如何保障项目的顺利实施,如何保障项目实施地团队人员的正常到岗,岗位人员缺失等提出方案。方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性强的得6分;方案详细、人员到岗保障强、建议合理、针对性较强的得4分;方案较详细、建议基本合理、针对性一般的得2分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得1分;未提供不得分。

8.特色服务方案(6分)

投标人根据项目具体情况提供特色(创新)服务方案,如真情服务、劳动育人、文化共建,包括但不限于方案策划、活动计划、宣传方式等。方案完整,针对性强,完整,设计合理,操作性强的得6分;方案完整,针对性较强,设计较合理,操作性较强的得4分;方案较完整,针对性一般,设计合理性一般,操作性一般的得2分;方案简单笼统,针对性较差,设计合理性差,操作性差的得1分;未提供不得分。

三、其他补充事宜

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 1.采购人信息

名称:  (略) 艺术学校 

地址: 苏州高新区滨河路1859号 

联系方式: 顾盈盈* 

2.采购代理机构信息(如有)

名称:  (略) 公共资源交易中心( (略) 政府集中采购中心) 

地址:  (略) 姑苏区平泷路 (略) 生活广场西楼四楼 

联系方式: *、* 

3.项目联系方式

项目联系人: 方思然、夏耘 

电   话: *、* 

    
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