详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
(略) (略) 仓配内部处理服务外包采购项目（第
五次）
（招标编号：JXPOST-PH2024-001）
一、内容：
中国邮政集团有限公司浙江省平湖市分公司仓配内部处理服务外包采购项目（第五次）
单一来源采前公示
　　现对 (略) (略) 仓配内部处理服务外包采购项目（第五
次）进行单一来源采购，对本项目进行单一来源采前公示，公示内容如下：
　　一、项目名称： (略) (略) 仓配内部处理服务外包采购
项目（第五次）。
二、项目编号：JXPOST-PH2024-001。
三、项目概况： (略) (略) 场部提出， (略) 总经理办公会和
(略) 总经理办公会审核批准的采购需求和立项采购（ (略) 总经理办公会纪
要[2023]40 (略) 总经理办公会纪要[2023]41 号）。本项 (略)
仓配内部处理服务外包服务。
四、资金来源：企业自筹。
五、采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目分为 1 个标包，6 个品类，中标一个供应商。本项目总预估采购金额 485.51 万元
（含税）。
标包号 服务范围及要求 采购类型 业务区间 采购限价 合同期内预估采购量（万件） 预估合
同期金额（万元）
标包一 （1）入仓质检：商品质量检验、商品信息校验、外箱标签标记、进仓数量统计、
SKU 商品归类等；（2）上架入库：商品系统入库、商品上架货架、上架库位整理、补货商
品移位、异常商品核查等；（3）订单打印：根据招标人要求，在限定时间内，完成对系统
推送的波次，进行出库单、拣货单、快递单等面单的打印；（4）销售订单处理，涵盖订单
拣货、订单复核、快递封装含贴快递单、交接、盘点：根据拣货订单进行拣货、异常订单处
理等、订单验货、错误订单检查、拣错订单归位、黏贴生产日期等、选择招标人要求对应的
产品包装材料、放置附加物品、打包、黏贴面单、以及其他需要黏贴标签或者盖章的面单等、
出库前，订单扫描交接、包裹称重、核实复核邮件数量等、按照招标人的盘点周期和频次要
求，准备及打印盘点单据、数据盘点清点、商品信息及货品质量维护、盘点结果录入、问题
单据复核、最终差异调整等； 仓配内部处理 月日均处理量 6 万件以下 ≤0.2282 元/件 450
102.69
月日均处理量 6 万件（含）-8 万件 ≤0.1922 元/件 1295 248.899
月日均处理量 8 万件（含）以上 ≤0.1711 元/件 765 130.8915
退货：退货商品开拆、清点、登记，并根据招标人提出商品二次上架标准，进行扫描入库、
上架等。 仓配退货处理 月日均处理量 800 件以下 ≤0.0947 元/件 6.3 0.59661
月日均处理量 800 件（含）-1000 件 ≤0.0931 元/件 17.575 1.63623
月日均处理量 1000 件（含）以上 ≤0.0769 元/件 10.35 0.*
注：具体采购量以实际业务量为准，招标人不作承诺。
取数路径：仓配内部处理取数路径：新一代——监控统计——订单综合统计——客户量收
分析报表，经考核评价后支付外包服务费用。
仓配退货处理取数路径：以每月双方手工台账确认为准。
（二）报价：本项目报价包括但不限于用于本项目的人工费、税费以及相关的管理费、规费、
利润、风险等一切费用，报价要求精确到小数点后四位。*本项目投标报价要求按“量增价
降”原则，若投标人报价不符合报价要求，将否决其报价。增值税税率 6%若投标人享有当
地政府部门税收减免政策的，须提供当地政府部门出具的证明材料。未提供减免政策材料复
印件加盖公章的，视为未响应，将导致废标。
（三）结算方式（仓配内部处理靠档结算）：例 2024 年 1 月份月日均处理量 7 万件，则当
月仓配内部处理外包费用计算方式=7 万件*a 元/件*31 天，a 为月日均处理量 6 万件（含）-8
万件对应合同单价。 （仓配退货处理靠档结算）：例 2024 年 1 月份月日均处理量 900 件，
则当月仓配退货处理外包费用计算方式=900 件*a 元/件*31 天，a 为月日均处理量 800 件
（含）-1000 件对应合同单价。
（四）服务期限：一年。合同到期前三个月由使用部门开展续签评估事宜，评估等级 C 级及
以下将不允许续签。合同到期前由双方协商一致，合同可最多可再续签一年，重新签订合同
（续签工作由本单位采购权限内根据采购流程规定进行）。
（五）项目地点： (略) 曹桥工业园区高峰路 2 号（如遇仓库地点调整，具体以招标人通知
为准）。
（六）资源配置：招标人提供处理场地、车辆停放场地、生产设备；中标人承担生产所需水
电、生产办公耗材（邮件包装材料由入仓客户提供）。
（七）需求单位： (略) (略) 。
五、拟定的唯一供应商： (略) (略)
　　六、采用单一来源采购方式的原因
　　该项目经两次公开招标和两次公开竞争性磋商，最终有效供应商只有一家，根据相关规
定，现转为单一来源， (略) (略) 进行谈判。
　　七、公示期限：2024 年 2 月 26 日至 2024 年 2 月 28 日
　　八、联系人及电话
采购单位： (略) (略)
联系人：吴先生、盛女士
联系电话：0573-*
采购代理机构名称：浙江 (略)
联系人：姚先生、杨林杰
联系电话：*
(略) (略)
浙江 (略)
2024 年 2 月 26 日　　
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 中环北路 506 号
联 系 人：吴先生
电 话：*
电子邮件：*@*q.com
招标代理机构：浙江 (略)
地 址： (略) 由拳路 309 号紫御大厦 17 楼
联 系 人： 姚琪
电 话： *
电子邮件： *@*q.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
(略) (略) 仓配内部处理服务外包采购项目（第
五次）
（招标编号：JXPOST-PH2024-001）
一、内容：
中国邮政集团有限公司浙江省平湖市分公司仓配内部处理服务外包采购项目（第五次）
单一来源采前公示
　　现对 (略) (略) 仓配内部处理服务外包采购项目（第五
次）进行单一来源采购，对本项目进行单一来源采前公示，公示内容如下：
　　一、项目名称： (略) (略) 仓配内部处理服务外包采购
项目（第五次）。
二、项目编号：JXPOST-PH2024-001。
三、项目概况： (略) (略) 场部提出， (略) 总经理办公会和
(略) 总经理办公会审核批准的采购需求和立项采购（ (略) 总经理办公会纪
要[2023]40 (略) 总经理办公会纪要[2023]41 号）。本项 (略)
仓配内部处理服务外包服务。
四、资金来源：企业自筹。
五、采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目分为 1 个标包，6 个品类，中标一个供应商。本项目总预估采购金额 485.51 万元
（含税）。
标包号 服务范围及要求 采购类型 业务区间 采购限价 合同期内预估采购量（万件） 预估合
同期金额（万元）
标包一 （1）入仓质检：商品质量检验、商品信息校验、外箱标签标记、进仓数量统计、
SKU 商品归类等；（2）上架入库：商品系统入库、商品上架货架、上架库位整理、补货商
品移位、异常商品核查等；（3）订单打印：根据招标人要求，在限定时间内，完成对系统
推送的波次，进行出库单、拣货单、快递单等面单的打印；（4）销售订单处理，涵盖订单
拣货、订单复核、快递封装含贴快递单、交接、盘点：根据拣货订单进行拣货、异常订单处
理等、订单验货、错误订单检查、拣错订单归位、黏贴生产日期等、选择招标人要求对应的
产品包装材料、放置附加物品、打包、黏贴面单、以及其他需要黏贴标签或者盖章的面单等、
出库前，订单扫描交接、包裹称重、核实复核邮件数量等、按照招标人的盘点周期和频次要
求，准备及打印盘点单据、数据盘点清点、商品信息及货品质量维护、盘点结果录入、问题
单据复核、最终差异调整等； 仓配内部处理 月日均处理量 6 万件以下 ≤0.2282 元/件 450
102.69
月日均处理量 6 万件（含）-8 万件 ≤0.1922 元/件 1295 248.899
月日均处理量 8 万件（含）以上 ≤0.1711 元/件 765 130.8915
退货：退货商品开拆、清点、登记，并根据招标人提出商品二次上架标准，进行扫描入库、
上架等。 仓配退货处理 月日均处理量 800 件以下 ≤0.0947 元/件 6.3 0.59661
月日均处理量 800 件（含）-1000 件 ≤0.0931 元/件 17.575 1.63623
月日均处理量 1000 件（含）以上 ≤0.0769 元/件 10.35 0.*
注：具体采购量以实际业务量为准，招标人不作承诺。
取数路径：仓配内部处理取数路径：新一代——监控统计——订单综合统计——客户量收
分析报表，经考核评价后支付外包服务费用。
仓配退货处理取数路径：以每月双方手工台账确认为准。
（二）报价：本项目报价包括但不限于用于本项目的人工费、税费以及相关的管理费、规费、
利润、风险等一切费用，报价要求精确到小数点后四位。*本项目投标报价要求按“量增价
降”原则，若投标人报价不符合报价要求，将否决其报价。增值税税率 6%若投标人享有当
地政府部门税收减免政策的，须提供当地政府部门出具的证明材料。未提供减免政策材料复
印件加盖公章的，视为未响应，将导致废标。
（三）结算方式（仓配内部处理靠档结算）：例 2024 年 1 月份月日均处理量 7 万件，则当
月仓配内部处理外包费用计算方式=7 万件*a 元/件*31 天，a 为月日均处理量 6 万件（含）-8
万件对应合同单价。 （仓配退货处理靠档结算）：例 2024 年 1 月份月日均处理量 900 件，
则当月仓配退货处理外包费用计算方式=900 件*a 元/件*31 天，a 为月日均处理量 800 件
（含）-1000 件对应合同单价。
（四）服务期限：一年。合同到期前三个月由使用部门开展续签评估事宜，评估等级 C 级及
以下将不允许续签。合同到期前由双方协商一致，合同可最多可再续签一年，重新签订合同
（续签工作由本单位采购权限内根据采购流程规定进行）。
（五）项目地点： (略) 曹桥工业园区高峰路 2 号（如遇仓库地点调整，具体以招标人通知
为准）。
（六）资源配置：招标人提供处理场地、车辆停放场地、生产设备；中标人承担生产所需水
电、生产办公耗材（邮件包装材料由入仓客户提供）。
（七）需求单位： (略) (略) 。
五、拟定的唯一供应商： (略) (略)
　　六、采用单一来源采购方式的原因
　　该项目经两次公开招标和两次公开竞争性磋商，最终有效供应商只有一家，根据相关规
定，现转为单一来源， (略) (略) 进行谈判。
　　七、公示期限：2024 年 2 月 26 日至 2024 年 2 月 28 日
　　八、联系人及电话
采购单位： (略) (略)
联系人：吴先生、盛女士
联系电话：0573-*
采购代理机构名称：浙江 (略)
联系人：姚先生、杨林杰
联系电话：*
(略) (略)
浙江 (略)
2024 年 2 月 26 日　　
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招 标 人： (略) (略)
地 址： (略) 中环北路 506 号
联 系 人：吴先生
电 话：*
电子邮件：*@*q.com
招标代理机构：浙江 (略)
地 址： (略) 由拳路 309 号紫御大厦 17 楼
联 系 人： 姚琪
电 话： *
电子邮件： *@*q.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
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